Anda di halaman 1dari 42

CLEAN N GO CAR WASH

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNYA sehingga makalah
ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih
kepada dosen pengajar mata kuliah Sistem Informasi Akuntansi Bapak Yuki Firmanto, MSA.,
AK., atas bimbingannya selama satu semester ini dan membantu kami dalam menyelesaikan
tugas besar Mata Kuliah Sistem Informasi Akuntansi.
Tugas besar ini kami namai dengan Clean and Go Car wash yang berisi tentang siklussiklus dalam perusahaan mulai dari siklus pendapatan hingga siklus penggajian. Makalah ini
dapat tersusun hingga selesai tak luput juga dari kontribusi teman-teman yang menempun mata
kuliah Sistem Informasi Akuntansi yang memberikan dukungan juga bagi kami sehingga
makalah ini dapat tersusun dengan baik. Tidak lupa juga kami memberikan ucapan terimakasih
bagi pihak-pihak yang sudah membantu kami yang tidak bisa kami sebutkan satu persatu.
Kami menyadari bahwa makalah ini jauh dari sempurna dan banyak kekurangan. Akan
tetapi, kami berharap bahwa makalah ini dapat menjadi berkat dan manfaat bagi pihak-pihak
yang membacanya. Semoga apa yang kami sajikan di dalam makalah ini dapat memberikan
kontribusi bagi dunia pengetahuan, khususnya dalam mata kuliah Sistem Informasi Akuntansi.

Malang, 20 Juni 2016

Penulis

1 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.1
DAFTAR ISI....2
BAB 1: GAMBARAN UMUM...3
Latar Belakang Perusahaan..3
Struktur Organisasi..6
Jobdesk7
BAB 2: SIKLUS PENDAPATAN.9
Prosedur Pendapatan....9
Risk and Exposure..10
Kebijakan Perusahaan.11
Dokumen Yang Digunakan.12
Flowchart.14
Format Dokumen.16
BAB 3: SIKLUS PEMBELIAN
Risk and Exposure19
Prosedur Pembelian..20
Dokumen yang digunakan21
Format Dokumen..22
Keputusan yang Diambil...24
Laporan Manajerial ..25
Flowchart..26
BAB 4: SIKLUS PENGGAJIAN
Prosedur Penggajian.27
Flowchart..28
Daftar Dokumen...29
Risk and Exposure29
Keputusan yang diambil...30
Informasi yang Dibutuhkan..31
Format Dokumen..32
Laporan Manajerial..34
BAB 5: LAPORAN KEUANGAN
Charts Of Account37
Laporan Posisi Keuangan.41
Laporan Laba Rugi...43
Laporan Perubahan Ekuitas..44
Laporan Arus Kas.45

2 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

BAB 1
GAMBARAN PERUSAHAAN

COMPANY PROFILE
CLEAN N GO CAR WASH
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Nama Perusahaan
: CLEAN N GO CAR WASH
Tagline
: Ready to Go !
Alamat
: Jalan Veteran nomor 101 Malang
Kota
: Malang
No. Telp
: (0341) 500686
Jenis Usaha
: Jasa Pencucian Mobil
Jumlah Tenaga Kerja : 25 Orang (15 Orang Montir + 10 Orang Karyawan Lainnya).
Kontak
: Cleango.carwash@gmail.com

Clean n Go Car Wash merupakan perusahaan jasa cuci mobil yang didirikan pada 20 April 2012
dan berada di kota Malang. Jasa cuci mobil ini diperuntukkan untuk kendaraan pribadi maupun
kendaraan operasional seperti mobil dinas pemerintahan daerah setempat dan mobil-mobil milik
perusahaan.
Lokasi Clean n Go Car Wash berada di tempat yang strategis, dimana dekat dengan kampus,
kantor, maupun perumahan yang ada di Malang. Dengan lokasi yang strategis ini maka
masyarakat sangat mudah untuk menemukan kami.
Clean n Go Car Wash bukan merupakan jasa cuci mobil pertama dan satu-satunya yang berada di
kota Malang. Kami hadir untuk memenuhi market space yang ada dengan membawa perbedaan
dan keunggulan kompetitif dibandingkan dengan car wash lainnya. Kami sangat mengutamakan
kualitas dan kepuasan pelanggan dalam pelayanan yang kami berikan.

Visi
Menjadi perusahaan jasa cuci mobil terkemuka di Kota Malang yang mengutamakan kualitas dan
kepuasaan pelanggan
Misi
1. Memberikan pelayanan yang ramah kepada setiap pelanggan
2. Mengutamakan kualitas kebersihan hasil pencucian mobil dan motor (kebersihan luar dan
dalam kendaraan)
3. Menyediakan ruang tunggu yang nyaman dengan disediakan mini canteen, TV, WIFI dan
dilengkapi AC

3 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

Kegiatan Usaha Clean n Go Car Wash


Kegiatan usaha utama kami berada di bidang jasa cuci mobil. Untuk melengkapi kebutuhan
masyarakat, kami juga memberikan jasa ganti oli. Kegiatan usaha tambahan yang kami lakukan
adalah menyediakan makanan ringan (snack) dan minuman bagi pelanggan agar tidak
mengalami kejenuhan atau bahkan kelaparan saat menunggu mobil mereka selesai dicuci atau
diganti oli.

Cuci Mobil

Status
Usaha utama

Keterangan
Jenis pelayanannya adalah car

Ganti Oli

Usaha tambahan

wash maupun snow wash


Masuk ke dalam paket cuci
mobil

maupun

dimasukkan

Makanan dan Minuman Usaha tambahan

dalam paket tersendiri


Tersedia mini canteen di ruang

Ringan (Mini Canteen)

tunggu car wash area.

Sarana dan Prasarana


Clean n Go Car Wash memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan dengan berbagai fasilitas
antara lain:
a.
b.
c.
d.

Tempat parkir yang luas dan teduh


4 (empat) lift hydraulic
Ruang tunggu yang luas dilengkapi TV, WIFI, AC, dan mini canteen
Fasilitas umum lainnya seperti mushola dan toilet yang bersih

Jam Operasional
Clean n Go Car Wash memberikan pelayanan terbaik setiap harinya kepada pelanggan mulai
pukul 07:00 WIB hingga pukul 22:00 WIB.

Bentuk Pelayanan Terbaik


Clean n Go Car Wash menerapkan sistem cuci mobil dengan busa berlebih bagaikan salju yang
menutupi mobil pelanggan, bahan dasar untuk pencucian tersebut yaitu gabungan konsentrat
shampoo dan wax dengan kadar Keasaman (PH) 7 (PH 7 = Ph Balance), Shampoo untuk
mengangkat kotoran sedangkan wax untuk menggilapkan cat mobil anda. Sesering apapun
mencuci mobil, tidak akan merusak cat pada body mobil pelanggan. Dengan fasilitas lift
hydraulic, kami juga menjamin bahwa permukaan bawah mobil pelanggan akan kami bersihkan
secara menyeluruh sehingga hasilnya sangat bersih.
Jenis-Jenis Pelayanan
1. Express snow car wash (Rp.20.000,-)
Paket layanan cuci cepat hanya 20 menit, pelayanan cuci ini hanya cuci body dan smer ban, tidak
naik hidrolis, tidak di cuci kolong mobilnya.
2. Snow car wash (Rp. 30.000,-)
4 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

Paket pelayanan ini merupakan paket standar dari pelayanan Clean n Go Car Wash, dengan harga
Rp.30.000. Kami memberikan pelayanan yang maksimal untuk kebersihan mobil pelanggan.
Cuci mobil ini bergaransi. Jika pada waktu ditempat cuci mobil hujan, mobil sudah dicuci dan
akan pulang tapi hujan, maka besok dapat garansi cuci body gratis.
3. Ice cream car wash ( 35.000,-)
Paket pelayanan cuci mobil dengan menggunakan busa yang berwarna dan melimpah bagaikan
ice cream. Memberikan sensasi rasa cuci mobil yang berbeda dibandingkan dengan cuci yang
lain. Jika pada waktu ditempat cuci mobil hujan, mobil sudah dicuci dan akan pulang tapi hujan,
maka besuk dapat garansi cuci body gratis.
4. Ganti oli
Paket pelayanan ganti oli merupakan paket tambahan yang ditawarkan oleh Clean n Go Car
Wash. Untuk tarifnya mengikuti harga oli plus tambahan ongkos penggantian oli Rp 50.000,5. Jasa servis minor lainnya

5 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

STRUKTUR ORGANISASI

CEO

Personalia

Pemasaran

Manajer
Operasional

Administrasi
dan Keuangan

Teknisi

Bendahara

Montir

Pembelian dan
Gudang

Akuntan

Kasir

6 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

Jobdesk dan Penjelasan Struktur Organisasi


1. CEO Clean n Go Car Wash
Pemilik Clean n Go Car Wash
: Gama Aditya
Jobdesk CEO Clean n Go Car Wash
:
a. Owner dari Clean n Go Car Wash
b. Memprakarsai dan memimpin rapat tinjauan manajemen secara berkala tentang sistem
manajemen mutu, sehingga memastikan bahwa kualitas terbaik telah diberikan kepada
setiap pelanggan
c. Menjaga hubungan baik dengan pihak internal maupun eksternal

2. Manajer Operasi
Manajer Operasi Clean n Go Car Wash : Glen Yonadie
Jobdesk
:
a. Mengawasi kinerja setiap divisi
b. Memastikan terlaksananya kerja setiap divisi
c. Memberikan motivasi kepad setiap divisi
d. Pusat koordinasi
3. Divisi Pemasaran
Kepala Divisi Pemasaran Clean n Go : Rizky Halim
Jobdesk
:
a. Mengkoordinir pekerjaan yang ada di bagian pemasaran dan promosi
b. Melakukan promosi publik
c. Menentukan target konsumen
d. Merencanakan, melaksanakan, dan memantau tindak lanjut atas program peningkatan
pemasaran yang berkesinambungan
4. Divisi Administrasi dan Keuangan
Kepala Divisi Keuangan Clean n Go
: Nur Khasanatun N.
Jobdesk
:
a. Mengkoordinasi tugas dan wewenang akuntan, kasir, dan bendahara
b. Memeriksa ulang laporan keuangan tiap bulan yang telah dibuat oleh akuntan
c. Menyerahkan laporan kepada direktur/pemilik perusahaan
Bendahara
: Chan Febiola
Jobdesk
:
a. Meng handle keluar masuknya uang perusahaan
b. Menyimpan bukti pengeluaran maupun pemasukan yang telag tervalidasi
Akuntan

: Andin Kartini

Jobdesk

a. Mencatat pengeluaran dan pemasukan perusahaan


b. Membuat laporan keuangan perusahaan
Kasir

: Nisa Rahayu dan Arya Jeremy

Jobdesk

a. Membersihkan dan merapikan area kasir


b. Memastikan komputer dan printer kasir telah berfungsi dengan baik
c. Mengecek dan menghitung ulang uang modal kasir dan uang receh atau pecahan yang
berfungsi sebagai uang kembalian
d. Melakukan transaksi dengan ramah, cepat, tepat, dan akurat.
5. Divisi Pembelian dan Gudang
Kepala Divisi Pembelian Clean n Go : Reza Firnando
Jobdesk
:
a. Mencari vendor untuk stock perusahaan
7 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

b. Melakukan pemesanan dan pembelian saat stock mulai menipis


c. Menerima pesanan
d. Menyimpan dan mengecek stock serta memastikan bahwa stock tidak kehabisan
6. Manajer Personalia
Manajer Personalia Clean n Go
: Bob Santoso
Jobdesk
:
a. Melakukan re-check absensi karyawan
b. Memilih dan menyeleksi karyawan sesuai standar perusahaan
c. Mengetahui permohonan gaji karyawan secara bulanan

8 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

BAB 2
SIKLUS PENDAPATAN

2.1 Prosedur Pendapatan


Untuk Prosedur pendapatan pada Clean n Go car wash akan hampir sama seperti bengkel pada
umumnya. Pelanggan datang ke tempat kami, mendaftarkan mobilnya untuk diberi pelayanan
dan pelanggan menunggu di tempat yang disediakan.
Pada saat pelanggan mendaftarkan mobilnya untuk diberikan pelayanan, akan diberikan
pertanyaan-pertanyaan mengenai layanan apa yang dibutuhkan, keluhan apa yang terdapat dalam
kendaraan mereka.
Untuk siklus penghasilan, kami menyediakan jasa cuci mobil, ganti oli, spareparts dan
perbaikan-perbaikan minor pada mobil seperti penggantian lampu rem, mengganti tutup oli yang
kendor dan sebagainya. Untuk lebih jelasnya, adalah sebagai berikut:
1. Pelanggan datang dengan membawa kendaraan ke bengkel untuk mendaftar dan
mengantri sesuai dengan jumlah kendaraan yang masuk. Setiap kendaraan yang masuk
akan diberikan nomor antrian sesuai dengan urutan kedatangan
2. Pada saat mendaftarkan kendaraan, pelanggan memberitahu pelayanan apa yang
diinginkan (cuci mobil full, cuci mobil + ganti oli, dll) yang kemudian akan diproses oleh
bagian kasir untuk pencatatannya
3. Kasir akan mencatat pelayanan yang diinginkan pelanggan dan kemudian memberikan
nomor antrian pada pelanggan untuk dipersilahkan tunggu di ruang tunggu. Setelah
menerima nomor antrian, pelanggan akan menyerahkan kunci mobil ke bagian kasir.
Bagian kasir akan memberikan kunci mobil kepada montir yang bertugas.
4. Montir akan mengambil mobil pelanggan dan menempatkannya padaa pos-pos yang
disediakan untuk service di mana pelanggan akan menunggu di ruang tunggu yang sudah
disediakan.
5. Saat pelanggan menunggu di ruang tunggu, pelanggan dapat membeli minuman dan
makanan ringan yang kami sediakan di ruang tunggu, yang penagihannya juga akan
dicatat oleh bagian kasir. Selain makanan dan minuman ringan, pelanggan dapat membeli
aksesoris mobil mulai dari pengharum ruangan, lampu rem, gantungan spion dan
sebagainya yang juga akan dicatat oleh bagian kasir
6. Montir mulai mencuci mobil pelanggan hingga kemudian proses pembersihan interior
mulai dari karpet hingga pembersihan dasbor mobil. Jika pelanggan menginginkan
pelayanan lain selain mencuci mobil, mobil akan dibawa oleh teknisi untuk dibawa ke
pos-pos reparasi
7. Teknisi akan mengecek ketersediaan oli apabila pelanggan ingin mengganti oli. Jika tidak
ada, teknisi akan langsung menghubungi pelanggan agar bisa mengganti oli dengan jenis
yang lain tergantung keinginan pelanggan.
8. Begitu juga dengan bagian mobil yang lain yang tidak tersedia, akan diberitahukan ke
pelanggan dan disesuaikan dengan keinginan pelanggan.
9. Jika ketersediaan barang sudah dicek, maka berlanjut ke proses pengerjaan jasa yang
dikerjakan oleh beberapa pegawai.
9 | Page

CLEAN N GO CAR WASH

10. Montir akan memberitahu ke pelanggan bahwa mobil yang bersangkutan telah selesai
dicuci/diservis dan pelanggan akan melanjutkan pembayaran ke bagian kasir
11. Uang diterima oleh bagian kasir, pelanggan akan menerima bukti pembayaran berupa
nota pembayaran;tertulis di nota pembayaran tersebut adalah sejumlah pelayanan yang
diberikan kepada pelanggan serta pembelian yang dilakukan oleh pelanggan.
12. Montir menyerahkan kunci mobil kepada pelanggan apabila pelanggan sudah merasa
puas atas pelayanan yang sudah diberikan
Perlu diketahui untuk perbaikan mobil kami hanya melakukan perbaikan minor, tidak untuk
perbaikan berat. Sehingga tidak ada sistem pembayaran di muka dan pembayran harus dilakukan
pada saat servis selesai dilakukan.
Untuk pembayaran, Clean n Go hanya melayani dua jenis pembayaran, yaitu:

Pembayaran tunai. Pembayaran ini akan menjadi sistem pembayran yang paling utama di
Clean n Go car wash. Pembayaran dilakukan setelah servis selesai dilaksanakan. Kas
akanditerima oleh bagian kasir dan akan dilaporkan pada bagian keuangan atau
akuntansi. Bagian kasir akan mengentri data ke komputer dan akan dilakukan pencatatan

oleh bagian akuntansi


Pembayaran dengan debit. Pembayaran dengan debit akan masuk ke rekening utama
Clean n Go. Nantinya pembayaran debit akan dicatat juga oleh bagian akuntansi.
Pencatatan akan dipisah yaitu kas dan kas di bank untuk memudahkan klasifikasi kas

2.2 Risk and Exposure


Berikut adalah Risk dan Exposure yang mungkin dialami perusahaan kami selama masa siklus
penghasilan
RISK

EXPOSURE

Mobil membutuhkan waktu yang lama untuk Penumpukan


pengerjaannya

kendaraan

dan

kehilangan

pelanggan lain yang tidak ingin mengantri

Kesalahan pencatatan harga oli dan jenis oli Laporan Keuangan yang tidak akurat dan
yang digunakan

menyebabkan kerugian

Kesalahan pelayanan yang diberikan atas mobil Hilangnya kepercayaan, pelanggan akan hilang
atau tidak sesuai dengan keinginan pelanggan

dan menyebabkan kerugian

Kesalahan pencatatan penjualan makanan dan Kesalahan pada laporan keuangan dan kerugian
minuman ringan

2.3 Kebijakan Manajemen


Kebijakan Paket Harga

10 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Untuk kebijakan manajemen, Clean n Go car wash menawarkan beberapa paket harga yang
ditujukan untuk pelanggan. Pihak manajemen juga sepakat untuk memberikan kupon atau seperti
kartu yang akan diberi stempel setiap pelanggan melakukan 10 kali service di tempat kami.
Kupon itu dapat ditukarkan untuk service gratis atau merchandise kecil untuk aksesoris mobil.

Jenis-Jenis Pelayanan
1. Express snow car wash (Rp.20.000,-)
Paket layanan cuci cepat hanya 20 menit, pelayanan cuci ini hanya cuci body dan smer ban, tidak
naik hidrolis, tidak di cuci kolong mobilnya.
2. Snow car wash (Rp. 30.000,-)
Paket pelayanan ini merupakan paket standar dari pelayanan Clean n Go Car Wash, dengan harga
Rp.30.000. Kami memberikan pelayanan yang maksimal untuk kebersihan mobil pelanggan.
Cuci mobil ini bergaransi. Jika pada waktu ditempat cuci mobil hujan, mobil sudah dicuci dan
akan pulang tapi hujan, maka besok dapat garansi cuci body gratis.
3. Ice cream car wash ( 35.000,-)
Paket pelayanan cuci mobil dengan menggunakan busa yang berwarna dan melimpah bagaikan
ice cream. Memberikan sensasi rasa cuci mobil yang berbeda dibandingkan dengan cuci yang
lain. Jika pada waktu ditempat cuci mobil hujan, mobil sudah dicuci dan akan pulang tapi hujan,
maka besuk dapat garansi cuci body gratis.
4. Ganti oli
Paket pelayanan ganti oli merupakan paket tambahan yang ditawarkan oleh Clean n Go Car
Wash. Untuk tarifnya mengikuti harga oli plus tambahan ongkos penggantian oli Rp 50.000,5. Jasa servis minor lainnya

Kebijakan Bagi Pelanggan

Kebijakan pertama yaitu kunci mobil. Setiap kunci mobil akan ditag sesuai dengan
nomor antrian yang diberikan kepada pelanggan sebelumnya. Hal ini untuk menghindari
kesalahan pengembalian kunci mobil yang nantinya akan berujung pada inefesiensi

waktu
Kebijakan kupon. Setiap pelanggan yang melakukan jasa lebih dari Rp 100.000 akan
mendapatkan kupon yang dapat ditukarkan dengan 1 free service jika mereka

mengumpulkan 10 cap pada kupon


Kebijakan montir. Pekerjaan dalam Clean and Go car wash akan dibagi menjadi 2 yaitu
cuci mobil dan reparasi minor / ganti oli. Montir hanya menangani pelayanan cuci mobil
hingga pengeringan dan pembersihan interior mobil. Jika pelanggan menginginkan
reparasi atau ganti oli, maka pekerjaan akan dialihkan ke teknisi.
11 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Kebijakan Keuangan

Setiap kali pelanggan akan meminta jasa Clean and Go car wash, pelanggan akan
menerima nomor antrian sebagai tanda bahwa pelanggan akan menerima layanan dari
perusahaan kami. Nomor antrian ini akan dikembalikan pada saat jasa selesai dan

pelanggan akan membayar


Bagian kasir akan membuat nota penerimaan rangkap 2. Nota ini akan dijadikan tanda
pembayaran oleh pelanggan yang nantinya diserahkan kepada pelanggan dan satunya lagi

dijadikan arsip oleh bagian kasir.


Bagian kasir membuat nota terpisah atas nota penerimaan tersebut dan kemudian disetor
ke bagian akuntansi untuk dijadikan dasar pembuatan laporan keuangan. Nota tersebut

juga dapat dijadikan bahan untuk konsolidasi antara kasir dan bagian akuntansi
Setiap laporan keuangan yang dibuat oleh bagian akuntansi harus mendapat persetujuan
dari atasan yaitu dengan adanya tanda tangan atasan.

Kebijakan Penjualan Barang

Kebijakan Penjualan barang melibatkan penjualan makanan, minuman dan aksesoris


mobil seperti pengharum ruangan, gantungan spion dan lain sebagainya. Pembayaran

dapat berupa debit atau tunai.


Setiap kali terjadi penjualan, bagian kasir akan melaporkannya kepada bagian gudang
agar persediaan tercatat. Hal ini untuk mengurangi resiko terjadinya stok yang menipis

dan tidak cepat diganti


Penjualan barang menggunakan nota yang sama seperti pelayanan jasa. Bagian kasir
membuat nota terpisah atas nota penerimaan tersebut dan kemudian disetor ke bagian
akuntansi untuk dijadikan dasar pembuatan laporan keuangan. Nota tersebut juga dapat
dijadikan bahan untuk konsolidasi antara kasir dan bagian akuntansi

2.4 Dokumen yang Digunakan

Nomor Antrian. Sebenarnya ini tidak dapat dijadikan sebagai dokumen. Tetapi kami tetap
masukkan karena nomor antrian menjadi sangat vital pada saat pelanggan ingin
menggunakan jasa cuci mobil kami. Nomor antrian digunakan sebagai bukti bahwa kunci

mobil dimiliki oleh pelanggan yang bersangkutan


Kartu kendali. Kartu kendali digunakan oleh pelanggan untuk mengetahui berapa kali
mereka sudah menggunakan jasa di tempat kami. Kartu kendali ini yang nantinya
digunakan pelanggan untuk ditukarkan dengan jasa cuci mobil/reparasi minor gratis jika

mereka mencuci mobil selama 10x di tempat kami.


Nota Penerimaan Pendapatan. Nota ini digunakan oleh kasir untuk dijadikan sebagai
arsip yang nantinya juga akan diberikan kepada pelanggan setiap kali mereka selesai
melakukan transaksi pembayaran. Nota ini juga akan digunakan sebagai bahan
konsolidasi dengan bagian bendahra dengann akuntansi

Berikut kami sajikan flowchart untuk pendapatan jasa dan pendapatan penjualan

12 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

13 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

14 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Nomor Antrian

15 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Kartu Kendali / Kupon Carwash / Loyalty Card


Front Side

Rear Side

16 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Nota Penerimaan Pendapatan

Clean n Go Car wash


Jl. Veteran Nomor 101 Malang
(0341) 500686

BAB 3
SIKLUS PEMBELIAN

17 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

RISK
1. Barang yangdibeli tidak sesuai

EXPOSURE
- kas keluar tidak sesuai dengan kebutuhan

dengan yang dibutuhkan


2. Barang yang dibeli tidak dilengkapi

-gudang menjadi penuh


Ketidaksesuaian saat pencatatan barang yang

dengan nota pembelian


3. adanya kecurangan antara bagian

ada dengna barang yang masuk


- kas yang keluar menjadi lebih banyak

purchasing dengan penjual/supplier

karena penjual memberikan harga yang jauh


lebih tinggi

4. kelalaian dalam pencatatan hutang atau

- perusahaan kehilangan pendapatan yang

hutang tidak tercatat

seharusnya dapat diperoleh saat jatuh tempo


- ketidaksesuaian pencatatan antara
pendapatan dengan jasa yang telah

5.

tidak mendapat potongan harga atas

pembelian barang diakibatkan keterlambatan

dikeluarkan
- kas yang dikeluarkan bertambah yang
seharusnya dapat dikurangi apabila mendapat

pelunasan pembayaran
potongan
Prosedur Pembelian Barang
1. Bagian Gudang atau bagian lainnya yang membutuhkan barang, maka bagian gudang
atau bagian lainnya memuat Surat Permintaan Pembelian atas barang tersebut rangkap 2.
Dokumen pertama di serahkan ke bagian pembelian dan Dokumen kedua disimpan
sebagai arsip.
2. Bagian pembelian menerima surat permintaan pembelian dari bagian gudang atau bagian
lainnya, dan bagian pembelian membuat surat order pembelian yang di tujukan ke
supplier.
3. Supplier menerima surat order pembelian dari bagian pembelian, lalu mengecek surat
order pembelian apa saja yang dibutuhkan oleh pembeli. Setelah itu supplier mengirim
barang yang dipesan dan membuat 2 dokumen beserta nota atas pembelian tersebut.
Dokumen pertama di simpan sebagai arsip dan dokumen ke dua diserahkan kepada
bagian pembelian berserta faktur dan barang yang dibeli.
4. Bagian penerimaan menerima Barang, nota dan dokumen pembelian, kemudian
memeriksa kelengkapan barang yang dikirim apakah sesuai dengan barang yang diminta
oleh bagian pembelian. Setelah itu bagian penerimaan menyerahkan barang serta bukti
penerimaan barang ke bagian gudang.
5. Bagian gudang menerima barang dan mencatat barang masuk dan membuat laporan
penerimaan barang, bagian gudang membuat dokumen atas barang masuk rangkap 2 .
Dokumen pertama diserahkan ke bagian pembelian, dokumen kedua disimpan sebagai
arsip.
6. Bagian Pembelian menerima dokumen dari bagian gudang dan mencatat laproan atas
pembelian barang tersebut.

18 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

DAFTAR DOKUMEN
Dokumen yang diperlukan dalam siklus pembelian adalah sebagai berikut:
Surat Permintaan Pembelian Barang
Surat permintaan ini diberikan kepada masing-masing bagian yayasan, dan mereka
dapat mengisi surat ini dengan komposisi barang sesuai yang mereka butuhkan untuk
dibeli. Surat permintaan ini hanya dibuat 1 rangkap yaitu untuk bagian Inventaris
Pemesanan.

Kartu Kendali Persediaan Barang


Kartu ini berlaku untuk 1 jenis barang inventaris yayasan dan dipegang oleh bagian
Inventaris Pemesanan. Kartu ini digunakan untuk melihat unit barang tersedia dan
kemudian baru diputuskan apakah yayasan perlu membeli barang atau tidak ketika
mendapatkan surat permintaan barang dari bagian lain.

Bukti Pengeluaran Barang


Bukti ini keluarkan oleh bagian inventaris penerima barang dan dibuat 2 rangkap,
yaitu pertama untuk bagian yang melakukan pemesanan barang dan sisanya untuk
dokumentasi.

Bukti Penerimaan Barang


Bukti ini dikeluarkan oleh bagian inventaris atau gudang yang menyatakan bahwa
barang yang dipesan telah diterima. Bukti ini dibuat 2 rangkap, yaitu untuk bagian
keuagan dan satunya untuk diarsipkan.

19 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

FORMAT DOKUMEN

Surat permintaan pembelian barang

20 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Bukti Pengeluaran Barang

Surat Penerimaan Barang

Keputusan yang Diambil


Berikut ini adalah beberapa keputusan yang diambil oleh manajemen Perusahaan yang
berkaitan dengan siklus pembelian barang Perusahaan.
1. Jika barang yang dikirim berlebih atau kurang atau ada yang rusak biaya angkut
ditanggung oleh supplier
2. Jika terdapat barang yang rusak, diganti dengan barang baru atau retur kepada pihak
supplier
3. Jika barang sampai terlambat 3 hari dari pemesanan maka pembelian barang dibatalkan
21 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

4. Ketika suatu departemen membutuhkan suatu barang bagian pemesanan/pembelian harus


siap memesan barang
5. Departemen yang membutuhkan suatu barang harus memberitahu bagian inventaris
maksimal 10 hari sebelum barang tersebut habis

Informasi yang diperlukan


Dalam menyelesaikan satu siklus pembelian, berikut ini adalah beberapa informasi yang
diperlukan terkait dengan keputusan yang diambil.
1. Dalam siklus pembelian, bagian keuangan harus mengetahui apakah beban angkut
dibayar oleh pembeli atau penjual
2. Dalam sikus pembelian, bagian keuangan harus tau jika terdapat discount pada sebuah
supplier
3. Dalam siklus pembelian, sebelum memesan suatu barang gudang harus melihat apakah
stok di gudang masih mencukupi atau tidak
4. Bagian gudang harus siap ketika suatu departemen membutuhkan suatu barang
5. Pemerikasaan barang yang sampai pada gudang pemesanan harus dilakukan untuk
menghindari terdapat barang yang cacat
6. Perjanjian dengan supplier ketika terdapat barang yang cacat atau terlambat

LAPORAN MANAJERIAL
CLEAN N GO CAR WASH
LAPORAN MANAJERIAL PEMBELIAN
Pendapatan

xxx

Barang yang diperlukan administrasi


Kertas

xxx

Tinta Printer

xxx

Peralatan tulis

xxx

Total

xxx

Barang yang diperlukan keuangan


Kwitansi

xxx

Peralatan tulis

xxx
22 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

Total

xxx

Barang yang diperlukan penjagaan&pemeliharaan


Sapu

xxx

Alat Pel lantai

xxx

Pembersih lantai

xxx

Pembersih kaca

xxx

Peralatan kebersihan toilet

xxx

Total

xxx

Barang yang diperlukan untuk pencucian


Shampoo

xxx

Wax

xxx

Kanebo

xxx

Kain Lap

xxx

Semir Ban

xxx

Total

xxx

Barang yang diperlukan di mini kantin

Total

Makanan Ringan

xxx

Soft Drink

xxx

Aksesoris Mobil

xxx

Pengharum Mobil

xxx

Lampu Mobil

xxx
xxx

23 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

BAB 4
SIKLUS PENGGAJIAN
1. PROSEDUR
1. Karyawan mengumpulkan data diri. Data diri kemudian di rekap oleh bagian
administrasi.
24 | P a g e

CLEAN N GO CAR WASH

2. Karyawan melakukan fingerprint setiap kali akan masuk bekerja. Data kehadiran
karyawan akan masuk ke database bagian administrasi
3. Karyawan melakukan fingerprint setiap kali selesai bekerja. Akan ada 3 kemungkinan
hasil fingerprint
a. Sesuai waktu: karyawan dengan tepat waktu masuk dan keluar kerja
b. Lembur: karyawan bekerja melebihi jam kerja seharusnya
c. Kurang: karyawan bekerja kurang dari jam kerja seharusnya
4. Ada ketentuan bagi lembur karyawan dalam kebijakan manajemen, yaitu mendapatkan
tambahan fee Rp 15.000,- untuk setiap tambahan kendaraan yang ditangani di luar jam
kerja. untuk karyawan selain montir untuk setiap 1 jam lembur akan mendapatkan 0,5 %
dari gaji pokoknya.
5. Data kehadiran karyawan akan masuk ke bagian administrasi
6. Perhitungan akumulasi kehadiran kayawan dilakukan setiap tanggal 28 pada bulan
berjalan
7. Bagian administrasi membuat dokumen rekapitulasi kehadiran karyawan beserta jam
lemburnya. Dokumen dibuat 2 rangkap, satu disimpan satu diserahkan kepada bagian
penggajian
8. Bagian penggajian menghitung gaji karyawan ditambah dengan tambahan fee apabila
karyawan melakukan lembur.
9. Bagian penggajian membuat slip gaji untuk setiap karyawan dan membuatnya 2 rangkap,
1 untuk keuangan dan 1 untuk arsip
10. Bagian penggajian memberikan laporan penggajian karyawan kepada bagian keuangan
dan CEO.
11. Bagian keuangan membayarkan gaji secara langsung kepada karyawan setiap tanggal 1
pada bulan berjalan. Karyawan akan membubuhkan tanda tangan pada slip gaji dua
rangkap sebagai tanda telah menerima gaji di bulan berjalan.
12. Setelah menerima gaji, karyawan akan menerima slip gaji.

25 | P a g e

Flowchart

26 | P a g e

2. DAFTAR DOKUMEN
Dokumen yang diperlukan dalam siklus penggajian adalah sebagai berikut:
Output dari software Fingerprint
Data ini dihasilkan oleh software fingerprint yang diambil oleh bagian administrasi setiap
sebulan sekali. Data ini hanya dipegang oleh bagian administrasi
Slip Penggajian
Slip ini dibuat oleh bagian penggajian sebanyak 3 rangkap, yaitu rangkap pertama

diberikan kepada karyawan sebagai bukti bahwa mereka telah menerima gaji, rangkap
kedua diberikan kepada bagian bendaharawan yang digunakan untuk menentukan jumlah
nominal gaji yang harus dibayarkan kepada karyawan, dan rangkap ketiga sebagai arsip.
Laporan Penggajian
Laporan ini dibuat oleh bagian penggajian setiap bulannya. Berisikan daftar nama

karyawan serta jumlah gaji yang mereka terima pada bulan bersangkutan. Laporan ini
dibuat dua rangkap, pertama diberikan kepada CEO dan rangkap kedua sebagai arsip.
3. TABEL RISK AND EXPOSURE
Berikut ini kami sajikan tabel risk, exposure, jenis, dan bentuk pengendalian dari siklus
penggajian
N
O

RISK

EXPOSURE

JENIS

BENTUK

PENGENDALIAN

PENGENDALIAN
Dibuatnya

karyawan akan malas


1

kebijakan

Penggajian

bekerja karena gaji

Information and

manajemen bahwa

terlambat

adalah salah satu

Communication

penggajian

motivasi bekerja

dilakukan di awal
bulan

Pelanggan akan
menunggu lebih lama
Karyawan dan
2

montir bekerja
dengan lambat

untuk dilayani
sehingga berpotensi

Information and

pelanggan tidak akan

Communication

balik lagi untuk

Adanya bonus untuk


karyawan jika
bekerja dengan baik

menggunakan jasa
kami
Disisihkannya
3

Kas kosong

Penggajian terlambat

Risk Assessment

berapa persen dari


pemasukan untuk
penggajian

27 | P a g e

4. KEPUTUSAN YANG DIAMBIL


Berikut ini adalah beberapa keputusan yang diambil oleh manajemen Clean n Go Car
Wash yang berkaitan dengan siklus penggajian karyawan Jam kerja karyawan dibagi
menurut shift.
a. Untuk tiap shift terdiri dari 5 karyawan (montir)
- Shift 1: 07:00 WIB-12:00 WIB
- Shift 2: 12:00 WIB-17:00 WIB
- Shift 3: 17:00 WIB-22:00 WIB
b. Karyawan (montir) akan mendapatkan tambahan uang lembur Rp 15.000 per 1
kendaraan apabila bekerja di luar shift nya dan untuk karyawan selain montir untuk
setiap 1 jam lembur akan mendapatkan 0,5 % dari gaji pokoknya.
c. Jam lembur dihitung setelah melebihi 1 jam dari jam kerja terakhir
d. Karyawan memperoleh tunjangan makan sebesar Rp 10.000 perhari kerja dimana
mereka masuk
e. Clean n Go Car Wash memberikan tunjangan hari raya sebesar gaji pokok sebulan
pada setiap tahun (lebaran)
f. Karyawan yang absensinya kurang dari jam kerja yang seharusnya mendapatkan
teguran dari Manajer yang bersangkutan

5. INFORMASI YANG DIBUTUHKAN


Dalam menyelesaikan satu siklus penggajian, informasi yang dibutuhkan adalah:
a. Data Pribadi Karyawan
Data pribadi ini diperlukan agar penggajian dilakukan secara tepat dan tidak
mengalami kesalahan. Karena tentu berbeda gaji untuk karyawan (montir) dengan
karyawan lainnya
b. Waktu Lembur Karyawan
Kebijakan jam lembur telah diatur dalam keputusan yang diambil oleh manajemen
dalam hal penggajian. Lembur dimasukkan menjadi salah satu faktor penentu gaji
dikarenakan ketika karyawan melakukan lembur, maka kontribusi karyawan tersebut

28 | P a g e

terhadap perusahaan semakin tinggi dan kontribusi semacam itu harus dihargai, salah
satu caranya adalah dengan melalui tunjangan lembur.
c. Informasi Keterlambatan Karyawan
Informasi ini digunakan untuk menentukan kebijakan manajemen selanjutnya. Tentu
kebijakan manajemen adalah adanya teguran dari manajer yang bersangkutan.

29 | P a g e

Tampilan Fingerprint

Output Fingerprint

Slip Gaji
30 | P a g e

Laporan Penggajian

Laporan Manajerial
Laporan Status dan Gaji Karyawan
N
o

Nama Karyawan

Jabatan

Gaji Per Bulan

31 | P a g e

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Gama Aditya
Glen Yonadie
Rizqi Halim
Nur Khasanatun
Chan Febiola
Andien Kartini
Nisa Rahayu
Arya Jeremy
Reza Firnando
Bob Santoso
Odet
Jun
Budi
Gatot
Abdul
Rahman
Dodi
Arief
Bambang
Ali
Zac
Efron
Robert
Bishop
Landmaster

CEO Clean n Go
Manajer Operasi
Kepala Divisi Pemasaran
Kepala Divisi Administrasi dan Keuangan
Bendahara
Akuntan
Kasir
Kasir
Kepala Divisi Pembelian dan Gudang
Manajer Personalia
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Montir
Staff Clean n Go-Teknisi
Staff Clean n Go-Teknisi
Staff Clean n Go-Teknisi
Staff Clean n Go-Teknisi
Staff Clean n Go-Teknisi
Staff Clean n Go-Teknisi
TOTAL BEBAN GAJI CLEAN N GO

xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx

Laporan Pemotongan Gaji Karyawan Akibat Keterlambatan

N
o

Nama Karyawan

Jabatan

Akumulasi
Keterlambata
n Dalam
Sebulan
(menit)

Gama Aditya
Glen Yonadie
Rizqi Halim

4
5
6
7

Nur Khasanatun
Chan Febiola
Andien Kartini
Nisa Rahayu

CEO Clean n Go
Manajer Operasi
Kepala Divisi
Pemasaran
Kepala Divisi
Administrasi dan
Keuangan
Bendahara
Akuntan
Kasir

Gaji Per
Bulan
sebelum
Dipotong

Gaji
Perbula
n

xxx
xxx

xxx
xxx

n
n

b=
(a x Rp
500)
xx
xx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

n
n
n

xx
xx
xx

xxx
xxx
xxx

xxx
xxx
xxx

a
1
2

Gaji yang
Dipotong

32 | P a g e

Arya Jeremy

9
Reza Firnando
10 Bob Santoso
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Odet
Jun
Budi
Gatot
Abdul
Rahman
Dodi
Arief
Bambang
Ali
Zac
Efron
Robert
Bishop
Landmaster

Kasir
n
Kepala Divisi
Pembelian dan
n
Gudang
Manajer Personalia
n
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Montir
Staff Clean n Gon
Teknisi
Staff Clean n Gon
Teknisi
Staff Clean n Gon
Teknisi
Staff Clean n Gon
Teknisi
Staff Clean n Gon
Teknisi
Staff Clean n Gon
Teknisi
TOTAL POTONGAN GAJI OLEH
CLEAN N GO
TOTAL BEBAN GAJI CLEAN N
GO

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xx

xxx

xxx

xxx

xxx

33 | P a g e

Kode
Rekenin
g
1
1.1
1.1.1

CLEAN N GO CAR WASH

BAB V
LAPORAN KEUANGAN
5.1 Chart Of Account Clean n Go Car Wash
Level 1

Level 2

Level 3

Aset Lancar
Kas
Kas
di
tangan
Kas
di
Bank

1.1.1.2

1.1.3

1.1.4
1.1.4.1
1.1.4.1.1
1.1.4.1.2
1.1.4.1.3
1.1.4.1.4
1.1.4.1.5
1.1.4.2
1.1.4.2.1
1.1.4.2.2
1.1.4.2.3
1.1.4.2.4

Level 5

Aset

1.1.1.1

1.1.1.2.1
1.1.2

Level 4

Bank BCA
Piutang
Sewa dibayar di
muka
Perlengkapan
Shampo
Mr. Pink Car Shampoo
Kit Car Wash
Carrera Car Shampoo
Guys Premium Detailing Kit
Meguiar's Cleaning Car

Sabun
SuperSaver Car Soap 100ml
Kit Wash and Glow
Kit Wash and Wax
Turtle Ice Shampoo

34

CLEAN N GO CAR WASH

1.1.4.3
1.1.4.3.1
1.1.4.3.2
1.1.4.3.3
1.1.4.3.4
1.1.4.3.5
1.1.4.3.6
1.1.4.3.7
1.1.4.4
1.1.4.5
1.1.4.6
1.1.4.7

Oli

AGIP Sin 2000 10W-40 S


Caltex Haveline Motor O
Castrol Magnatec
Castrol New GTX
ELF Turbo Diesel
MOBIL 1 5W-50
Motul 6100 Synergie

Spons
Kanebo
Kain
Sikat
Pengkilat
Mobil

1.1.4.8

Amway Silicon Glaze


3M Premium Wax
Turtle Wax and Dry
Meguiar's PlastX

1.1.4.9

ATK

Persediaan
Dagang

1.1.5

Barang

1.1.5.1
1.1.5.2
1.1.5.3

Snack
Biskuit
Roti Basah
Minuman
Kaleng
Minuman
Botol

1.1.5.4
1.1.5.5
Pajak
muka

1.1.6
1.1.6.1
1.2
1.2.1
1.2.1.1
1.2.1.2
1.2.1.3
1.2.1.4

dibayar

di
PPN

Aset Tetap
Peralatan
Vacuum
Cleaner
Kompresor
Pompa air
Komputer
35

CLEAN N GO CAR WASH

1.2.1.5
1.2.1.6
1.2.1.7
1.2.1.8
1.2.1.9

Mesin Kasir
TV
AC
Snow Wash
Hidrolik
Akumulasi Depresiasi
Peralatan
Kendaraan

1.2.2
1.2.3

Mobil
Operasional
Motor

1.2.3.1
1.2.3.2
Akumulasi Depresiasi
Kendaraan

1.2.4
2

Utang

2.1

Utang Lancar

2.1.1
2.1.2
2.1.2.1

Utang Usaha
Utang Pajak
Utang PPN
Pendapatan diterima
di muka

2.1.3
3

Ekuitas

3.1

Modal Pemilik

3.2

Pendapatan
Komprehensif
Lainnya

3.2.1
3.2.2

Keuntungan
Kerugian

Pendapatan
36

CLEAN N GO CAR WASH

4.1

Pendapatan Bengkel

4.1.1

Pendapatan Cuci Mobil

4.1.2

Pendapatan Ganti Oli

4.1.3

Pendapatan Reparasi

4.2

Pendapatan Komisi

4.3

Pendapatan Penjualan

4.3.1
4.3.2
4.3.3

Penjualan Snack
Penjualan Biskuit
Penjualan Roti Basah
Penjualan
Minuman
Kaleng
Penjualan
Minuman
Botol
Penjualan
Aksesoris
Mobil

4.3.4
4.3.5
4.3.6
4.3.6.1
4.3.6.2
4.3.6.3
4.3.6.4
4.3.6.5
5

Gantungan Kunci
Lampu Rem
Pengharum Mobil
Karpet Mobil
Compound

Beban Usaha

5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
6
6.1

Pembeliam
Beban Gaji
Beban Iklan
Beban TAL
Beban Asuransi
Beban Depresiasi
Beban Bunga
Beban Lain-lain
Beban Pokok
Penjualan
Beban
Bengkel

Penjualan

5.1 Laporan Keuangan


CLEAN N GO CAR WASH
37

CLEAN N GO CAR WASH

LAPORAN POSISI KEUANGAN


31 DESEMBER 2015
Catata
n
ASE
T
ASET LANCAR
Kas
Piutang
Sewa dibayar di muka
Perlengkapan
Persediaan Barang Dagang
Pajak dibayar di muka
TOTAL ASET LANCAR
ASET TETAP
Peralatan
Akumulasi depresiasi
peralatan
Kendaraan
Akumulasi depresiasi
kendaraan

31-Des-15

xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx

xx
xx
xx
xx

TOTAL ASET TETAP

xx

TOTAL ASET

xx

UTANG DAN EKUITAS


UTANG LANCAR
Utang Usaha
Utang Pajak
Pendapatan diterima di
muka

TOTAL UTANG
EKUITAS
Modal Pemilik
Penghasilan Komprehensif
Lain
Keuntungan

xx
xx
xx

xx

xx
xx
xx
38

CLEAN N GO CAR WASH

Kerugian

xx

TOTAL EKUITAS

xx

TOTAL HUTANG DAN


EKUITAS

xx

39

CLEAN N GO CAR WASH

CLEAN N GO CAR WASH


LAPORAN LABA RUGI
Untuk Periode yang Berakhir pada 31 Desember 2015

Catatan
PENDAPATAN
Pendapatan Bengkel
Pendapatan Komisi
Pendapatan Penjualan
TOTAL
PENDAPATAN
BEBAN POKOK
PENJUALAN
Beban Penjualan Bengkel
TOTAL BEBAN
POKOK
LABA KOTOR
BEBAN
OPERASIONAL
Pembelian
Beban Gaji
Beban Iklan
Beban TAL
Beban Asuransi
Beban Depresiasi
Beban Bunga
Beban Lain-lain
TOTAL BEBAN
OPERASIONAL
LABA SEBELUM
PAJAK
PAJAK
PENGHASILAN
LABA PERIODE
BERJALAN

31-Des-15

xx
xx
xx
xx

xx
(xx)
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
(xx)
xx
(xx)
xx

40

CLEAN N GO CAR WASH


LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

CLEAN N GO CAR WASH


UNTUK PERIODE YANG BERAKIR PADA 31 DESEMBER 2016

41

CLEAN N GO CAR WASH


LAPORAN ARUS KAS

CLEAN N GO CAR WASH


UNTUK PERIODE YANG BERAKIR PADA 31 DESEMBER 2016

42