ANALISIS DOFA

Qu es el anlisis DOFA?
Es una metodologa de que permite realizar un diagnstico sobre una
problemtica existente. Consiste en identificar las Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas que rodean la situacin problmica.

Existen dos factores de gran relevancia antes de iniciar el anlisis:

1. Definir el problema.
Para la definicin del problema se debe identificar los actores de la situacin, el
entorno y delimitar el rol de quien pretende realizar el anlisis.
2. Identificar el mbito de las variables.
Para identificar el mbito de las variables tener en cuenta que pueden ser:
De mbito Interno: Debilidades y Fortalezas.
De mbito externo: Oportunidades y Amenazas.

MBITO INTERNO

MBITO EXTERNO

Es decir, las variables que se plantean dentro de este anlisis pueden estar dadas
por el ambiente que rodea la situacin y por lo tanto no son variables controlables
en s mismas, mientras que las correspondientes al mbito interno, tienen toda la
influencia propia de quien hace el anlisis y pueden ser modificadas con mayor
agilidad en la medida en que estn en el dominio propio de quien o quienes
realizan el anlisis.
Veamos un ejemplo sencillo.
Para nuestro caso e intentando sumergirnos en nuestra situacin problmica de
tratar de definir la oferta exportable de Colombia, definimos el problema y nos
ubicamos como el actor Colombia. Delimitamos el caso problmico como
problemas en la exportacin de Caf e iniciamos el anlisis de los aspectos.
Debilidades:
Deficiencia en la infraestructura para el transporte de mercancas en el pas.
Revaluacin.
Oportunidades:
Necesidad de consumo de nuestros productos en el exterior
Aumento en la demanda mundial de caf.

Fortalezas:
Ventaja Competitiva sobre productos tradicionales de exportacin.
Calidad de los cultivos de caf en Colombia.
Amenazas:
Nuevos desarrollos tecnolgicos en otras reas del planeta que permiten
desarrollar productos similares a menor costo.
Los aspectos climticos cambiantes que permiten la aparicin de nuevas
plagas no contraladas en los cultivos.
Este es tan solo la primera parte del anlisis y debera ir en una matriz que ms
adelante desarrollaremos. Por el momento, lo importante es que podamos
identificar las ideas en el mbito que corresponde. En este caso vemos que las
debilidades corresponden al mbito interno de Colombia y que si se quisiera
plantear alguna solucin se podra mediante normativas internas en la poltica de
cambio, para el caso de la revaluacin y el desarrollo de polticas de proyectos de
infraestructura para nuestra primera debilidad. Vemos que todas estn en el
mbito nacional y las posibles alternativas de solucin estn en manos del actor
identificado inicialmente.
Con las fortalezas sucede lo mismo: los factores que determinan nuestras
fortalezas son variables controlables por el actor definido Colombia y estn
dados por las caractersticas fsicas de nuestro suelo y la ubicacin latitudinal en el
planeta. Son caractersticas con las que nuestro pas cuenta. En otros casos, que
se est dando anlisis a otras situaciones problmicas, estos aspectos podran no
ser una oportunidad sino una debilidad, pero esto depende de la situacin.
Con las amenazas y oportunidades podemos decir que son variables no
controlables por Colombia, son situaciones que suceden fuera de nuestras
fronteras y no tenemos como influenciar de manera directa puesto que
corresponden a discrecionalidad de otros pases. El tema climtico siempre se va
a ubicar en las amenazas a menos que se haya desarrollado alguna tecnologa
especfica que permita controlar los efectos del mismo.

Estrategias

Con base en las Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas continuamos

con la generacin de estrategias. Hasta este momento solamente hemos
desarrollado habilidades de identificacin del problema, de los actores y los
aspectos DOFA. Ahora lo valioso del anlisis viene a cobrar gran valor. Pues es
donde con mucha habilidad debemos intentar combinar los aspectos estudiados
en soluciones planteadas como estrategias.
La intensin por supuesto ser minimizar Debilidades y Amenazas usando
estrategias defensivas, de manera que podamos tomar el mayor provecho posible
de nuestras oportunidades y fortalezas.
Desarrollaremos entonces estrategias de tipo:
FO: fortalezas internas con el fin de aprovechar oportunidades externas.
DO: mejora las debilidades internas aprovechando las oportunidades
externas.
FA: fortalezas internas con el fin de evitar y reducir al mximo el impacto de
las amenazas externas.
DA: derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

La matriz quedara as:

MBITO EXTERNO

MBITO INTERNO
Debilidades
Fortalezas
Deficiencia en
Ventaja
la
Competitiva
infraestructura
sobre
para
el
productos
transporte
de
tradicionales
mercancas en
de
el pas.
exportacin.
Revaluacin.
Calidad de los
cultivos
de
caf
en
Colombia.
Oportunidades
Necesidad
de
consumo de nuestros
productos
en
el
exterior
Aumento
en
la
demanda mundial de
caf.
Amenazas
Nuevos desarrollos
tecnolgicos en otras
reas del planeta
que
permiten
desarrollar productos
similares a menor
costo.
Los
aspectos
climticos
cambiantes
que
permiten la aparicin
de nuevas plagas no
contraladas en los
cultivos.

Estrategias DO

Estrategias FO

Estrategias DA

Estrategias FA

Referencia
Serrano, S. (2012). Anlisis DOFA. Bogot.