REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN

RODRGUEZ NCLEO: CARICUAO
CURSO: ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD DEL
MERCADEO
SECCIN: B

El Presupuesto de
gastos de

Facilitadora:
Maria Manzo

Participantes:
Yurbanis Cedeo
Marianny Avila
David Mendoza

El presupuesto de gastos de marketing consiste en

detallar los recursos econmicos que sern
necesarios para ejecutar las acciones que requieren
las estrategias de marketing durante el transcurso
de un ao.

Marianny A.

Porcentajes de
ventas

Mtodo de tareas
Mtodo
competitivo
Marianny A.

Verificar que las actividades tengan una correspondencia

directa con los objetivos.
Evitar que las actividades de mercadotecnia se interpongan
entre si y disminuyan su eficacia.
Visualizar que las actividades mantengan una adecuada
distribucin a lo largo del ao.
Incrementar la eficacia de las estrategias, a travs de una
seleccin cuidadosa de las mejores etapas de comercializacin
y comunicacin del mercado

Marianny A.

Los gerentes utilizan los presupuestos para

pronosticar la rentabilidad y planear los
gastos, el programa y las operaciones
relacionadas con cada programa de
marketing.

Yurbanis C.

Existen muchos mtodos que permiten ajustar el presupuesto

dado al modelo de negocio de la empresa.
Generalmente se ajusta bajo los siguientes escenarios:

No debe exceder la capacidad financiera de la empresa.

Los resultados no son inmediatos.

Debe responder al crecimiento del negocio.

Yurbanis C.

El presupuesto de marketing tambin

realiza una funcin de control:

La detencin y el anlisis de los

resultados y las desviaciones que se
hacen mediante:

Los controles ayudan a

los gerentes a medir los
resultados despus de
aplicar el presupuesto,
y a identificar cualquier
problema o variacin
en el desempeo que
necesite medidas
correctivas

Yurbanis C.

El anlisis de las ventas:

Debe llevarse a cabo con frecuencia,
en cada segmento del mercado,
analizando el volumen de ventas y
beneficios.

El anlisis de las cuotas de

mercado:
Es importante para la evaluacin de las
ventas respecto a los competidores: la
cuota de mercado puede variar.

El control de rentabilidad
Pretende evaluar la capacidad de cada
sector, cada tipo de servicio prestado y
cada canal de distribucin que genere
beneficios.

Yurbanis C.

El presupuesto es una de las herramientas de gestin y

planificacin ms tiles que dispone una organizacin para
planificar el futuro, hay que aprender a aprovechar al mximo las
posibilidades que ofrecen los presupuestos y la planificacin en
general para conseguir un rendimiento superior y una distribucin
mas ajustada.
El presupuesto representa los planes previstos para el ao
prximo y da a conocer la forma y los recursos en que la
direccin persigue los objetivos

David M.

1 La formulacin de
diferentes subobjetivos
especficos y
cuantificados para
cada centro de
responsabilidad

2 La medicin del
resultado de la
ejecucin del
presupuesto y el
clculo de las
desviaciones
respecto de las
previsiones.

3 La evaluacin
de la actuacin
de cada centro
de
responsabilidad

David M.

Planear los resultados de la empresa en

dinero y volmenes.

Controlar el manejo de ingresos y egresos

de la empresa.
Coordina y relaciona las actividades de la
empresa.
Logra resultados de las operaciones
peridicas.

David M.

Que no existe un sistema contable que genere

confianza y credibilidad.
Cuando no se tienen controles efectivos
Cuando solo se estudian las cifras
convencionales y las operaciones
demostrativos del momento sin tener en
cuenta los antecedentes y las causas de los
resultados.
Cuando existe una mala comunicacin y
control de los directivos.

David M.

Apple gasta una cantidad importante

en publicidad en televisin. En 2013 el 80% de su
gasto en medios se gast en televisin segn
DataCenter de Ad Age. Esto nos dice que la
empresa ms rentable del mundo gasta poco en
publicidad. Tan slo el 0,64% de los ingresos
obtenidos por Apple fueron destinados a
publicidad. Dato relevante si lo comparamos con
su principal competidor, Samsung, que gast el
1,82% de sus ingresos a nivel mundial en
anuncios de televisin y un 3,51% en promocin
de ventas. Pero que esto no les engae:
los ingresos de Apple son enormes y si quiere
gastar en anuncios, puede hacerlo.