Hace mucho tiempo atrs, los negocios se manejaban de acuerdo a las reglas de un juego preestablecido cuyo

lema de accin deca: "hagas lo que hagas - mejralo". Como resultado de ello, nosotros simplemente
mejorbamos en lo que hacamos, y jams evalubamos lo que estbamos haciendo en primer lugar. Ahora
que nos hemos deshecho de lo superficial, nos damos cuenta que es ms importante hacer lo correcto, lo que
significa desafiar constantemente nuestros mtodos y enfoques existentes.
Art McNeil.
La mayora de los accidentes se producen en un rea de trabajo a la cual el trabajador no est acostumbrado,
y durante una tarea que no es la habitual del trabajador.
Liderazgo Prctico en el Control de Perdidas
"Los factores crecientes de riesgo requieren de un enfoque ms completo para la administracin de esos
riesgos, que lo que nuestra riqueza y aislamiento nos han permitido en el pasado".
Jerome Lederer
De las lesiones incapacitantes derivadas de accidentes del trabajo y caseros, ms del 60% ocurren en el hogar.
Casi el doble de personas mueren en accidentes caseros en comparacin con los accidentes del trabajo.
Cuando de accidentes se trata, no hay mejor lugar que el hogar.
Liderazgo Prctico en el Control de Perdidas
Accidente - un acontecimiento no deseado que resulta en dao a las personas, dao a la propiedad o prdidas
en
el proceso.
Liderazgo Prctico en el Control de Perdidas
Un lugar esta en orden cuando no hay cosas innecesarias y cuando todas las cosas necesarias se encuentran
en su respectivo lugar.
"No", en esta declaracin significa nada !ninguna cosa! ni siquiera una!
Liderazgo Prctico en el Control de Perdidas
"Una receta sin diagnstico es mala prctica, sea en medicina o en administracin."
KARL ALBRECHT, Organization Development
"Cada vez que le ocurra un accidente, no olvide reflexionar sobre las posibilidades que tiene de poder sacarle
provecho a esta circunstancia".
Epictetus, 60- 120 A.C.
"Si no se conoce la causa de los fenmenos, las cosas se manifiestan secretas, oscuras y discutibles, pero
todo se clarifica cuando las causas se hacen evidentes".
Luis Pasteur
"La mayora de los accidentes ocurren en un rea a la cual el trabajador no est acostumbrado, y durante la
realizacin de una tarea que no es la habitual. Este necesita, fundamentalmente, informacin sobre cmo
ejecutar su trabajo, y slo en segundo trmino, sobre cmo ejecutarlo en forma segura".
J. Saari, Estudio de Seguridad - Instituto Finlands de Seguridad Ocupacional.
"El minimizar las prdidas es tan provechoso como maximizar las utilidades"
Louis Allen
"La vida es una experiencia en que se deben resolver problemas; de hecho, una serie interminable de ellos ...
problemas sobre los cuales se deben tomar decisiones. y para los lderes, estos problemas y sus decisiones
tienen un significado adicional, porque ellos son responsables de otras personas..."
Earle S. Hannaford, Ph.D.
"Mirar es una cosa. Ver lo que se est mirando es otra. Entender lo que se ve, es an otra. Llegar a aprender
de lo que se entiende, es algo ms. Pero llegar a actuar en base a lo que se ha aprendido, es todo lo que
realmente importa".
Winston Churchill.
"Por lo menos el 85% de todos los accidentes del trabajo son provocados por la incapacidad para salir adelante
con la angustia emocional".
E.M. Gherman

"Es el fuego amigo o enemigo ? Puede ser cualquiera de los dos. La diferencia la constituye el control. Al igual
como nuestros antepasados aprendieron a controlar el fuego lo suficientemente bien como para ponerlo a
trabajar para el progreso de la sociedad humana, de la misma forma, cada uno de nosotros realiza su parte
individual - todos los das de nuestra vida - para controlar el fuego como un amigo y prevenirlo como enemigo".
Global Guardian
"Desgraciadamente, la mayora de las mediciones que se practican en la actualidad en el campo de la
seguridad, hacen necesario que los accidentes que significan prdidas de cierta consideracin tengan que
ocurrir primero, antes que sea posible la identificacin de los problemas que causan estos accidentes".
Dr. W. E. Tarrants.