Ejemplo Proyecto Hospítal

Universidad Nacional
Pedro Ruiz Gallo

Facultad de Ciencias Fsicas
y Matemtica
ESCUELA PROFESIONAL
DE ING. COMPUTACIN E INFORMTICA
CURSO:
Ingeniera de la informacin II
PROFESOR:
Denny Fuentes A drianzen
I
NTEGRANTES:
Elias Balladares Javier Alejandro

Inoan Valdivia Yuliana
Llontop Yaipen Luis
Mechan Chafloque Roberto Carlos
Yovera Chapoan Henry
CICLO:
Sexto
TEMA:
Informe de proyecto final
Lambayeque, 2015.
Presentacin
El presente trabajo se centrar en el proceso de modelamiento de un
sistema, en este caso se realizar la creacin de un sistema integrado para
el Hospital Provincial Docente Beln, el cual permitir la mejora de los
procesos realizados por dicha institucin, centrndonos en el manejo de
informacin y procesamiento de datos de las historias clnicas.
As mismo, pretende contribuir al desarrollo y mejora de dicha institucin,
adems
ayudar a
que
brinde
una
mejor
atencin
a la poblacin
lambayecana, disminuyendo las largas colas de espera para su atencin y

agilizando los diversos procesos que se realizan dentro de esta.
Introduccin
Un Sistema de Informacin, es aqul que permite recopilar, administrar y
manipular un conjunto de datos que conforman la informacin necesaria
para que los estamentos ejecutivos de una organizacin puedan realizar una
toma de decisiones informadamente. En resumen, es aqul conjunto
ordenado de elementos que permiten manipular toda aquella informacin
necesaria para implementar aspectos especficos de la toma de decisiones.
Todo Sistema de Informacin, surge de la necesidad de informacin que
experimenta una organizacin, hoy en da un sistema es necesario en cada
una de ellas, para su mejora en manejo de informacin, para agilizar sus
procesos y desempearse eficientemente.
El proyecto a realizar, no solo podra beneficiar a la institucin con la cual
trabajemos, si no a otras instituciones con los mismos requerimientos, para
ello se procede a analizar las necesidades y demandas de informacin,
con el fin de brindarles mejor calidad a sus servicios.
INDICE
Cartula......................................................................................................... 1
Presentacin................................................................................................... 2
Introduccin................................................................................................... 3
INDICE............................................................................................................ 4
I.
ANALISIS EXPLORATORIO EMPRESARIAL..................................................8

1.1. Diagnstico de la Empresa...................................................................8
1.1.1 Descripcin de la empresa..............................................................8
1.1.2.
Estructura Organizacional de la empresa....................................9
1.1.2.1 Estructura Orgnica..................................................................9

1.1.2.2 Descripcin de las reas Funcionales de la Empresa.............10
1.1.3.
1.1.3.1.
Visin.................................................................................. 19
1.1.3.2.
Misin.................................................................................. 19
1.1.3.3.
Principios y Valores.............................................................20
1.1.4.
II.
Direccionamiento Estratgico....................................................19
Objetivos Empresariales............................................................20
1.1.4.1.
Objetivos Generales............................................................20
1.1.4.2.
Objetivos Especficos..........................................................21
1.1.5.
Anlisis Interno: Fortalezas y Debilidades.................................22
1.1.6.
Anlisis Externo: Amenazas y Oportunidades...........................24
1.1.7.
Anlisis de la Situacin de la Empresa......................................27
INTRODUCCION AL PROYECTO...............................................................28
2.1.
Visin general del proyecto de software..........................................28
2.2.
Enunciado de la situacin problemtica..........................................29
2.3.
Definicin y enunciado del problema...............................................29
2.4.
Antecedentes del proyecto..............................................................29
2.5.
Hiptesis.......................................................................................... 31
2.6.
Ttulo del Proyecto...........................................................................31
2.7.
Definicin del Proyecto....................................................................32
2.8.
Objetivos del Proyecto.....................................................................34
2.8.1.
Objetivo General......................................................................34
2.8.2.
Objetivos Especficos.................................................................34
2.9.
2.10.
Producto Final.................................................................................. 35
Estimacin de Recursos................................................................35
2.10.1. Humanos................................................................................... 35
2.10.2. Software.................................................................................... 35
2.10.3. Hardware................................................................................... 35
2.10.4. Materiales y Servicios................................................................36
3.
2.11.
Hallazgos Importantes Actuales...................................................36
2.12.
Impactos a obtenerse con el Software..........................................37
ORGANIZACIN DEL PROYECTO.............................................................38

3.1. Equipo de Desarrollo: Indicar Tipo de equipo y organizacin del
mismo....................................................................................................... 38
3.2.
Calendario de Tareas.......................................................................38
3.3.
Diagrama de Actividades (PERT/CPM)..............................................38
3.4.
Proceso de Software........................................................................39
3.5.
Modelo del desarrollo.......................................................................39
3.6.
Metodologa de Desarrollo...............................................................39
3.7. Herramientas Utilizadas (Lenguaje de Programacin/CASE/Base de

Datos, Utilitarios, etc.).............................................................................. 40
3.8.
4.
5.
Modelos de estimacin del tamao del proyecto.............................43
3.8.1.
Puntos de Funcin.....................................................................43
3.8.2.
COCOMO bsico e intermedio...................................................44
3.8.3.
Modelo SLIM.............................................................................. 46
GESTION DEL PROYECTO.......................................................................46

4.1.
Restricciones del proyecto...............................................................46
4.2.
Estudios de Factibilidad...................................................................47
4.2.1.
Tcnico...................................................................................... 47
4.2.2.
Econmico................................................................................. 47
4.2.3.
Operativo.................................................................................. 47
4.2.4.
Legal.......................................................................................... 47
4.3.
Identificacin de Errores Clsicos....................................................47
4.4.
Gestin de Riesgos..........................................................................48
DESARROLLO DE FASES DEL PROYECTO................................................49

5.1.
Determinacin Preliminar de Requerimientos del Sistema..............49
5.1.1.
Requerimientos funcionales......................................................49
5.1.2.
Requerimientos No funcionales.................................................49
5.1.3.
Diagrama de contexto: Stakeholders Internos y Externos.........53
5.1.4. Diagrama de Procesos del Negocio- DPN (Segn Modelo de

Clases) 53
5.2.
FLUJO DE TRABAJO: Modelamiento del negocio...............................55
5.2.1.
Modelo de casos de uso del negocio (MCUN)............................55
5.2.2.
Modelo de Objeto del Negocio (MON)........................................55
5.2.3.
Modelo del Dominio del Problema (MDP)...................................57
5.3.
FLUJO DE TRABAJO: Requerimientos................................................58
5.3.1.
Package de Requerimientos......................................................58
5.3.2.
Modelo de casos de Uso (MCU).................................................59
5.3.3.
Glosario de un caso de uso (GCU).............................................61
5.3.4.
Especificacin de un caso de uso (Segn Plantilla de Clases).. .62
5.4.
ANALIS DEL SISTEMA.......................................................................69
5.4.1.
Diagramas de estados...............................................................69
5.4.2.
Diagrama de actividades...........................................................70
5.4.3.
Diagramas de Iteraciones..........................................................72
5.4.3.1.
Diagramas de Colaboraciones.............................................72
5.4.3.2.
Diagramas de secuencias...................................................74
5.4.3.3.
Flujos de eventos................................................................77
5.4.4.
Diagrama de clases del Anlisis................................................80
5.4.5. Modelamiento de la Base de Datos (Pertenece al Modelamiento

Relacional)............................................................................................. 80
5.5.
5.4.5.1.
Mapeo de Tablas..................................................................80
5.4.5.2.
Diccionario de datos............................................................83
5.4.5.3.
Validacin de Requerimientos.............................................86
FLUJO DEL TRABAJO: DISEO DEL SISTEMA.....................................87
5.5.1.
Diagrama De Clases Del Diseo................................................87
5.5.2.
Diagramas de Secuencia de Diseo..........................................88
5.5.3.
Diseo de la base de Datos (Modelamiento relacional).............90
5.5.4.
Modelo de Despliegue...............................................................90
5.6.
FLUJO DEL TRABAJO: Implementacin del Sistema..........................92
5.6.1.
Elaboracin de la Propuesta del Nuevo Sistema........................92
5.6.2.
Diseo del Men Principal.........................................................92
5.6.2.1.
Mostrar Representacin Modular y Grfica.............................92
5.6.3.
Descripcin General del Contenido por Mdulos.......................93
5.6.4.
Formatos de entrada y salida de Datos.................................95
5.6.4.1. Formato de GUIS...................................................................95

5.6.4.2. Formatos de Consulta............................................................99
5.6.4.3. Formatos de Reportes..........................................................101
5.7.
Pruebas del sistema.......................................................................102
5.7.1.
Plan de Pruebas de funcionalidad............................................102
5.7.2.
Lista de resultados obtenidos..................................................103
CONCLUSIONES.......................................................................................... 105
RECOMENDACIONES................................................................................... 106
BIBLOGRAFIA Y LINKOGRAFIA....................................................................107
GLOSARIO DE TERMINOS............................................................................108
ANEXOS...................................................................................................... 109
I.
ANALISIS EXPLORATORIO EMPRESARIAL
1.1. Diagnstico de la Empresa

1.1.1 Descripcin de la empresa
Nombre de la Institucin:
Hospital Provincial Docente Beln.

Rubro:
Servicio de Asistencia Mdica.
Ubicacin Geogrfica:
Departamento: Lambayeque
Provincia: Lambayeque
Distrito: Lambayeque
Direccin:
AV. Avenida Ramn Castilla #597.
El Hospital Provincial Docente Beln de Lambayeque se
encuentra situado en la Provincia del mismo nombre, ubicado a
11 Km de la Ciudad de Chiclayo, de pendiente del Ministerio de
Salud y del Gobierno Regional de Lambayeque. Su existencia
data desde la poca de la colonia, segn archivos de la
parroquia de la Ciudad, en los aos de 1,600 fueron las rdenes
religiosas las que se encargaban de brindar atencin de salud a
los enfermos en lo que se denomin Auspicio para los indios y
enfermos el que se encontraba ubicado donde actualmente es
el PJ. San Martn; En el ao 1,688 producto de las inundaciones
que se presentaron, provoco la desaparicin del auspicio,
hecho que motivo el retaso de su reconocimiento.
En los aos 1600 fueron los religiosos los que se encargaron de
brindar atencin de salud a los enfermos en el denominado
AUSPICIO PARA LOS INDIOS Y ENFERMOS , el mismo que se
encontraba ubicado donde el actualmente es el Pueblo Joven
San Martin de Lambayeque. En el ao 1688 las inundaciones
que azotaron a este pueblo, desaparecieron este auspicio y
tuvo que pasar una larga espera para su reconocimiento.
El 02 de julio de 1780, se oficializo la apertura con el nombre
de CONVENTO HOSPITALARIO PARA ESPAOLES E INDIOS,
siendo administrado por los frailes Betlehemitas (Beln) hasta
el ao de 1835.
Por la ubicacin del inmueble, este fue destruido por otra
inundacin lo que pudo rescatarse (enseres, documentos y
dinero) fueron entregados a la sociedad de Beneficencia Pblica
de Lambayeque, siendo esta institucin que a partir del 02 de
julio de 1925 se encarga de construir un nuevo local dentro de
del casco urbano, bajo el auspicio del Gobierno de la Repblica,
y es el 02de mayo de 1926 que se inauguran los nuevos
pabellones tanto Civiles como Militares , en el lugar que
actualmente ocupa y que perdura con el nombre de HOSPITAL
PROVINCIAL DOCENTE BELEN LAMBAYEQUE, nombre que se
tom en razn a la congregacin de los Frailes Betlehemitas,
Hospital que se encuentra ubicado en la Av. Ramn Castilla N
597 en la histrica, evocadora y hoy turstica cuidad de

Lambayeque.
En el ao 1980 la Sociedad de Beneficencia Pblica deja de
administrarlo, pasandopor Resolucin Ministerial del Ministerio
de Salud, segn D.S N 008-97-SA del 31 deDiciembre de
1,979.
I.1.2. Estructura Organizacional de la empresa
1.1.2.1 Estructura Orgnica
1.1.2.2 Descripcin de las reas Funcionales de la

Empresa
1. ORGANO DE DIRECCION
Direccin Ejecutiva
Es el rgano de Direccin del Hospital Beln que

depende de la Direccin Regional de Salud
de
Lambayeque y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Establecer la visin, misin y objetivos estratgicos
institucionales en concordancia con los objetivos
sectoriales y del Gobierno Regional de Lambayeque y
lograr el compromiso del personal para alcanzarlos
b) Lograr la mejora continua de los procesos
organizacionales enfocados en los objetivos de los
usuarios
y
conducir
las
actividades
de
implementacin y/o mejoramiento continuo.
c) Gestionar la obtencin de cooperacin tcnica y
financiera nacional e internacional y el apoyo a los
planes del Hospital en el marco de las normas
vigentes.
.
2. ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Divisin De Planeamiento Estratgico
Es la unidad orgnica encargada del planeamiento
estratgico y operativo, proceso presupuestario, costos,
diseo organizacional y sistema de inversin pblica;
depende de la Direccin ejecutiva y tiene asignados los
siguientes objetivos funcionales:
a) Lograr el diagnstico situacional e identificar los
objetivos metas y estrategias de largo, mediano y
corto plazo y proponer el plan estratgico y operativo
institucional.
b) Evaluar la efectividad de las estrategias y el logro de
los objetivos y metas de corto, mediano y largo plazo.
c) Desarrollar los procesos de costeo e identificar los
requisitos de los servicios institucionales para su
aprobacin por el Ministerio de Salud.
d) Lograr el establecimiento de los procesos y
procedimientos para la organizacin del trabajo y los
recursos.
e) Gestionar el financiamiento presupuestario para el
logro de los objetivos y metas programadas y
conducir el proceso presupuestario en el Hospital.
Divisin De Epidemiologa, Salud
Gestin De La Calidad
Ambiental
Es la unidad orgnica encargada de la vigilancia en salud

pblica, anlisis de la situacin de salud Hospitalaria,
salud ambiental e investigacin epidemiolgica; adems
10
de ser la encargada de implementar el sistema de

Gestin de la Calidad en el Hospital para promover la
mejora continua de la atencin asistencial y
administrativa al paciente, con la participacin activa
del personal; depende de la Direccin Ejecutiva y tiene
asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Detectar, investigar informar y controlar la ocurrencia
de brotes epidmicos en el nivel Hospitalario.
b) Elaborar y difundir, a los diferentes niveles el perfil
epidemiolgico de las enfermedades trasmisibles y no
trasmisibles.
c) Proponer,
ejecutar
y
evaluar
la
vigilancia
epidemiolgica para daos que ocurren en el nivel
intra-Hospitalario
as
como
recomendar
las
estrategias de intervencin.
d) Elaborar el anlisis de la situacin de salud
Hospitalaria para el planeamiento y la toma de
decisiones.
3. ORGANOS DE APOYO
Divisin De Administracin
Es la unidad orgnica encargada de lograr que el Hospital
cuente con los recursos humanos, materiales y
econmicos necesarios, as como del mantenimiento y
servicios generales, para el cumplimiento de sus
objetivos estratgicos y funcionales asignados; depende
de la Direccin Ejecutiva y tiene asignados los siguientes
objetivos funcionales:
a) Proponer las polticas, normas y programacin de la
gestin y asignacin de recursos humanos, materiales
y financieros en el marco de la normatividad de los
sistemas
administrativos
de
presupuesto,
abastecimiento, contabilidad y tesorera, as como en
los procesos organizacionales de planeamiento,
financiamiento y logstica correspondientes.
b) Administrar y lograr el desarrollo del personal en el
marco de la normatividad vigente.
c) Establecer y ejecutar las actividades de soporte
logstico, asepsia, seguridad, mantenimiento y
servicios generales.
d) Administrar, registrar y controlar los recursos
econmicos y financieros y la ejecucin presupuestal,
para la toma de decisiones en la asignacin de
recursos, segn los planes y programas respectivos,
orientados hacia el cumplimiento de la misin y logro
de los objetivos estratgicos y funcionales.
11
Unidad De Personal
Es la unidad orgnica encargada de lograr los recursos
humanos necesarios y adecuados para el cumplimiento
de los objetivos estratgicos y funcionales del Hospital;
depende de la Divisin de Administracin y tiene
a) Lograr la aplicacin de las polticas y normas de
carcter interno y especfico de administracin y
desarrollo
de
personal;
y
proponer
su
implementacin, actualizacin e innovacin.
b) Gestionar, programar y registrar el pago de las
remuneraciones,
pensiones,
beneficios
y
bonificaciones.
c) Proponer
la
actualizacin
de
normas
de
administracin y desarrollo de personal.
d) Proponer al rgano de Direccin General, a travs de
la Divisin de Administracin los desplazamientos del
personal entre unidades orgnicas y/o puestos de
trabajo, en el marco de la normatividad vigente.
e) Formular el Presupuesto Analtico y el Cuadro
Nominativo de Personal.
f) Implementar el Cuadro Nominativo de Personal de
acuerdo a los recursos humanos de la entidad.
Unidad De Economa
Es la unidad orgnica encargada de lograr que se cuente
con los recursos econmicos y financieros necesarios y
en la oportunidad requerida, para el cumplimiento de los
objetivos estratgicos y funcionales del Hospital;
depende de la divisin de Administracin y tiene
a) Programar, consolidar y obtener los recursos
financieros
de
acuerdo
a
las
asignaciones
presupuestales aprobadas.
b) Controlar la ejecucin del presupuesto asignado en
funcin de las prioridades establecidas.
c) Establecer un adecuado y oportuno registro de las
operaciones mediante un sistema de control interno
contable.
d) Sistematizar la informacin contable, financiera y
presupuestal para la obtencin de indicadores de
gestin que permitan la oportuna toma de decisiones.
e) Evaluar peridicamente la situacin financiera de los
resultados de la gestin presupuestal y patrimonial.
Unidad De Logstica
12
Es la unidad orgnica encargada de ejecutar y supervisar

la programacin, adquisicin e ingreso de bienes, as
como su almacenamiento y distribucin interna, para
lograr el normal funcionamiento de sus actividades;
depende de la Divisin de Administracin y tiene
a) Lograr el abastecimiento de bienes, prestacin de
servicios y ejecucin de obras en la calidad, cantidad,
oportunidad y lugar requerido por los usuarios
internos y externos, para el funcionamiento del
Hospital y el logro de los objetivos y metas
establecidas.
b) Establecer los mecanismos de supervisin del
cumplimiento de los contratos de adquisicin de
bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras.
c) Controlar el stock de los bienes necesarios para la
operatividad de los servicios asistenciales y
administrativos.
Unidad De Servicios Generales Y Mantenimiento
Es la unidad orgnica encargada de lograr que el
Hospital cuente con el soporte de servicios de asepsia,
seguridad, mantenimiento y los servicios generales
necesarios; depende de la Divisin de Administracin y
tiene asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Lograr que se mantenga asepsia e higiene en los
ambientes del hospital, en especial en las reas
crticas.
b) Lograr el mantenimiento preventivo y correctivo de la
infraestructura, mobiliario, equipos, ambulancias y
otros vehculos del Hospital.
c) Lograr mantener la operatividad de los equipos,
sistemas informticos e instalaciones del Hospital.
d) Lograr la seguridad fsica del personal, as como la del
material, instalaciones y equipos del Hospital.
e) Proveer a los usuarios de vestuario y ropa de cama en
condiciones aspticas.
Unidad De Comunicaciones
Es la unidad orgnica de establecer la comunicacin
social y relaciones pblicas que sean necesarias para
lograr los objetivos estratgicos y funcionales del
Hospital; depende de la Direccin Ejecutiva y tiene
13
a) Identificar, ejecutar y evaluar los objetivos, metas y

estrategias de imagen, prensa y comunicacin social
del Hospital dirigida a la poblacin.
b) para la salud en apoyo a la prevencin de las
enfermedades y promocin de la salud de acuerdo a
las polticas sectoriales.
c) Mantener informacin de los servicios que ofrece el
Hospital y de las referencias y contra referencias con
otros niveles de atencin y accesibilidad.
d) Evaluar permanentemente el impacto de las
estrategias de comunicacin que respalden la imagen
institucional del Hospital.
Unidad De Estadstica E Informtica

Es la unidad orgnica encargada de lograr que el
Hospital provea la informacin estadstica de salud y el
soporte informtico, mecanizacin e integracin de los
sistemas de informacin requeridos para los procesos
organizacionales; depende de la Direccin Ejecutiva y
a) Programar y ejecutar la recoleccin, validacin,
consistencia, procesamiento de datos, consolidacin,
anlisis y difusin de la informacin estadstica de
salud a los usuarios internos y externos, segn las
normas establecidas.
b) Lograr la disponibilidad, oportunidad, seguridad y
control del registro y archivo de los documentos
oficiales de registros mdicos del paciente, para el
uso del personal autorizado en la atencin de salud y
para los fines legales pertinentes.
c) Producir los indicadores estadsticos de salud para la
toma de decisiones y la generacin de datos de
acuerdo a las necesidades y prioridades de las
unidades orgnicas del Hospital.
d) Analizar e interpretar la informacin estadstica para
facilitar el proceso de toma de decisiones.
Unidad De Apoyo A La Docencia E Investigacin
Es la unidad orgnica encargada de prestar apoyo a la
docencia e investigacin segn los convenios con las
universidades y/o instituciones educativas; depende de
la Direccin Ejecutiva y tiene asignados los siguientes
14
a) Proponer
los
planes
y
programas
de
perfeccionamiento y formacin de los recursos
humanos segn corresponda a los convenios con
universidades o instituciones educativas.
b) Promover y evaluar los convenios con Universidades e
Institutos Educativos, para fines de pre-grado y postgrado.
c) Proponer los requerimientos de las plazas de
externos, internos, residentes y otras que se
requieran para cumplir con los programas docentes,
en el marco de las normas vigentes.
d) Consolidar y proponer al rgano de direccin la
autorizacin de las investigaciones que se lleven a
cabo en el Hospital, manteniendo un registro de las
mismas, en el marco de la poltica y normas
sectoriales vigentes.
4. ORGANOS DE LINEA
Departamento De Medicina
Es la unidad orgnica encargada de la atencin mdica
integral y especializada a los pacientes, segn el nivel de
complejidad del Hospital; depende de la Direccin
Ejecutiva y tiene asignados los siguientes objetivos
funcionales:
a) Planificar, programar, coordinar, supervisar y evaluar
las actividades de los Servicios de Medicina Interna y
del Servicio de Medicina Especializada Brindar
atencin mdica integral referente al tratamiento de
los pacientes adultos por medios clnicos con la
participacin coordinada de los rganos competentes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger
y recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de
los pacientes, en la atencin mdica integral, segn
las normas y protocolos vigentes.
c) Proponer,
ejecutar
y
evaluar
protocolos
y
procedimientos de atencin mdica integral y
especializada, orientados a proporcionar un servicio
eficiente y eficaz.
Departamento De Ciruga
Es la unidad orgnica encargada de brindar atencin a
los pacientes con procedimientos quirrgicos para su
recuperacin y rehabilitacin; depende de la Direccin
funcionales:
15
a) Brindar atencin integral y complementaria en el

tratamiento de pacientes por medios quirrgicos, en
coordinacin con las unidades orgnicas competentes
y segn los protocolos y normas vigentes.
los pacientes, en la atencin mdica quirrgica, segn
c) Proponer,
ejecutar
y
evaluar
protocolos
y
procedimientos
de
atencin
mdico-quirrgica
general y especializada orientados a proporcionar un
servicio eficiente y eficaz.
Departamento De Pediatra
Es la unidad orgnica encargada de brindar atencin
integral a pacientes peditricos, en su contexto biopsico-social, familiar y comunitario, protegiendo,
recuperando y rehabilitando su salud; depende de la
Direccin Ejecutiva y tiene asignados los siguientes
a) Organizar
y
brindar
atencin
integral
y
complementaria referente al tratamiento de pacientes
peditricos con problemas de salud, por medios
clnicos, con la participacin coordinada de los
rganos competentes.
y recuperar la salud y rehabilitar las capacidades del
recin nacido y del paciente peditrico en el mbito
de su competencia, para lograr su desarrollo y
crecimiento normal en la familia y la comunidad.
c) Proponer,
ejecutar
y
evaluar
protocolos
y
procedimientos de atencin mdica especializada en
Pediatra.
d) Promover la lactancia materna e incentivar la relacin
madre-recin nacido.
Departamento De Gineco-Obstetricia
Es la unidad orgnica encargada de la atencin integral
de la patologa gneco-obsttrica durante el ciclo
reproductivo, pre-concepcional, concepcional
y post
-concepcional, as como de las enfermedades del
sistema de reproduccin de la mujer; depende de la
a) Brindar la atencin integral y complementaria a la
mujer y la madre en todos sus ciclos de vida por
16
problemas
fisiolgicos,
patolgicos,
de
salud
individual o colectiva.
la mujer y su pareja, en lo que concierne a su ciclo
reproductivo y en el mbito de su competencia, segn
c) Atender las enfermedades propias de los rganos de
reproduccin de la mujer, en sus aspectos mdico y
quirrgico.
Departamento De Enfermera
Es la unidad orgnica encargada de ejecutar las acciones
y procedimientos de enfermera que aseguren la
atencin integral e individualizada del paciente de
acuerdo a su grado de dependencia, diagnstico y
tratamiento mdico, proyectando sus acciones a la
familia y a la comunidad; depende de la Direccin
funcionales:
a) Prestar atencin integral de enfermera a los
pacientes en el Hospital, segn las normas y
protocolos vigentes.
b) Participar en las acciones de salud dirigidas a lograr el
bienestar, fsico, mental y social del paciente
c) Establecer las condiciones en las actividades de
enfermera,
para
disminuir
los
riesgos
de
enfermedades y mortalidad por enfermedades
transmisibles.
Departamento
Quirrgico
De
Anestesiologa
Centro
Es la unidad orgnica encargada de realizar la atencin

especializada de anestesia y analgesia a los pacientes en
las etapas pre-operatoria, intra-operatoria y postoperatoria, procedimientos de emergencia, terapia del
dolor, reanimacin cardiovascular y gasoterapia; as
como de la organizacin y funcionamiento del Centro
Quirrgico y la unidades de recuperacin; depende de la
a) Realizar la evaluacin y atencin especializada de
pacientes a ser sometidos a intervenciones
quirrgicas
programadas
o
de
emergencia,
coordinando estrechamente sus acciones, con las
17
unidades orgnicas de ciruga y emergencia y los

equipos multidisciplinarios correspondientes.
b) Realizar la evaluacin anestesiolgica, preparacin
pre-anestsica y aplicacin del anestsico; as como
el control anestsico intra y post-operatorio.
c) Elaborar el programa operatorio de acuerdo a las
solicitudes.
Departamento De Diagnstico Por Imgenes
Es la unidad orgnica encargada de brindar la apoyo
asistencial en la atencin integral del paciente,
prevencin,
diagnstico
y
tratamiento
de
las
enfermedades y la investigacin mediante el empleo de
radiaciones ionizantes, no ionizantes y otros; depende de
la Direccin Ejecutiva y tiene asignados los siguientes
a) Realizar exmenes y estudios radiolgicos y de
imgenes con fines de diagnstico y tratamiento, en
apoyo al manejo clnico quirrgico de los pacientes.
b) Hacer uso de las radiaciones para la determinacin
correcta del diagnstico.
c) Realizar acciones de diagnstico mediante la
utilizacin de imgenes.
d) Efectuar pruebas y procedimientos mediante la
utilizacin de radiactivos.
e) Efectuar y participar con otras especialidades en la
realizacin de pruebas especficas e invasivas, en
apoyo al diagnstico o tratamiento.
Departamento de Patologa y Laboratorio Clnico
Es la unidad orgnica encargada de proporcionar ayuda
tcnica especializada mediante la ejecucin de
procedimientos y pruebas analticas en lquidos y
secreciones corporales para el diagnstico, tratamiento y
prevencin de las enfermedades, as como mediante
exmenes citolgicos e histopatolgicos y necropsias,
depende de la Direccin Ejecutiva y tiene asignados los
siguientes objetivos funcionales:
a) Realizar procedimientos y pruebas analticas
hematolgicas,
bioqumicas,
inmunolgicas
y
microbiolgicas en los diferentes fluidos corporales,
en apoyo al diagnstico y tratamiento de los
pacientes.
b) Lograr la captacin de donantes de sangre, la
recoleccin, el procesamiento, el almacenamiento y
la provisin de sangre y sus derivados a los
18
pacientes que requieran los hemoderivados,

debidamente tipificados y evaluados.
c) Contribuir con el manejo y tratamiento hematolgico
de los pacientes en Hospitalizacin y Emergencia.
d) Ejecutar necropsias y estudios post mortem.
Departamento De Nutricin Y Diettica
Es la unidad orgnica encargada de promover, proteger y
recuperar la saludnutricional del paciente; depende de la
Direccin Ejecutiva y tiene asignados lossiguientes
a) Promover y recuperar la salud nutricional del
paciente en el mbito familiar y estudiar los factores
sociales que favorecen y/o interfieren en la salud
nutricional del paciente
b) Brindar la orientacin tcnica para la adecuada
preparacin, conservacin y distribucin de los
alimentos y dietas especiales, como soporte al
proceso de tratamiento y recuperacin de los
pacientes Hospitalizados y de acuerdo a las normas
de bioseguridad.
c) Programar y controlar el servicio de alimentacin a
los pacientes Hospitalizados segn las indicaciones
del mdico tratante, y lo prescrito en la Historia
Clnica respectiva.
d) Supervisar y controlar la cantidad y calidad
organolptica de los vveres frescos y secos as como
las condiciones de su almacenamiento.
Departamento De Servicio Social
Es la unidad orgnica encargada del estudio, diagnstico
e investigacin de los factores sociales que favorecen y/o
interfieren en la salud del paciente; depende de la
a) Formular el diagnstico de los problemas sociales de
los pacientes, ambulatorios y Hospitalizados en
forma integral, as como los de atencin de urgencia
y dar las alternativas de solucin.
b) Realizar el estudio y la evaluacin tcnica para hacer
la calificacin de la situacin socio - econmica del
paciente en Hospitalizacin y emergencia en el
mbito familiar y comunitario.
c) Apoyar en la prevencin de riesgos y daos y en la
promocin, recuperacin y rehabilitacin de la salud
de los pacientes.
19
Departamento De Farmacia
Es la unidad orgnica encargada de suministrar en
forma
oportuna,
eficiente
y
adecuada
los
medicamentos y productos, destinados a la recuperacin
y conservacin de la salud de los pacientes, segn
prescripcin mdica; depende de Direccin Ejecutiva y
a) Efectuar la seleccin, programacin, dispensacin y
distribucin de los medicamentos e insumos de uso
clnico o quirrgico, para la atencin de los pacientes
en
Consultorios
Externos,
Hospitalizacin
y
Emergencia.
b) Programar y requerir, a la unidad orgnica de
logstica, el abastecimiento necesario para lograr el
suministro oportuno de medicamentos a los servicios
de consultorio, Hospitalizacin y emergencia.
durante las 24 horas del da, asegurando el stock de
reserva, segn la naturaleza y el comportamiento de
la demanda
c) Dispensar los medicamentos y material teraputicos
para los pacientes.
d) Preparar productos galnicos.
I.1.3. Direccionamiento Estratgico
I.1.3.1. Visin
Ser un Hospital con usuarios satisfechos por la atencin,
con trabajadores capacitados, pro-activos y trabajando
en equipo; con servicios bsicos, infraestructura y
equipamientos
mnimos
adecuados;
con
gestin
democrtica e investigando y coordinando la solucin a
los problemas de salud de su mbito de influencia.
I.1.3.2. Misin
La Misin del Hospital Provincial Docente Beln de
Lambayeque es prevenir los riesgos, proteger del dao,
recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los
pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de
atencin a la persona desde su concepcin hasta su
muerte natural.
20
I.1.3.3. Principios y Valores

a) Competencia:
Manteniendo
el
nivel
de
conocimientos, habilidades y actitudes adecuados a
la
actividad
que
desarrollamos,
aspirando
constantemente a mejorar en nuestro trabajo diario.
b) Respeto: Entendemos que todas las personas son
iguales y merecen el mejor servicio, por lo que nos
comprometemos a respetar su dignidad y a atender
sus necesidades teniendo en cuenta, en todo
momento, sus derechos.
c) Responsabilidad e integridad: Trabajando con
tica y asumiendo nuestras decisiones y actos, as
como sus consecuencias.
d) Trabajo en equipo: Manteniendo un espritu de
colaboracin, confianza y solidaridad con nuestros
compaeros de trabajo, teniendo siempre presente el
objetivo comn de servir a los ciudadanos.
e) Calidad: Buscando la excelencia en todas nuestras
actuaciones.
f) Confidencialidad: Haciendo un uso adecuado de la
informacin (que podamos ver, sentir o intuir) de las
personas, de los datos personales y de los datos de la
empresa. Y protegiendo la intimidad de las personas y
sus derechos.
I.1.4. Objetivos Empresariales
I.1.4.1. Objetivos Generales
Son objetivos funcionales generales del Hospital
Provincial Docente Beln de Lambayeque, los siguientes:
Lograr la recuperacin de la salud y la rehabilitacin de
las capacidades de los pacientes, en condiciones de
oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad en
Consulta Externa, Hospitalizacin y Emergencia.
Defender la vida y proteger la salud de la persona
desde su concepcin hasta su muerte natural.
Lograr la prevencin y disminucin de los riesgos y
daos a la salud.
Apoyar la formacin y especializacin de los recursos
humanos, asignando el campo clnico y el
personal
para la docencia e investigacin, a cargo de las
Universidades e Instituciones educativas,
segn los
convenios respectivos.
Administrar los recursos humanos, materiales,
econmicos y financieros para el logro de la misin y
sus objetivos en cumplimiento a las normas vigentes.
Mejorar continuamente la calidad, productividad,
eficiencia y eficacia de la atencin a la salud,
21
estableciendo las normas y los parmetros

necesarios, as como generando una cultura
organizacional con valores y actitudes hacia la
satisfaccin de las necesidades y expectativas del
paciente y su entorno familiar.
I.1.4.2. Objetivos Especficos
Lograr la participacin activa de la poblacin en el
desarrollo de los programas de salud.
Desarrollar
capacidad
resolutiva
para
atender,
situaciones crticas en forma oportuna con personal
especializado, con equipos modernos, logrando una
reduccin significativa de las complicaciones y
la
mortalidad.
Eliminar las causas de las enfermedades crnicas y
degenerativas.
Lograr el desarrollo de las capacidades docentes y de
investigacin del personal en el campo de la salud.
Lograr la incorporacin de nuevos conocimientos
cientficos, metodologa y aplicacin de
tecnologas
modernas para mejorar la atencin de la salud de la
poblacin.
Implementar el uso adecuado de protocolos que faciliten
una accin eficaz en la prestacin de
servicios de
salud.
Definir y fortalecer la cultura organizacional del Hospital.
22
I.1.5. Anlisis Interno: Fortalezas y Debilidades

Capacidad Directiva y Organizacin:
FORTALEZA
DIRECTIVA Y
ORGANIZACIN
ALTO
MEDIO
DEBILIDAD
BAJO
ALTO
Mal mantenimiento de la
infraestructura del hospital.
BAJO
ALTO
Ser un hospital pblico.
Contar con programas de

salud (TBC, rabia,
planificacin familiar, etc.).
Realizar campaas de salud

gratuitas.
Existencia de asistentes
sociales.
MEDIO
BAJO
x
x
x
x
x
Mala paga a los mdicos y

enfermeras.
Paros y huelgas mdicas.
MEDIO
IMPACTO
x
X
x
x
FORTALEZA
COMPETENCIA
ALTO
MEDIO
DEBILIDAD
BAJO
Los procesos de atencin al

usuario son lentos, largo
tiempo de espera y colas
MEDIO
BAJO
ALTO
No cuenta con los mdicos

(plantel) suficientes para
ofrecer atencin rpida y
expedita.
Venta de medicamentos al
pblico a un menor precio.
Atencin integral y
complementaria en el
tratamiento de pacientes.
ALTO
IMPACTO
Capacidad Competitiva
MEDIO
x
BAJO
FORTALEZA
TALENTO HUMANO
ALTO
MEDIO
DEBILIDAD
BAJO
Falta de personal capacitado

en el rea de logstica.
Personal de salud
comprometido con el
cumplimiento de los objetivos
del hospital
ALTO
MEDIO
IMPACTO
BAJO
ALTO
MEDIO
Talento Humano
Tecnolgico
FORTALEZA
TECNOLOGIA
ALTO
MEDIO
BAJO
DEBILIDAD
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
Falta de un sistema
integrado para el hospital.
Tecnologas desfasadas para

el tratamiento de
enfermedades.
MEDIO
BAJ
O
BAJO
I.1.6. Anlisis Externo: Amenazas y Oportunidades
Factores Sociales
AMENAZAS
FACTORES SOCIALES
Convenio con universidades
para el perfeccionamiento y
crecimiento de los recursos
humanos.
Captar las nuevas
necesidades que presenta la
poblacin para mejorar el
servicio brindado.
ALTO
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
Aparicin de nuevas
epidemias o enfermedades.
Factores Demogrficos
AMENAZAS
FACTORES DEMOGRAFICOS
ALTO
Crecimiento de la poblacin
(aumento de pacientes)
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
Factores Polticos
AMENAZAS
FACTORES POLITICOS
ALTO
Restriccin de
medicamentos basados en el
petitorio nacional de
medicamentos
Limitaciones que les impone

el estado en el uso de
sistemas de informacin
(MEF) para la sistematizacin
de la informacin contable y
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
financiera.
Factores Econmicos
AMENAZAS
FACTORES ECONOMICOS
ALTO
Recorte del presupuesto para

la institucin.
La renovacin y
mantenimiento del equipo es
costosa
Crecimiento econmico de la
regin Lambayeque.
MEDIO
OPORTUNIDADES
BAJO
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
ALTO
MEDIO
BAJO
I.1.7. Anlisis de la Situacin de la Empresa

Actualmente el hospital no cuenta con un sistema
integrado, el cual mejorara los procesos de atencin al
usuario para disminuir el tiempo de espera y colas,
adems de agilizar los procesos.
Las tecnologas que se utiliza dentro del Hospital para la
atencin de los pacientes est desfasada.
El personal administrativo no se encuentra bien
capacitado.
No se realiza mucha investigacin dentro del Hospital
Los datos para estadsticas, se realizan mediante tediosos
procesos, causando demora a la hora de buscar historias
clnicas en el almacn, el tiempo de consulta es ms largo
y puede haber documentacin prdida.
Actualmente el hospital no cuenta con un sistema
integrado, el cual mejorara los procesos de atencin al
usuario para disminuir el tiempo de espera y colas,
adems de agilizar los procesos.
Los datos para estadsticas, se realizan mediante tediosos
procesos, causando demora a la hora de buscar historias
clnicas en el almacn, el tiempo de consulta es ms largo
y puede haber documentacin prdida.
Existen demora en la atencin de pacientes, tanto al
momento de sacar una cita, en la atencin mdica y
atencin al paciente en otros procesos como afiliaciones
al SIS; eso es ocasionado a que la mayora de sus proceso
de registro, se realizan manualmente.
La preparacin de los trabajadores en temas de manejo
de software es baja; ya que cuenta con poco personal
capacitado para el uso de un sistema integrado.
Algunas rea de trabajo, no son las adecuadas, debido a
ambientacin, y algunas requieren ms espacio, y
materiales.
II. INTRODUCCION AL PROYECTO

II.1. Visin general del proyecto de software
Implementar el software en el hospital Beln y en otros hospitales
que no cuenten con este, para que les permita realizar sus procesos
en menor tiempo y mejorar la calidad en el servicio a los usuarios.
El sistema deber de tener un buen funcionamiento desde su diseo
hasta su respectivo uso.
El sistema gestor permitir a los trabajadores registrar cualquier
actividad que tenga relacin con el hospital, lo cual supondr un
acceso rpido, sencillo y centralizado a los movimientos guardados
gracias a una interfaz nica y amigable desde la que se puede
acceder a ellos, sin temor a prdidas de documentacin o fallo al
procesar datos. Adems, los datos se encontrarn en un servidor
remoto, lo que permitir la actualizacin inmediata de los mismos,
facilitando as la comunicacin entre los distintos trabajadores.
As mismo, los pacientes podrn tener acceso a toda la informacin
que se le haya almacenado, permitiendo hacer consultas rpidas.
Adems, Gracias al uso del software, los procesos se realizarn de
manera ms gil, y eficaz, disminuyendo colas largas y tiempo de
espera en la atencin a los pacientes.
II.2. Enunciado de la situacin problemtica.

El Hospital Regional docente Beln de Lambayeque situada en la
avenida Ramn Castilla de la Provincia de Lambayeque,
departamento de Lambayeque; presenta los siguientes problemas:
No cuenta con un sistema de Historias clnicas, puesto que an se
realizan por escrito, produciendo perdidas de tiempos para los
pacientes que a diario se atienden en dicho establecimiento de
salud, ya que tiene que formar colas para sacar una cita con el
mdico correspondiente, adems podra ocurrir el extravo de la
documentacin de los pacientes.
Otro de los problemas es en cuanto al registro del evento clnico, ya
que este trabajo lo realiza una tercera persona, puede darse el caso
que los documentos sean manipulados.
En cuanto a la ubicacin de las historias clnicas es uno de los

problemas ms frecuentes que se presenta en el hospital, ya que se
tiene que buscar la historia clnica, entre los cientos de H.C. que se
encuentran ubicadas en los estantes; adems en el caso de que se
haya depurado su ubicacin puede tardar varios das.
Otro problema se presenta cuando una historia clnica es prestada,
ya que esta se registra en un cuaderno de cargos, podra ocurrir
que dicho cuaderno se extrave y toda esta informacin se perdera.
Demora en la atencin del paciente, ya que existe demora en la
creacin de una HC o el registro de la historia clnica.
II.3. Definicin y enunciado del problema

Cul es la metodologa que se utilizara para el desarrollo del
Sistema de Historias Clnicas para el Hospital Regional Docente
Beln de Lambayeque?
II.4. Antecedentes del proyecto
Primo S.; Izquierdo L. (). En su trabajo de investigacin sobre:

SISTEMA DE INFORMACION PARA MINIMIZAR EL TIEMPO EN LA
TOMA DE DESICIONES DE LA GESTION DE HISTORIAS CLINICAS
BAJO ENTORNO WEB Y MOVIL PARA LA CLINICA GLOBAL MEDIC.
UTILIZANDO SOFTWARE LIBRE., se encontraron las siguientes
conclusiones:
Con la implementacin del sistema de informacin gerencial,
se han obtenido resultados satisfactorios para la clnica
Global Medic., con lo cual se cumple el objetivo general, ya
que el sistema ha contribuido de manera eficiente con la
reduccin del tiempo en la toma de decisiones en la gestin
de historias clnicas y citas mdicas.
Plantar un sistema de informacin gerencial apoyado por un
sistema transaccional y una solucin mvil, le permitir a la
institucin mejorar sus procesos de negocio y que la toma de
decisiones sea optima, basndose en la informacin precisa,
confiable y accesible en el tiempo y espacio.
Implementar una solucin mvil en el mbito del sector salud
ayuda a minimizar errores manuales, aumenta la
productividad de los empleados y por consiguiente se brinda
una atencin de calidad al cliente.
Se desarroll el sistema de informacin gerencial bajo
plataforma web y mvil para la gestin de Historias clnicas
con el lenguaje de programacin Java NetBeans 6.9.1 y
gestor de base de datos MySQL 5.0 los cuales permitieron
disear un sistema robusto y seguro, adicionalmente con la
ayuda de diferentes pruebas se identificaron fallas y

vulnerabilidades, lo que permiti solucionarlas cumpliendo
los estndares de W3C.
La utilizacin de una aplicacin web y solucin mvil tiene
grandes beneficios como para el paciente, mdico y para la
clnica, tales como rapidez, claridad, seguridad y comodidad
en el procesamiento de la informacin, de esta manera el
mdico le dedica ms tiempo al paciente en lugar de estar
digitando formatos, facilita los estudios estadsticos y manejo
de auditoras.
Se trabaj baso el framework SCRUM y la metodologa XP, lo
que nos permiti trabajar por iteraciones y tener entregas por
cada etapa de desarrollo, adems que nos ayud a responder
fcilmente a los cambios.
Paz F. (2010). En su trabajo sobre: DESARROLLO DE UN SISTEMA
WEB DE GESTION DE CITAS Y VISUALIZACION DEL ORDEN DE
ATENSION DE ASEGURADOS PARA EL HOSPITAL I LUIS ALBERCH
ESSALUD-TRUJILLO. En su trabajo se encontraron las siguientes
conclusiones:
Se demuestra en la parte IV referente al anlisis de los datos
recolectados que el Hospital I Luis AlberchEsSalud de la
ciudad de Trujillo muestra las siguiente problemtica:
Espera prolongada en la atencin
Desorden en las colas que retardan los procesos.
Demora en las ventanillas de atencin
Incomodidad a causa de la mala infraestructura y
mobiliario.
Peligro para el personal que brinda las citas a causa de
pacientes enfurecidos.
Falta de seguridad, debido a que los ambientes no son
los apropiados.
Se logra el objetivo principal de este trabajo, desarrollar un
sistema web siguiendo las fases de la metodologa RUP y
cumpliendo con los estndares institucionales con el fin de
mejorar significativamente las Gestin de Citas y a su vez
permitir la Visualizacin del Orden de atencin de Asegurados
en el Hospital I Luis Alberch Es Salud de la ciudad de Trujillo.
En el presente trabajo se verifica que la utilizacin del
sistema web de Gestin de Citas y de Visualizacin del Orden
de atencin de Asegurados permitir una disminucin del
85% de los asegurados actualmente acuden a solicitar cita
mdica en ventanilla; as como la espera de atencin,
logrando descongestionar de manera significativa la gran
afluencia generada en el Hospital.
Se demuestra mediante el desarrollo del Sistema Web de
Gestin de Citas y de Visualizacin del Orden de atencin de
Asegurados que la metodologa RUP, a pesar de constituir
uno de los procesos ms utilizados para el desarrollo de

proyectos granes y a largo plazo, tambin puede servir como
gua para el desarrollo de pequeos proyectos de software y
ser adaptada fcilmente al contexto de una organizacin y
necesidades de un conjunto de usuarios.
La utilizacin de la Metodologa RUP ha conllevado a la
elaboracin de distintos tipos de diagramas y documentos,
que hacen posible una fcil ejecucin del proceso de
desarrollo de software y una mejor administracin del
proyecto informtico.
Se puede apreciar el uso de la Metodologa RUP en el
desarrollo del sistema web, la posibilidad de realizar cambios
de manera controlada manteniendo la integridad del
producto del software
La utilizacin del lenguaje de programacin Java, el cual ha
sido licenciado bajo los trminos de software libre; en
combinacin de Microsoft SQL Server, en software privado,
nos ha permitido establecer que no existe incompatibilidad
entre estas herramientas y que el Sistema Web de Gestin de
Citas y de Visualizacin del Orden de atencin de
Asegurados, generado como resultado el uso de ambas
tecnologas, funcionara de manera ptima y no presentara
ningn tipo de desperfecto en cuanto a compatibilidad.
II.5. Hiptesis
La metodologa que se utilizara para desarrollar el sistema de
Historias Clnicas para el Hospital Regional Docente Beln de
Lambayeque ser la metodologa UML.
II.6. Ttulo del Proyecto

Elaboracin de un Sistema de Gestin de Historias Clnicas para el
Hospital Beln-Lambayeque, haciendo uso de la metodologa RUP.
II.7. Definicin del Proyecto

Definicin de los procesos
Registrar Cita mdica

Registrar Horario de atencin
Registrar Triaje
Consultar Triaje
Registrar Sntomas
Registrar Tratamiento
Consultar Tratamiento
Descripcin de Cada uno de los Procesos
Registrar Cita Mdica

Si es un paciente particular y va a sacar por primera vez su historia
clnica debe acercarse con sus datos personales (nombre, fecha de
nacimiento, DNI, lugar de nacimiento, sexo) a la oficina de admisin,
donde se registraran sus datos. Una vez registrado se le asigna un
nmero de historia clnica.
Luego se Solicita el DNI, para iniciar el registro de la cita
Con la documentacin que le entrega el encargado de afiliacin se

presenta en admisin para la apertura de su historial clnico.
Luego de registrar al paciente se procede a registrarla en la base de
datos.
Registrar Horario de Atencin

Anotacin de los datos del paciente y horario de atencin como la
fecha y hora en que ser atenido el paciente, una vez entrando a
consultorio se completa la informacin como: motivo de la consulta,
tratamiento, diagnstico, etc., que es llenada por el respectivo
mdico, se registran.
Registrar Triaje
Sea paciente, debe pasar por el rea de triaje para la evaluacin
rpida de los pacientes y su ubicacin en la lista de espera para la
atencin mdica.
La informacin del paciente una vez generada su historia clnica es
registrado en el sistema por el tcnico, esa informacin son: peso,
talla, frecuencia cardiaca, etc.
Una vez entrando a consultorio se completa la informacin como:

motivo de la consulta, tratamiento, diagnstico, etc.
Registrar Sntomas
El mdico evala al paciente segn el motivo de la consulta. Al
terminar la evaluacin el medico da su diagnstico.
El diagnstico es registrado en el sistema por el respectivo mdico,
ingresando toda la informacin de los sntomas del paciente, de
acuerdo a la enfermedad diagnosticada.
Despus de ser realizada la evaluacin del paciente segn los
sntomas que presenta, el medico imparte el tratamiento al
paciente, describindoles su tratamiento y siendo registrada en el
sofware.
En caso que se solicite exmenes auxiliares como pruebas de
laboratorio, imgenes y otras pruebas diagnsticas, los informes
correspondientes a cada prueba son archivados junto a los
diagnsticos mdicos en su historial clnico registrado en el sistema.
Este trabajo es realizado por la tcnica en estadstica e informtica.
Consultar Triaje
Se consultan los triajes para tener informacin de los pacientes y
verificar su avance de salud en mejora.
Se consulta los tratamientos para que cada pacienta tenga
informacin de su tratamiento para que siga los pasos que el doctor
le indico para la mejora de su Salud.
II.8. Objetivos del Proyecto

2.8.1.Objetivo General
Desarrollar un software de calidad para la Gestin de
Historias Clnicas basndonos en los en los procesos que
maneja el Hospital y as poder brindar una mejor atencin de
calidad a los pacientes que se atienden en el Hospital
Regional Beln de Lambayeque.
2.8.2. Objetivos Especficos

Permitir el acceso a la documentacin clnica relevante a
los ciudadanos y garantizar a los profesionales de la salud
el acceso a determinados datos de salud de un paciente
en especfico.
Mediante este sistema de control de la base de datos, el
Hospital Beln tendr una administracin organizada de
las historias clnicas de los pacientes.
Buscar la fiabilidad y la rapidez en cada uno de los
procesos mediante el uso del software.
Conocer de los principios bsicos de la tecnologa de
bases de datos
Seleccionar e implementar aplicaciones de calidad, que
demuestren la factibilidad tcnico-econmica del uso de
software de gestin para el desarrollo de servicios de alta
calidad que demandan la poblacin.
Mejorar la rapidez y calidad de los procesos de la gestin
de Historia Clnicas, sin prdida de informacin con
seguridad.
2.9. Producto Final

Prototipo de software de Gestin para Historias Clnicas
2.10. Estimacin de Recursos

2.10.1. Humanos
Tabla de Recursos humanos para el desarrollo
CANTIDAD
1
2
TOTAL:
2.10.2.
FUNCIN
SUELDO
MENSUAL
Analista
Programador
S./ 0.00
Software
TIPO
TIEMPO(
MESES)
SUBTOTAL
S/. 0.00
S/. 0.00
CANTIDAD
VALOR
SUBTOTAL
UNITARIO
Rational Rose 2007
S/. 0.00
S/. 0.00
Microsoft Visual
S/. 0.00
S/. 0.00
SQL Server 2008
S/. 0.00
S/. 0.00
Word 2010
S/. 0.00
S/. 0.00
Excel 2010
S/. 0.00
S/. 0.00
Power Point 2010
S/. 0.00
S/. 0.00
Studio 2010
TOTAL
2.10.3. Hardware
TIPO
CARACTERISTICA
CANTIDAD
Laptop
Procesador Core i3
VALOR
SUBTOTAL
UNITARIO
S/. 1,700.00
S/. 5100.00
TOTAL
S/. 5100.00
Windows 8.1
instalado
Memoria RAM de
3GB
Memoria interna de
500GB
S/. 0.00
2.10.4. Materiales y Servicios
Bienes
Cantidad
Papel A4
Lapiceros
Separatas
CDs
Libros
Unidades
03
Millar
10
Unidades
10
Unidades
03
Unidades
02
Unidades
TOTAL
Servicios
Cantidad
Unidades
Fotocopias
Anillado
02
01
Millar
Unidades
Precio Unitario
(S/.)
24.00
1.00
1.50
1.00
50.00
Precio Unitario
(S/.)
35.00
15.00
TOTAL
Precio Total
(S/.)
72.00
10.00
15.00
3.00
100.00
272.00
Precio Total
(S/.)
70.00
15.00
85.00
2.11. Hallazgos Importantes Actuales

El Hospital Regional Docente Beln de Lambayeque cuenta con un
Sistema Mdico que es brindado por el estado llamado SISMED, es
una estrategia de Salud pblica que tiene por objetivo Mejorar la
accesibilidad a medicamentos esenciales por parte de la poblacin,
especialmente de aquella de escasos recursos econmicos,
enmarcado en los lineamientos de lucha contra la pobreza y
descentralizacin.se piensa implementar un nuevo sistema de
Gestin de Salud que tambin es propiedad del estado Peruano; Es el
proyecto que tiene como funcin implementar el Sistema Integrado
de Gestin Hospitalaria SISGALENPLUS diseado con el propsito de
apoyar a los Hospitales y EESS del primer nivel en el correcto registro
de informacin clnica y administrativa generando informacin
Gerencial que permita una adecuada toma de decisiones. De esta
forma, el uso de SISGALENPLUS contribuir a hacer ms eficiente la
gestin de los procesos operativos crticos de un EESS,
especficamente los de consulta externa, hospitalizacin, emergencia,
archivo clnico y facturacin, as como a optimizar el uso de los

establecimientos pblicos.
Adems el Hospital cuenta con un pequeo sistema local para el rea
de logstica, que se encarga de elaborar las rdenes de compra y
ordenes de servicios, para la adquisicin de nuevos productos y
abastecer al hospital.
Asimismo el hospital cuenta con muy poco personal capacitado en el
rea de informtica y sistemas que puedan hacerse cargo de los
problemas que se puedan presentar en el sistema. Adems el resto
del personal no est muy capacitado para manejar los diferentes
sistemas que se manejan dentro de hospital en las diferentes reas.
Del mismo modo en el rea contable se cuenta con un sistema de
control que les brinda el estado a los hospitales estatales este
sistema es el Sistema SIAF que es un control del MEF, donde se
realizan los giros, devengues de adquisiciones que se realizan en el
hospital.
El hospital cuenta con un nmero reducido de computadoras y no
actualizadas, esto hace que dificulte el trabajo que realizan los
administrativos.
Cuentan con un manual de instrucciones sobre los diferentes
softwares que utilizan en el rea de informtica y contabilidad.
2.12. Impactos a obtenerse con el Software

Mejora en el manejo de informacin, as los procesos necesarios se
podrn realizan con la ayuda de un sistema integrado, sin temor a
prdidas de documentacin o fallo al procesar datos, se dara uso
eficiente de la informacin.
Incremento en la competitividad, se mejorara la calidad de trabajo,
con mayor eficiencia, debido a que el sistema integrado beneficiaria
a las operaciones realizadas en las distintas reas.
Desarrollo de tecnologa, el hospital crecer en tecnologas de
Informacin, ya que facilitara y agilizara el manejo de la
informacin, y se podr incrementar el volumen de informacin que
se registra en los procesos.
Disminucin de costos de operacin, el hospital economizara en sus
procesos, ya que no gastara en materiales de registros o archivos,
solo almacenara sus datos en el sistema integrado creado; esto
implica que los equipos deben estar en permanente re potenciacin
para evitar la saturacin de su capacidad.
Independencia Tecnolgica en el proceso de manejo de informacin,

el hospital contar con un software propio, y no depender del
sistema brindado por el estado, el cual no contiene las
funcionalidades necesarias para los distintos procesos.
3. ORGANIZACIN DEL PROYECTO

3.1. Equipo de Desarrollo: Indicar Tipo de equipo y
organizacin del mismo
Apellidos / Nombres
Inon Valdivia Yuliana

Mechan Chafloque Roberto
Yovera Chapoan Henry
Elias Balladares Javier
Llontop Yaipen Luis
ROL
Diseador
Analista
Programador y Lder del
Proyecto
3.2. Calendario de Tareas

ACTIVIDADES
SEPTIEMBRE
1
2
3
OCTUBBRE
1
2
3
ANALISIS
Requerimientos (A)
Sistema propuesto (B)
Revisin (C)
DISEO
Diseo global (D)
Diseo detallad (E)
Base de datos (F)
Prototipo (G)
Revisin (H)
CONSTRUCCION (I)
PRUEVA (J)
PUESTA EN MARCHA (K)
3.3. Diagrama de Actividades (PERT/CPM)

En el siguiente diagrama se muestran las actividades con los das
correspondientes que durar cada actividad:
Actividad
Descripcin
Requerimientos
Sistema Propuesto
Revisin
Diseo Global
Diseo detallado
Base de datos
Prototipo
Revisin
Construccin
Prueba
Puesta en marcha
Actividad
Duracin
Precedencia
Estimada(semanas)
A
NINGUNA
7
C,D
IE
H
Inici
o
I
J
1
C
7
E
1
4
7
3
7
2
F
F,G3
J
H
7
G
7
K
H,I
J
3.4. Proceso de Software

El modelo que se va a utilizar en el proyecto es Modelo de Desarrollo
Orientado a Objetos, ya que es un proceso que facilita al
programador la creacin de un modelo del software a construir.
El modelo representa a un sistema software desde una perspectiva
especfica. Al igual que la planta y el alzado de una figura en dibujo
tcnico nos muestran la misma figura vista desde distintos ngulos,
cada modelo nos permite fijarnos en un aspecto distinto del sistema.
El modelo orientado a objetos integra las estructuras de datos y las

funciones o mtodos asociadas a ellas.
Para resolver un problema tenemos que descomponerlo en casos
ms sencillos y en tareas individuales para luego volver a construir, a
unir, todas estas partes dndole solucin al problema.
3.5. Modelo del desarrollo

El modelo que se va a utilizar en el proyecto es Modelo de Desarrollo
Orientado a Objetos, ya que es un proceso que facilita al
programador la creacin de un modelo del software a construir.
El modelo representa a un sistema software desde una perspectiva
especfica. Al igual que la planta y el alzado de una figura en dibujo
tcnico nos muestran la misma figura vista desde distintos ngulos,
cada modelo nos permite fijarnos en un aspecto distinto del sistema.
Los modelos de UML que se tratan en esta parte son los siguientes:
Diagrama
Diagrama
Diagrama
Diagrama
Diagrama
de
de
de
de
de
Estructura Esttica.
Casos de Uso.
Secuencia.
Colaboracin.
Estados.
3.6. Metodologa de Desarrollo

RUP (Proceso Unificado de Rational): Es un proceso de desarrollo de
software y
junto con el Lenguaje Unificado de Modelado UML,
constituye la metodologa estndar ms utilizada para el anlisis,

implementacin y documentacin de sistemas orientados a objetos.
Se caracteriza por ser iterativo e incremental, estar centrado en la
arquitectura y guiado por los casos de uso. Su meta es asegurar un
software de alta calidad que desarrolle las necesidades de los
usuarios finales.
3.7. Herramientas Utilizadas (Lenguaje de

Programacin/CASE/Base de Datos, Utilitarios, etc.)
Herramienta SQL SERVER 2008
Herramienta Visual Studio

2010
Administracin de varios servidores y

aplicaciones de capa de datos: La
ultimidad SQL Server forma
un
repositorio central para los datos de
rendimiento
y
las
directivas
administrativas que personalizan el
funcionamiento de las instancias del
motor de base de datos que se han
inscrito. Una aplicacin de capa de
datos(DAC) forma una unidad nica
para
desarrollar,
implementar
y
administrar los objetos de base de
datos.
Master Data Services: Est formado
por
una
base
de
datos,
una
herramienta de configuracin, una
aplicacin web y un servicio web que
se utilizan para administrar los datos
de una organizacin y para mantener
un riesgo auditable de esos datos con
el tiempo.
Requisitos del sistema: Sistema
operativo compatible
Descripcin: Visual Studio 2010
UltimateEdition es un entorno de desarrollo
integrado (IDE) para los equipos que
construyen aplicaciones que funcionan en
Microsoft Windows, Microsoft Office, o en la
web de Microsoft y plataformas de
dispositivos mviles.
Es la Versin ms reciente de la lnea de
herramientas de desarrollo Microsoft Visual
Studio. Hace uso de lo siguiente:
Lenguaje Visual Basic 2010
Hace uso del .NET Framework 4.0

Lenguajes: Visual Basic, Visual C#,
Visual C++ y Visual J#
Ediciones: Express, Estndar,
Profesional, VS Tools para Office, VS
TeamSystem.
Proyectos temporales.
Referencia a ensamblados .exe
Asistente para conversin.
Plantillas de Proyectos (Starter Kits)
Visual Basic es un lenguaje de programacin

desarrollado por Microsoft, orientado a
eventos, siendo diseado para facilitar el
desarrollo de aplicaciones en un entorno
grfico como Windows 98, Windows NT y que
fue desarrollado por Alan Cooper.
Caractersticas:
Diseador de entorno de datos.
Asistente para formularios.
Asistente para barras de herramientas.
En las aplicaciones HTML.
Posee varias bibliotecas para manejo
de bases de datos.
Visual-Basic es una herramienta de
diseo de aplicaciones para Windows,
en la que estas se desarrollan en una
gran parte a partir del diseo de una
3.8.
Modelos de estimacin del tamao del proyecto.

3.8.1.Puntos de Funcin
Puntos de funcin sin ajustar (PFSA):
Factores de Ponderacin
Parmetros de Medicin
Cuenta
Simple
Medio
Complejo
Total
Nmero de entradas de usuario
3x3
1x4
0x6
13
Nmero de salidas de usuario
4x4
1x5
1x7
28
Nmero de peticiones de usuario
3x3
3x4
1x6
27
Numero de archivos
1x7
1 x 10
2 x 15
47
Numero de interfaces externas
0x5
0x7
0 x 10
Cuenta Total
115
Factores de Complejidad:
Factores de Complejidad(FC)
05
Factores de
Complejidad(FC)
05
Comunicacin de datos
Funciones distribuidas
Rendimiento
Gran carga de trabajo
Frecuencia de transacciones
Entrada on-line de datos
Requisitos del manejo del usuario final
Actualizaciones on-line
Procesos complejos
Utilizacin con otros

sistemas
Facilidad de mantenimiento
Facilidad de operacin
Portabilidad
Facilidad de cambio
Factores de complejidad(FC)
Puntos de Funcin Ajustados:

PFSA= 115
FC= 39
FA=[0.65 +(0.01 * FC)]
Puntos de Funcin:
PF = PFSA * FA
PF = 115 * 1.04
PF = 119.6
39
FA= [0.65 + (0.01 * 39)]

FA= [0.65 + 0.39]
FA= 1.04
3.8.2.COCOMO bsico e intermedio
COCOMO Bsico:
El proyecto de Software lo hemos determinado como un proyecto de
software orgnico, debido a que es un proyecto pequeo, y sencillo;
hace uso de equipo pequeos, no se cuenta con mucha experiencia
adems de que los requisitos no son muy exigentes.
Cantidad de Lneas de Cdigo:
LDC = 200.5 * 53(Java)

LCD = 10626.5
KLCD = 10.63
Estimacin del esfuerzo requerido:

E = a(KLCD)b * m(X)
E = 2.4* (10.63)1.05
E = 2.4 * 11.96
E = 29
Equivale a 29 hombres mes
Duracin del proyecto:

D = c(E)d
D = 2.5 * (29)0.38
D = 2.5 * 3.6
D=9
Equivale a 9 meses
Nmero de personas N para el proyecto:
COCOMO Intermedio:
N = E/ D
N = 29 / 9
N = 3.2
Equivale a 3 personas
Atributos
Valor
Muy
bajo
Baj
o
Nomin
al
Alt
o
Muy
alto
Extra
alto
Atributos de software
Fiabilidad
0,75
Tamao de Base de
datos
Complejidad
0,70
0,8
8
1,00
1,1
5
1,40
0,9
4
1,00
1,0
8
1,16
0,8
5
1,00
1,1
5
1,30
1,65
Atributos de hardware
Restricciones de
tiempo de ejecucin
1,00
1,1
1
1,30
1,66
Restricciones de
memoria virtual
1,00
1,0
6
1,21
1,56
Volatilidad de la
mquina virtual
0,8
7
1,00
1,1
5
1,30
Tiempo de respuesta
0,8
7
1,00
1,0
7
1,15
Atributos de personal
Capacidad de anlisis
1,46
1,1
9
1,00
0,8
6
0,71
Experiencia en la
aplicacin
1,29
1,1
3
1,00
0,9
1
0,82
Calidad de los
programadores
1,42
1,1
7
1,00
0,8
6
0,70
Experiencia en la
mquina virtual
1,21
1,1
0
1,00
0,9
0
Experiencia en el
lenguaje
1,14
1,0
7
1,00
0,9
5
Atributos del proyecto

Tcnicas actualizadas
de programacin
1,24
1,1
0
1,00
0,9
1
0,82
Utilizacin de
herramientas de
software
1,24
1,1
0
1,00
0,9
1
0,83
Restricciones de
tiempo de desarrollo
1,22
1,0
8
1,00
1,0
4
1,10
Coeficiente tomado de los atributos:
m (X) = 0.67
Estimacin del esfuerzo requerido:

E = a (KLCD) b * m(X)
E = 2.4* (10.63)1.05* 0.67
E = 2.4 *10.63* 0.67
E = 17.09
Equivale a 17 hombres mes
Costo:
El atributo Data es calificado como muy alto, entonces:
Costo = 17.09 * 1000
Costo = 17090
Duracin del proyecto:
D = c(E) d
D = 2.5 * (17.09)0.38
D = 2.5 * 2.94
D = 7.35
Equivale a 7 meses
Nmero de personas N para el proyecto:
N = E/ D
N = 17.09 / 7.35
N = 2.33
Equivale a 2 personas
3.8.3.Modelo SLIM
t min=8.14
LDC
P
0.43
LDCB 0.333
1
P
E=
t4
E=180Bt 3
Tiempo mnimo en meses:
t min=8.14(
10.63 0.43
)
2.000
tmin= 8.14(5.32)0.43
tmin=8.14*2.05
tmin=16.7 meses
Esfuerzo Requerido
E=180Bt
E = 180*0.16*(1.15)3
E =180 *0.16 *1.52
E = 44 personas mes
4. GESTION DEL PROYECTO

4.1. Restricciones del proyecto.
El acceso a la intranet ser solo al personal de la clnica de acuerdo a
sus roles y permisos.
El acceso a la aplicacin se restringe solo al personal mdico de la
clnica.
La generacin del password para el usuario ser encriptado y al
ingresar a la aplicacin se le exigir que cambie password.
La aplicacin estar desarrollada en el lenguaje de programacin
Microsoft Visual Studio 2010y usando el administrador de gestin de
base de datos SQL Server2008
4.2. Estudios de Factibilidad

4.2.1.Tcnico
En la actualidad el Hospital Docente Beln de Lambayeque no cuenta
con la tecnologa adecuada para la realizacin del proyecto, y est
dispuesta a tener un mejoramiento y adquisicin de nuevos recursos
tecnolgicos.
4.2.2.Econmico
El Hospital Beln, est dispuesto asumir los costos que implica el
desarrollo de aplicacin del Sistema de Control de Personal y Planillas
ya que contribuir al mejor servicio que podr ofrecer. Generando esta
aplicacin xito y progreso para el Hospital en torno a un control
sofisticado para los que laboran en la empresa.
4.2.3.Operativo
El personal que har uso de la aplicacin de nuestro Sistema de
Gestin de Historias Clnicas, estn dispuestos a contribuir en lo
necesario para el manejo de ste, permitiendo as acceder a la
informacin necesaria.
El Sistema permitir reducir el tiempo que se emplea en el acceso a
la documentacin clnica relevante a los ciudadanos, as como
tambin mejorar el control en las transacciones y actualizaciones
del manejo de datos.
Por lo tanto el personal que brinda servicioen historias clnicas del
Hospitales ver favorecido, ya que su trabajo lo ser lo menos
trabajoso y tedioso, con un fcil manejo a la informacin oportuna

para las historias clnicas.
4.2.4.Legal
El sistema a implantar deber ser previamente patentado por dichos
creadores ante Instituciones pertinentes, adquiriendo de sta manera
los derechos de autor para que en ninguno de los casos sea usado
ilegalmente, adems no existe ninguna restriccin legal para que el
sistema funcione tal y como se ha planteado.
4.3. Identificacin de Errores Clsicos

ERROR
TIPO
Planificacin
excesivament
e optimista
Proceso
Omitir tareas
necesarias en
la estimacin
Proceso
Exceso de
Requerimient
os
Fricciones
entre los
desarrollador
es y los
encargados
DESCRIPCIN
Planificar
de
una
manera no adecuada
conlleva a provocar
inconvenientes en el
desarrollo
de
un
proyecto.
PROBABILIDA
D
Alta
Alta
Muchas veces se
olvidan de las tareas
menos visibles, pero
son tareas que se han
de aadir, lo que
involucra esfuerzo y
aumenta el plan de
desarrollo.
ESTRATEGIA
Realizar una estimacin

certera en donde estn
presentes los miembros
del equipo para evitar
que el proyecto falle o no
presentar en el momento
que se asignado.
Verificar al trmino de
cada una de las tareas
asignadas a cada
integrante si han sido
cumplidas.
Alta
Producto
Conforme avanza el
proyecto surgen ms
requerimientos de los
que necesitan.
Persona
Alta
Casi siempre los
encargados, se
niegan a prestar a
dar informacin.
Realizar un buen
diagnstico de la
empresa para
determinar los
principales
requerimientos, las
verdaderas necesidades.
Efectuar un cronograma
para una reunin formal
con el encargado.
4.4. Gestin de Riesgos

RIESGO
Prdida de
informacin
o archivos
del sistema
Aumento
decostos por
cambios de
estrategia
El cliente
cambiar los
requisitos de
acuerdo a
sus
necesidades
Ocurrencia
de errores
durante el
transcurso
de vida del
software
Fallas en el
sistema
Dao de
equipo
TIPO
Proyecto
DESCRIPCIN
No contar con varias
copias
de
los
archivos del sistema
y documentacin.
PROBABILID
AD
Muy probable
Muy probable
Gestin
No contar con los

recursos necesarios
y una mala
estimacin
Proyecto
Mal estudio del

anlisis exploratorio
preliminar
ESTRATEGIA
Realizar
copias
de
seguridad de toda la
documentacin
y
versiones del sistema.
Basarse en datos reales
y realizar un
estructurado estudio de
factibilidad tcnica.
Raro
Realizar una buena
captura de la
informacin y
comunicacin con el
hospital.
Evaluacin constante a
partir de la
implantacin del
sistema en el hospital.
Posible
Mantenimie
nto
Ocurrencia de algn
error inesperado.
Mantenimie
nto
No haber realizado
las pruebas
necesarias para el
buen
funcionamiento del
sistema.
Falta de
mantenimiento
Equipos
improbable
Realizar pruebas por

cada iteracin y al final
de todo el proyecto.
Posible
Mantenimiento
constante a los equipos
donde se desarrolla el
proyecto.
5. DESARROLLO DE FASES DEL PROYECTO
5.1. Determinacin de Requerimientos del Sistema

5.1.1.Requerimientos funcionales.
Nro.
Nombre del Requerimiento
Prioridad
RF01
El sistema debe registrar y/o consultar la historia de

un Paciente.
Alta
RF02
El sistema debe registrar una Reserva de cita.
Alta
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
El sistema debe permitir enviar a consultorio,

confirmar inasistencias y anular las citas mdicas.
Debe permitir registrar antecedentes (personales,
familiares, laborales, medicamentos y quirrgicos).
El sistema debe localizar una Historias Clnicas por
parmetros establecidos.
Normal
Registrar y/o Actualizar evento clnico.
Alta
El sistema debe registrar y/o imprimir un informe de

atencin (primaria, clnico, urgencias, consulta
externa, etc.)
El sistema debe registrar y mostrar el informe de
exmenes auxiliares (laboratorio, imgenes, otras
pruebas)
Alta
Alta
Alta
Normal
5.1.2.Requerimientos No funcionales
Especificaciones de Requerimientos (Libro: Anlisis y Diseo de
Aplicaciones Informticas de Gestin Mario Piattini)
Nro.
RNF0
1
Nombre del Requerimiento

El acceso a sistema estar restringido por de uso de
claves, asignadas a cada uno de los trabajadores.
Prioridad
Alta
RF02
El software debe validar la informacin contenida

en los formularios de registro (obligatoriedad de
campos, longitud de caracteres permitidos, manejo
de tipos de datos, etc.)
La interfaz del programa debe llevar el logotipo del
hospital que lo identifique
El sistema deber estar apoyado de mecanismos
para generar backups peridicamente la
informacin que se tiene en el sistema
Alta
RF03
RF04
Normal
Alta
Requisito Funcional 01: Registrar y/o consultar la historia de un

Paciente.
Para el registro del paciente se deber ingresar los
Entradas
siguientes datos: Nombres, Apellidos, Fecha de
Nacimiento, Direccin, Edad y Sexo, DNI.
Procesamiento Mediante el correcto ingreso de los datos del paciente
Salidas
que solicita el registro de o apertura de su historia

clnica asignndoles un cdigo, con la que se podr
tener un reporte que indique le el listado de las Historias
Clnicas; adems proporciona evidencia documentada
sobre el curso de la
enfermedad y tratamiento del paciente
Sirve como base para el estudio y evaluacin de la
calidad
de la atencin prestada al paciente
Proporciona informacin para usos de investigacin y
Docencia.
Contribuye al sistema de informacin proporcionando
datos para la programacin, y evaluacin de actividades
de salud local, regional y nacional.
La salida que genera este requisito es el tener un
reporte que permita tener actualizado la base de datos.
Requisito Funcional 02: El sistema debe registrar una Reserva de

cita.
Para el registro de una cita mdica deber ingresar los
Entradas
siguientes datos: Cdigo de la Historia Clnica,
Especialidad, Turno, Medico.
Mediante el correcto ingreso de los datos que se
solicitan para el registro de la Citas mdicas se podr
Procesamiento
tener un control de nmero de citas por da, por
especialidad y el mdico que las atiende.
La salida de este requisito es tener un listado que me
Salidas
permita llevar un control de la cantidad de citas por da.
Requisito Funcional 03: El sistema debe permitir enviar a

consultorio, confirmar inasistencias y anular las citas mdicas
Entradas
Procesamiento
Salidas
Para el realizar el registro de asistencia y enviar a

consultorio y anular una cita el paciente debe acudir el
da de su cita a admisin y presentar su carnet con el
que se verificara la conformidad del registro de cita, el
carnet cuenta con: Cdigo de la Historia Clnica, nombre
del paciente, DNI.
Mediante confirmacin de los datos del paciente se
procede a enviar a consultorio; en caso de no asistir se
marca la inasistencia del paciente, o la anulacin de la
misma. Esto me permite llevar un control estadstico de
nmero de pacientes que asisten a consultas mdicas
mensuales.
La salida de este requisito es tener un listado de los
pacientes atendidos y ausentes en un da.
Requisito Funcional 04: Debe permitir registrar antecedentes

(personales, familiares, laborales, medicamentos y quirrgicos).
Entradas
Procesamiento
Salidas
Para el realizar el registro los antecedentes de un

paciente, este debe traer una copia de la Historia
Clnica de un familiar (padre, madre, hermano(s)).
Adems debe presentar su carnet conteniendo los datos
de su HC.
Mediante confirmacin de los datos de la HC del
paciente y la verificacin de la HC del familiar se
procede a registrar los antecedentes en la historia
clnica. Esto me permite llevar un control estadstico de
las enfermedades congnitas ms comunes en la
comunidad.
La salida de este requisito es tener un informe completo
de los antecedentes familiares, quirrgicos, etc. de un
paciente.
Requisito Funcional 05: El sistema debe localizar una Historias

Clnicas por cualquier parmetro.
Entradas
Procesamiento
Salidas
Para localizar una historia clnica el paciente debe de

acercarse con el cdigo de su historia clnica, o de caso
contrario, proporcionar su nmero de DNI, nombre y
apellidos completos.
Mediante ingreso de los datos de la HC o del paciente en
la aplicacin, esta verificara la existencia de la Historia
Clnica. Esto me permite llevar localizar de manera ms
rpida y eficiente una historia clnica y al a vez evitar la
congestin de usuarios al momento de solicitar una
consulta.
La salida de este requisito es el expediente clnico.
Requisito Funcional 06: Registrar y/o Actualizar evento clnico.
Entradas
Previamente la enfermera realiza un llenado previo de la

ficha con los datos vitales del paciente; el mdico
registra en la ficha nica de atencin los diagnsticos,
tratamientos, enfermedades etc. Que pueda presentar
un paciente, adems de sus datos personales DNI,
nombre y apellidos completos, etc.
Procesamiento
Se procede a registrar los datos del evento clnico,

previa validacin del ingreso de los datos del paciente
que tienen carcter obligatorio, esta se almacenar en
la Historia Clnica. Esto me permite reducir tiempos y
costos, adems de mejorar la calidad de servicio,
adems de ayudar a prevenir enfermedades a travs de
estadsticas de las enfermedades ms comunes.
Salidas
La salida de este requisito es el expediente clnico.
Requisito Funcional 07: El sistema debe registrar y/o imprimir un

informe de atencin (primaria, clnico, urgencias, consulta externa,
etc.).
Para el registro de una atencin deber registrar los
siguientes datos: Fecha y hora de la atencin, nmero
de Historia Clnica, nombre y apellidos del paciente,
Entradas
enfermedad Actual: Tiempo de enfermedad, motivo de
consulta, sntomas y signos principales, funciones
biolgicas, exmenes, Diagnstico, tratamiento, etc.
Mediante el correcto ingreso de los datos del paciente,
exmenes solicitados, resultados del paciente me
permite garantizar la buena calidad de la Historia Clnica
Procesamiento
en el
Establecimiento de salud, as mismo servir de enlace
entre la Unidad de archivo y el equipo de salud.
Salidas
La salida de este requisito es el informe atencin.
Requisito Funcional 08: El sistema debe registrar y mostrar el informe de

exmenes auxiliares (laboratorio, imgenes, otras pruebas).
Entradas
Procesamiento
Salidas
Para el registro de un examen auxiliar deber registrar

los siguientes datos: resultados, datos del paciente (DNI,
nombre y apellidos completos).
Mediante el correcto ingreso de los resultados de los
exmenes solicitados al paciente me permite llevar un
mejor control de la salud fsica y mental del mismo,
permitiendo adems administrar el tratamiento
adecuado.
La salida de este requisito es el informe de exmenes
auxiliares.
5.1.3.Diagrama de contexto: Stakeholders Internos y Externos.
Internas
Externas
Sistema de Gestin de
Historias ClnicasHospital Beln
Empleados
Administrativ
os
Gobiern
o
Paciente
Direct
or
Gener
Proveedor
Enfermer
Mdico
Sociedad
Emplea
DIRES
5.1.4.Diagrama de Procesos del Negocio- DPN (Segn Modelo

de Clases)
Registrar Citas
Mdicas
Duplicado de
Depuracin de
Historia
Historia clnica
Clnica
Crear Historia Clnica Registrar Citas Mdicas
Duplicado de Historia Clnica
Depuracin de Historia clnica
Registrar Evento
Clnicoy devolucin de Historias Clnicas
Prstamo
Crear Historia Clnica
Presentar Solicitud
Ir ventanilla
a
Ir a
ventanill
Registrar
Evento Clnico
Reg.
Reg. Inf.
deInf.
paciente
de
Prstamo y
devolucin de
Historias Clnicas
Solicitar
Solicitar
prstamo
prstamo
Reclamar
Reclamar
ticket
Comprobar documentos
ticket
Verificar
ComprobarComprob
datos del paciente
Verificar
datos de la HC
ar datos
datos de la
Pagar
del
Pagar
enen
caja
Registrar
caja
Registra la nueva HC
paciente
Registrar cargo
cargo
Solicitar
Llenar
Solicitar cita MedicaLlenar formato de consulta
Foliar HC
cita
formato
Foliar HC
Asignar un n de HC
de
Asignar
consulta
Firmar
Asignar FUA
Firmar cargo
FUA
Solicitar
cargo
Solicitar exmenes
Asigna un folder
exmene
Asignar
Asignar turno
s
Entregar
turno
Entregar
Registrar
la la Historia
Entregar carnet
Registrar
Resultados
Resultad
Registrar
Historia
Registrar Cita y especialidad
os
Cita y
Devolver
especialid
Almacenar en los estantes
Devolver
HCHC
al al almacn
ad
almacn
Presentar
Presentar
tarjeta
tarjeta
Evaluar
Evaluar
las HC
las HC
Registrar
Registrar
mismos de HC
mismos de
Seleccion
Seleccionar
las HC
HC
ar las HC
Asignar
Asignar nuevo folder
nuevo
folder
Redactar
Redactar acta
acta
Trasladar
a un nuevo almacn
Eliminar Trasladar HCHC
a un
Eliminar HC actual
HC
nuevo
almacn
5.2. Modelamiento del negocio

5.2.1.Modelo de casos de uso del negocio (MCUN)
cajero
Control de citas
Personal de Admicion
Paciente
Procesar historia clinica
Enf ermera
Gestionar Ev ento Clinico
Medico
5.2.2.Modelo de Objeto del Negocio (MON)

MON- CONTROL DE CITAS
Registrar
Paciente
verificar / registrar
emitir
Personal de Admision
registrar / Consultar
Ticket de Historia Clinica
registrar
CAJERO
generar
Horario
Citas
Comprobante de Pago
MON-PROCESAR HISTORIA CLINICA
Paciente
Verificar / Revisar
verificar
Generar / Registrar / Consultar

Enfermera
Triaje
GESTIONAR HISTORIAS CLINICASEVENTO CLINICO
Verificar
Revisar
Paciente
Registrar
Sintomas del Paciente
Registrar / Consultar
Medico
Tratamiento
3.1.1.
Modelo del Dominio del Problema (MDP)
Paciente
Nuev a HC
1
Historia Clinica
Ev ento Clinico
1
1..*
1
Cita
1
FichaUnicaAtencion
1
1..*
Sintomas del Paciente
1..*
Horario
1..*
Examenes Auxiliaf res
1
Comprobante de Pago
Triaje
Boleta
Peso
Talla
Temperatura
Presion
Frecuencia Cardiaca
0..*
Tratamiento
3.2. Requerimientos
3.2.1.Package de Requerimientos
Control de Citas
Registrar Cita
Procesa Historia
Clinica
Registrar
Paciente
Gestion de
Evento Clinico
3.2.2.
Modelo de casos de Uso (MCU)
Control de Citas
Verificar Paciente
Registrar Paciente
Cajero
Emitir ticket de historia clinica
Generar Comprobante
Registrar horario
Registrar Cita
Personal de
Admision
Procesar Historia clnica
Verificar Paciente
Verificar Ticket Historia Clinica
Peso
Enfermera
Revisar Paciente
Talla
Registrar Triaje
Temperatura
Consultar Triaje
Gestionar Evento Clnico
Presion
Verifica Ticket de Historia Clinica
Revisar Paciente
Medico
Registrar Sintomas del Paciente
3.2.3.
uso (GCU)
Nombre de Caso de Uso: Registrar Cita

Descripcion del Caso de Uso: Permite crear y
modificar cita en el sistema.
Pasos o transacciones:
1.- Captar Datos del Paciente
2.- Generar Codigo de Hisctoria Clinica
3.- Verificar Codigo Historia Clinica
4.- Registrar CIta
5.- Modificar Cita
Glosario
de un
caso de
Nombre de Caso de Uso: Registrar Horario

Descripcion del Caso de Uso: Permite crear Horario de
Atencion al paciente en el sistema.
2.- Verificar Codigo de Hsictoria Clinica
3.- Verificar Codigo Historia Clinica
4.- Registrar Horario
5.- Modificar Horario
6.- Eliminar Horario
Nombre de Caso de Uso: Registrar Triaje

Descripcion del Caso de Uso: Permite crear y modificar
datos basicos del paciente para el medico en el
sistema.
2.- Generar Codigo de Hisctoria Clinica
3.- Registrar resultados del triaje
4.- Modificar Resultados del triaje
Nombre de Caso de Uso: Consultar Triaje

Descripcion del Caso de Uso: Permite consultar triaje
del paciente para el medico en el sistema.
1.- Consultar con Codigo de Hisctoria Clinica
2.- Consultar Triaje
3.- Muestra Datos del Triaje
Nombre de Caso de Uso: Registrar Sintomas del

Paciente
modificar sintomas del paciente en el sistema.
2.- Verificar datos del paciente
3.- Revisar sintomas del paciente
4.- Registra Sintomas del Paciente
5.- Modifica Sintomas del Paciente
Nombre de Caso de Uso: Registrar Sintomas del

Paciente
modificar sintomas del paciente en el sistema.
2.- Verificar datos del paciente
3.- Revisar sintomas del paciente
4.- Registra Sintomas del Paciente
5.- Modifica Sintomas del Paciente
Nombre de Caso de Uso: Registrar Tratamiento

Descripcion del Caso de Uso: Permite datos del
tratamiento del paciente en el sistema.
1.- Consultar con Codigo de Historia Clinica
2.- Capta los sintomas del Paciente
3.- Generar Tratamiento
4.- Registrar Tratami...
3.2.4.Especificacin de un caso de uso (Segn Plantilla de Clases)
Versin:
PROYECTO Sistema de Informacin: Historias
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015

Clnicas
Especificacin de Caso de Uso: Sub. Sistema
Procesar Historia Clnica
Versin <1.10>
Historial
Fecha
09/03/2015
Versin
1.10
Descripcin
Primera presentacin
Autor
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015

Registrar Cita
1.
1.1
Descripcin Breve
El caso de uso permite al paciente registrarse, el paciente quedara

registrado en el sistema para agilizar los dems proceso del sistema.
2.
Flujo de Eventos
2.1 Pre-condiciones
Clave de Seguridad del Sistema

El personal de admisin debe estar logueado en el Sistema.
2.2 Flujo Bsico
El caso de uso se inicia cuando el paciente se acerca a admisin para

solicitar la apertura de una historia clnica (afiliacin), con los documentos
correspondientes se acerca para que el personad de admisin proceda a
realizar la opcin Crear Historia Clnica en la interfaz del Historias
clnicas.
1. El sistema muestra la interfaz REGISTRAR PACIENTE y muestra los
siguientes datos:
2. Datos de la Cita: Codigo del Paciente, DNI Paciente, Nombres del
Paciente, Sexo del Paciente, Edad del Paciente, Direccion del Paciente
3. Adems de las opciones registrar Modificar y Cancelar.
4. El Personal de admisin ingresa Codigo del Paciente.
5. Luego ingresa su nmero de DNI.
6. El sistema habilita los campos , Nombre, Sexo, Edad, Direccin).
7. El personal solicita el registro de la cita.
8. El sistema graba los datos del paciente y muestra el Mensaje MSG
Registro satisfactorio
2.3
Sub- Flujos
A1. Cancelar Registro

Si el paciente desea cancelar su cita, el sistema muestra MSG Seguro desea
cancelar el registro. Y se pide la confirmacin
A2. Nmero de DNI mal ingresado
Si el paciente brinda mal el DNI el sistema mostrara el mensaje DNI
incorrecto.
Versin:
Clnicas
2.4
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Post-condiciones
Almacn de los datos en la Base de datos del Sistema

Las Citas de los Pacientes quedaran registrados en el Sistema
Actualizar su historial clnico mediante el ingreso de datos de atencin
mdica.
3.
Puntos de Extensin
Consultar Historia clnica

Si el paciente o el mdico desea saber cul es el historial clnico de un paciente
el sistema debe ser capaz de mostrar toda su informacin (exmenes
auxiliares, atenciones, etc.), solo se debe presionar el botn buscar.
4.
Prototipo de Interfaz de Paciente
Versin:
Clnicas
5 DIAGRAMA DE CASO DE USO: REGISTRAR CITA
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015

Registrar Horario de Atencion
1.
Registro Gestionar Historia Clnica

Descripcin Breve
1.1
Este requerimiento permite al paciente saber que da y hora le toca la consulta

con el doctor
2.
Flujo de Eventos
1
Pre-condiciones
Registrar Cita
Flujo Bsico
Registrar Horario de Atencion

Se inicia cuando el paciente se acerca a admisin para solicitar una cita mdica,
donde el personal de admisin donde el mismo debe proceder a buscar en el
sistema ingresando el cdigo del paciente, para posteriormente crearle su

Horario de atencin.
El sistema muestra la interfaz Registrar Horario de Atencin y muestra los

siguientes campos para el ingreso de datos:
2 Buscar por: Cdigo de Paciente

a Genera Horario: Fecha y hora de la Consulta
b Adems de las opciones Modificar y cancelar.
3
El Personal de admisin ingresa el nmero cdigo del Paciente.
Ingresa el Dia y hora de la cita.
Posteriormente se registra el horario de atencin del paciente.
2.3
Sub- Flujos
A1. Cancelar Registro

Si el paciente desea cancelar el horario asignaodo, el sistema muestra MSG
Seguro desea cancelar el registro. Y se pide la confirmacin
A2. Nmero de DNI mal ingresado
Si el paciente brinda mal su codigo el sistema mostrara el mensaje codigo
incorrecto.
2.4
Post-condiciones
Almacn de los datos en la Base de datos del Sistema

Los datos del Horario del Paciente quedaran registrados en el Sistema
Actualizar el registro de su cita mediante el ingreso del horario de atencin
mdica.
3.
Puntos de Extensin
Registrar Horario
Si el paciente o el mdico desea saber cul es el Horario de un paciente el
sistema debe ser capaz de mostrarel horario correspondiente, solo se debe
presionar el botn buscar.
4.
Prototipo de Interfaz de usuario
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
5 DIAGRAMA
DE CASO
REGISTRAR
DE USO:
HORARIO
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Especificacin de Caso de Uso: Sub. Sistema Procesar

Registrar Triaje
1.
Procesar un evento clnico

Descripcin Breve
Permite a la enfermera o tcnica registrar datos bsicos y elementales del
paciente para la revisin del mdico, se muestra un formato que la enfermera o
tcnica tiene que llenar, los datos de atencin del paciente los mismo que
quedaran registrado en el sistema para el mejor control del paciente.
2.
Flujo de Eventos
2.1 Pre-condiciones
Registro de cita y horario

Admisin debe a ver registrado al paciente con su respectivo horario de
atencin.
2.2 Flujo Bsico
Registrar Triaje
Da inicio cuando el paciente ingresa a consultorio para ser atendido por el

mdico, este ltimo ingresa al sistema para ubicar su historia clnica y
proceder a llenar los campos del formato de atencin que se encuentra en el
mismo, esta se realizar en la interfaz del Evento Clnico.
1. El sistema muestra la interfaz Registrar Triaje y muestra los siguientes datos:
2. Datos del cliente: DNI del paciente, nombre, peso, talla, presin,
temperatura, frecuencia cardiaca.
3. Adems de las opciones registrar, Modificar, salir
4. La enfermera o tcnica es la que ingresa todos los datos del paciente que se
requieran en el sistema.
5. La enfermera solicita el registro de la atencin en la Historia clnica.

6. El sistema debe guardar los datos en el nmero de historia indicado.
El sistema graba los datos del paciente y muestra el Mensaje MSG Triaje Registrado
Versin:
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Clnicas
2.3
Sub- Flujos
Modificar
Si la enfermera debe modificar algn dato del triaje este puede modificar el
contenido del formato agregndole lo adicional, el sistema muestra MSG
Modificado.
Datos del paciente mal ingresado

Si el paciente brinda mal cdigo de historia clinica mostrara el mensaje, dni no
registrado.
2.4
Post-condiciones
Registro de Cita
Debe de haberse registrado en el sistema para as poder registrar sus
datos del triaje
3.
Puntos de Extensin
Registrar Triaje
Por cada cita registrada, los pacientes pasan por esta rea de triaje para saber
sus datos bsicos de su organismo, en este caso se registran para que el
mdico revise en que condiciones se encuentra el paciente, si no revisarlo y
sacar otras conclusiones de enfermedad.
4.
Versin:
Clnicas
5 DIAGRAMA DE CASO DE USO: REGISTRAR TRIAJE
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Especificacin de Caso de Uso: Sub. Sistema Consultar

Triaje
1.
Consultar Triaje
1.1
Descripcin Breve
Permite a la enfermera y al doctor revisar los datos del triaje ya antes
registrados para pasar a la revisin del paciente, el mdico.
2.
Flujo de Eventos
2.1
Pre-condiciones
Haber registrado los datos del triaje para mostrarlos
2.2 Flujo Bsico
Consultar Triaje
Se realiza cuando el paciente entra al mdico a que revise sus sintomas, el

paciente brinda su cdigo de la historia clnica para visualizar los datos del
triaje que la enfermera accedi a registrarlos al sistema, todo este proceso
re lleva a cabo en la interfaz del Consultar triaje.

1. El sistema muestra la interfaz CONSULTAR TRIAJE y muestra los siguientes
datos:
a. Verificar cdigo de Historia Clinica

b. Adems de las opciones Modificar y Salir.
2. El doctor ingresa el cdigo de la historia clnica del paciente.
3. El sistema muestra los datos del triaje
4. Despues se realiza la revisin del Paciente.

El sistema Muestra los datos del triaje.
2.3 Sub- Flujos

Salir del Triaje
Habiendo revisado los datos del triaje, se puede salir de esta ventana para que
el doctor comience a revisar el paciente
2.4 Post-condiciones
Registrar Triaje
Para poder mostrar triaje, antes debio haber registrado la enfermera o
tcnica los datos de triaje en el sistema.
3.
Puntos de Extensin
Salir de la Consulta
Habiendo realizado la visualizacin de los datos del triaje, se accede a salir
para seguir con la cita plateada.
4.
Prototipo de Interfaz de Triaje
5 DIAGRAMA DE CASO DE USO: Consultar Triaje
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Especificacin de Caso de Uso: Sub. Sistema Registrar

Sntomas del Paciente
1.
1.1
Descripcin Breve
Permite a al doctor registrar los sntomas del paciente.
2.
Flujo de Eventos
2.2
Pre-condiciones
Debe registrarse en cita y adems a ver pasado por triaje
2.2 Flujo Bsico
Se realiza cuando el doctor revisa al paciente y llena este formulario con los
datos obtenidos, todo este proceso re lleva a cabo en la interfaz del
Consultar triaje.
1. El sistema muestra la interfaz REGISTRAR SINTOMAS DEL PACIENTE
muestra los siguientes datos:
b. Verificar cdigo de Historia Clinica

c. Adems de las opciones Modificar y Salir.
3. El sistema muestra los datos ya ingresados por admisin y por la enfermera

5. Ingresa los datos de los Sntomas del Paciente
6. El doctor va realizacndo la operacin del tratamiento dependiendo de
los sintomas
2.3 Sub- Flujos

Modificar Sintomas
Sirve para modificar algn dato mal ingresado
Ser paciente y haber pasado por triaje

Para poder ingresar sintomas, antes debi haber registrado la enfermera
o tcnica los datos de triaje en el sistema.
3.
Puntos de Extensin
Salir de los Sintomas del Pacinete

Habiendo realizado el ingreso de los Sintomas del paciente, se accede a salir
para seguir con la cita planteada.
4.
Prototipo de Interfaz de evento clinico
5 DIAGRAMA DE CASO DE USO: Registrar Sntomas del Paciente
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015
Especificacin de Caso de Uso: Sub. Sistema Registra

Tratamiento del Paciente
1.
Registrar Tratamiento del Paciente
1.1
Descripcin Breve
Permite al doctor registrar tratamiento que debe tener el paciente
finalizacin del a cita Medica.
2.
Flujo de Eventos
2.3
Pre-condiciones
Haberse registrado como paciente, haber pasado por el registro de

triaje
2.2 Flujo Bsico
como
Se realiza cuando el mdico revisa al paciente, el paciente brinda su cdigo

de la historia clnica para visualizar los datos del triaje que la enfermera
accedi a registrarlos al sistema siguiendo con la revison del paciente para
el trgistro del tratamiento, todo este proceso re lleva a cabo en la interfaz
del Regsitrar Tratamiento.
1. El sistema muestra la interfaz REGISTRA TRATAMIENTO

siguientes datos:
y muestra los
2. Datos del cliente: Cdigo de Historia Clnica del paciente, Motivo de

Consulta, Tratamiento.
3. Adems de las opciones registrar, Modificar, salir
4. El doctor es el que ingresa todos los datos del paciente que se requieran en el
sistema, para registrar su tratamiento.
5. El sistema debe guardar el tratamiento del paciente para la revisin del

paciente a futuro.
El sistema graba el tratamiento del paciente y muestra el Mensaje MSG Tratamiento
Registrado
2.3 Sub- Flujos

Registrar Sintomas
El doctor debio haber registrado los sntomas del Paciente
Registra el tratamiento para una consulta futura.
3.
Puntos de Extensin
Salir de registro del tratamiento

Habiendo realizado el registro del traramiento, se accede a salir para seguir con
la cita plateada.
4.
Prototipo de Interfaz de registrar tratamiento
5 DIAGRAMA DE CASO DE USO: Registrar Tratamiento
Versin:
Clnicas
<1.0>
Fecha: 09/03/2015

CONSULTAR TRATAMIENTO
1.
1.1
Consultar Triaje
Descripcin Breve
Permite a la enfermera y al doctor revisar los datos del triaje ya antes
registrados para pasar a la revisin del paciente, el mdico.
2.
2.4
Flujo de Eventos
Pre-condiciones
Haber registrado los datos del triaje para mostrarlos
2.2 Flujo Bsico
Se realiza cuando el paciente entra al mdico a que revise sus sintomas, el

paciente brinda su cdigo de la historia clnica para visualizar los datos del
triaje que la enfermera accedi a registrarlos al sistema, todo este proceso
re lleva a cabo en la interfaz del Consultar triaje.
5. El sistema muestra la interfaz CONSULTAR TRATAMIENTO
siguientes datos:
y muestra los
a. Verificar cdigo de Historia Clinica

b. Adems de las opciones Modificar y Salir.
7. El sistema muestra los datos del triaje

El sistema Muestra los datos del triaje.
2.3 Sub- Flujos

Salir del Triaje
Habiendo revisado los datos del triaje, se puede salir de esta ventana para que
el doctor comience a revisar el paciente
Registrar Triaje
Para poder mostrar triaje, antes debio haber registrado la enfermera o
tcnica los datos de triaje en el sistema.
3.
Puntos de Extensin
Salir de la Consulta
Habiendo realizado la visualizacin de los datos del triaje, se accede a salir
para seguir con la cita plateada.
4.
5 DIAGRAMA DE CASO DE USO: Consultar Triaje
a. ANALIS DEL SISTEMA

i. Diagramas de estados
Estado de Citas
Estado de Doctor
Estado de Usuario
ii. Diagrama de actividades

Historias Clnicas
Citas Mdicas
Evento Clnico
Gestin de Historias Clnicas
iii. Diagramas de Iteraciones

1. Diagramas de Colaboraciones
Historia Clnica
Gestionar Historia
Citas Mdicas
Evento Clnico
2. Diagramas de secuencias
Historias Clnicas
Evento Clnico
Citas Mdicas
Gestin Historias Clnicas
3. Flujos de eventos
Registar Historia Clinica
RegistraHistoriaCllinica
VarRptaPaciente= VerificarDatos(DNI_Paciente)
Si VarRptaPaciente es Verdadero entonces
Msg (Paciente tiene HC )
Sino
TipoOperacion= CrearHistoria
Fin Si
RegistrarHistoriaClinica
Fin_Registrar_Historia_Clinica
VerificarDatos (DNI_Paciente)
Si Codigo_Cliente=Cliente.Codigo entonces
VarRptaPaciente=Verdadero
Break
Fin Si
Retornar(VarRptaPaciente)
Fin_Verificar_Datos
REGISTRAR CITA MEDICA

RegistarCita
DisponCitas= Verificardisponibilidad()
Si (DisponCitas) entonces
Var RptaReg= 1
TipoOperacion= Registrar
ActualizarCitas ()
Sino
Si (VarRptaPedidoCliente !=1 ) Entonces
Cancelar
Fin Si
Fin RegistrarCita
ActualizarCitas(obj ListaCitas)
Si TipoOperacion = Crear Entonces
For i =0 hasta cont
Citas(i)= true
Fin Si
Fin ActualizarCita
VerificarDisponibilidad (citas)
Si (Citas=Falso) entonces
VarRptaCitas=Verdadero
Break
Fin Si
Retornar (VarRptaCitas)
Fin VerificarDisponibilidad
REGISTRAR EVENTO CLINICO
RegistrarEventoClinico
VarRptaHC= VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (VarRptaHC = Falso) entonces
Msg(Historia no existe)
Sino
Conf
Si (conf = 1) entonces
TipoOperacion= RegistrarEvento
ActualizarHistoriaClinica()
Sino
Cancelar
Fin Si
Fin Si
Fin RegistrarEventoClinico
VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (IdHistoria=Historia.Id) entonces
VarRptaCliente=Verdadero
Break
Fin Si
Retornar (VarRptaCliente)
Fin_Verificar_Historia
ActualizarHistoriaClinica(ObjHC)
Actualizar ( ObjHC)
Fin ActualizarHistoriaClinica
GestionarHistoria
GestionarHistoria
PrestamoHistoria
Sino
RegistrarCargo
Fin Si
Fin PrestamoHistoria
DuplicarHistoria
Msg (Historia no existe)
CrearHistoria
Sino
DestruirHistoriaActual
Fin Si
Fin DuplicarHistoria
DepurarHistoria
Sino
DestruirHistoria
Fin Si
Fin DepurarHistoria
Fin GestionaHistoria
VerificarHistoria (IdHistoria)
Si (IdHistoria=Historia.Id) entonces
VarRptaCliente=Verdadero
Break
Fin Si
Retornar (VarRptaCliente)
Fin_Verificar_Historia
Operacion(ObjHC)
Si TipoOperacion = Crear Entonces
CrearHistoria
Fin Si
Si TipoOperacion = Destruir Entonces
DestruirHistoria
Fin Si
Fin Operacion
iv. Diagrama de clases del Anlisis
v. Modelamiento de la Base de Datos (Pertenece al

Modelamiento Relacional)
1. Mapeo de Tablas
TABLA PACIENTE
Nombre
Columna
CodPacie
nte
Nomb
re
Apellid
os
DNI
Sexo
Edad
Direccio
n
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
TABLA HISTORIA CLINICA

Nombre
Columna
NumHC
FechaRegi
stro
Anteceden
tes
ServiciosMedi
cos
Redactor
HC
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
TABLA TICKET
Nombre
Columna
NumAten
Monto
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
ConcepDerec
ho
NN
TABLA MEDICO
Nombr
e
IDMe
dico
No
mbr
e
Apelli
dos
Dire
ccio
n
Telefo
no
Especi
alidad
Sexo
Edad
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
Colum
na
TABLA ESPECIALIDAD
Nombre
Cod
Nomb
re
Area
TipoKey
PK
Nulos
NN
NN
NN
Columna
Nombre
Columna
TipoKey
TABLA EXAMEN
Num
=HC
Fec
ha
NumB
oleta
CodEx
amen
TipoEx
amen
FK
PK
NumSol
icitud
Respo
nsable
NumEx
amen
Nulos
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
NN
TABLA CITA
Nombre
Columna
Nombre
TipoKey
Columna
Nulos
TipoKey
Nulos
Nombre
Columna
TipoKey
Nulos
IDCita
Fecha
Num-HC
ID
PK
Monto
-
Concepto
FK
NN
PK
NN
-
NN
-
NN
NN
NN
IDMedi
co
Especialida
d
NN
NN
TABLA
BOLETA
TABLA INFORME
Enferme
dad
NumExam
en
Descipcio
nDiag
Tatami
ento
Observac
iones
CodInfor
me
FK
PK
NN
NN
NN
NN
NN
NN
2. Diccionario de datos
Nombre de la Tabla: Paciente

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar los datos de un paciente
DE: Gestin Historias Clnicas
A : Cliente
Detalle
Paciente= @CodPaciente + Nombre + Apellido + DNI + Sexo + Edad
CodPaciente
Nombre
Apellido
DNI
Sexo
Edad
Direccion
Sub Detalle
Digito
Carcter
= 1{carcter}9
= 1{carcter}30
= 1{carcter}30
= 1{carcter}9
= 1{digito}10
= 1{digito}3
=1{carcter}50
= [0-9]
= [A-Z]/a-z
Nombre de la Tabla: Historia Clnica

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar la Historia Clnica
de un paciente
A : Historia Clnica
Detalle
HistoriaClinica = @Num-HC + FechaReg + Antecedentes +
ServicioMedicos+RedactorHC
Num-HC
= 1{carcter}9
FechaReg
= da + mes + ao
Antecedentes
= da + mes + ao
ServicioMedicos
= 1{carcter}50
RedactorHC
= 1{carcter}30
Sub Detalle
Da
= 1{digito} 2
Mes
= 1{digito} 2
Ao
= 1{digito} 4
Carcter
= [A-Z]/a-z
Digito
= [0-9]
Nombre de la Tabla: Ticket

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar los pagos de
pacientes particulares
A : Ticket
Detalle
Ticket = @Num-Aten+ Monto+ Concepto
Num-Aten
= 1{carcter}9
Monto
= 1{digito}5
Concepto
= 1{carcter}30
Sub Detalle
Carcter
= [A-Z]/a-z
Digito
= [0-9]
Nombre de la Tabla: Medico

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar los datos de un medico
que labora en el Hospital Beln
A : Medico
Detalle
Medico= @IDMedico + Nombre + Apellido + Direccion+ Telefono +
Especialidad+Sexo+Edad
IDMedico
Nombre
Apellido
Direccion
Telefono
Especialidad
Sexo
Edad
Sub Detalle
= 1{carcter}9
= 1{carcter}30
= 1{carcter}30
= 1{carcter}30
= 1{digito}10
= 1{carcter}50
=1{carcter}9
=1{digito}3
Digito
Carcter
= [0-9]
= [A-Z]/a-z
Nombre de la Tabla: Especialidad

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar las
especialidades con las que cuenta el Hospital
A : Especialidad
Detalle
Especialidad = @Cod+ Nombre+ Area
Cod
= 1{carcter}9
Nombre
= 1{carcter}30
Area
= 1{carcter}30
Sub Detalle
Carcter
= [A-Z]/a-z
Nombre de la Tabla: Examen

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar los exmenes que
se le practiquen a un paciente
A : Examen
Detalle
Examen= @ Num-HC + Fecha + NumBoleta + codExamen + TipoExamen
NumSolicitud + Responsable + Numexamen
Num-HC
= 1{carcter}9
Fecha
= da + mes + ao
NumBoleta
= 1{carcter}9
codExamen
= 1{carcter}9
TipoExamen
= 1{carcter}30
NumSolicitud
= 1{carcter}9
Responsable
= 1{carcter}30
Numexamen
= 1{carcter}9
Sub Detalle
Carcter
= [A-Z]/a-z
Da
= 1{digito} 2
Mes
= 1{digito} 2
Ao
= 1{digito} 4
Nombre de la Tabla: Cita

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar las citas medicas
que se dan en un da
A : Cita
Detalle
Cita= @IDCita+ Fecha + Num-HC + IDMedico + Especialidad
IDCita
Fecha
= 1{carcter}9
= da + mes + ao
Num-HC
IdMedico
Especialidad
Sub Detalle
Carcter
Da
Mes
Ao
= 1{carcter}9
= 1{carcter}9
= 1{carcter}30
=
=
=
=
[A-Z]/a-z
1{digito} 2
1{digito} 2
1{digito} 4
Nombre de la Tabla: Boleta

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir registrar las citas medicas
que se dan en un da
A : Boleta
Detalle
Boleta = @ID+ Monto+ Concepto
ID
= 1{carcter}9
Monto
= 1{digito}5
Concepto
= 1{carcter}30
Sub Detalle
Carcter
= [A-Z]/a-z
Digito
= [0-9]
Nombre de la Tabla: Informe

Descripcin de Flujo: Esta tabla nos permitir Mostrar un informe de los
exmenes que se le practiquen a un paciente
A : Informe
Detalle
Cita= @Enfermedad + NumExamen + DescripcionGiag + Tratamiento +
Observaciones+ CodInforme
Enfermedad
= 1{carcter}60
NumExamen
= = 1{carcter}9
DescripcionGiag
= 1{carcter}1000
Tratamiento
= 1{carcter}100
Observaciones
= 1{carcter}1000
CodInforme
= 1{carcter}9
Sub Detalle
Carcter
= [A-Z]/a-z
3. Validacin de Requerimientos
1. El sistema debe registrar y/o consultar la historia de un
Paciente.
INTRODUCCION: Permite las citas que se registran e un da en el
Hospital.
INPUT:
Cliente: dni_pac, nombre_pac, apellidop_pac, apellidom_pac,
telefono_pac, direccion_pac, DNI_pac, Sexo_pac

PROCESO:
Verificacin de los datos del cliente
Crear, eliminar o modificar cliente
SALIDA:
Listado de pacientes
2.
El sistema debe registrar una Reserva de cita.

INTRODUCCION: Permite registrar los alquileres realizados por los
clientes
INPUT:
Cita: IDCita, Fecha, Num-HC, IDMedico, Especialidad
PROCESO:
Verificacin de los datos del alquiler

Crear, eliminar o modificar alquiler
SALIDA:
Listado de citas
3. Registrar y/o Actualizar evento clnico.

INTRODUCCION: Permite registrar el evento clnico.
INPUT:
Evento: numHist, peso, frecCar, frecRes, presin arterial,
tempertura,motivo de consulta, diagnstico y tratamiento
PROCESO:
Verificacin de los datos del evento clnico.
Registrar, eliminar o modificar evento clnico.
SALIDA:
Listado de eventos
4. El sistema debe localizar una Historias Clnicas por

parmetros establecidos.
INTRODUCCION: Permite registrar todos los servicios solicitados por
los clientes.
INPUT:
cita: cod_Historia
PROCESO:
Verificacin de los datos del fromulario
SALIDA:
Listado de servicios
5. Debe permitir registrar antecedentes (personales,
familiares, laborales, medicamentos y quirrgicos).

INTRODUCCION: Permite registrar los antecedentes que presente el
paciente
INPUT:
antecedente: atecedente
PROCESO:
Verificacin de los datos
SALIDA:
Listado de la historia clnica
b. DISEO DEL SISTEMA

i. Diagrama De Clases Del Diseo
ii. Diagramas de Secuencia de

Diseo
Evento Clnico
Cita
Historias Clnicas
iii. Diseo de la base de Datos (Modelamiento relacional)
iv. Modelo de Despliegue
ROUTER
MODEM
SWITCH
(8PUNTOS)
... .. .. .
WORKSTATION
Pentium IV
DB 40 GB-2.0 GHZ
512 Mb RAM- 32Mb Video
Monitor 15 LG
Tarjeta de Red
IMPRESORA
HP Deskjet D1460
IMPRESORA
HP LASER
SERVER BD
Pentium IV
DB 60GB-2.0 GHZ
512 Mb RAM- 64Mb Video
Monitor 15 LG
Tarjeta de Red
Windows XP
SQL 2000
c. Implementacin del Sistema

i. Elaboracin de la Propuesta del Nuevo Sistema
La propuesta del Sistema de informacin elaborado para el
Hospital Provincial Docente Beln, tiene como objetivo agilizar y
optimizar los procesos en menor tiempo y mejorar la calidad en el
servicio a los usuarios. Adems permitir brindar informacin
detallada sobre los procesos mediante consultas y reportes
implementados en el sistema.
El sistema permitir al personal administrativo gestionar los
procesos de forma ptima, como el manejo de todas actividades
relacionadas con historias clnicas, citas y eventos clnicos, sin
temor a prdidas de documentacin o fallo al procesar datos; as
mismo permitir a los trabajadores tener un acceso rpido,
sencillo de la informacin y brindar a los pacientes una mejor
atencin.
As mismo, los pacientes podrn tener acceso a toda la
informacin que se le haya almacenado, permitiendo hacer
consultas rpidas. Adems, Gracias al uso del software, los
procesos se realizarn de manera ms gil, y eficaz, disminuyendo
colas largas y tiempo de espera en la atencin.
ii. Diseo del Men Principal
1. Mostrar Representacin Modular y Grfica
Menu
Principal
Registrar
Consultas
Reportes
Paciente
Historia
Clinica
Citas
Atendidas por
Dia
Medico
Cita
HC
Depuradas
por Fecha
Historia
Clinica
Medico
Historias
Clinicas
Prestadas
Cita
Evento Clinico
Prestamo y
Devolucion de
HC
Depuracion
de HC
iii. Descripcin General del Contenido por Mdulos

Sistema de Informacin para agilizar y optimizar la gestin de los
procesos de las historias clnicas del Hospital Provincial Docente Beln.
1.-Descripcin Breve del proyecto a realizar.
El sistema de informacin para el Hospital Provincial Docente Beln, es
un sistema que permitir agilizar y optimizar los procesos relacionados
con las historias clnicas, en menor tiempo y mejorar la calidad en el
servicio a los pacientes.
2.- Mdulos del Proyecto a realizar.
1) Mdulo de Registro.
2) Mdulo de Consultas.
3) Mdulo de Reportes.
3.-Principales beneficios del Proyecto.
1. Agilizar, optimizar, y controlar eficientemente los procesos de las
Historias Clnicas.
2. Almacenar mayor informacin de los pacientes, sin temor a
prdidas de documentacin, ya que ser almacenada en el
sistema.
3. Las consultas sobre informacin se realizan de forma rpida,
evitando largas colas de espera.
4. El personal podr acceder a toda la informacin almacenada en un
menor tiempo y de manera ms ptima ya que la informacin ser
precisa y clara.
5. Tendr Acceso al sistema solo personal autorizado.
4.-Descripcin Tcnica de los mdulos a implementar
Mdulo 1: REGISTRO
En este mdulo se podr registrar toda la informacin necesaria para los
procesos.
Men
Sub Men
Paciente
Descripcin Breve
Permitir registrar, guardar, modificar y eliminar los
datos de los Pacientes.
Mdico
Permitir registrar, guardar y modificar los datos

personales del mdico y su turno de trabajo.
datos de las Historias Clnicas.
Historia Clnica
Registro
Cita

datos de las citas reservadas por el paciente.
Evento Clnico
Permitir registrar, guardar, eliminar y modificar los

datos del evento clnico del paciente.
Prstamo y
Devolucin de HC
Depuracin de
Historias Clnicas
Permitir registrar, guardar y modificar los datos del

prstamo y devolucin de la historia clnica solicitada
por el paciente.
Permitir registrar y guardar los datos de las historias
clnicas depuradas, ya sea por fallecimiento del
paciente o ambigedad, adems de trasladarlas al
archivo de Historias clnicas depuradas.
Men
Sub Men
Historia Clnica
Consulta
Cita
Medico
Descripcin Breve
Permitir obtener informacin sobre la historia clnica,
como sus datos respectivos, si esta prestada, o por
devolver.
Permitir obtener informacin sobre la historia clnica,
como sus datos respectivos.
Permitir obtener informacin sobre el mdico, como
sus datos respectivos.
Mdulo 2: CONSULTAS
En este mdulo se podr obtener informacin sobre la informacin registrada en el
sistema.
Mdulo 3: REPORTES
En este mdulo se podr obtener reportes sobre la informacin almacenada.
Men
Sub Men
Citas Atendidas por
Da
Reportes
HC Depuradas por
Fecha
Historias Clnicas
Prestadas
Descripcin Breve
Permitir mostrar la informacin de todas las citas
realizadas en el da, mostrando cuales fueron
atendidas.
Permitir mostrar la informacin de todas las historias
clnicas depuradas, ordenndolas por fecha.
Permitir mostrar la informacin de todas las historias
clnicas prestadas, sealando sus datos y la fecha de
devolucin correspondiente.
5.6.4. Formatos de entrada y salida de Datos

5.6.4.1. Formato de GUIS
Registrar Cita
Registrar Horario de Atencin
Registrar triaje
5.6.4.2. Formatos de Consulta
Consultar Cita
Consultar Triaje
Consultar Sntomas del Paciente
5.7.
Pruebas del sistema
5.7.1.Plan de Pruebas de funcionalidad

NOMBRE DEL PROTOTIPO
Pantalla de Login
Pantalla de Men de
mdulos.
DESCRIPCION DE LA PRUEBA
Ingreso de persona al sistema
mediante un usuario y password
registrado.
Verificacin de que el sistema
muestre los mdulos por cada rol del
usuario.
Pantalla de registro de
Pacientes.
Citas.
Mdico.
Prstamo y devolucin.
Historias clnicas.
Verificacin que las listas consultas

muestren y retornen el valor
seleccionado.
Verificacin de que la informacin
cargada en el listado (puesto en la
parte inferior) los datos que se
almacenen en ella sean los
correctos.
Ingreso de los datos generales de los
pacientes del centro de salud.
Verificacin de que el almacn de
datos sean los correctos.
cargada en los componentes combo
box (listado desplegado en el
aplicativo) de rea y especialidad
sean las correctas.
Ingreso de los datos generales de la
programacin mdica.
Verificacin de la visualizacin de la
programacin medica diaria en un
listado que se encuentra de la parte
inferior del formulario.
cargada en el listado (puesto en la
parte inferior) los datos que se
almacenen en ella sean los
correctos.
Ingreso de los datos generales de los
pacientes del centro de salud.
Verificacin de que el almacn de
datos sean los correctos.
aplicativo) de estado sean los
correctos. Y que se seleccione la
fecha del da automticamente
mediante el uso de datatimepicker.
Verificacin de la visualizacin de los
datos de la historias despus de
haber realizado la bsqueda en un
listado que se encuentra de la parte
inferior del formulario.
Evento Clnico.
Depuracin.
Pantalla de listas.
aplicativo) antecedentes y servicio

mdico sean las correctas.
Historia mdica sean validados los
campos obligatorios.
Verificacin de la visualizacin de la
Historia mdica agregada con xito
en un listado que se encuentra de la
parte inferior del formulario.
que se coloca en cada uno de los
text box sean los correctos mediante
un controlador de errores.
asistencia de los mdicos.
Verificacin del ingreso de los
diagnsticos de ingreso sea el
correcto a nivel de la base de datos
pero tambin a nivel de la lista que
se muestra en esta pantalla.
que se coloca en cada uno de los
listados se coloque en un nuevo
listado, logrando de este modo
depurar las historias ms antiguas y
de pacientes fallecidos.
Verificacin que las listas consultas
muestren y retornen el valor
seleccionado.
5.7.2.Lista de resultados obtenidos

El sistema verific que el usuario este registrado en la base de datos y
posteriormente verifico que el password sea vlido.
El sistema mostr todos los mdulos del sistema, deshabilitando el acceso de
los mdulos que no correspondan a su rol. El sistema mostr el nombre del
Mdulo, la estructura del Mdulo y los aplicativos que posee el Mdulo.
Adicionalmente se comprob que los aplicativos de estos mdulos estaban
correctamente enlazados.
El sistema mostr la informacin correcta. Se registr correctamente en la base
de datos los datos generales, tales como: nombre de paciente, DNI, direccin
de paciente, telfono, etc. Se comprob el resultado de la las pantallas de
listas ya que se utiliz la pantalla de listas de especialidades para comprobar
que los datos se estn registrando
El sistema mostr la informacin correcta en los componentes combo box

(listado desplegado en el aplicativo). Se comprob que segn la especialidad
que se seleccione aparecen el listado de mdicos de dicha especialidad. Se
registr correctamente en la base de datos los datos generales de la
programacin mdica, tales como: fecha de cita, especialidad, hora y tipo de
servicio. La informacin registrada se visualiz en el listado de la parte inferior.
El sistema mostr la informacin correcta en todos los componentes que se
encuentran el formulario asimismo valido el ingreso de datos. Se registr
correctamente en la base de datos los datos generales del mdico, tales como:
DNI, Nombre, apellidos, especialidad, direccin, telfono, etc. As mismo
dichos datos se pueden visualizar en una lista que se encuentra en l parte
inferior.
El sistema verific el ingreso de la informacin correcta en todos los
componentes que del formulario. Se registr correctamente en la base de datos
los datos del solicitante, como tambin los datos de la Historia.
El sistema mostr la informacin correcta en todos los componentes que se
encuentran el formulario asimismo valido el ingreso de datos. Se registr
correctamente en la base de datos los datos obligatorios que se deben
registrar en un evento clnico diagnstico, tratamiento, etc. As mismo dichos
datos se pueden visualizar en una lista que se encuentra en a un costado el
ingreso de datos.
El sistema mostr la informacin correcta en de todas las historias clnicas
registradas y asimismo mediante la seleccin de una de ellas se puede
trasladar a otro listado en el que se guardaran las que sean depuradas.
El sistema mostr correctamente la informacin solicitada en una ventana hija
(pop up), devolviendo los valores seleccionados a la pantalla padre y en otros
casos devolviendo lo que solicitaba un control.
CONCLUSIONES
Como resultado de del trabajo realizado de un prototipo hemos logrado la
creacin de un software que va a permitir al Hospital Regional Docente Beln
de Lambayeque llevar a cabo un mejor control de los procesos de gestin de
Historias clnicas as mismo reducir el tiempo y el costo de las operaciones y
por ende lograr la ms rpida y eficaz la administracin del Hospital
El sistema de Gestin de Historias clnicas es de es un sistema seguro al cual
solo tienen acceso personal autorizado, amigable al usuario, permitindole
tener una lista actualizada de los pacientes y mdicos que forman parte del
Hospital, registra los eventos clnicos de los pacientes que son atendidos a
diario, as como las citas mdicas que son reservadas por los pacientes, brinda
un mejor manejo al personal de los datos que son almacenados en la Base de
Datos, evitando as la prdida de datos y facilitando el uso de la informacin en
el da a da.
El presente documento ofrece la informacin necesaria y suficiente para

implementar un sistema integral de gestin hospitalaria eficiente para el
control y gestin de la informacin en los centros de salud pblicos.
RECOMENDACIONES
Ejecutar programas de capacitacin sobre la naturaleza del sistema a
implementarse, se puede decir que el sistema de informacin gerencial
trabajara mejor si todos los usuarios contribuyen al desarrollo del mismo.
Remplazar los equipos de oficinas obsoletos por equipos actualizados e idneos
para la empresa.
Descartar algunos pasos del proceso, de seleccin de personal contratado e
incorporar nuevos datos para facilitar el trabajo.
Para la administracin, mantenimiento y configuracin del sistema se requiere
personal con conocimientos informticos en anlisis y diseo de procesos
orientado a objetos, base de datos SQL Server y conocimientos de plataforma
de desarrollo .NET.
El usuario debe conocer su proceso normalizado de trabajo, siendo este
verificado por su jefe inmediato. Para garantizarlo el usuario debe presentar
peridicamente alguna mejora continua.
Para garantizar la seguridad de la informacin, sabiendo la gran cantidad de
registros diarios, se recomienda la generacin de backups diarios, los cuales
almacenados en tapes de preferencia ubicndolos fuera del hospital.
BIBLOGRAFIA Y LINKOGRAFIA
Thierry Groussard, Visual Basic 2014 (VB.NET) Los fundamentos del lenguaje
Desarrollo con Visual Studio 2010, Edicin: ENI, Julio del 2011, Espaa.
Jerome Gabillau, SQL Server 2008, SQL Transact SQL Diseo y Creacin de
Base de Datos, Edicion: ENI, Abril 2009, Barcelon-Espaa.
http://www.canalvisualbasic.net/
http://www.deperu.com/salud-nacional/establecimientos-de-salud-gbnoregional-minsa/hospital-provincial-docente-belen-lambayeque-lambayeque5511
http://hospitalbelen.regionlambayeque.gob.pe/
GLOSARIO DE TERMINOS
PK.- Clave primaria en la base de datos.

Sistema de Informacin para la Gestin (SIG): Estructura dedicada al
procesamiento sistemtico de datos para transformarlos en informacin,
sostenido por herramientas informticas, con el objetivo de apoyar la toma de
decisiones de las autoridades de la organizacin. Est constituido por un
conjunto de personas, datos, formularios, equipamiento, programas de
computacin, procesos y procedimientos que funcionan articulados. Con
frecuencia, errneamente se confunde la herramienta informtica utilizada, con
la globalidad del SIG.
Caso de Uso: Tcnica para la captura de requisitos potenciales de un nuevo
sistema o una actualizacin de software. Cada caso de uso proporcionan uno o
ms escenarios que indican cmo deberan interactuar un sistema.
Contrasea: Conjunto de letras, nmeros y smbolos, o incluso frases,
utilizadas para autenticar usuarios en un sistema informtico. Para que el uso
de contraseas sea efectivo es necesario escogerlas de manera que sean
difciles de adivinar para un atacante.
Transaccin: Es una interaccin entre la base de datos compleja, compuesta
por varios procesos que se han de aplicar uno despus del otro.
MCUN: Modelo de caso de uso del negocio
MDP: Modelo del Dominio del problema.
MCU: Modelo de caso de uso.
MON: Modelo de objetos del negocio

Ejemplo Proyecto Hospítal

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Universidad Nacional

Pedro Ruiz Gallo

Elias Balladares Javier Alejandro

Informe de proyecto final

lambayecana, disminuyendo las largas colas de espera para su atencin y

con el fin de brindarles mejor calidad a sus servicios.

ANALISIS EXPLORATORIO EMPRESARIAL..................................................8

Estructura Organizacional de la empresa....................................9

1.1.2.1 Estructura Orgnica..................................................................9

Anlisis Interno: Fortalezas y Debilidades.................................22

Anlisis Externo: Amenazas y Oportunidades...........................24

Anlisis de la Situacin de la Empresa......................................27

Visin general del proyecto de software..........................................28

Enunciado de la situacin problemtica..........................................29

Definicin y enunciado del problema...............................................29

Antecedentes del proyecto..............................................................29

Ttulo del Proyecto...........................................................................31

Definicin del Proyecto....................................................................32

Objetivos del Proyecto.....................................................................34

Hallazgos Importantes Actuales...................................................36

Impactos a obtenerse con el Software..........................................37

ORGANIZACIN DEL PROYECTO.............................................................38

Diagrama de Actividades (PERT/CPM)..............................................38

Modelo del desarrollo.......................................................................39

3.7. Herramientas Utilizadas (Lenguaje de Programacin/CASE/Base de

Modelos de estimacin del tamao del proyecto.............................43

COCOMO bsico e intermedio...................................................44

GESTION DEL PROYECTO.......................................................................46

Restricciones del proyecto...............................................................46

Identificacin de Errores Clsicos....................................................47

DESARROLLO DE FASES DEL PROYECTO................................................49

Determinacin Preliminar de Requerimientos del Sistema..............49

Diagrama de contexto: Stakeholders Internos y Externos.........53

5.1.4. Diagrama de Procesos del Negocio- DPN (Segn Modelo de

FLUJO DE TRABAJO: Modelamiento del negocio...............................55

Modelo de casos de uso del negocio (MCUN)............................55

Modelo de Objeto del Negocio (MON)........................................55

Modelo del Dominio del Problema (MDP)...................................57

FLUJO DE TRABAJO: Requerimientos................................................58

Modelo de casos de Uso (MCU).................................................59

Glosario de un caso de uso (GCU).............................................61

Especificacin de un caso de uso (Segn Plantilla de Clases).. .62

ANALIS DEL SISTEMA.......................................................................69

Diagrama de clases del Anlisis................................................80

5.4.5. Modelamiento de la Base de Datos (Pertenece al Modelamiento

FLUJO DEL TRABAJO: DISEO DEL SISTEMA.....................................87

Diagrama De Clases Del Diseo................................................87

Diagramas de Secuencia de Diseo..........................................88

Diseo de la base de Datos (Modelamiento relacional).............90

FLUJO DEL TRABAJO: Implementacin del Sistema..........................92

Elaboracin de la Propuesta del Nuevo Sistema........................92

Diseo del Men Principal.........................................................92

Mostrar Representacin Modular y Grfica.............................92

Descripcin General del Contenido por Mdulos.......................93

Formatos de entrada y salida de Datos.................................95

5.6.4.1. Formato de GUIS...................................................................95

Pruebas del sistema.......................................................................102

Plan de Pruebas de funcionalidad............................................102

Lista de resultados obtenidos..................................................103

ANALISIS EXPLORATORIO EMPRESARIAL

1.1. Diagnstico de la Empresa

Hospital Provincial Docente Beln.