Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura
Administracin 02

Tema
Tarea 03

Participante
Kendry Michaer Bello de len

Matricula
1-16-2756

Facilitador (a)
Julio ngel

Fecha De Entregas
Saturday, 24 de September de 2016

Redacte un ensayo donde le d respuesta a

las siguientes interrogantes:
1- Cules significados puede adoptar la palabra
organizacin?
Es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines
establecidos, creando unidades administrativas.
La organizacin es una entidad social porque est constituida por
personas, y se halla orientada hacia objetivos porque est diseada para
alcanzar resultado.

2- En qu consiste la organizacin?
Una organizacin consiste en un sistema diseado para alcanzar ciertas
metas y objetivos Y un grupo social formado por personas, tareas y
administracin, que interactan en el marco de una estructura
sistemtica para cumplir con sus objetivos.

3- Cules son los tipos de organizacin y da ejemplo de cada

una de estas?
Organizacin Formal
Ejemplos: permite a las personas laborar conjuntamente en una forma
eficiente.
Asignar a cada miembro de la organizacin una responsabilidad y
autoridad para la ejecucin eficiente de sus tareas.

Organizacin Informal
Ejemplos: tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y
trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.

Organizaciones Sociales
Ejemplos: estas constituido formalmente para alcanzar, con mayor
eficiencia determinados objetivos en comn que individualmente no es
posible lograr.
Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar
Mediante el esfuerzo colectivo.

4-Explique los tres niveles de cobertura de la organizacin.

Nivel Global: esta abarca la empresa como una totalidad.

Nivel de Departamentos: esta abarca cada departamento de
la empresa.
Nivel Individual: Es la organizacin que enfoca cada tarea,
actividad u operacin, especficamente.
5-Qu es un organigrama? Cmo se clasifican los
organigramas y has un ejemplo de cada uno de estos?
Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una
empresa o cualquier otra organizacin, incluyen las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen
un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor.
Clasificacin:
Por su naturaleza: Corresponden a una sola organizacin, pero
pueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades
que la conforman.

Micro administrativo
Macro administrativo
Mesoadminitractivo

Por su mbito: Contienen informacin representativa de una

organizacin hasta determinado nivel jerrquico, dependiendo de su
magnitud y caractersticas, por lo tanto, presentan toda la
organizacin y sus interrelaciones;
General
Especifico

Por su finalidad
Informativo
Analtico
Formal
Informal

 Por su contenido: Es la representacin grfica de todas las unidades

administrativas de una organizacin as como sus relaciones de
jerarqua o dependencia.

Integrales
Funcionales
De puestos de plaza unidades

6- Explique la importancia de la diferenciacin y la

integracin en la organizacin.
La integracin se refiere a la manera en que las empresas
trabajan en conjunto en virtud de los diversos componentes Una
organizacin consiste en un sistema diseado para alcanzar
ciertas metas y objetivos.
7- A qu se refiere la delegacin de autoridad?
Consiste en ceder funciones de mando a otras personas de niveles
subordinados. Este procedimiento consiste en trasladar
responsabilidades a un subordinado por diversos motivos como la
confianza en sus habilidades y conocimientos.
8- Explique las ventajas de la delegacin de autoridad.
La delegacin de autoridad tiene una gran ventajas para la
organizaciones que la realizan y unas de esas ventajas es que le da
al directivo mayor tiempo y gestin para realizar otras actividades y
tambin potencia las habilidades gerenciales y libera al directivo de
presin de trabajos.
9- Cules factores influyen en la descentralizacin?
El costo de las decisiones.
Por el tamao de la empresa: a mayor tamao, mayor
descentralizacin.
Por la historia y cultura de la empresa: si la empresa ha sido
estable, la empresa ser centralizada.
Disponibilidad de buenos directores: cuanto mejores sean los
directores., mayor es la centralizacin.
Tcnicas de control utilizadas: si son apropiadas es ms fcil
delegar la autoridad
. Influencias ambientales
impuestos: a ms impuestos, ms centralizacin.
monopolio. A ms monopolio, ms centralizacin.

 regularizacin precios: mayor regularizacin, ms

centralizacin.
poder sindical: a mayor poder, mayor centralizacin
empresarial.

10-En qu consiste la departamentalizacin?

La Departamentalizacin es un proceso por el cual se agrupan,
entre los rganos de una determinada organizacin, actividades o
funciones similares y, lgicamente, relacionadas
En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando
una especializacin que permite obtener ganancias de
productividad.
11-Cules son los principales tipos de departamentalizacin?
Identifique las principales caractersticas de cada uno de ellos.

contribuyera a la
consecucin de los objetivos de la organizacin y a las metas
de las unidades individuales.

DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION:

DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO:

DEPARTAMENTALIZACION POR TERRITORIO: Se

DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE:

DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESO O EQUIPO:

En esta modalidad,
todas las actividades necesarias para producir y vender un
producto o servicio se encuentran generalmente bajo un solo
administrador.
usa con ms
frecuencia en ventas y en produccin; no se usa en finanzas,
porque usualmente est concentrada en las oficinas centrales.
El cliente es la clave para
la forma en que se agrupan las actividades cuando las cosas
que una empresa hace para l son administradas por un jefe
de departamento.
Es utilizada
principalmente por las empresas manufactureras en los

niveles inferiores, por ejemplo en un grupo de pintura, en el

rea de una planta.

Responder: verdadero o falso.

1-Uno de los significados que puede adoptar el trmino

organizacin es como unidad o entidad social. ___v___
2-La departamentalizacin es el resultado de la actuacin de la
organizacin a nivel global. __v___
3-Los organigramas son diseos que representan los nombres
de las personas que ocupa cada uno de los puestos en la
empresa. _v__
4-Gerente de compras, gerente de recursos humanos, entre
otros, son ejemplos de la departamentalizacin por
proceso. _v__
5-La autoridad reside en las personas ms que en los puestos
de la empresa. __f__