Investir na capacitao dos colaboradores deixou de ser um luxo h algum tempo.

Empresas que querem se destacar, produzir mais e melhor, cada vez mais, esto fazendo
da educao corporativa um diferencial competitivo.
O mais interessante deste processo fazer o conhecimento circular internamente. Muitas
empresas deixam de aproveitar o conhecimento de seus profissionais mais experientes e,
por isso, precisam fazer grandes investimentos na contratao de cursos externos. O ideal
balancear entre o contedo interno e as contribuies de fornecedores que ofeream
capacitao tcnica e de negcios para tornar a equipe mais eficaz e engajada. Isso s
possvel, quando a educao corporativa faz parte dos planos da empresa.
A seguir, veja algumas ideias para fazer da educao corporativa uma mola propulsora do
crescimento empresarial:
1 Tenha um programa de capacitao
Estruturar uma estratgia de capacitao para os colaboradores, alm de gerar metas a
serem cumpridas e definir objetivos em curto, mdio e longo prazo, tambm pode se tornar
um diferencial na imagem de empregadora da empresa.
Um estudo realizado pelo Great Place to Work revelou que uma das caractersticas mais
marcantes das empresas que figuram o topo da lista de melhores lugares para se trabalhar
o investimento em capacitao da equipe. O sentimento que a empresa est investindo
no conhecimento pessoal, alm claro de aumentar as expertises dos colaboradores, faz
com que a equipe se sinta motivada a dar o melhor de si, gerando um ciclo de
competitividade e crescimento econmico.
2 Aproveite os investimentos em capacitao para fomentar a
inovao
Solucionar problemas antigos com ideias disruptivas, criar novos produtos e servios,
melhorar processos. Tudo isso pauta constante na mesa de diretoria das empresas que
querem se manter competitivas.
Uma boa maneira de incentivar a inovao o investimento em capacitao. Os
cursos, as palestras, o intercmbio de informaes entre os colaboradores, podem ser
utilizados para melhorar a colaborao e incentivar o fazer diferente. O ideal
estabelecer um elo entre a educao corporativa e as iniciativas para a inovao.
3 Incentive a atualizao dos profissionais

Para que a educao

corporativa contribua com o crescimento da empresa, ela precisa estar relacionada
estratgia de negcio da empresa. Assim, todos os investimentos em auxlio educao
(graduao, especializao etc.) e realizao de cursos in companydevem se alicerar
nas necessidades da companhia.
Basicamente, os gestores precisam se perguntar que habilidades tcnicas e no tcnicas
eu preciso que meus liderados desenvolvam para chegar a este objetivo?, quais
colaboradores precisam ser treinados ou podem ser estimulados a se desenvolver para
assumir novos desafios?.
O incentivo atualizao e aos estudos no pode ser somente com subsdios. Ele precisa
estar no discurso e nas aes da empresa e de seus lderes isso est muito ligado
meritocracia. Os colaboradores que aproveitam os treinamentos oferecidos pela
empresa e buscam conhecimento por conta prpria precisam ser reconhecidos e
estimulados. Assim, eles se tornam cada vez mais produtivos e leais aos objetivos
corporativos.
4 Faa da capacitao um acordo de parceria
Demonstre ao seu colaborar que o investimento que a empresa est oferecendo destinase para que ele cresa com pessoa e profissionalmente, mas em contrapartida, a
organizao espera que osconhecimentos adquiridos com a atividade sejam
transmitidos internamente no ambiente de trabalho como um retorno. Estabelea um
programa de gesto do conhecimento. Desta forma, todos ganham.
Como esto os investimentos da sua empresa em educao corporativa? Voc gostaria de
conversar mais sobre este assunto? Deixe um comentrio!