los recursos financieros y monetarios:

- propios:
- agenos: los bonos o seludas

fisicos:
- movilidades y maquinarias
- materias primas

tangible o intangibles

RENTABILIADAS: GENERAR SUFICIENTE GANANCIA

se realiza un producto o un bien

r. fija: en las inversiones (el flujo de renta)

r. variable: no se conoce la utilidad a conocer

actualizacion de desarrollo gerencial:

ligado a la capacidad del personal
preparar a los empleados a adquirir rangos mas elevados

asesoria y remplazo
cuando se le va a ocupar una gerencia.

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TIPOS DE GERENCIA:
es el proceso de implica la coordinacion de todos los recursos
disponibles en una organizacion

caracteristicas: son el cumplimientos de

tipos:
- patrimonial: ambitro familiar: son retenidos por la familia "wong"
- politica: no importa las capasidades sino la camaderia y su fidelidad en la
gestion
- por objetivos: requiere el perfir academico o profecionalen una organizacion
para
alcanzar el objetivo
- resultados:

COMPETENCIAS GERENCIALES:(caracteristicas, comportamientos y habilidades)

LA COMBINACION DE CONOCIMIENTOS Y DESTRESAS DE UN PERSONAL
GERENCIAL
- COMPETENCIA DE COMIUNICACION
COM. INFORMAL. birateral
COM. INFORMAL
COM. NULA:
- competencia para la planeacion y gestion

acopio de la informacion: asumir los riesgos calculados

planeacion y organizacion
adm
- trabajo en quipo:
diseo de equipos: formula objetivos
creacion de un entorno de apoyo

adm de la dinamica de equipo

- competencia para accion estrategica:
c. de la industria: analisa las tendencias de la ind.
c. de la organizacion.

- competencia multiculturales:
conocimiento y cp,premsion de diversas culturas
apertura y sensabilidad cultural

- competencia para la autoadministracion

integridad u conducta etica
equilibrio de la vidad personal y laboral
conciencia de