del
b. Estructura organizacional
Su estructura es la siguiente:
1. Consejo directivo: establecer las unidades y reglamentara sus funciones. Se
integra de un total de cinco miembros; tres de estos son designados por el
Presidente de la Repblica, de los cuales uno ser presidente; dos sern
designados por las cooperativas federadas y por las cooperativas independientes
respectivamente. Los miembros del Consejo Directivo duraran dos aos en sus
funciones, pudiendo ser designados para un periodo ms. Se reunirn en sesin,
por lo menos cada dos veces en forma regular y tantas veces como sea necesario
de forma extraordinaria. Los miembros del Consejo devengaran dietas por sesin
celebrada a la que asistan, en ningn caso ms de una vez en un da ms de
cuatro veces al mes.
Para constituir el quorum, debe de ser presidida por el Presidente, o por el
Vicepresidente, sus resoluciones deben tomarse por mayora de votos de los
miembros presentes. No son permitidas las abstenciones.
Atribuciones del Consejo Directivo
- Planificar, dirigir, coordinar los programas de acuerdo a sus objetivos y velar por
el cumplimiento de los mismos.
4. Asesora Jurdica
Atiende los requerimientos institucionales que signifiquen la aplicacin del
Derecho y la coordinacin de las actividades de carcter legal asignadas a la
Unidad, presta la asesora legal oportuna a las autoridades del INACOP y la
procura de los intereses jurdicos institucionales procesal y administrativamente.
5. Auditoria Interna
Se encarga de planificar, programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de
la Unidad de Auditoria Interna, conforme a lo establecido en la Ley General de
Cooperativas y su Reglamento, Normas de Auditoria, Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados, Normas de Auditoria Gubernamental y dems leyes y
disposiciones relacionadas con la administracin, las finanzas y los controles de
una buena administracin.
6. Unidad de Recursos Humanos
Administra el recurso humano, a travs de un sistema de administracin integrado
y transparente.
7. Registro de cooperativas
Inscribe los actos constitutivos, modificativos o extintivos de las cooperativas, as
como proporcionar certificaciones de dichos actos.
8. Gerencia de Fomento y Desarrollo Cooperativo
Contribuye al fortalecimiento empresarial de las cooperativas como medio para
lograr su autogestin y mejorar el nivel de vida de los cooperativistas, asi como
organizar asociaciones viables capaces de proporcionar la participacin de sus
adherentes en la actividad econmica nacional. Se encuentra inmersa en las ocho
Regiones Operativas y dieciocho Subregiones distribuidas estratgicamente en
todos los departamentos a nivel nacional, que son los encargados de realizar el
Trabajo de Campo.
9. Gerencia administrativa y financiera
Responsable de efectuar la planificacin, organizacin, direccin y control de las
actividades administrativas y financieras de la Institucin; brinda a las unidades de
apoyo, los recursos necesarios de acuerdo con la disponibilidad presupuestaria de
la institucin.
9.1. Seccin de presupuesto
Planifica, coordina, dirige y supervisa las labores de carcter presupuestario, y da
apoyo a las autoridades superiores y jefes de unidades en tal materia.
9.2. Seccin de contabilidad
Planifica, coordina, dirige, supervisa y analiza el registro y control contable de
todas las operaciones de la Institucin, que impliquen movimientos de fondos y
control de inventarios de acuerdo a las tcnicas de contabilidad gubernamental
Bibliografa
INACOP. (2016) MEMORIA DE LABORES 2015. 30/07/2016, de INCACOP. Sitio
Web: http://inacopguatemala.gob.gt/assets/memoria-2015.pdf
Congreso de la Repblica de Guatemala. (1978) Decreto 82-78 Sitio Web.
http://www.sib.gob.gt/c/document_library/get_file?folderId=13847&name=DLFE-560.pdf.