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ENSINO PRESENCIAL
ENGENHARIA DE PRODUO
Edvaldo Barbosa S. da Silva

RA: 247752013

Curso Eng Produo

Jefferson Luiz de O. Silva

RA: 249892013

Curso Eng Produo

Mayara da Silva

RA: 256522013

Curso Eng Produo

Perodo de Aula: Noite 1

Sala de Aula: 45 A

TRABALHO DE CONCLUSO DE MDULO TCM

KF

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Guarulhos
2016

Edvaldo Barbosa S. da Silva

RA: 247752013

Curso Eng Produo

Jefferson Luiz de O. Silva

RA: 249892013

Curso Eng Produo

Mayara da Silva

RA: 256522013

Curso Eng Produo

Perodo de Aula: Noite 1

Sala de Aula: 45 A

TRABALHO DE CONCLUSO DE MDULO TCM

KF

Trabalho de Concluso de Mdulo (TCM)

apresentado ao Curso de Engenharia de
Produo da Faculdade ENIAC, como
requisito parcial para aprovao.
Orientador: Prof. Antonio Carlos

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Guarulhos
2016

Resumo
Com a constante competitividade entre as empresas no Brasil e no mundo, se
torna cada vez mais necessrio que as empresas invistam em seus processos
produtivos, aprimorando seus recursos, minimizando seus custos e aumentando
seus lucros. A KF como pioneira no mercado de produo de peas para a industria
automotiva no poderia ficar para trs e aplicando seu vasto conhecimento
tecnologico, vem utilizando seus recursos financeiros, tecnologicos e intelectuais
para fazer do seu processo de produo uma fonte de melhoria continua aplicada a
eficincia e produtividade.
No caso apresentado vimos a grande desenvoltura da empresa quanto ao
atendimento aos requisitos de um de seus maiores clientes a Volkswagem do Brasil,
esta que repassou para a KF o desafio do desenvolvimento e produo da pea
741.A, ou seja, o reforo da dobradia da porta do seu mais novo produto o UP um
veculo que chegou ao mercado desafiando seus concorrentes em varios aspectos e
sendo classificado como o veiculo mais seguro da sua Categoria.
O produto abaixo trata-se se um item de segurana, e que tomou frente ao
desenvolvimento tecnolgico quando foi desenvolvida a melhoria em seu processo
ao que foi apresentada e desenvolvida por este grupo de trabalho. Sito os
responsveis pelo desenvolvimento dos estudos de melhoria da processo produtivo
e que deu origem a economia da materia prima (Chapa de ao), pois, com a
aplicao das tecnicas de reduo da largura de chapa tivemos ganhos significativos
na compra de materia prima onde tivemos um ganho de 100kg por bobina comprada
e os ganhos tambem foram observados na diminuio do indice se sucata e no risco
de acidente aos colaboradores envolvidos no processo de fabricao.

1. Introduo
Caro leitor, iniciaremos um assunto de suma importncia para o desenvolvimento
das empresas de nossa atualidade com nfase na melhoria da produtividade,
baseando se nos conceitos de CHIAVENATO, Idalberto ( planejamento e controle
de produo) onde aprendemos as tecnicas para a eficincia do processo produtivo
atravs das prioridades das peas em processo otimizando os set ups e eliminando
os desperdicios.
Aplicamos as tcnicas apresentadas por Cabral, Paulo Renato. Cultura
organizacional e gesto da inovao e Cavagnoli, Irani. Estratgias de Negcios e
de Inovao para que pudessemos inserir no processo a cultura de organizar para
produzir e otimizar os resultados com processos mais enchutos, tanto que o
processo passou a operar com maior robustez e agilidade, onde todos os
colaboradores entendem qual o principal objetivo da organizao, ou seja utlizar
uma nova estratgia de negcio (amontante) agindo diretamente no seu fornecedor
e obter resultados mais rentaveis frente aos seus concorrentes.
Portanto iremos apresentar a melhoria de um processo produtivo onde
conseguimos otimizar um processo de produo reduzindo a largura da chapa de
ao utilizada para a fabricao da pea de reforo da dobradia do UP o que nos
trouxe um ganho na compra da matria prima.

2. Produto
O produto no qual estaremos desenvolvendo a proposta de melhoria o item 741A. Reforo da fechadura da porta (BRACKET DOOR TRIM PANEL), o mesmo faz
parte do conjunto das portas do carro UP da marca VOLKSWAGEN, portanto
analisamos seu processo de fabricao e seus custos.
2.1 Processo de fabricao
O ferramental que produz a pea, utiliza uma prensa de 100 para produzir o
produto que estampado e precedido por um desbobinador, o ferramental
progressivo e possui nove mdulos, ou seja, entra a matria prima bruta ( Chapa de
ao), e ao final j sai a pea estampada.
Durante o processo so controladas as abas, os carimbos datadores e
monitoramento de qualidade que verifica as condies de qualidade da pea.
Aps a realizao do estampo, o ferramental vai para outra rea chamada CARE
(Assistncia da Qualidade), onde realiza a amostragem do produto.
Para garantir a qualidade da pea antes de ir para expedio, essas peas de
amostragem passam por testes funcionais no dispositivo de controle onde se verifica
as medidas pr-determinadas pelo cliente. Se aprovado, essas peas vo para rea
de expedio, so embaladas em uma caixa plstica padro onde so acomodadas
em lotes de 1000 peas e enviada ao cliente.

2.2 Custos atuais da produo

O custo atual da produo de 0,35 reais por pea, sendo que no ltimo ano
tivemos um custo de 56.076,65 conforme representada na tabela abaixo:
Trocar nome para Planilha Quantitativa e ano:

3. Proposta de melhoria
A proposta aperfeioar o repuxo das chapas mantendo a velocidade da prensa
e reduzir a largura da bobina comprada de 135mm para 115mm de largura e de
1300 para 1200Kg eliminando a sobra (Rebarba) garantindo a eficincia do
processo produtivo.

3.1 Estratgia para reduo de custo

Cada pea produzida no processo anterior pesa 0,088 kg sendo que 0,0068 gramas
so descartados (Rebarba), o que representa cerca de 9% (100 kg por bobina de ao
utilizada, pois, cada bobina comprada tem 1300 quilos, e s utilizamos 1.200 quilos.
Reavaliando os custos com a implantao da melhoria reduziremos o custo da pea e
ganharemos conforme representado na tabela abaixo:

Resultados

A tabela a seguir mostra os ganhos financeiros da melhoria aps a melhoria

implantada

Concluso
Edvaldo

Cada matria deste mdulo agregou muito para o desenvolvimento do projeto

integrador e principalmente para o curso, pois, foram extradas delas as
metodologias aplicadas a este, pois, como trata-se de um projeto de melhoria do
processo utilizamos a gesto da tecnologia para otimizar o processo produtivo onde
foram consideradas as melhores formas para desenvolver tipos de ferramentas para
expanso das chapas de ao, foram consideradas as teorias do planejamento e
controle da produo para que pudssemos programar a produtividade e a
prioridade do processo, bem como a de gesto de custos para podermos entender
e explanar quanto nos custa o processo atual e quanto nos custar o processo
melhorado, a matria de engenharia de mtodos para conseguimos aplicar a melhor
forma de produzir e aplicar a melhoria no processo produtivo o que no seria
possvel se no fosse implantadas a importante matria de desenvolvimento e
projeto do produto.

Por fim posso concluir que este semestre ser fundamental para minha formao
acadmica e com as experincias na execuo deste projeto serei plenamente
capaz de aplicar melhorias que resultaro positivamente para a organizao da qual
eu fizer parte e para a minha vida.

Jefferson
O Projeto visa demonstrar a forma solida no qual um componente e submetido
para que possa ter aprovao para ser inserido em um veculo.
Vemos, que o produto antes de ir ao cliente passa por vrios testes para poder
ser submetido o PPAP. Paralelamente, pode-se salientar o fato deste tornarem-se
fundamental para ampliar nossa viso da indstria e especificamente da engenharia
de produo aplicada de forma pratica pois em uma tica geral, atuamos
diretamente no processo desenvolvendo um dos papeis principais de um
engenheiro: Tornar o processo mais rentvel e lucrativo possvel para a empresa.

Tambm podemos notar o envolvimento de todos os responsveis dentro de uma

organizao e como cada departamento e essencial para realizao deste trabalho.

Mayara
Cada matria foi essencial para a realizao do projeto integrador, onde
desenvolvemos uma estratgia para reduo de custos da produo do Reforo da
fechadura da porta do Up.
Onde a matria de desenvolvimento e projeto de produto, planejamento e
controle da produo, aprendemos que projeto e estudos para estar sempre
melhorando so fatores essenciais na eficincia e eficcia no processo. E quais
atividades fundamentais do planejamento. E as matrias de engenharia de
mtodos, gesto de custos de materiais e gesto da tecnologia foi importante para
realizarmos os clculos do custo dos processos e estudo de demanda.
Identificamos a melhor forma de conduzir o processo e assim reduzir custos. A
eliminao de desperdcios a mais conhecida medida para reduo de custos.
Com essa eliminao a produtividade melhora. E o estudo para essa melhora
muitas vezes elimina riscos de retrabalhos.

Referencia

CONCEITO DE cincia, tecnologia e inovao. Acesso em 09/abr/2016.

Cavagnoli, Irani. Estratgias de Negcios e de Inovao. Acesso em

09/abr/2016.

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Acesso em 15/abr/2016.

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Produo. 2. ed. So Paulo: Saraiva, 2005. Acesso em 15/abr/2016.

CREPALDI, S. A. Curso Bsico de Contabilidade de Custos. 3. ed. So

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CAON, Mauro. CORREA, Henrique L. GIANESI, Irineu G. N.

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WALLACE,

Thomas

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PLANEJAMENTO

MODERNO DA PRODUO. So Paulo: Editora IMAM, 2003. Acesso em

17/abr/2016.

TUBINO, Dalvio F. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO

TEORIA E PRTICA. 2 ed. So Paulo: Atlas, 2009. Acesso em 17/abr/2016.

BATALHA,

Mauro

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INTRODUO

ENGENHARIA

PRODUO. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Acesso em 25/abr/2016.

KAIZEN 144/2015 - Banco de dados. Acesso em 04/mar/2016.

DE