MAKALAH

IT FORENSIK TERKAIT DENGAN PHISING

Disusun oleh :

Dimas Bhoby Handoko

1114010056
TI 14 SEN REGULER
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER
BINA SARANA GLOBAL
TAHUN AJARAN 2015/2016

KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta
karunia-Nya kepada kami sehingga kami berhasil menyelesaikan Makalah ini yang alhamdulillah
tepat pada waktunya yang berjudul Kepemimpinan dan Motivasi
Makalah ini berisikan tentang informasi mengenai Kepemimpinan Seseorang atau yang
lebih khususnya membahas penerapan sikap dan sifat Kepemimpinan, karakteristik serta
perspektif Motivasi dan Kepemimpinan dalam materi ini. Diharapkan Makalah ini dapat
memberikan informasi kepada kita semua tentang bersikap Kepemimpinan dan Memotivasi.
Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik
dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi kesempurnaan
makalah ini.
Akhir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta
dalam penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir. Semoga Allah SWT senantiasa meridhai
segala usaha kita. Amin.
Tangerang, 23 Februari 2016
Penulis

Kelompok 3

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL...

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI...

BAB I PENDAHULUAN...

A.

Latar Belakang.

B.

Rumusan Masalah

C.

Tujuan Pembahasan.

BAB II PEMBAHASAN..

A.

Hakikat Kepemimpinan.

B.

Jenis Kepemimpinan......

C.

Ciri Pemimpin....................................................................................................

D.

Tugas Pemimpin.................................................

BAB III PENUTUP.

11

A.

Kesimpulan..

11

B.

Saran.

11

DAFTAR PUSTAKA..

12

BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Manusia adalah mahluk social yang tidak dapat hidup sendiri. Dalam hidup,
manusia selalu berinteraksi dengan sesama serta lingkungan. Manusia hidup
berkelompok baik dalam kelompok besar maupun berkelompok kecil.
Manusia adalah mahluk TUHAN yang paling tinggi dibandingkan mahluk
TUHAN yang lainnya. Manusia dianugrahi kemampuan untuk berfikir, kemampuan
untuk memilah mana ynag baik dan mana yang buruk. Dengan kelebihan itulah manusia
seharusnya mampu mengelola lingkungan dengan baik.
Tidak hanya lingkungan yang perlu dikelola dengan baik, kehidupan social
manusiapun perlu dikelola dengan baik. Untuk itulah dibutuhkan sumber daya manusia
yang berkualitas. Sumber daya yang berjiwa pemimpin, paling tidak untuk memimpin
untuk dirinya sendiri. Dengan berjiwa pemimpin manusia akan dapat mengelola diri,
kelompok dan lingkungan dengan baik. Khususnya dalam penanggulangan maslah yang
relative pelik dan sulit. Disinilah dituntut kerifan seseorang pemimpin dalam mengambil
keputusan agar masalah dapat terselesaikan dengan baik.
Pemimpin dapat mempengaruhi moral, kepuasan kerja, keamanan, kualitas
kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi. Kemampuan dan
ketrampilan kepemimpinan dan motovasi dalam pengarahan adalah factor penting
efektivitas manajer. Bila organisasi dapat mengidentifikasikan kualitaskualitas yang
berhubungan dengan kepemimpinan, kemampuan untuk menyeleksi pemimpin-pemimpin
yang efektif akan meningkat, bila organisasi dapat mengidentifikasikan perilaku dan
teknik-teknik kepemimpinan efektif organisasi, berbagai perilaku dan teknik tersebut
akan dapat dipelajari.

Penilaian prestasi kerja (performance appraisal) adalah proses melalui mana

organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja pegawai. Kegiatan ini
dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia danmemberikan umpan balik kepada
para pegawai tentang pelaksanaan kerja mereka. Kegunaan-kegunaan penilaian prestasi
kerja dapat dirinci sebagai berikut, perbaikan prestasi kerja, penyesuaian-penyesuaian
kompensasi, keputusan-keputusan penempatan, kebutuhan latihan dan pengembangan,
perencanaan dan pengembangan karier, penyimpangan-penyimpangan proses staffing,
ketidakakuratan informasional, kesalahan desain pekerjaan, kesempatan kerja yang adil
dan tantangan-tantangan eksternal (Handoko, 1997).Disamping faktor kepemimpinan,
faktor motivasi yang akan mempengaruhi kinerja pegawai yang dimiliki seseorang adalah
merupakan potensi, dimana seseorang belum tentu bersedia untuk mengerahkan segenap
potensi yang dimilikinya untuk mencapai hasil yang optimal.
B. RUMUSAN MASALAH
Dari latar belakang masalah yang penulis uraikan, banyak permasalahan tsb antara lain :
1. Bagaimana hakikat menjadi seorang pemimpin yang memotivasi?
2. Adakah keterkaitan antara kepemimpinan dengan motivasi?
C. TUJUAN PEMBAHASAN

Berdasarkan rumusan makalah diatas, maka tujuan pembahasan makalah ini adalah:
1. Untuk memberi pengetahuan tentang kepemimpinan dan motivasi.
2. Agar mahasiswa lebih memahami dan mendalami pokok bahasan khususnya tentang
kepemiminan dan motivasi.
3. Untuk mengetahui gaya perilaku pemimpin dan cara motivasi seorang pemimpin.