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IDEA

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2016

PLAN DE ESTUDIOS: 2013 dcimo segundo TRIMESTRE


CURSO: EMPRESA 1
Versin vigente para los ciclos: Enero-Marzo/16, ABRIL-JUNIO/16, JULIO-SEPTIEMBRE/16 Y Octubre-Diciembre/16.
ltima fecha de revisin: Enero-Marzo/16.

Descripcin:
El propsito de este curso es conocer cmo se llevan a cabo las principales etapas de un plan para la creacin de una nueva empresa. Se explicarn las caractersticas,
conocimientos, habilidades, motivaciones y formas de actuar de empresarios exitosos.

Objetivos del curso:


Identificar oportunidades de negocio y aprovechar las principales ventajas del mercado.
Desarrollar las principales etapas de un plan de negocios.
Identificar las principales caractersticas, capacidades y habilidades del empresario.

Competencias a desarrollar:
Analizar datos y estadsticas para la toma de decisiones oportunas y acertadas para lograr la rentabilidad de la empresa.
Plantear y analizar alternativas de solucin para resolver problemas empresariales con el mejor costo beneficio.
Razonar e interpretar los resultados de cada uno de los estudios que se llevan a cabo en un plan de empresa.

Requisitos acadmicos sugeridos:


Administracin 1 y 2.
Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los
temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin.(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Metodologa de enseanza:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto implica que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas y
orientar al alumno, NO IMPLICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea, estudie, analice e investigue lo referente
al tema durante la semana, de tal forma que en la tutora se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto del grupo. En el curso se
contemplan pruebas de diagnstico, tareas, exmenes cortos y un examen final.

Duracin:
10 sesiones de tutoras de 1 hora cada una.

Implicacin de horas de estudio personal:


Tareas: 2 horas a la semana
Estudio: 2 horas a la semana

Metodologa de evaluacin:
8 ejercicios en lnea de 1 punto cada uno
*8 exmenes cortos de 4 puntos cada uno
8 tareas de 2.5 puntos cada una
Zona
*Examen Final
Total curso

08
32
20
60
40
100

Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos

*Los examenes seran elaborados por el tutor previa revisin y autorizacin de la Coordinacin del rea, el tutor es responsable del corrimiento y calificaicin de la misma.
(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografa obligatoria:
Texto: Kathleen Allen, Earl Mayer. Empresarismo, construye tu negocio. 2. Edicin. Mc Graw Hill.
Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Observaciones:
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total.
La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos.
No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos.
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso.
El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo.
El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.

Fecha

Enumerar los factores involucrados en decidir


sobre una comunidad para ubicar un negocio.

Identificar el propsito del plan de mercadeo.

Captulo 9
Seleccin del sitio
y planificacin del
layout (diseo)

Captulo 10
El plan de mercadeo

Captulo 11
La estrategia de
precio

06

07

Captulo 13
La estrategia de
promocin: desarrollar
y manejar las ventas
Plan de negocios

Examen final

09

10

08

05

04

Captulo 12
La estrategia de
promocin
Plan de negocios

Comentar la forma legal de la propiedad


individual y de la sociedad.
Analizar las leyes que afectan la iniciacin de
una empresa.

Captulo 7
Tipos de propiedad de
empresa
Captulo 8
El ambiente legal

Organizar y preparar una fuerza de ventas.


Planificar, dirigir y evaluar las ventas.

Captulo 1 al 13

Que el alumno aplique en una evaluacin los


conceptos aprendidos en clase

Desarrollar una estrategia de promocin.


Presupuestar e implementar los planes
promocionales.

Consideraciones de la estrategia de precio.


Calcular y revisar los precios.

Desarrollar un plan de mercadeo.


Repasar y revisar el plan de mercadeo.

Seleccin de una comunidad y el sitio.


Planificacin del layout (diseo)

Aspectos legales que enfrentan las empresas que


comienzan.
Cumplimiento de las reglamentaciones del
gobierno.

Negocios de propiedad individual y sociedades.


Corporaciones.

Hacer investigacin de mercado.


Anlisis de la industria y el mercado.

Anlisis de viabilidad: probar una oportunidad


El plan de negocios

Empresarismo global.
Formas para ingresar en el mercado global.

Entender las tendencias empresariales.


Crear o comprar un negocio.

El empresarismo y la economa.
El proceso empresarial.
Por qu ser un empresario?
Qu se necesita para ser un empresario?

Contenidos

Examen final

Desarrollo del tema y resolucin


de dudas
Devolucin de tareas al alumno
por parte del tutor
Entrega de zona final

Ejercicio en Lnea No. 8


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 8
ltima semana para la entrega
de tareas

Ejercicio en Lnea No. 7


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 7

Ejercicio en Lnea No. 6


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 6
Entrega de zona parcial

Ejercicio en Lnea No. 5


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 5

Ejercicio en Lnea No. 4


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 4

Ejercicio en Lnea No. 3


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 3

Ejercicio en Lnea No. 2


Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Examen Corto No. 2

Entrega del programa del curso


Presentacin del curso
Ejercicio en Lnea No. 1
Desarrollo del tema y resolucin
de dudas
Resumen del tema
Examen Corto No. 1

Actividades

Captulos del 1 al 13

Captulo 13
Material en EvaluaNET,
semana 9

Captulo 12
Material en EvaluaNET,
semana 8
Tarea No. 8, indicada por el
tutor

Captulo 10
Material en EvaluaNET,
semana 6
Tarea No. 6, indicada por el
tutor
Captulo 11
Material en EvaluaNET,
semana 7
Tarea No. 7, indicada por el
tutor

Captulo 9
Material en EvaluaNET,
semana 5
Tarea No. 5, indicada por el
tutor

Captulos 7 y 8
Material en EvaluaNET,
semana 4
Tarea No. 4, indicada por el
tutor

Captulos 5 y 6
Material en EvaluaNET,
semana 3
Tarea No. 3, indicada por el
tutor

Captulos 3 y 4
Material en EvaluaNET,
semana 2
Tarea No. 2, indicada por el
tutor

Captulos 1 y 2
Material en EvaluaNET,
semana 1
Tarea No. 1, indicada por el
tutor

Lecturas obligatorias
y trabajos

Dosificacin
del curso
empresa 1

Identificar los compontes de la planificacin de


ventas.

Explicar la funcin de la estrategia de


promocin.

Identificar los factores que afectan la


estrategia de precio.

Comentar la importancia de definir un negocio


potencial, por medio de un concepto claro y
conciso.
Definir las reas de anlisis para la
investigacin de la industria y de mercado.

03

02

Captulo 5
Viabilidad y
planificacin del
negocio
Captulo 6
Anlisis de mercado

Definir el papel de la pequea empresa y el


empresarismo en la economa.
Reconocer los riesgos de iniciar un negocio
por cuenta propia.

Examinar las tendencias actuales que ofrecen


oportunidades a los empresarios.
Describir la funcin del empresarismo en la
economa multicultural y global de hoy.

Captulo 1
Qu es
empresarismo?
Captulo 2
Tu potencial como
empresario

Tema de unidad

Captulo 3
Reconocer las
oportunidades
Captulo 4
Oportunidades
globales

01

Semana

CEI:

Objetivos y Competencias a
desarrollar en la tutora

Hora:

Carn:

Tutor:

Alumno:

IDEA

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