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o de Fuentes Ruiz
ANAYA
m u ltim e d ia
M anual Im p resc in d ib le de
MANUAL IMPRESCINDIBLE
Responsable Editorial:
Eugenio Tuya Feijo
Lorena Ortiz Hernndez
Diseo de cubierta:
Cecilia Poza Melero
M anual Im p re s c in d ib le de
Edicin espaola:
EDICIONES ANAYA MULTIMEDIA (GRUPO ANAYA, S.A.), 2012
Juan Ignacio Lea de Tena, 15. 28027 Madrid
Depsito legal: M-33.582-2011
ISBN: 978-84-415-2995-3
Printed in Spain
Impreso en: Grficas Hermanos Gmez, S. L. L.
,
,
Agradecimientos
Agradecimientos
Escribir un libro es una experiencia inolvidable. El esfuerzo en mi caso ha
sido titnico. Recuerdo un dicho que dice que hay tres cosas importantes
que hacer en la vida: tener un hijo, plantar un rbol y escribir un libro. La
primera es relativamente fcil y se disfruta con ello, la segunda es sencilla
y mejora nuestro hbitat natural, la tercera no es fcil ni sencilla, pero yo he
disfrutado, y espero que ayude a personas como usted, que tiene este libro
entre las manos. A partir de este momento y de acuerdo con este dicho, ya he
cumplido. Para tener a mis tres hijos necesit la colaboracin de mi esposa,
para sembrar en la parcelita que tenan mis padres en Carmona (Sevilla), me
ayud mi padre en muchas ocasiones, pero para esto de escribir un libro, he
necesitado de la ayuda de muchas personas. En primer lugar de mi mujer,
Maribel, sin su compresin y sin que asumiera parte de mis obligaciones como
padre y marido, no hubiera podido escribirlo, incluso tecle con la rapidez
que le caracteriza mis primeras frases dictadas en un intento de facilitarme
la tarea, aunque el mtodo no funcion.
Dejando a un lado mi familia, la lista de personas a las que tengo que agra
decer el haber tenido la oportunidad de escribir este libro es muy larga, pero
intentar resumirla de manera cronolgica.
En el inicio de todo esto est Julin Gonzlez, director comercial de CYPE
Ingenieros. Nos conocimos a finales de los 80, cuando yo era estudiante de
Arquitectura Tcnica y trabajaba en un estudio que fue de los primeros clientes
de CYPE Ingenieros en Sevilla. El Arquitecto propietario de ese estudio,
Lamberto Rivera, confi en m para que exprimiese las ventajas del paquete
de programas que haba adquirido tras la gestin comercial de Julin, dele
gado comercial para Sevilla en aquel tiempo. En ese momento se inici una
relacin profesional y de amistad que dura hasta nuestros das. Julin pas a
ser director comercial, y entonces otros delegados comerciales vinieron por
Sevilla desde Alicante, sede principal de CYPE. A ellos tambin les tengo que
agradecer la confianza que depositaron en m. Gracias a todos los comerciales
de CYPE con los que siempre he tenido una excelente relacin. Parte de este
libro se lo debo tambin a ellos.
Despus lleg Antonio Manuel Reyes Rodrguez (Man para los amigos), gra
cias a l, mis conocimientos sobre este tema se han transcrito a este libro. l me
present y aval en la editorial Anaya Multimedia, y adems me ha ayudado
desde el principio hasta el final en la correccin del libro, aportando toda su
sabidura en este tema de escribir del que es todo un experto. Man me ha
demostrado en estos ltimos aos que es una persona generosa, fiel, y mejor
amigo. Juntos hemos creado ODISEOS (www.odiseos.es) con el fin de compartir
Agradecimientos
con personas como usted nuestros conocimientos. Pero para que este proyecto
de libro saliese adelante, Anaya Multimedia tena que apostar por l, y eso se
lo tengo que agradecer a Eugenio Tuya, que me ha dado esta oportunidad.
Tambin apoyaron el proyecto y a mi persona, el presidente de CYPE Ingenieros,
Vicente Castell y su director tcnico y gerente Carlos Fernndez, hasta el punto
de regalar una licencia profesional del programa con este libro.
Por supuesto no puedo olvidar al soporte tcnico de CYPE en Alicante. A
muchos de los cuales les tengo especial cario y admiracin. Mucho de lo
que s lo he aprendido de ellos. David Quereda y Francisco Boluda, en el
departamento de desarrollo de CYPE, me han ayudado amablemente en tantas
ocasiones como les he solicitado, me han permitido incorporar al libro lo que
yo solo no hubiera podido, y espero que este libro les agrade.
Lorena Ortiz de Anaya Multimedia, me ha guiado, apoyado y ayudado a
escribir este libro y por ello tambin le estoy muy agradecido.
A todos ellos y a usted por comprar este libro. Gracias.
Sobre el autor
Alvaro de Fuentes Ruiz es Arquitecto Tcnico e Ingeniero
de Edificacin. Su experiencia profesional es muy am
plia y diversa. Ha trabajado, y sigue colaborando, en la
redaccin de proyectos en diversos estudios de arqui
tectura. Durante cinco aos ejerci de jefe de obra de
empresas constructoras. Trabaj como perito judicial y
de compaas de seguros en siniestros. Es autor de nu
merosos proyectos y direcciones de obra para empresas
privadas y para distintas administraciones pblicas. Es
columnista habitual de la revista Nueva Construccin
de Gas Natural en la seccin Normativa. Fue uno de los
primeros usuarios de los programas de CYPE Ingenieros
en Sevilla, dedicndose especialmente al clculo de es
tructuras y elaboracin de mediciones y presupuestos. Desde hace ms de 15
aos ejerce la profesin liberal y la consultora de estructuras e instalaciones,
com paginndolo con la docencia en Colegios Profesionales de Andaluca
y Canarias, Organismos Pblicos y, recientemente, en cursos de formacin
especializada en la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla.
Su ltimo proyecto se llama odiseos (ww}v:.odiseos.es), empresa dedicada a
la consultora y formacin para profesionales y empresas, en el desarrollo de
proyectos de arquitectura e ingeniera y normativa relacionada.
Indice
de contenidos
Prlogo............................................................................................... 15
Introduccin...................................................................................... 17
Cmo usar este libro........................................................................21
Licencia profesional de Arqumedes incluida.......................................................22
ste es un libro eminente prctico.............................................................................23
Se ha escrito para que disfrute aprendiendo.........................................................24
Estructura del lib ro ........................................................................................................ 24
Convenios que emplea este libro...............................................................................25
10
ndice de contenidos
C a p tu lo 2. E n to rn o del p ro g ra m a .............................................................4 9
Abrir una base de datos con Arqumedes............................................................. 50
Modos de visualizacin de una base de datos en Arqum edes.......................53
Ventana rbol de descomposicin.....................................................................53
Ventana Jerarqua de captulos........................................................................... 60
Ventana Lista de conceptos................................................................................. 61
Ventana Mediciones/Certificaciones.................................................................65
Resumen.......................................................................................................................66
C a p tu lo 3. C rean d o un p re s u p u e s to .......................................................6 7
Crear una base de datos de tipo presupuesto.......................................................68
Pestaa Generador de precios............................................................................. 71
Pestaa Decimales................................................................................................ 72
Pestaa Porcentajes............................................................................................... 73
Pestaa Modo de edicin..................................................................................... 76
Pestaa Partidas sin descomposicin................................................................77
Pestaa Datos antefirma...................................................................................... 78
Pestaa Moneda.................................................................................................... 79
Configuracin como opciones por defecto.......................................................81
Configuracin de los datos del Generador de precios................................. 81
Planos del edificio de referencia..............................................................................85
Resumen...................................................................................................................... 86
C ap tu lo 4. E stru ctu ra de c a p tu lo s e in s e r c i n
de p a r tid a s ..............................................................................................................9 9
Crear una estructura de captulos para su presupuesto................................ 100
Introducir un concepto en el presupuesto........................................................... 104
Crear un precio propio sin descomposicin. Partida Alzada....................105
Crear un precio procedente del Generador de precios de CYPE............ 108
Copiar un Precio procedente de un banco
de precios convencional....................................................................................111
Copiar un precio procedente de otropresupuesto....................................... 114
Crear un precio propio con descomposicin. Precio unitario
descompuesto PUD............................................................................................116
Definir la descomposicin de una partida nueva
en el momento de crearla..................................................................................117
Definir la descomposicin de una partida nueva
en otro momento distinto al de su creacin.....................................................124
Mover o eliminar conceptos de la base de datos...............................................124
Resumen.................................................................................................................... 130
Indice de contenidos
11
12
ndice de contenidos
Valoracin del coste de mantenimiento del edificio......................................... 245
Impacto ambiental. Anlisis del ciclo de vida....................................................249
Estudio Bsico de Seguridad y Salud................................................................... 250
Detalles constructivos. Suministro y evacuacin de agu as............................ 251
Resumen.................................................................................................................... 251
C a p tu lo 8. E stu d io s co m p a ra tiv o s de o f e r t a s .................................2 5 3
Introduccin.............................................................................................................. 254
Organizacin de la informacin necesaria para realizar un estudio
comparativo de ofertas............................................................................................ 256
Crear un comparativo vaco...................................................................................259
Crear un comparativo con una oferta en formato de A rqum edes.............. 262
Eliminar un presupuesto comparativo..................................................................265
Anlisis comparativo de las ofertas........................................................................267
Ejemplo 1. Comparativo con dos licitadores.................................................276
Ejemplo 2. Comparativo con tres licitadores.................................................277
Listados de estudios comparativos.......................................................................281
Resumen.................................................................................................................... 283
C ap tu lo 9. C e r tific a c io n e s ..........................................................................2 8 5
Introduccin.............................................................................................................. 286
Preparar Arqumedes para realizar certificaciones........................................... 287
Ventana Mediciones/Certificaciones............................................................... 288
Ventana rbol de descomposicin................................................................... 291
Datos necesarios para llevar el control econmico de la obra
mediante certificaciones.......................................................................................... 296
Elaboracin de certificaciones de obra................................................................. 301
Certificaciones sobre medicin de obra realmente ejecutada.................. 301
Certificaciones por porcentajes........................................................................ 304
Certificaciones de precios contradictorios
o modificados del proyecto............................................................................... 308
Cierre de certificaciones de obra............................................................................308
Consulta de certificaciones de obra...................................................................... 310
Listados de certificaciones de obra y aplicacin de retenciones
por garanta...............................................................................................................312
Resumen................................................................................................................... 315
C a p tu lo 10. L ista d o s y se rie de lis ta d o s ............................................. 3 1 7
Introduccin............................................................................................................. 318
Configuracin de datos para los listados...........................................................318
Indice de contenidos
Clasificacin de los listados.......................................................................................322
Listados para bancos de p recio s........................................................................ 327
Listados para el proyecto......................................................................................328
Listados para proyectos de obras del sector privado...................................... 328
Listados para proyectos de obras para la Administracin Pblica................330
Listados de anlisis del presupuesto................................................................ 332
Listados para peticin de ofertas y estudios previos
a la adjudicacin de las obras..............................................................................334
Listados para el control econmico de la ejecucin de la obra y
certificaciones....................................................................................................... 335
Listados varios..........................................................................................................338
Series de listad os...........................................................................................................339
Crear una Serie de listados.................................................................................. 340
Otros listados disponibles derivados de presupuestos creados
con el Generador de p recios..................................................................................... 343
R esum en.......................................................................................................................... 345
13
14
Indice de contenidos
Importar desde el formato CSV..........................................................
Importar desde Excel............................................................................
Importar desde otros programas de CYPE...........................................
Importar mediciones y presupuestos del programa
Instalaciones del edificio......................................................................
Importar mediciones y presupuestos del programa CYPECAD
Importar mediciones y presupuestos del programa
Nuevo Metal 3D ....................................................................................
Resumen......................................................................................................
400
401
402
403
Apndice A. Instalacin.................................................................405
Prembulos de la instalacin..................................................................................406
Instalacin de los programas de CYPE................................................................ 408
Instalacin en red................................................................................................ 408
Instalacin monopuesto.....................................................................................409
Instalacin de las conexiones con programas de CAD..................................... 410
Ejecucin de cualquier programa de CYPE........................................................ 411
16
Prlogo
Muy lejano nos parece ya el ao 1989 en el que Alvaro de Fuentes, recin titu
lado, adquiri una licencia de nuestros programas. Desde ese momento y hasta
la actualidad, es un entregado colaborador dentro de su mbito profesional
en la formacin y difusin de nuestro software. Ha participado en multitud
de proyectos y ha liderado acciones formativas como Odiseos, iniciativa que
emprendi junto a Antonio Manuel Reyes (Man, para quienes le conocem os
bien) autor a su vez de varios ttulos sobre los programas de CYPE, M etal 3D,
CYPEC AD e Instalaciones del edificio de esta misma coleccin publicada por
Anaya Multimedia.
Alvaro de Fuentes ha elegido para este nuevo libro Arqumedes, un programa
que no slo es eficiente para obtener mediciones y presupuestos, sino que en la
actualidad est convirtindose en la puerta a la nueva era de los programas de
gestin de proyectos de arquitectura. Una herramienta cada vez ms moderna
y eficaz, capaz de gestionar el proyecto de arquitectura y todos los requisitos
que el Cdigo Tcnico de la Edificacin nos exige.
En este libro, Alvaro nos va desgranando toda la potencia que podem os
extraer al utilizar Arqumedes junto a otras aplicaciones como Generador de
precios, de obra nueva y de rehabilitacin, conexin con los program as de
instalaciones del edificio, documentos necesarios como: Impacto am biental,
Anlisis del ciclo de vida, Estudio bsico de seguridad y salud, Gestin de
residuos, Memorias CTE...
Los usuarios noveles encontrarn una gua fcil, sencilla y muy completa para
utilizar Arqumedes y todas las aplicaciones que gestiona. Por otro lado, los
usuarios avezados que desean obtener un mayor rendimiento podrn encon
trar temas donde se explican cmo realizar plantillas, exportaciones a otros
programas... Pero en definitiva y como seala el autor, descubrimos que no
es slo un manual, "se ha escrito para que disfrute aprendiendo".
Esperemos que Alvaro de Fuentes nos sorprenda de nuevo con otra publi
cacin que complete este manual imprescindible sobre Arqumedes, y que
trate todos los aspectos relacionados con la generacin grfica y escrita de
la documentacin del proyecto, y, adems, con la misma maestra que nos
demuestra en esta publicacin.
18
Introduccin
Si usted es ingeniero, arquitecto, arquitecto tcnico, administrativo, econo
mista, es usted trabajador autnomo de la construccin, trabaja en una empresa
constructora pequea, mediana o grande, en una promotora inm obiliaria, o
simplemente necesita valorar trabajos a realizar para presupuestarlos, este
libro le interesa.
Arqumedes es un programa que permite el manejo fcil e intuitivo de las
bases de datos de la construccin comnmente denominadas Bancos de
Precios. Con el podremos elaborar mediciones, presupuestos, certificaciones
y un sinfn de cosas ms. Para ello puede utilizar cualquier base de datos
de construccin existente en el mercado en formato FIEBDC-3 (Form ato
de Intercambio Estndar de Bases de Datos de la Construccin). Se pueden
importar datos de hojas de clculo, as como exportar la informacin a los
formatos ms utilizados. Adems es compatible con otros program as de
mediciones y presupuestos, y hojas de clculo.
Arqumedes es la herramienta complementaria e imprescindible del resto de
programas de CYPE Ingenieros conjuntamente con el Generador de precios.
Ambos asociados permiten obtener de forma totalmente automtica el pre
supuesto, la medicin, el pliego de condiciones, el manual de uso y m anteni
miento, estudio de gestin de residuos y otras funcionalidades del proyecto
del edificio u obras a realizar, pudiendo extraer los datos de los program as
de clculo de estructuras (CYPECAD y Nuevo Metal 3D), e instalaciones
(Instalaciones del edificio).
Generador de precios es una base de datos multiparamtrica de libre acceso.
Es mucho ms que un Banco de Precios. La informacin que contiene incluye
soluciones constructivas de fabricantes y datos tcnicos de estos que son actua
lizados peridicamente. Sus precios se configuran atendiendo a las condiciones
reales de la obra a realizar. Incorpora la normativa actualizada de cada uno
de los apartados que contempla con posibilidad de descarga en formato pdf,
as como otras informaciones muy tiles para desarrollar su trabajo.
Arqumedes no es un simple programa de mediciones y presupuestos a utilizar
en la fase de proyecto por los estudios de arquitectura e ingeniera, permite una
vez iniciadas las obras, llevar un control de los trabajos ejecutados mediante
certificaciones. Dispone de un mdulo independiente avanzado de control
de obra ideal para empresas promotoras-constructoras.
Hablamos de un software imprescindible para la redaccin del proyecto,
para empresas y profesionales, dedicados a cualquier actividad relacionada
con la construccin. Con Arqumedes dispondrn de una herramienta fcil
de usar que le permitir realizar presupuestos de sus trabajos, disponiendo
de las referencias de precios de bases de datos del sector y del completsimo
Generador de precios de CYPE.
Introduccin
Adems de todo esto incorpora entre otras opciones, la posibilidad de crear
diagram as de tiempos actividades para planificacin, as como funciones
avanzadas de consulta y anlisis del presupuesto, estudios comparativos de
ofertas, y personalizacin de listados para obtener los informes del trabajo
realizado en papel o formatos electrnicos tipo pdf, rtf, docx, etc.
Con la compra de este libro adquiere de manera gratuita una licencia del pro
grama Arqumedes. Esto le permitir poner en prctica de manera inmediata
todo lo aprendido y disfrutar de ella en su actividad profesional.
En definitiva la pareja Arqumedes y Generador de precios, constituyen la
autopista de la integracin de los programas de CYPE Ingenieros, y le resol
ver m uchas de las tareas a las que se enfrenta de manera cotidiana con una
rapidez y rigurosidad envidiable, y tanto ms cuanto ms lo conozca.
19
22
23
24
25
26
Advertencia:_____________________________________________
r
r
Truco:__________________________________________________
Consejos y artimaas para facilitar nuestro trabajo o conseguir me
jores resultados. Son muy abundantes a lo largo de todo el libro.
Captulo 1
En este captulo
Conocer qu
der a:
las bases de datos de la construccin.
28
Captulo 1
29
30
Captulo 1
Cada uno de estos captulos principales se suele dividir en subcaptulos para
organizar y localizar mejor la informacin. Los materiales los podemos clasifi
car con diferentes criterios, naturaleza, uso, etc. Por ejemplo ridos y piedras,
pinturas, vidrios, instalaciones etc.
Los precios unitarios descompuestos se suelen organizar en funcin de la fase
de ejecucin en que nos encontramos, demoliciones, movimiento de tierras,
cimentaciones, etc., son ejemplos comunes que podemos encontrar en cual
quier banco de precios.
Con Arqumedes se suministran dos bancos de precios convencionales. El
banco de precios Extr05" de la Junta de Extremadura, que tiene carcter oficial
en esta comunidad autnoma, y el banco de precios "Ourense04" del Colegio
Oficial de Aparejadores y Arquitectos Tcnicos de Ourense. La realidad es que
ambos estn un poco desfasados en el tiempo en lo que se refiere a la versin
incorporada en Arqumedes por cuestiones que no vienen al caso.
El banco de precios de la Junta de Extremadura se encuentra en el momento
de redactar este libro en la versin 2010. Se puede descargar librem ente en la
web de la Junta de Extremadura en el siguiente enlace h t t p : / / f o m e n t o .
juntaex.es/informacion-ciudadano/Arquitectura/
b a s e p r e c io s .h tm l . Los formatos que podemos descargar para usar en
Arqumedes seran el formato estndar de intercambio de datos FIEBDC, del
que luego hablaremos, y el formato DBD que es el propio de Arqum edes,
del que tambin hablaremos posteriormente.
Si usted est interesado en el banco de precios del COAAT de Ourense le su
giero se ponga en contacto con esta entidad para que le facilite la inform acin
al respecto del estado actual de este banco de precios.
Por otra parte veremos otro banco de precios convencional, el de la Junta de
Andaluca, pues me atae de manera directa dado mi origen sevillano y an
daluz. Tambin tiene carcter oficial en Andaluca y podemos descargarlo
libremente del enlace siguiente h t t p :/ / w w w .ju n t a d e a n d a l u c i a .e s /
obraspublicasyvivienda/portal-web/web/texto/28c8aa4d-2483Ile0-a6dl-9169d730d750
Aparte de la informacin directamente facilitada a travs de los conceptos
simples, auxiliares, y unitarios descompuestos, los bancos de precios conven
cionales pueden llevar asociada otras informaciones. El pliego de condicio
nes es lo ms frecuente, tambin puede incorporar un directorio de empresas
relacionada con los productos de la base de datos u otras informaciones. No
es este el caso de los bancos de precios convencionales mencionados ante
riormente.
En la figura 1.1 podemos ver el aspecto de un banco de precios convencional
al abrirlo en Arqumedes, en este caso el de la Junta de Andaluca.
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d i s t r i b u c i n da c a b i n a s p a ra d u ch a s y r a t r a t a a e je c u t a d a s c o e ta b iq u e da l a d r i l l o h u eco s e n c i l l o a l i c a t a d a a p or su l a t a r l o r e x * a i u l t j o
b l a n c o l S s l * c m , p u e r ta da a d e r a c e * c l a r r a I n t e r i o r y p i n t u r a , te rm in a d o y desm ontado, I n c lu s o a n ta n i a l r a t o , se-yln * . D. 1 4 7 1 /9 7 y g u la tA c a ic a
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Trrrvno
DAtignar
Nota:_______________________________________________
31
32
Captulo 1
visualizar la informacin de su base de datos Online. Adems incluye Pliego
de condiciones tcnicas y bases de datos de algunas empresas. Podem os ver
un precio unitario descompuesto creado desde una base de datos param tri
ca en la figura 1.2.
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33
34
Captulo 1
emplazamiento, provincia en la que se sita nuestro proyecto, y justo debajo
de la opcin emplazamiento pulsaremos en trmino municipal y lo seleccio
naremos buscndolo en el orden alfabtico en que se encuentre.
Advertencia:________________________________________
Demoliciones.
Particiones.
Instalaciones.
Aislamiento e impermeabilizaciones.
Cubiertas.
Revestimientos.
Sealizacin y equipamiento
Urbanizacin interior de la parcela.
Gestin de residuos.
Control de calidad y ensayos.
Seguridad y salud.
Para configurar y seleccionar una partida en el Generador de precios, pulsa
remos en Precios descompuestos, y observaremos a la derecha de la pantalla,
35
36
Capitulo 1
que tenemos que indicar las caractersticas de nuestra obra mediante una serie
de parmetros que conseguirn ajustar el precio lo mximo posible a la rea
lidad. Podemos ver estos parmetros de configuracin para los precios de la
obra en la figura 1.5.
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jj
unj
F
F
Figura
37
38
Captulo 1
y una en una lnea inferior denominada Tipo de piedra. Tenemos a nuestra
disposicin incluso consejos de ejecucin. No pierdan la oportunidad de ver
las imgenes de muestra de los distintos tipos de mrmoles, granitos y otras
piedras de diferentes pases de origen seleccionando el icono [md] que aparece
ms abajo para cada tipo.
Nota:_________________________________________________
A las partidas del Generador se les asigna un cdigo de tipo alfanumrico, con los caracteres del subcaptulo en el que se encuentran.
Estos cdigos estn basados en las clsicas Normas Tecnolgicas de
la Edificacin (NTE).
N
A**tnww Ca^non Qfhfjm ^ Du*ur 4a +
( i Exportar
FAR010
m*
tx p -Q jfla c i& i;
Ampiar vrrtana
F IE W
154.90
p
*xlenor de tachada ventilada do 3 cm do espesor, do placa do granito G rb Quintana, acabado pulido, 60x40x3 cm, con tu ]o clo n os m odianto
aneja]# puntalo, rogulablo on ias tro dlrocciono, de acoro inoxidablo Ai SI 304, fijado ai paramonto oporto con taco ospociales___________
[n n c l
Descompuesto Id
Descomposicin
mMBbgnOIOacab m** P lxa de granito nacional, Gns Quintana. 60x40x3 cm. acabado pulido, segn UNE-EN 1469
mt19paj1?0a4600 00 Repercusin, por m1de hoja extenor de fachada ventilada do placas de piedra natural, del sistema do anclaje
formado por anclajes puntuales regulables en las tres Erecciones, de acero inoxidable AISI 304, fijados al soporte
de hormign o fbrica de ladnQo macizo o perforado (fck>=150 kpfcm') con tacos especiales
mo006
h 06aal 1* montador.
mo048
h Ayudante montador
% Meos auxiliares
% Costes indirectos
Coste de mantenimiento decenal 13.94 en ios pnmeros 10 aos
0.750
0.795
3.000
3.000
18.14
16.92
146.01
150.39
Total
13,61
13.45
4.38
4.51
154.90
Pliego de condiciones.
Esta pestaa sirve para leer el contenido del Pliego de condiciones de ndole
tcnica asociado a esta partida. Es muy importante que sepamos que la
Bucar 4 ^
&
B fX X U r*
A rrfc r r a r t a n a ]
Ejecucin do hoja exterior en cerramiento de fachada ventilada do 3 cm do espesor, do placas do g ra n ito G ris Q uintana, acabado p u lid o , do G0x40x3 cm,
con tu jo c io n o s m o d ia n to a n cla je s puntuales, rcg u la b lo s en las tros direcciones, do acoro in o x id a b lo AISI 304, fija d os a l param onto soporto do
horm ig n o f b rica do la d rillo m a cizo o perforado (ck>-150 kp/cm*) con tacos especalos Induso p'p de mermas, roturas, formacin do esquinas, peto de
cubierta, formacin do dinteles mediante piozas especiales do piodra natural sujotas a l ontram ado m etlico. \*crtea<^jas. jambas y mochetas de podra
natural, juntas de dilatacin, ejecucin de encuentros y puntos singulares
N O R M A TIVA DE A P LIC A C I N .
Ejecucin
- CTE. DD HS Salubridad
- CTE. DB HE Ahorro do energa
C R ITER IO DE M ED IC I N EN PROYECTO.
Superficie modida segn documentacin grfica de Proyecto, sin duplicar esquinas ni encuentros, doduciondo todos los huocos
A M B IEN TA LES .
Se suspendern los trabajos cuando la temperatura ambiente sea mfenor a 5*C o supenor a 40*C. llueva, nieve o la velocidad del viento sea supenor a
SO krrVh
PROCESO DE E JE C U C I N .
f a c f c
h f
r ip r u r v N
Figura
Recepcin de materiales.
En esta otra pestaa se incorporan las condiciones de suministro, recepcin
y control, as como las de conservacin, almacenamiento y manipulacin
de los productos que componen la partida. El texto correspondiente a esta
partida lo podemos ver en la figura 1.9.
Residuos generados.
Aqu se nos muestra el volumen de residuos que genera la unidad de
medida de la partida. Indicando el Cdigo LER de cada uno de los resi
duos generados, su peso y volumen. Este dato cuando sea incorporado
a un presupuesto y afectado de una medicin, le dar al programa la
informacin necesaria para generar el Estudio de Gestin de Residuos.
39
40
Capitulo 1
Este estudio es obligatorio incorporarlo en los proyectos de construccin
y demolicin de acuerdo con el Real Decreto 105/2008 de Regulacin de
la produccin y gestin de los residuos de construccin y demolicin. En
la figura 1.10., vemos esta informacin.
1 P t* o o excompuwto |ftogo do coxkaone* Rocepocn de mjtmdes Rraduot peerado ) Energ oncorporoda y craonet
1Q l
prrimnor
A Buscar
4/*
Partida FAP010
1.- REVESTIMIENTOS DE PIEDRA NATURAL
1.1. - Condiciones de suministro
Las pedras so deben mpar antes do embalarse
Las pedras se deben summistrar en palets do madera y poleadas con plstico
EJ embalaje debe popoicionai una poteccin adecuada, slida y duradera do las podras embaladas Se evitar el movimiento de las pedras en el intenor del
embalaje, asegurando cada poza individualmente.
El embalaje debe tener la masa y las dimensiones adecuadas, teniendo en cuenta los medios de transporte y de elevacin de cargas, se debe seflalizar (a parte
supenor y la meno# del embalaje, as como las posibilidades do aplamicnto
Si so emplean flejes metbeos en el embalaje, stos doben ser resistentos a la corrosin
Las superftcies pulidas sensibles se deben poteger con los medios adecuados.
l U *a
preknnar
CxW gixxjn ^
Vrprrw M
Exportar *
Base* 4 * +
Arpiar ratona
FAP010
m1
Hoja exterior do piedra natural, on fachada vontiloda.
1S4.90C
Hoja exterior de fachada ventdada do 3 cm do espesor, do placas de granito Gris Quintana, acabado pulido, 60x40x3 cm , con su)oclonos m odianto
anclajes puntuales, regulables on los tres di roce Ion os, do ocero Inoxidablo Al SI 304, fijados al paramonto sopono con tacos ospoclalos____________
Cdigo LER
0104 13
17 02 03
17 02 01
Residuos generados
Residuos del corte y serrado de pedra distintos de los mencionados en el cdigo 01 04 07.
Plstico
Madera
Envases
Poso (kg)
Voumon (1)
3,818
5,728
0,030
0,050
0,204
0.186
0,234
0.235
Total residuos
5,%2|
4.054
prelnwur Cortftgiraon
knpmw #4 uacar 4 a
A r p ia r v e rta n o
FAP010
m*
Hoja o x to rlo r do plodra natural, on fachuda vontiloda.
154.90
Hoja extenor de fachada ventilada do 3 cm do osposor, do placas do granito Gris Q uintana, acabado pulido, 60x40x3 cm, con sujecionos m ediante
anclajes puntalos, rogulablos on las tros dlrocclonos, do acoro Inoxldablo A l SI 304, fijados al param onto soporto con tacos ospoclalos____________
Fabricacin
A 1A 2A 3
A4
A5
Energa
Energa Emisiones Energa Emisiones
Emisiones
incorporada C02 (kg) incorporada C 02 (kg) incorporada C 02 (kg)
___ MJ)___
m
m
Consumo
Mat onales
Peso (kg)
89.700
Envases
Peso (kg)
Matenal ptreo
Plstico
Madera
Total
Medios auxiliares
Residuos
Transporte a vertedero
16.146)
1,792
3.983
0.296
0.030
0.204
2.079
0.613
0.001
0.009
0 .0 0 0
0.234
2.692
0.308
0.018
0.326
0.001
0.001
Peso (kg)
5.962
Energa total y cmisionos
18.838
2.118
A1 Suministro do
maten as primas
A2 Transporte de
materias primas
A3 Fabricacin dol
producto
Figura 1.11.
0.010
3.993
0.296
A4 Transporte del
producto
0.25S
0.037
0.265
0.520
0.020
0.067
A5 Procoso do
instalacin dol producto
y construccin
Nota:________________________________________________
41
42
Captulo 1
tambin podremos llevarla a otros programas de mediciones m ediante el
Formato de Intercambio Estndar de Bases de Datos de la C onstruccin
FIEBDC-3, del que inmediatamente hablaremos, o exportarlo a form ato de
hoja de clculo Excel. En estos casos no incorporar la informacin detallada
anteriormente y asociada a la partida antes mencionada, slo el precio uni
tario descompuesto.
En la figura 1.12., vemos los iconos sobre los que al pulsar sobre ellos obten
dremos la exportacin a BC3, abrir el contenido en Excel, o en Excel 2007
(Office Open XML).
y
Exportacin:
f, e ^ b d c
Figura 1.12. Iconos de acceso a la exportacin del precio creado a BC3 o Excel.
Nota:________________________________________________
Es posible que nos aparezca un aspa roja a la izquierda del texto ex
portacin, podemos verlos en lafigura 1.06., mostrada anteriormente.
Esto quiere decir que no tenemos licencia de uso del programa para
esta opcin, pero si podramos exportar a formatos de texto con la
opcin Exportar situada encima de esta.
A rch ivo > lm p o rta r> lm p o rta r nuevo banco de precios de FIE B D C -3.
Se abri
r un cuadro de dilogo donde tendremos dos posibilidades; que el banco
de precios se componga de un solo fichero BC3 o de mltiples ficheros, en
cuyo caso seleccionarem os todos ellos desde la pestaa prevista a tal efecto.
Podemos ver el aspecto de este cuadro de dilogo en la figura 1.13.
Figura 1.13.
43
44
Captulo 1
Nota:_____________________________________________________
Figura 1.14.
Figura
45
46
Captulo 1
lim itada pudiendo ser ms o menos amplia en funcin del trabajo desarrollado por los
creadores del Banco de Precios.
Figura 1.17.
Resumen
En este captulo hemos visto para que se utilizan Arqumedes y Generador de
precios. Hemos ledo sobre cmo son las Bases de datos de la Construccin o
Bancos de Precios, como importarlas en Arqumedes para ser usadas, y como
es bsicam ente su estructura.
En el siguiente captulo empezaremos a trabajar con Arqumedes y veremos
cmo es su entorno de trabajo para sacar partido a toda esta informacin que
acabamos de descubrir.
47
der a:
medes y abrir una base de datos.
Identificar y^seleccionar las diferentes formas de visualizacin de las
bases de datos y conocer para qu usos son ms tiles.
la visualizacin ms adecuada para el trabajo que desee realizar.
50
Captulo 2
ww*cypecom @
Meoones Presupuestos. Certfcaoones. Pleg* de Condoones y
libio dd EdAoo $nduso Manual de Uso y Martcnnerto) Con
meon y cert/caoun a partr de ficheros DXf y DWG
Comusdad de usuarios
lista de deseos ^
Manuales y j
Novedades {J j
Metal-
Gestin
Arqumedes
CYPECAD
Generadora de presupuestos -
Proyecto de dcmolon
[^Gestin
Wracstnjcturas ubanas Bemertos esbuctudes |P Bemertos de contenon
[ i Instalaciones Memorvsstcncas de (b e fo (MTD)'
(ttJObracrd-
(j Sdema de vrsdades
Licencia 76931
Corwp m b a r a c t u a l W
p n c t Q f r i jn g
Figura 2.1.
Figura
51
52
Captulo 2
ampliadas se denomina Nueva base de datos (presupuesto o banco de
precios) Q. Este ser el que utilicemos, pues adems de perm itir crear una
nueva base de datos de tipo presupuesto, nos permitira crear nuestro propio
banco de precios, o instalar alguno de los dos bancos de precios incorporados
en Arqumedes, el de la Junta de Extremadura "Extr05" o el del Colegio Oficial
de Aparejadores y Arquitectos Tcnicos de Ourense "Ourense04".
Para empezar a familiarizarnos con el entorno de Arqumedes y sus modos de
visualizacin, seleccionaremos este icono y pulsaremos sobre Instalar banco
de precios Extr05 (Junta de Extremadura). Lo vemos en la figura 2.3.
Ventana
A rc h iv o .
B d a to s .
P ro c e s o s .
M o stra r.
rb o l.
V e n ta n a .
A yuda.
Todos ellos estn disponibles mientras exista una base de datos abierta ex
cepto uno, en este caso el men rbol, pues este slo aparece cuando visua
lizamos la ventana rbol de descom posicin. Este men cambiar su nombre
y opciones desplegadas por; Jerarqua cuando visualicemos esta ventana,
o Lista, o C ertificaciones, si seleccionamos esta ltima opcin. La ventana
53
54
Capitulo 2
Certificaciones slo es vlida para presupuestos, pues en un banco de precios
no procede realizar certificaciones de obra.
Nota:________________________________________________
Figura 2.5.
Icono en forma de libro abierto, el cual est asociado a las bases de datos
de tipo Banco de Precios.
Nombre del fichero de la base de datos abierta y visualizada.
Icono de un candado cerrado, significa que no podemos m odificar esta
base de datos pues est cerrada.
Punta de flecha mirando hacia abajo, nos permite pulsando sobre ella abrir
un desplegable para seleccionar cambiar el modo de edicin, es decir abrir
el candado, y ver las copias de seguridad realizadas de la base de datos.
Procedamos a analizar las distintas partes de las que se compone la ventana
rbol.
Bajo los mens desplegables tenemos la primera lnea de iconos que acaba
mos de comentar, y debajo de estos tenemos una lnea de recuadros propia
de la ventana rbol, que podemos ver en la figura 2.6., con la siguiente in
formacin tal cual apareci al instalarse el Banco de Precios de la Junta de
Extremadura.
3 |BANCQ DE P R E C IO S
Figura 2.6.
JU N T A DE L> q R E M A D U R A _ 2 S
Figura 2.7.
Prtoo
Importo
Estas columnas son configurables por el usuario haciendo doble clic o pul
sando el botn derecho del ratn (columnas visibles) sobre la barra de ttulos
para adaptarse mejor a sus preferencias o al trabajo a realizar. Por defecto nos
ha aparecido con las columnas activadas siguientes:
Una primera sin descripcin en la que se representan los iconos asociados
a los diferentes tipos de conceptos o partes de la base de datos.
R esum en.
P recio.
Im porte.
55
56
Captulo 2
Advertencia:_________________________________________
0 21
f>
hc
a
0
1 n
1 GR
'
Reinen
Facha
Prtoo
Protenda
Ancho
10
Ooc
Pl.
Ud
Reseinen
1O
58
8
Preoo
Importe
Importe
~ J |
;
i
_ _ P ___ f
Ueuanol
Uuano2
i
Colerne
Cdgo
Ud
01 t *
Prole^da A
_ 7 T n
j.
Conbgmcan de a rm s de usuano
[ A ced ar
Exportar
Truco:______________________________________________
Si nos situam os con el cursor sobre alguno de los iconos de los botones,
o ttu los d e las barras de colum nas de A rqu m edes, obtendrem os
inform acin en cuadros flo ta n tes que nos indicarn la fu n ci n de
estos o nos aclararn su contenido. Tam bin dispone de ayuda en
pan talla seleccionando el botn []. Prubelo y recurdelo para fu tu ras
ocasiones.
57
58
Captulo 2
tener slo dos niveles de captulos. Como podemos observar la codificacin
de los conceptos sigue un criterio lgico; la mano de obra es O, maquinaria
M, etc. Cuando tenemos subcaptulos aadimos un segundo dgito al cdigo
de este, por ejemplo E01 Actuaciones Previas, indicando el nm ero de orden
en la lista. De esta forma la composicin del cdigo de la fbrica de bloque de
hormign blanco cara vista de 40x20x10 seguira la serie siguiente:
E Precios descompuestos
E06 ALBAILERA
E06B FBRICA DE BLOQUES
E06BH BLOQUES DE HORMIGN
E06BHB HORMIGN BLANCO CARA VISTA
E06BHB010 FBRICA BLOQUE HORM. BLANCO 40x20x10
Al llegar al Precio descompuesto el icono cambia de apariencia 33 la cual ca
racteriza a este tipo de conceptos. Tambin tiene el signo ms porque tiene
descomposicin y la podemos ver haciendo doble clic en el icono. Al abrir
este, vemos una nueva variedad de iconos, cada uno de los cuales identifica
un tipo de concepto. Todos los iconos comunes son los que aparecen en la
siguiente lista junto a su significado:
Mano de obra
# Materiales
33 Maquinaria
S3 Precios auxiliares
( i Captulo o subcaptulo
Esta simbologa hace que sea fcil detectar un error en la descripcin de un
elemento, pues su icono no se correspondera con el tipo de concepto.
Cuando la seleccin del ratn est encuadrando estos iconos, la parte inferior
de la pantalla muestra la descripcin completa del concepto. Esta parte inferior
de la ventana rbol es cambiante en funcin de en qu columna nos situemos,
de esta forma incluso habr ocasiones en las que no nos sea necesario abrir
las carpetas que contienen el signo ms. En la columna C digo podremos
observar la misma informacin, pero si nos situamos en la columna D oc. de
la partida E06BHB010 FBRICA BLOQUE HORM. BLANCO 40x20x10, ve
remos como al situarnos encima del cdigo de documentacin denominado
FFX, la parte inferior de la pantalla cambia y podremos leer las prescripciones
en relacin al Manual de Uso y Mantenimiento del Edificio en lo relacionado
con esta partida. Este cdigo de documentacin tiene su procedencia en el
59
60
Captulo 2
Conforme vayamos trabajando con el presupuesto que vamos a crear, iremos
conociendo ms particularidades de esta ventana de trabajo.
D escom posicin
61
62
Capitulo 2
comentada, ti aspecto inicial es desolador, no hay ninguna inform acin a
diferencia de los anteriores modos de visualizacin. Pero es lgico, est es
perando que le digamos que queremos ver y despus nos m ostrar la infor
macin solicitada. Para ello debemos desplegar el men Lista asociado a esta
ventana. Tras las cuatro primeras opciones encontramos un grupo de seis,
que realmente permite listar informacin de la base de datos atendiendo a
alguna de estas opciones, unas directas y otras que habr que configurar
de manera ms detallada. A continuacin las enumeramos y describim os
brevemente:
Todos. Obtenemos una lista de todos los conceptos que com ponen la base
de datos.
Descompuestos.
Seleccin de conceptos.
Otros conceptos.
C ^D
LcrJ
63
64
Capitulo 2
condicionantes anteriores, elementos de seleccin de tipo variable asociado
normalmente a una partida de un presupuesto. Estas variables o cam pos que
podemos seleccionar tienen una denominacin un tanto particular fruto de
los lenguajes de programacin de la informtica, pero que entre parntesis
nos aclara su finalidad. Son los siguientes:
CO_PRECIO (Precio del concepto)
CO_PRECIO_REF (Componente del precio en unidades de la moneda de
referencia)
C0_PREC10_D1V (Componente del precio en unidades de la divisa)
CO_TOTALMED (Cantidad total empleada)
CO_TOTALCER (Cantidad total certificada)
COJMPTOTALMED (Importe total que interviene)
COJMPTOTALCER (Importe total certificado)
A cualquiera de estos campos variables se le aplicar una condicin con res
pecto a un valor dado; menor que, menor o igual que, igual a, m ayor o igual
que, mayor que, o distinto de.
Una vez impuestas todas las condiciones que nos interesen, quedar por deci
dir marcando en la zona inferior del cuadro de dilogo, que operacin vamos
a realizar de las siguientes:
Crear una nueva seleccin. Eliminar la lista anterior si la hubiera. Es la
nica opcin disponible la primera vez que usemos esta ventana en una
base de datos.
Aadir a seleccin actual. Partiendo de una lista previa se aaden a la
misma los conceptos que cumplan las nuevas condiciones impuestas
Interseccin con seleccin actual. Mantendr en la lista los conceptos
previamente listados que cumplan adems con las nuevas condiciones.
Como estamos viendo, las posibilidades de esta ventana son muchas, y bien
utilizadas nos permitirn obtener informacin rpida y concreta de la base de
datos que nos puede ser de mucha utilidad. Una vez solicitada la informacin
la ventana lista puede mostrar el aspecto mostrado en la figura 2.13. En esta
figura podemos observar, que la informacin se nos presenta en modo de filas
numeradas, y columnas con informacin diversa. Estas columnas podemos
configurarlas segn nos interese. En este las columnas que aparecen son la
de Cdigo, Ud, Resumen, Fecha y Precio.
OOIOAIOO
) 3 ooirvMio
C m <W j C
Cw j D
001QA170
O01 QA 1 D
5 3
31
1
0
1
0
*1
4
0
3
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2
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Cu a M (
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20 *
fu > M U f
JO 40
Cw j* j C
A)44
Figura 2.13.
Ventana Mediciones/Certifcaciones
Esta ventana como su propio nombre indica, puede ser utilizada para intro
ducir mediciones y certificaciones, y hablaremos de ella con detalle en un
prximo captulo. Como anticipo si diremos que la utilizaremos en su faceta
de certificaciones, pues para mediciones nos puede resultar ms cmoda la
ventana rbol. El aspecto de esta ventana en un presupuesto sera el que se
muestra en la figura 2.14.
J ff A/<*wo
c>
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0 0
AOC 010
l e a o o .vi on candas p
1574 m*
UcM'monlo do rrxs
ATM) 10
1 71
64
ADR010
M ono p rm o p jl do LOnj
*o t o io
Transporte do to n a a dor
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Largo
44747
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SOUno 1
4152
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Ajuste
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Largo
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M 441
Dota* do c i k C M J n a ongon on c u n o (n* 1)
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Frmula
Loe Contentano
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Odor nos
Parte
tuM tete
Figura 2.14.
65
66
Captulo 2
Advertencia:_________________________________________
Resumen
En este segundo captulo hemos utilizado Arqumedes para em pezar a cono
cerlo. Ya sabemos como abrir una base de datos con l. Realizamos la importa
cin de un Banco de Precios desde el formato FIEBDC3, y visto las diferentes
formas de visualizacin de una base de datos. Cada una de ellas tiene un uso
claramente diferenciado. La ventana rbol es la ms verstil y polivalente, y
habitualmente ser nuestra aliada para realizar nuestro trabajo. La ventana
Jerarqua nos ser muy til cuando queramos obtener de un vistazo informa
cin rpida, completa y numerosa del contenido de la base de datos. La ven
tana Lista nos ofrece un sinfn de posibilidades de solicitud de informaciones
concretas para analizar los presupuestos y poder optimizarlos. Por ltimo la
ventana Mediciones/Certificaciones, ser utilizada principalmente para llevar
un control de certificaciones de obra, aunque tiene ms aplicaciones.
Captulo 3
En este captulo a p re n d a a.
Crear una base de datos de tipo presupuesto en Arqumedes,
68
Captulo 3
lW > i
Cancelar
Creando un presupuesto
C: \CYPE In g e n ie r o s \ P r o y e c t o s \ A r q u m e d e s , pero podramos archi
varla en cualquier otra carpeta de nuestro disco duro pulsando sobre el icono
E xam inar , y buscar la nueva ubicacin.
Figura 3.2. Cuadro de dilogo para definir los datos de un nuevo presupuesto.
Nota:_______________________________________________
69
70
Capitulo 3
mientras el primero se utiliza como nombre para los ficheros inform ticos
que componen un presupuesto de Arqumedes, el segundo se utiliza como
encabezado de los listados. Esta Descripcin por tanto es muy importante.
Citando a mi gran amigo Antonio Manuel Reyes Rodrguez (M an para los
amigos), autor de los Manuales Imprescindibles de CYPECAD, Nuevo Metal
3D y del programa de Instalaciones del Edificio de CYPE, esta descripcin
suele aludir al peticionario, a las caractersticas del proyecto, a su ubicacin,
o a lo que sea ms sencillo identificarlo. Pero aunque suene a brom a no de
bemos escribir descripciones como:
La obra del cabezn de mi primo, o
La casa del bruto de mi vecino
Porque esa descripcin saldr despus en todos los listados y no quedar ele
gante desde el punto de vista del cliente, aunque sea nuestro querido primo
o nuestro amable vecino.
Por ejemplo podemos denominar a la obra "odiseos" y escribir una descrip
cin de la obra tal como "Edificio de 16 Viviendas locales y garajes en Dos
Hermanas (Sevilla)".
Es tambin habitual dar una referencia a los proyectos o presupuestos de
cada ao, por ejemplo 012012, haciendo referencia a que es el prim ero del
ao 2012, bueno pues ese puede ser el cdigo de la obra. Tam bin podemos
utilizar una abreviatura de la obra que vamos a valorar, colocando en el c
digo iniciales, por ejemplo si son "16 viviendas locales y garajes en Sevilla",
podemos denominarla 16VLGSE, de esta forma con las iniciales nos ser
fcil identificar los ficheros.
Adems de esto, es muy importante marcar la casilla de verificacin C rear
directorio propio, que a mi humilde entender debera venir marcada por de
fecto. Esto permite crear una carpeta dnde se almacenarn los ficheros que
componen una obra de Arqumedes, ya que como podremos com probar con
el Explorador de Archivos de Windows, no es slo uno. Pueden llegar a ser
muchos los ficheros que compongan la obra, pues se realizan copias de se
guridad de la base de datos de manera automtica o manual que van alm a
cenndose conjuntamente con los tres ficheros que como mnimo componen
una base de datos en Arqumedes. Si no lo hiciramos as, sucedera que en
una misma carpeta tendramos un lo de ficheros mezclados de diferentes
obras, que cuanto menos dara sensacin de desorganizacin.
En la casilla siguiente de verificacin podemos describir brevem ente, pero
de manera clara e inequvoca, nuestra obra. Tenga en cuenta la im portancia
que esto tiene para identificarla en la maraa de obras que podamos tener en
el ordenador en la misma carpeta, y tambin los comentarios anteriorm ente
Creando un presupuesto
m encionados de mi am igo Man. La siguiente casilla de verificacin deno
minada B an co de p re cio s p o r d e fecto, no es necesario marcarla. Se refiere a
si tenem os instalado un Banco de Precios que queremos sea el de referencia
en nuestra obra. Esta opcin sim plem ente reconocer los cdigos de este
banco de precios y adem s lo tendremos disponible inmediatamente para
copiar conceptos de l. M arcar esta opcin no limita usar otros bancos de
precios, que siem pre podrem os abrir y usar en cualquier momento, por lo
tanto salvo que tengam os la obligacin de usar un determinado banco de
precios, e incluso en ese caso, tampoco es necesario, no marcaremos la op
cin. Si por cualquier circunstancia decidimos utilizarla usaremos el icono
que en este caso nos servir para localizar y seleccionar el B anco de
p re cio s p o r d e fecto.
Decimales
Porcentajes
Modo de edicin
Datos antefirma
Moneda
71
72
Captulo 3
para varios Colegios Profesionales de diferentes lugares de Espaa, y como
Banco de Precios de la Construccin de Murcia. El aspecto de esta pestaa
con el resto de opciones descritas anteriormente lo podem os observar en
la figura 3.3.
Figura 3.3.
Por ltimo comentar que podemos ver junto a los Generadores el icono V
indicativo de que tenemos permisos para consultarlo e importar los precios
directamente a Arqumedes.
Advertencia:
i
f
I /
'
Pestaa Decimales
Aqu podemos establecer el nmero de decimales que queremos utilizar en
las distintas operaciones matemticas que realiza el programa de manera au
tomtica. Como est establecido por defecto es ms que suficiente, pues en
Creando un presupuesto
Pestaa Porcentajes
En esta pestaa determ inam os los porcentajes que influyen de manera va
riable en cada obra o empresa, a los precios de referencia obtenidos en los
Bancos de Precios como el Generador de precios. El primero es el de los
C ostes in d ire cto s (CI), su determinacin no es fcil, pues implica tener en
consideracin todos los gastos en los que pudiramos incurrir en una obra
que no fuesen im putables a una partida concreta del presupuesto, sino a
toda la obra.
Por tanto los aplicamos proporcionalmente a todos los precios, y forman
parte de la descomposicin de cada precio descompuesto. El tema es de vital
73
74
Captulo 3
importancia para ajustar correctamente un presupuesto de una obra, tanto es
as que Arqumedes tiene una opcin que nos ayudar a obtener este porcen
taje, aunque no aparece en este momento. Posteriormente la utilizarem os ya
que puede resultarnos muy prctica e interesante. Ahora dejarem os el valor
por defecto, momentneamente el 3%.
El segundo porcentaje es el de G astos generales (GG), a diferencia del an
terior y al igual que los siguientes, Beneficio industrial (BI) e Im puestos, se
aplicar sobre el Presupuesto de ejecucin material (PEM), suma de los im
portes de todas las partidas y captulos que componen el presupuesto. El
Presupuesto de ejecucin material incluye los costes directos e indirectos
de la obra, y por tanto no incluye gastos generales, beneficio industrial, o
impuestos.
Los Gastos generales a los que normalmente nos referimos en este apartado
son los Gastos generales de la empresa. Entre otros muchos que pueden exis
tir, solemos considerar:
Sueldos de personal directivo, tcnico y empleados, de las oficinas centrales
o delegaciones de la empresa.
Alquileres de oficinas, almacenes, solares, etc.
Gastos de consumo de energa elctrica, agua, telfono, etc.
Contribuciones, impuestos, etc.
Gastos legales, notariales, postales.
Material de oficina.
Amortizacin o intereses de adquisicin de muebles e inmuebles.
Transportes y viajes no especficos para una obra determinada.
Seguros independientes de las obras.
Costes financieros generales.
Anuncios y publicidad.
Los gastos generales, se corresponden con un porcentaje a aplicar que depen
der de la envergadura de la empresa y que se podra obtener, de manera
simplificada, de dividir la suma de los gastos generales de la empresa por el
sumatorio de los presupuestos de ejecucin material de las obras estimadas
para el periodo de tiempo a analizar, normalmente de un ao. En obras ofi
ciales este porcentaje se establece habitualmente en el 13% valor mostrado por
defecto en el programa, pero la realidad es que es muy variable dependiendo
de la organizacin de la empresa.
El porcentaje de Beneficio industrial es el ms arbitrario, la pregunta es qu
queremos ganar?, depende de la naturaleza de la obra, incertidumbre de
Creando un presupuesto
cobro, peligros que entraen su ejecucin, penalizaciones, etc. En algunas
ocasiones el porcentaje puede oscilar intencionadamente, segn la abundan
cia o escasez de trabajo, competencia o inters de una empresa en conseguir
una obra. En obras oficiales tambin est establecido su valor numrico, en
este caso en el 6%.
Por ltimo podemos indicar el porcentaje de Im puestos y su denominacin,
en Espaa tenemos el IVA en la pennsula y baleares, el IGIC en Canarias y el
IPSI en Ceuta y Melilla, con nombres y porcentajes a aplicar diferentes segn
las leyes tributarias espaolas.
Advertencia:_________________________________________
Figura
75
76
Captulo 3
Figura 3.6.
Creando un presupuesto
77
78
Capitulo 3
Justificacin de precios. Se corresponde con un listado en el que se detalla
el precio descompuesto de cada una de las partidas que intervienen en la
obra. Quizs sea en este listado dnde toma ms sentido el hecho de que
no figuren las partidas sin descomposicin, puesto que no lo tienen.
Medicin. La medicin incorpora las cantidades de cada una de las partidas
a ejecutar del proyecto. Las partidas sin descomposicin debern por tanto
aparecer en este listado si forman parte del proyecto.
Despus de este breve anlisis parece claro que derivado de la propia natura
leza de cada uno de los listados aparecidos en esta pestaa, y siem pre y cuan
do estemos hablando de obras oficiales, convendr marcar o desm arcarlos de
manera independiente. Los listados a los que hace referencia esta pestaa y
muchos ms, los veremos en el captulo destinado a ese momento tan feliz en
el que hemos terminado el trabajo y slo nos queda imprimirlo.
Advertencia:________________________________________
Creando un presupuesto
Figura 3.7.
Figura
Pestaa Moneda
Como podemos ver, en esta pestaa M oneda, es el lugar donde se nos solicita
el nombre de la moneda principal en la que trabajamos. Como es lgico, por
defecto viene configurado con la moneda oficial en Espaa, el euro (). Esto
79
80
Captulo 3
depende de en qu moneda estn definidos los precios de nuestro presupuesto,
o de la base de datos de referencia que estamos utilizando para nuestra obra.
Podramos utilizar bases de datos cuyos precios estuvieran en dlares norte
americanos o libras esterlinas, lo nico que tendramos que hacer es modificar
el nombre de la moneda. Tengamos en cuenta que el precio de las cosas no deja
de ser un nmero al cual le ponemos un nombre y un valor de mercado. Esta
pestaa nos abre las puertas a trabajar por tanto con presupuestos en monedas
de otros pases, realizando conversiones de euro a otra moneda aplicando co
eficientes de conversin, e incluso trabajar en dos monedas para poder ver la
informacin en una moneda de referencia y otra alternativa. Podemos utilizar
Arqumedes en valoraciones de obras para otros pases, lo cual confirma que
no tenemos fronteras para trabajar con este estupendo programa.
Nota:__________________________________________________
Figura 3.9.
Creando un presupuesto
eleccin de predimensionador
Figura
81
82
Captulo 3
y presupuestos, son aplicaciones que encontraremos en el m en general de
programas de CYPE, y permiten generar automticamente, un presupuesto y
medicin de un proyecto de viviendas. Se basan en una serie de parm etros
que se solicitan de manera secuencial al usuario de acuerdo con las tipolo
gas disponibles. La variedad de tipologas las podemos ver igualm ente en
la figura 3.10., y est limitado a casos de edificios de viviendas. Si utiliza
mos esta opcin, no partiremos de cero para realizar nuestro presupuesto.
Se nos pedirn los datos, y se generarn una estructura de captulos y par
tidas con sus mediciones, que se ajustarn bastante a la realidad, aunque
parezca increible. De hecho si queremos que esta estim acin rpida de las
mediciones y presupuesto se ajuste al mximo, podemos em pezar sin usar
Arqumedes.
En ese caso utilizaremos los G eneradores de pre su pu e stos, que tambin
encontramos en el men general de programas, y que son una evolucin
avanzada de los Predimensionadores, que incluyen una definicin porm e
norizada de las caractersticas del proyecto. Al terminar el proceso que se
nos abre al ejecutar estos programas, podremos exportar la inform acin de
manera directa a Arqumedes, o a BC3 para otros programas de m ediciones
y presupuestos.
Pero en este momento, en el que estamos empezando a conocer Arqumedes,
no nos vamos a dejar llevar por esta suculenta tentacin. Ya tendremos tiempo
de probar estos programas, ahora centrmonos en iniciar por nosotros mismos
el proceso, y para ello seleccionaremos el radio botn N inguno y pulsaremos
Aceptar. Esta actuacin no impide, que al haber seleccionado un Generador
de precios, en la pestaa Generador de precios descrita anteriormente, tenga
mos que configurar los parmetros de este para nuestra obra. La figura 3.11.,
ilustra la configuracin realizada para nuestro caso atendiendo a los planos
que como referencia usaremos, y que puede descargar gratuitamente desde
la web de Anaya Multimedia ( h t t p : //www. an ay am u lt i m e d i a . com), en
la seccin Atencin al cliente>Complementos.
Antes de ver estos planos, y para no perdernos, una vez cumplimentados
los apartados, y seleccionadas las opciones de la figura 3.11., pulsaremos el
botn Aceptar. En este instante nos emerger otro cuadro de dilogo muy
importante y tambin relacionado con el G enerador de precios, que vemos
en la figura 3.12.
En este cuadro de dilogo se nos ofrece la posibilidad, que se encuentra
marcada de manera predeterminada, de G eneracin del rbol de captulos,
subcaptulos y apartados, es decir, generar la estructura de captulos, sub
captulos y apartados del Generador de precios que pudimos analizar en el
captulo 1.
Creando un presupuesto
Figura 3.11.
Figura
83
84
Captulo 3
El nivel de profundidad que podremos obtener mediante el em pleo de esta
opcin, podemos elegirlo marcando el radio botn correspondiente a la op
cin Seleccione el nivel deseado. Los niveles disponibles son, uno, dos, o
tres, atendiendo a su explicacin detallada que vemos entre parntesis situa
da junto a ellos.
En principio esto no nos interesa, pues la estructura de captulos que pre
tendemos llevar a cabo ser la que nos parezca ms oportuna y acorde con
las caractersticas particulares de nuestra obra. Desm arcarem os por tanto
la casilla de verificacin G eneracin del rbol de ca p tu lo s, s u b c a p tu lo s y
apartados.
Nota:_______________________________________________
Creando un presupuesto
Por fin ya no aparecen ms ventanas ni cuadros de dilogo, y podemos ver el
aspecto de A rq u m e d e s con nuestra obra en el modo rbol de descom posicin.
Est esperando a que empecemos a trabajar con ella creando en primer lugar
nuestra estructura de captulos. El aspecto que nos ofrecer ser el que vemos
en la figura 3.14.
^ A f th m o
BOt<n
&
li
&
M otim
A/feol
[Uioasios
|
COO 00
ijilo o r u 03
Pnxrvot
r U
Ayv<U
<
] [ lt Vlvirr*^uf
en
O r*
O x ** GR U<J R*ium*n
1
10
V )
-------
II 1 1
------------
Coni
locJ*s
to IX) i
(SowBA)
C o t
Jmpoit*,
1000
[ Q)
OQ Ot serpai*)
Figura
85
86
Captulo 3
par de perspectivas del edificio, cada una de sus plantas, las secciones nece
sarias y los alzados.
Ciertamente para conseguir las mediciones y presupuesto de este edificio nos
hacen falta muchos datos adems de estos planos, pero los irem os viendo
poco a poco segn nos vayan haciendo falta. De ese modo, no aburriremos
con una avalancha de informacin, pero adems, as conseguirem os ir vin
culando los datos necesarios a las fases de introduccin y definicin de las
mediciones en la que se hacen imprescindibles. Tampoco pretende este libro
que usted confeccione las mediciones y presupuesto de este edificio completo,
slo que nos sirva de referencia para plantear las opciones y uso del programa
Arqumedes. Por ello en determinados momentos le recomendar que des
cargue de la web de Anaya Multimedia ( h t t p : //www. a n a y a m u lt i m e d i a .
com), en la seccin A tencin al clie n te > C o m p le m e n to s, los ficheros de
Arqumedes en diferentes etapas de la introduccin de datos.
Nota:_______________________________________________
A los fieles lectores de los M anuales Im p rescin d ibles d e A n ay a
Multimedia de los programas de CYPE, les resultarn fa m ilia res los
planos puesto que son los mismos utilizados com o ejem plos d e los
libros de CYPECAD y de IN STALACIO N ES D EL E D IFIC IO . Si
no los ha ledo les animo a que los adquiera y los lea , le resultarn
muy interesantes y se conectan con Arqumedes de m anera directa
como veremos en este libro.
Resumen
En este tercer captulo hemos creado la base para proceder a realizar un presu
puesto con Arqumedes. Hemos conocido y configurado las opciones iniciales
que resultan ser muy variadas en cuanto a su utilidad y naturaleza. Sabemos
que el Generador de precios necesita tambin de nuestra ayuda para su con
figuracin, y nos ofrece que podamos obtener mucha informacin aadida a
nuestro presupuesto cuando lo utilicemos. Tambin hemos conocido cmo
podemos descargar de la pgina web de Anaya para desarrollar el libro en
sus ejemplos, los planos de referencia, y archivos de Arqum edes en diferen
tes etapas de la introduccin de datos.
Ya tenemos preparado el camino para empezar en los prximos captulos del
libro, a crear en nuestra obra la estructura de captulos, aadir los conceptos y
mediciones que determinarn la organizacin e importe del presupuesto.
Creando un presupuesto
87
88
Captulo 3
Creando un presupuesto
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Capitulo 3
Creando un presupuesto
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Captulo 3
Creando un presupuesto
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Captulo 3
Creando un presupuesto
Figura
97
--------------- --
100
Capitulo 4
Figura 4.2.
101
102
Captulo 4
Ya hablamos en el captulo 1 de los cdigos de los conceptos de los bancos de
precios. En el caso de los presupuestos, para los captulos la codificacin es
sencilla, pues normalmente el cdigo se corresponde con el nm ero de orden
en el que fue creado. Para el captulo que vayamos a crear en prim er lugar
podemos asignarle el cdigo 01 y en la descripcin "Acondicionam iento de
Terrenos", para el segundo el cdigo 02 y en la descripcin "Cimentaciones".
El cdigo en este caso coincide con el nmero de orden, pero no es necesario
que sea as, podramos haber asignado el cdigo "A" al primer captulo y "B"
al segundo. Es decir, una cosa es el cdigo, y otra el nmero de orden que
ocupa en la base de datos, nmero de ndice o tambin denom inado cdigo
jerrquico.
Para empezar a construir nuestra estructura de captulos, procederem os a si
tuarnos en la columna Cdigo, debajo del cdigo, valga la redundancia, que
hayamos puesto a nuestra obra, junto a un smbolo representado por una car
peta blanca con una flecha roja en su interior que nos indica que est preparada
para insertar un captulo, el icono ]. El cdigo que le asignaremos ser 01, al
pulsar la tecla Intro observaremos que pasamos a la columna Resumen donde
describiremos este captulo como Acondicionamiento del terreno. Igualmente
podemos observar como el smbolo de la carpeta ha cambiado a color amarillo
con un + en su interior (), lo que quiere decir que podemos abrirla e insertar
partidas en su interior. De la misma forma procederemos a escribir el cdigo
02 y la descripcin del siguiente captulo, Cimentaciones. Al final obtendre
mos una lista de captulos como el que aparece en la figura 4.3.
J ^ ODtSEOScibol de descomposicin
1|l6 Viviendas, locales y qarales en Dos Herr-anas
101 i5 a i l F i DI5E0S
1 1 Cdigo
Doc PII GR Ud Resumen
lailOOlSEOS
16 Viviendas, locales y garajes en Dos Hermanas (Sevilla)
G
T e a o
Acondicionamiento del terreno
m g
(I 02
Cimentaciones
, D 03
Estructuras
% o
() 04
Fachadas
m G
Gtl 05
Particiones
% G
06
Instalaciones
S O
& )07
Aislamientos e mpermeabit&adones
S C
I ( i ) 08
Cubiertas
% G
(09
Revestimientos
s e
() 10
Sealizacin y equipamiento
m g
D 11
Gestin de residuos
% G
D 12
Control de calidad y ensayos
S IG
Ga 13
Seguridad y salud
si G
j I gd
J B Descripcin
( S O V I 11
Cant
z \m
Coste
0.00
Importe
1.000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1.000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
|
A
Figura 4.3.
1.000
* i C ortar
C trl+X
G ^ l C opiar
C trl+C
r
X
Pegar
C trU V
Borrar
A gregar lnea d e d esco m p o sici n ...
Insertar lnea d e d esco m p o sici n .
Q t
G3
i
Figura 4.4.
C an celar
Figura 4.5.
103
104
Captulo 4
El nuevo cdigo no puede ser correlativo entre los dos captulos entre los
que se inserta, pero esto no tiene ninguna repercusin. El nm ero de orden
del captulo ser el que le corresponda segn la posicin que ocupe en la
lista, es decir, en este caso el tercero. En Cdigo escriba 02A, y en Resumen,
Saneamiento.
Si lo que queremos es variar el orden de los captulos creados, procedere
mos de la siguiente forma: Supongamos que queremos situar el captulo de
Cubiertas antes del captulo de Fachadas. Nos situamos en la lnea del ca
ptulo de cubiertas, y pulsaremos el botn derecho del ratn seleccionando
la opcin Cortar del men contextual de la figura 4.4., anterior. Tam bin la
combinacin de teclas Control-x, realiza la misma accin. De esta forma el
captulo desaparece momentneamente. Despus nos situamos sobre el ca
ptulo de Fachadas y pulsamos el botn derecho del ratn y la opcin Pegar
o las teclas Control-v.
Nota:______________________________________________
Para aquellas personas que conozcan el fu n cion am ien to del portapapeles de Windows, se habrn percatado de que son las fa m o sa s
herramientas de este sistema operativo las que u tilizam os d en tro
del programa Arqumedes. Copiar, cortar y pegar, podrem os utili
zarlas para cualquier concepto de la base de datos, y com o verem os
ms adelante, tambin en los desgloses de m edicin de las partidas.
Esta utilidad incorporada facilitar mucho el trabajo en el uso del
programa.
105
106
Captulo 4
Sdecon dd concepto a aadir a la descomposicin de 01 Acondicionamiento d d terreno
m
Generador do procios
y MdJo no adgundo eco su tcenoa Slo puede lilz a rfo para consciar prtoos y descomposiciones.
I *** I
Figura 4.6.
m:
t)
Ma 16/10/2011 *
Cdgo
Stcapldo
Ursdad
O Farametrtco
Resanen
O Partida Miada
Descnpon
i"
Mano de obra
O Maguara
Mal eral
X medot au*iares
C Fabncarte
(
Abonoparad
1***** I
Figura 4.7.
El cdigo de una partida propia debemos pensarlo un poco ms, pues debe
ser nico, de esta forma servir para utilizar esa partida en otro presupuesto.
Si le pusiramos el cdigo PP01 (de precio propio nmero 1) en este presu
puesto, y posteriormente en otro cresemos una nueva partida y le asign
ramos el mismo, ya no podramos copiar el del primer presupuesto en el
Figura
Al crear esta partida vemos varias cosas interesantes. En primer lugar el smbolo
de la Partida Alzada Q Un rectngulo verde con una banda azul. El precio no
se corresponde con los 1.000 que tecleamos, sino 1.030 . Esto es debido al
incremento producido por la aplicacin de los costes indirectos a la partida.
107
108
Captulo 4
Truco:
Como propuesta de mtodo para la codificacin de las partidas nuevas
creadas en un presupuesto , yo utilizo el cdigo de la obra segu ido del
nmero de orden en la que fue creada la partida, es decir en nu estro
caso ODISEOSOl. De esta forma ser irrepetible su cdigo y le dar la
posibilidad de utilizarla en cualquier otro presupuesto don de pu diera
necesitarla sin problema.
r
r
Advertencia:_________________________________________
Es posible que a usted le aparezca com o coste de la partida 1.000, y
que no se haya incrementado en el porcentaje de costes indirectos.
Esto es debido a que se lo indic as en la pesta a P a rtid a s sin
descom posicin al crear el presupuesto. Vea el ca p tu lo 3. Si
desea que se apliquen los costes indirectos a este tipo d e partidas
puede hacerlo ejecutando el comando que se encuentra en el m en
M ostrar>Configuracin>Partidas sin descom posicin, y m arcar
la casilla de verificacin correspondiente.
15
1x1
4
lACS
ACS
acondkxrodo
U tdad de obra
SIL010 i
SIR010
Descnpon
X
.
Bemerto de M fa tja o n
( Actpti
Figura 4.9.
Buscar precio M
109
110
Capitulo 4
excavacin y obtendremos la unidad de obra Excavacin d e zanjas y pozos.
Pulsamos Aceptar y obtendremos la impresionante pantalla reflejada en la
figura 4.10., donde podremos configurar con todos los detalles necesarios,
cmo queremos describir la ejecucin de la partida.
Nota:______________________________________________________
Recuerde que lo que cuenta a la hora de que dos partidas sean exacta
mente iguales es que su cdigo sea exactamente igual. Si esto es as,
cualquier cambio que realice en una se ver reflejado automticamente
en la otra, est donde est en el presupuesto.
111
112
Captulo 4
BDatos
O
Proceso*
C U ( ?
Hm l EoJEAMOlO
Cdigo
Q3 EXTR05
D0
Mostrar
rbol
Ventana
Ayuda
l K| &
G3JEXTR05
n2
Ooc PU Ud Resumen
MANO DE OBRA
Q) M
G P
PRECIOS SIMPLES
Sin referencia.
M antener referencia a
113
114
Captulo 4
Conceptos descompuestos
o C opiar to d a su descom pone*n
Referenaas exlemas
a)
O Sn referenda
<9) M antcner re fe re n da original
O Sn detale
H fV flo s
condoones
f7 ] Hormaodn grafica
O Medicin completa
Figura 4.14.
0 Datos de usuano
115
116
Capitulo 4
Figura 4.15.
Figura 4.16. Pregunta sobre crear la descomposicin del precio ahora o ms tarde.
Nota:________________________________________________
N os p u ed e llam ar la aten cin que ha desaparecido la casilla del
p recio , p ero es lgico, el p recio ser el resultado de su propia d es
com p osicin y no d e un valor estim ado com o el que utilizam os en
una p artid a alzada.
B uscaren.
117
118
Captulo 4
119
120
Captulo 4
______________________________________________
121
122
Captulo 4
PIT
l- 'tr U
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1000
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1.000
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1000
10.30
65.38
11 44
11.44
10.24
4180
41 80
1024
MM
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t a j e p r o v isio n a l J r f a r o la , tr a n s p o r t* a a la a e a y p o s te r io r re p o a ic lC o . H rdid* la u n lJa d r e i n s t a l a d a .
Trm inos dv
Asignar propuestos
Cdgo
odseosQ3
IHdad
Ud
Subcap Jo
Paramtnco
Fecha 16/10/2012
Predo
3H
^ ---- n r ,, .1 n
uescnpooo
O Mano de obra
O Maqurwta
O Material
O X medof auxarcs
C 1Fabricante
O Abono parcial
I ** I
123
124 Captulo 4
Figura
Lo que se nos quiere transm itir con esta pregunta es lo siguiente. La partida
"Desmontaje de farola" slo se encuentra en nuestro presupuesto en este ca
ptulo, por lo que si la eliminamos tenemos dos opciones, borrarla totalmente
de nuestro presupuesto pulsando en Si, pulsar No y dejarla en una especie
de papelera de Arqum edes donde podremos recuperarla posteriormente.
Como adems existe en su descomposicin un concepto que se encuentra en
las mismas circunstancias explicadas, a este le suceder lo mismo y por eso
tambin nos lo advierte. Si el concepto existiese en algn otro lugar de la base
de datos, la pregunta hubiera sido ms simple y no tendra ms consecuen
cias que las de desaparecer o no de su ubicacin. Vemos la pregunta simple
reproducida en la figura 4.25.
Figura 4.25.
125
126
Captulo 4
f A r q u t m t d t t (ODBEOSrlntj de conceptos]
(*] Archivo
C 2
< a
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1
0
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Mostrar
f o
lista
Ventana
Ayuda
I -
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Cdigo
Procedo*
1 jo d i s e o s 0 2
Ud
Resum en
F e ch a
Ud
Desmontaje de farola
16 / 10 / 12
Tot m e l
P re d o
C o ste
113.48
113 .4 8
ImpMed
Total
2
3
4
5
6
7
8
9
<
ja
-
- m
i j m
i ip
i-
T ------ ------ --
, ~ -j
IODISEOS
211 ANAYA
127
128
Captulo 4
conseguido que desaparezca el concepto de todas las descom posiciones de
una sola vez. Vemos el cuadro de dilogo de R eferencias del co n ce p to en la
figura 4.30.
R eferencia d d concepto
na*
&
5 Refen-noas setecoonadw
Sd
Cdgo
Undad
ResLrxn
Preoo
C a ri nd
AEDIO
m*
Excavacin en zanjas para ernertaoones en sudo de arla sem dira. con meos mecnicos...
CR1030
mJ
PTZ010
m*
Hoja de parton rtenor de 7 cm de espesor de fbnca. de tadnlo cerrrsco hueco doble, para ...
15.29
0.020
PTZOlOb
m'
Hoja de particin rtenor de 11 cm de espesor de fbnca. de ladnlo cernvco hueco doble, par. .
20.52
0.020
RPG015
m*
Revestmerto de yeso de const/ucon B1. proyectado. a buena vala sobre paramento verbe...
801
0.020
20.42
0.020
565
0 020
Seleccionar .
Figura 4.30.
Cambar referencia
M odfcar caridades ...
Qm nar rderenoas ..
Seleccionar en la ventana lis ta de conceptos'
Truco:
Puede seleccionar todos los conceptos del cuadro de dilogo S eleccin
de conceptos pulsando sobre la colum na Sel. y pu lsan do en las
opciones aparecidas Marcar todos.
C M go
Ud
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2
3
4
5
6
7
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00100020 h
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00100025 h
0010 0 0 3 0 h
O^oal rCnAita
001011040 h
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0010 0 2 0 0 h
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14
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1081
1011
1 143 80
109510
10 40
10 40
1 1)4 90
4 477
10 71
10 7
47 36
70810
10 71
10 71
277 84
70810
10 40
10 40
716 42
119 100
11 44
11 44
1 3*7 50
11 10)
10 53
10-51
i 754 17
744
16 14
16 14
1 109 45
3J53
7349
17.56
17 56
16 97
16 97
39 73
57.247
1571
1571
170 73
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13
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00100200 h
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Figura 4.31.
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10.40
1 134,90
10 71
10 71
47 36
10 71
10 71
777.84
10 40
10 40
216 47
11 44
11.44
1053
10 53
1 .1*7 50
1 754 1?
16 14
16.14
1 109 85
1754
17.54
16 97
14 92
39 73
1521
15 21
870 73
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7 595 96
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78
79
30
31
37
33
34
35
34
.17
Figura 4.32.
129
130 Captulo 4
utilizaremos para recuperar la accin deshecha, vam os por si se arrepiente
de haberse arrepentido.
Resumen
En este captulo hemos iniciado nuestro presupuesto creando una estructura
de captulos y conocido las opciones que tenemos sobre estos.
Tambin hemos visto como incorporar partidas a los captulos con orgenes
diferentes, y aprendido a crear conceptos propios tipo partida con o sin des
composicin, y conceptos simples.
Por ltimo hemos visto cosas ms serias como eliminar conceptos con dos
posibles consecuencias, o eliminar de manera masiva un concepto susti
tuirlo por otro.
Siga incorporando partidas de diferentes tipos y procedencias para practicar,
ver como en poco tiempo lo har de manera rpida y eficaz.
El trabajo ser laborioso, pero conseguiremos un objetivo muy importante, y
Arqumedes ya nos va mostrando de manera progresiva su potencial.
En el prximo captulo aprenderemos a incorporar mediciones a las partidas
y de esa forma obtendremos nuestro presupuesto inicial.
Introduccin
1 mediciones
medicin sobre
DXF/DWG
En e ste c a p tu lo a p r e /id e r a:
132
Captulo 5
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133
134 Captulo 5
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"S.
Figura 5.4.
Como vemos podem os realizar distintas acciones, de las cuales, para esta fi
nalidad de cuantificar parciales de medicin de una misma partida, lo que
usaremos ser la de In se rta r nueva subtabla. Esta opcin tiene dos variantes,
la de Insertar la su b ta b la p o r defecto (E stndar), o Insertar nueva subtabla...
La diferencia entre ambas opciones estriba en que con la primera se introdu
ce una tabla que tiene exactamente las mismas columnas que la inicialmente
mostrada al abrir la tabla de medicin, es decir opera con Ud., largo, ancho
y alto. En el segundo caso al seleccionarla nos emerge una nueva ventana
mostrada en la figura 5.5., donde podremos elegir el tipo de subtabla que nos
interese en funcin de las operaciones matemticas que queramos se realicen
entre las columnas.
Vemos que la variedad es amplia y viene predeterminada a cumplir con di
ferentes necesidades habituales de la medicin de elementos constructivos,
tales como unidad, lineal, rea, superficies horizontales o verticales, e incluso
el peso de armaduras de acero de las estructuras de hormign o perfiles me
tlicos. Si nos fijamos bien en la columna frmula veremos que se le indica
al programa que operacin matemtica tiene que realizar entre las columnas
que intervienen en el dimensionado. Por ejemplo para calcular una superfi
cie vertical estableceremos que se multiplique la columna de unidades por la
longitud y por el alto. Esto se corresponde con que se multiplique la columna
A (Ud.) por B (largo) y por D (alto). En definitiva queremos que se produzca
la operacin A*B*D, teniendo el * asignada la funcin de multiplicador. Pues
bien si hemos entendido esto y analizamos el resto de modelos de tabla, ve
remos que el programa operar de diferentes formas segn est definido.
135
136 Captulo 5
137
138 Capitulo 5
En este sencillo ejemplo que estamos realizando, bastar con poner un 3 en
sustitucin de la letra D en la columna Expresin y pulsar el botn Aceptar.
El cambio se habr producido en todas las lneas de medicin de la subtabla
actual, o slo en las seleccionadas en el caso de haber marcado algunas con la
tecla F8. Tras realizar la seleccin de lneas de medicin y elegir transformar
columnas, nos aparecera activada para poder marcarla, la casilla de verifi
cacin Aplicar slo a las lneas seleccionadas.
Nota:
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______________
__________
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Uds
Largo A*KflO
1 20 00
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AflO
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Com tntano
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Frmula
Uds
O Fachada a la calle
Largo Ancho
1 474.88
2
3
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O Patio de luces
O Patio de manzana
O Medianera
1 388 50
1 470.13
1 996.48
(1)
O
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Pardal
SuMotal
Alto
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388 500
470.130
996.480
2 329.990 2 329 990
2 329.990 2 329.990
2 329.990 2 329 990
139
140 Captulo 5
volver a pulsar el icono y la partida volver a su aspecto normal. El aspecto de
los cambios comentados en la vista rbol es el mostrado en la figura 5.11.
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100 907 64
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318 764 11 |
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174 342 64
174 342 64 !
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32617 70
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7 1 2* 44
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141
142
Captulo 5
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A*P1*0*2*0
A*P1*0*2*0
A*PT0*2*O
A*Pt*8*2*0
Uds
Radio Ancho
12
0.20
6
0.25
8
0.15
Alto
4.00
4.00
4.00
A*Pl*(Btf)*2*D
A*PI*(0/2)*2*O
A*P1*(8/2>*2*D
A*PT(B/2)*2*D
A*PI*(B/2y*2*D
Radio Ancho
Uds
12
0.40
6
0.50
030
8
Ano
4.00
4.00
4.00
121
Subtotal
6.032
4.712
2.262 g
13.006
m
1
2
3
d
Pardal
13.006
6.032
4.712 f
2.262
13.006
26.012
13.006
26.012
Truco:_______________________________________________
Las colum n as E y F son m uy prcticas cuando tenem os que m edir
cosas que se repiten por plantas. Por ejem plo, en edificios de viviendas
plu rifam iliares con plantas repetidas que tienen viviendas iguales
m ed im os la v iv ien d a de un determ in ado tipo, establecem os una
colum n a E titulada N de Viviendas iguales, en la F pondrem os N
de P lantas iguales, m ultiplicando as la m edicin por el nm ero de
viviendas iguales y n de plantas en cada lnea de medicin.
143
144 Capitulo 5
dimensiones de cada uno de los elementos que conformaban la medicin de
la partida. En los aos 80 llegaron los programas de dibujo asistido para or
denador, como AutoCAD, que revolucionaron la manera de dibujar. Ya no
se haca sobre el papel, sino en la pantalla con la ayuda del ordenador y todas
las ventajas que ello conlleva. Hoy en da es prcticamente im posible trabajar
profesionalmente desarrollando proyectos sin utilizar un programa de estas
caractersticas, incluso existen programas ms especficos para arquitectura
como son entre otros ArchiCAD, Allplan y +Extended (AutoARQ), de
los cuales Arqumedes incluso es capaz de leer informacin para la medicin
y presupuesto directamente.
La realidad actual, contrastada por mi experiencia, es que muy pocos profe
sionales utilizan estos programas avanzados de dibujo especficos para arqui
tectura, los denominados programas de CA D /BIM . No obstante, se aprecia
una clara tendencia hacia ellos por las ventajas que conllevan en muchos as
pectos del desarrollo del proyecto.
Por todo esto nos centraremos en la opcin de los programas de C AD en gene
ral, porque aunque Arqumedes lee directamente los ficheros de AutoCAD,
con otros programas de CAD podremos usar esta opcin con el formato de
intercambio estndar de este tipo de programas, el DXF. Tan slo necesita
mos tener los planos del proyecto en DXF DWG para poder empezar. Eso
s, el dibujo sera conveniente que estuviera dibujado a escala 1:1, donde una
unidad de dibujo se corresponde con un metro, y que su situacin en relacin
a las coordenadas del programa estn prximos al 0,0 absoluto. Tam poco in
teresa traer el dibujo de cualquier manera, sera preferible limpiarlo de cosas
que no interesen tales como sombreados u objetos irrelevantes, lo cual lo har
menos pesado y fcil de manejar dentro de Arqumedes.
Para empezar a utilizar la opcin de medicin sobre D X F/D W G abriremos
la tabla de medicin de la partida que nos interese medir y nos situaremos
en una de las columnas de datos numricos (Uds., Largo, Ancho, Alto), esto
depender de qu y cmo queramos medir. De momento nos situaremos en
la columna Uds. y pulsaremos sobre el icono
de la barra de herramientas
de la tabla de medicin. Se nos abrir la ventana que reproducimos en la fi
gura 5.15.
Una vez abierta esta ventana observaremos que est vaca, no aparece ningn
plano sobre el que medir. Para que los planos aparezcan y estn disponibles
pulsaremos sobre el icono Gestin de planos \c$, apareciendo la ventana de
gestin de planos de la figura 5.16.
Un plano DXF o DWG va a ser utilizado en la misma forma que si lo hicira
mos en papel, midiendo sobre l. Con esta opcin creamos vistas de los pla
nos de CAD al formato en que CYPE los puede visualizar.
145
146
Captulo 5
Figura 5.18. Ficheros disponibles para generar vistas de los planos del proyecto.
En esta ventana vemos los iconos de Aadir, Eliminar y Borrar todos los fi
cheros. Tambin disfrutamos del botn Gestin de capas, que nos p erm itir
Figura 5.19. Ventana de Gestin de vistas con un plano del proyecto incorporado.
Con los botones Subir / Y Bajar
podemos ordenar las plantas, con el
icono Transformacin , podemos hacer modificaciones sobre los ficheros de
dibujo si se nos olvid hacerlo en el programa de CAD, y si pulsamos sobre
el botn Importa plantillas
volveremos a la ventana de ficheros disponi
bles. Los dos ltimos botones de esta barra de herramientas nos servirn en
el caso de que queramos guardar las plantillas en el formato propio de CYPE,
el GXF, que crear un fichero con esta extensin y que podremos abrir en otra
obra de los programas de CYPE.
Al aceptar anteriormente habremos creado el primero de los planos que ne
cesitaremos para medir toda la obra.
147
148
Captulo 5
El siguiente plano lo crearemos pulsando sobre el icono A adir en el cuadro
de dilogo de la anterior figura 5.16., lo renombramos como "Bajo cubierta"
y pulsamos el botn Editar, para proceder de la misma forma descrita ante
riormente. La nica diferencia ser lgicamente que seleccionarem os el plano
Bajo cubierta.dwg. Para los siguientes seguiremos este mismo procedimiento
tantas veces como sea necesario, quedando la ventana de "Gestin de planos"
configurada como vemos en la figura 5.20.
to#* XM)W<-----------------------------------------------------------------------------
C 3900 0200
*y
(O OSO
.L
ano
a^G-ioi&Maifcei-
p 3 i
tarV JW
J B K
J :
300
C 0 900.-0 850
L38103
A -89
[ 0.050
149
150
Capitulo 5
<a ^ a
AI mantener pulsado el botn central del ratn, se nos perm ite des
plazar el dibujo sin seleccionar la opcin Mover imagen. Si adem s
este botn central es una ruleta, girndola en un sentido o en otro
acercaremos o alejaremos el dibujo, lo que resulta m uy prctico.
r r t B
Figura 5.24. Barra de botones para la gestin de las plantillas.
El primero de ellos nos da acceso a la ventana de G estin de
plantillas que ya conocemos y hemos explicado anteriormente.
vistas de
Figura
Figura 5.26.
151
Capitulo 5
152
^ 3 0 M G>
fc | -
153
154 Capitulo 5
Borrar un punto: Permite eliminar de longitudes o superficies poligonales
puntos intermedios quedando modificada la superficie en funcin de los
puntos restantes.
Mover un punto: En combinacin con el icono editar medida permite
mover extremos de segmentos que definan cualquier tipo de medida.
Aadir/quitar medicin: Si se encuentra desm arcado las mediciones
tendrn signo positivo y sumarn en la tabla de medicin en el resultado.
Si se encuentra pulsado restarn todas las medidas que realicem os hasta
finalizar la medicin con el botn derecho.
Por ltimo en la barra de herramientas tambin disponemos de un recuadro
titulado Nombre de la medicin, nos servir para insertar nuestro comentario
directamente. Se incorpora el texto cada vez que finalizamos una medicin
en el plano y pulsemos el botn derecho.
Nota:__________________________________________________
esnexon
i a > 3 0
i
: G>
A.
A a Q V
<*>wi t OH
- w*
O .0 3
d i i t P I -
Figura 5.29. Imagen del plano de planta stano con las anotaciones
generadas en el conteo.
JK
C 4 R rtv
S tan o Tr x i t < o i
ty m m
U *
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11000
1 *0 0 0
155
156
Capitulo 5
Tambin podemos activar los puntos de rastreo. Son unos puntos auxiliares
desde donde se desplegarn rectas de apoyo con un ngulo mltiplo de otro
predeterminado, que pueden ser usadas para especificar puntos muy parti
culares y recnditos.
Podemos ver que todas las lneas tienen la misma longitud, por lo que vamos
a medir una y cerramos pulsando el botn derecho y la ventana. En este mo
mento aparece una medida de 4,500 en la columna Largo. Nos situamos sobre
la casilla de Uds. y volvemos a seleccionar el icono de medicin sobre DXFDWG. Ahora pulsaremos de nuevo el icono de conteo e iremos pulsando
sobre todas las lneas que tienen la misma longitud. De esta forma sabremos
si se nos olvid alguna viendo las marcas.
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Figura 5.32. Tabla de medicin con los dos resultados aplicados en la lnea
de medicin tras usar las opciones de Conteo y Longitud lineal.
157
158
Captulo 5
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Figura 5.36. Configuracin de los datos y escala que aparecern en el plano
159
160
Captulo 5
En este cuadro de dilogo podemos marcar o desmarcar aquello que nos in
terese que aparezca en el plano que vamos a generar, seleccionar la escala de
impresin, e incluso incorporar detalles.
Despus de pulsar sobre el botn Aceptar, obtendrem os el aspecto de la
figura 5.37. Como ver puede desplegar el recuadro correspondiente al
Perifrico. Las opciones que le aparecern adems de los form atos DXF y
DWG, dependern de cules sean las impresoras que tenga configuradas
en su sistema operativo.
Figura 5.37.
Figura 5.38.
Figura
161
162
Captulo 5
Arqumedes y el programa de diseo. Prim ero crearem os una obra en
Arqumedes con sus captulos y partidas que correspondan. D espus en el
programa de dibujo asignamos a cada elemento que se dibuja el cdigo de
una partida perteneciente a un captulo del presupuesto de Arqum edes
creado previamente.
A partir de aqu creamos un fichero de intercambio que se podr leer en
Arqumedes. Para su lectura desde Arqumedes acudiremos a la opcin de
Archivo>Im portar m ediciones de program as de C AD , como puede observarse
en la figura 5.40. Eso s, tenemos que tener nuestra obra abierta, esa que hemos
creado para este fin y que ya incorpora los cdigos de las partidas asignadas
en el programa de CAD.
Figura 5.40.
Una vez seleccionada se abrir en la pantalla del ordenador una nueva venta
na donde se nos advierte de que se trabaja con tres decimales en la importa
cin. Si aceptamos o no ser cuestin de preferencias en cuanto a la precisin
se refiere. El aspecto de este cuadro de dilogo es el que se muestra en la fi
gura 5.41.
Al responder s, se nos abrir el cuadro de dialogo correspondiente a la con
figuracin de decimales que ya habamos visto al crear un presupuesto y
haremos las modificaciones pertinentes quedando configurada de la manera
que aparece en la figura 5.42.
Figura 5.41.
Figura 5.42.
Una vez que hayam os aceptado la figura 5.42., con los cambios realizados
nos aparecer el cuadro de dilogo S eleccin de fichero. Tendremos dos
posibilidades de seleccin, fichero nico, o mltiples ficheros en el caso de
que nuestra m edicin a im portar proceda de diferentes ficheros de dibujo
generados por el program a de CAD. El aspecto del cuadro de dilogo es el
mostrado en la figura 5.43.
Figura 5.43.
163
164
Captulo 5
Resumen
En este captulo hemos podido ver las mltiples posibilidades de Arqumedes
a la hora de medir.
Ya sabemos manejarnos con las tablas de medicin, conocemos la posibilidad
de aplicar frmulas y dominamos la transformacin de columnas.
La medicin sin planos importando los ficheros de dibujo de C AD, DXF-DWG
ya no tiene secretos para nosotros.
Por ltimo, los afortunados que utilizan los programas ArchiCAD, Allplan
y +Extended (AutoARQ) se habrn quedado fascinados con la medicin
automtica.
No obstante, al medir hemos ido dndole valor a nuestra obra aunque nos
hemos desentendido de esto. Ahora pasaremos a ver qu pasa con el presu
puesto y las posibilidades que tenemos para trabajar con l.
Captulo 6
166 Captulo 6
Ajustes de presupuestos
debiera ser la realidad sea mucho mayor. Pero ni siquiera en este caso
sern validos siempre.
Si nuestro trabajo se circunscribe en el mbito del proyecto podra ser sufi
ciente. Aunque en muchos casos, tambin nos interesar hacer retoques del
presupuesto para ajustarlo a algn mdulo de precio por metro cuadrado
de referencia que tengamos preestablecido. En este caso la modificacin
del presupuesto ser sobre los captulos o el total de la obra, ya que los
precios unitarios y los simples normalmente son dados por buenos de
acuerdo con los ajustes globales.
Si por el contrario nosotros somos la empresa constructora que pretende
ejecutar la obra, el precio posiblemente difiera bastante en funcin de las
caractersticas de la propia empresa e inters de la misma en conseguir ser
la empresa adjudicataria. En este caso el inters de modificacin de precios
vendr ms detallado, siendo necesario ajustar la mano de obra, materiales
o maquinaria, o ajustar precios unitarios directamente a los precios de una
determinada subcontrata que se ocupar de esa parte de la obra.
Hay ajustes que se pueden realizar sobre los Bancos de precios para
tenerlos actualizados. En este caso actuaremos de manera general pero
sobre determinados tipos de conceptos como la mano de obra, maquinaria
o materiales. Tenemos que tener claro que la modificacin de un concepto
simple afectar a todos los precios descompuestos que contengan a este
en su descomposicin. Esto hace que la actualizacin de los bancos de
precios sea congruente, rpida y sencilla.
Por otra parte existen posibilidades de ajustes para casos ms raros. Dentro
de estos estara el ajuste del presupuesto sin afectar a sus precios unitarios.
Esto ser posible modificando la medicin de las partidas y no su precio.
En principio puede parecer que esto no tiene sentido, pero puede tener
ms de una aplicacin como veremos posteriormente en este captulo
cuando expliquemos como realizar esta accin. Segn sean sus necesidades
utilizar aquello que le interese en cada caso, sabiendo que Arqumedes
no tiene ningn problema en adaptarse a sus requerimientos.
Nota:______________________________________________
Nunca olvide que el papel lo aguanta todo, pero las cosas tienen un
precio para cada caso con una cierta variabilidad. Nadie da duros
a pesetas, y en muchos casos los proyectos nacen predestinados al
fracaso debido a una incorrecta valoracin inicial. Piense y razone
sus ajustes antes de realizarlos.
167
168
Capitulo 6
Ajustes de presupuestos
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169
170
Capitulo 6
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Modificacin de un precio
sin descomposicin
Vimos como crear precios sin descomposicin, denominados tambin partidas
alzadas o como las identifica el programa, partidas sin clasificar. Modificar
el precio de una de estas partidas tampoco supone una gran dificultad, lo
realizaremos de la misma forma que con los precios simples. Los precios
sin descomposicin son partidas a las que le dimos un precio directamen
te, ya que desconocemos su descomposicin. Realmente tiene un pequeo
171
172
Capitulo 6
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Modificacin de un precio
con descomposicin
La modificacin del coste de una partida con descomposicin no la podemos
hacer directamente. Su precio viene dado por tres factores; los conceptos que
formen parte de l, los precios de estos, y la cantidad que interviene de cada
uno de ellos. Como consecuencia de estos tres factores y una vez aplicado
el porcentaje de costes indirectos obtenemos el coste de la partida. Si quere
mos modificar ese coste a una cantidad determinada, tendremos que afectar
a alguno o a varios de los tres factores. Pero adems tendremos otra condi
cin, si no tenamos intencin de cambiar ningn coste de los conceptos sim
ples de la descomposicin, el ajuste se tendr que basar en otras condiciones
que podremos seleccionar utilizando la opcin que encontramos en el men
Procesos>Modificaciones de precios>Ajuste parcial. El programa acta con
una premisa, si cambia algo de la descomposicin de esta partida, no puede
Ajustes de presupuestos
afectar a otras partidas del presupuesto, slo a esta. Este dato es muy impor
tante porque permite ajustar a nuestro antojo una partida sin miedo a que
nos pueda afectar a otras sin darnos cuenta. Podemos ver las posibilidades
para el ajuste en la figura 6.6.
173
174
Captulo 6
Rendimientos de mano de obra: Aqu es donde ms claram ente vemos
cmo modificar el precio descompuesto de una partida afectando a la
mano de obra sin afectar de manera general a otras. Este ejem plo ya lo
hemos visto cuando ajustbamos el coste del Oficial I a construccin. Si
cambibamos su precio afectaba indirectamente a otras 50 partidas del
presupuesto. Sin embargo si cambiamos el rendim iento slo afectar
a esta y a ninguna ms. Para verlo con mayor claridad pondrem os un
ejemplo.
Si queremos justificar que la construccin de un arco tiene un coste en
mano de obra de 100 , podemos decir que un maestro albail experto
invierte una hora cobrando 100 / h . o podemos decir que un maestro
albail inexperto invierte 4 horas cobrando 25 / h . El coste resultante de
esta partida es el mismo, en el primer caso aumentamos el coste de la mano
de obra, en el segundo aumentamos el tiempo necesario (rendimiento). La
ventaja de modificar el rendimiento estriba en que aunque este maestro
albail intervenga en otras descomposiciones de partidas, no supondr
un sobrecoste en ellas, pues no ha cambiado su coste unitario. El dato
constante asociado al concepto simple es el coste. El rendim iento est
asociado a la descomposicin de la partida no al concepto simple. Por este
motivo Arqumedes no realiza cambios en el precio de la m ano de obra
en sus ajustes.
Precios de maquinaria: El precio de la maquinaria es el tercero de los
parmetros modificables. Debemos saber que siguiendo el principio de
no modificar precios involuntariamente, el programa no actuar sobre
la maquinaria si la de este concepto interviene en otras partidas del
presupuesto.
Precios de materiales: El tratamiento de los precios de los materiales
es anlogo al apartado anterior, si su modificacin tuviera influencia
en otras partidas su precio no ser modificado aunque est marcada la
opcin.
Precios de auxiliares sin descomposicin: A este tipo de precios sin
clasificar que forman parte de la descomposicin de la partidas le afectan
los mismos condicionantes que al resto.
El ltimo recuadro del Ajuste parcial, es precisamente cmo querem os que
se realice el ajuste desde el punto de vista matemtico. Existen dos opcio
nes seleccionables de manera alternativa, ajuste ptimo rpido. Est bas
tante claro que la de Ajuste ptimo se aproximar o incluso obtendr el
valor exacto de la partida, siempre que sea posible m atem ticam ente en
funcin de los criterios seleccionados y el nmero de conceptos dentro de
Ajustes de presupuestos
la descom posicin. En cualquier caso, tenemos que conocer los siguientes
aspectos:
El Ajuste rpido obtiene un coeficiente basado en el Valor actual y el nuevo
importe indicado en la casilla Ajustar a, que se aplica a todos los conceptos
implicados, excepto en la mano de obra que se aplica a los rendimientos
por el motivo antes mencionados.
El A juste ptim o se inicia realizando un ajuste rpido para poste
riorm ente si fuera necesario repartir la diferencia entre los conceptos
disponibles.
Nota:________________________________________________
Es p o sib le qu e ni con este aju ste ptim o consigam os obtener el coste
al cn tim o. En algu n os casos en los que tengam os pocos conceptos
d isp o n ib les , su aju ste p osterior m ultiplicado por el porcentaje de
costes in d irectos , p u ed e resu ltar que no nos cuadre el resultado
au n qu e sea p or m uy poco m argen. C uantos ms tipos de conceptos
con tem p lem os qu e pu edan in terven ir en el aju ste m ayor sern las
p osib ilid ad es de xito absoluto.
Para probar esto, actuarem os, por ejemplo, sobre la partida 1.2.2. ASB020
Ud. Conexin de la acom etida del edificio a la red general de saneamien
to, ajustando su valor actual de 151,68 a 200,00 . Una vez realizado el
ajuste rpido sobre la partida nos emerge en pantalla un cuadro de dilogo
que est representado en la figura 6.7.,que nos informa del resultado de la
operacin. Se han m odificado cuatro elementos de la descomposicin y el
resultado tras el ajuste no ha cuadrado, nos hemos quedado en 197,61 con
una diferencia de 2,39.
175
176
Capitulo 6
I ras realizar el ajuste ptimo, el resultado que obtenem os es exacto, como
podemos ver en la figura 6.8. Tero si queremos saber que ha sucedido en el
ajuste lo mejor ser que pulsemos sobre la opcin Ver detalle que podemos
ver en la figura 6.9.
Figura 6.8. Resultado del ajuste del coste de la partida con Ajuste ptimo.
Ajustes de presupuestos
Nota
Podem os exportar el listado de detalles de los ajustes a un fichero CSV'.
form ato com patible con los program as del tipo hoja de calculo com o
M icrosoft Excel pu lsando sobre el icono Exportar de la figura 6.9.
Esto nos abrir un cuadro de dilogo para seleccionar los cam pos de
exportacin , ordenarlos y realizar la exportacin. Vemos el aspecto
de este cu adro de dilogo en la fig u ra 6 .1 1.
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Figura 6.10. Detalle de los ajustes con el precio descompuesto original en la parte
superior para anlisis de las modificaciones.
Figura 6.11. Cuadro de dilogo para exportar a formato CSV y poder manejar
la informacin del ajuste en nuestro programa de Hoja de Clculo.
177
178
Capitulo 6
Ajustes de presupuestos
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180
Capitulo 6
Valor actual
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213 516 48 I
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Sema
IVA (18 X)
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179G280 84
233 516 43
107 776.84
2 137 573 96 |
2 137 573 %
334 763 31 I
384 763.31
2522 337 27
2 522 337.27
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Afuste pto
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Figura 6.15. Cuadro de dilogo para el ajuste del presupuesto de manera global.
Ajustes de presupuestos
En la figura 6.15 vem os que las posibilidades de ajuste son ms amplias
como caba esperar, empezando porque el ajuste se puede realizar sobre el
Presupuesto de ejecucin material o el Presupuesto de ejecucin por contrata,
que incluye los Gastos generales, Beneficio industrial e IVA.
Adems de esto observam os que el ajuste se puede realizar de manera no
selectiva, considerando todos los captulos, o selectiva, considerando slo
los que se encuentren en la ventana Lista de conceptos. Lo mismo podemos
hacer con los unitarios que queremos que formen parte del ajuste del presu
puesto, todos o los contenidos en la ventana Lista de conceptos. Est claro
que la ventana Lista de conceptos toma una importancia vital y aunque ha
blamos de ella al principio de este libro, ahora toca volverla a ver con un fin
ms especfico.
En la figura 6.16 podemos ver parte del rbol de descomposicin de captulos
y subcaptulos de esta obra que componen nuestro presupuesto, no lo vemos
completo por lo extenso que es.
Figura 6.16. Vista parcial de los dos niveles de captulos de nuestra obra.
La lista es demasiado larga y no cabe.
181
182
Capitulo 6
Queremos ajustar el presupuesto de ejecucin por contrata a lo que sera una
cantidad redonda 2.500.000,00 euros, pero afectando slo a los siguientes ca
ptulos:
Acondicionamiento del terreno
Infraestructura de telecomunicaciones
Calefaccin, climatizacin y A.C.S.
Impermeabilizaciones
Revestimientos
Sealizacin y equipamiento
Gestin de residuos
Control de calidad y ensayos
Seguridad y salud
El procedimiento ser el siguiente. En primer lugar nos iremos a la ventana
Lista de conceptos seleccionando su icono de la barra de botones superior.
(9J. El aspecto de la ventana Lista de conceptos al abrirse es desolador, no
hay nada. Para que aparezcan todos los captulos y as poder quedarnos con
los que queremos que intervenga en el ajuste usaremos la opcin del men
Lista>Captulos, tras lo cual el aspecto de la ventana Lista de conceptos que
dar como aparece en la figura 6.17.
Observamos que hay captulos con su smbolo de carpeta de color verde y
otros del ya conocido amarillo. El motivo es para diferenciar los captulos de
primer nivel, los verdes, de los de segundo nivel, los amarillos. Por tanto si
eliminamos de la lista un captulo verde desaparecern todos los amarillos
situados justo debajo de ste, es decir sus subcaptulos. Sin embargo, si que
remos eliminar slo algn subcaptulo, seleccionaremos el elegido, y tras eli
minarlo los dems permanecern en la lista.
Como la orden del men Procesos>Modificaciones de precios>Ajuste del pre
supuesto, nos habla de captulos afectados por el ajuste contenidos en la ven
tana Lista de conceptos, lo que tendremos que hacer ser dejar en la ventana
Lista de conceptos slo los que queremos, y eliminar el resto. Para eliminar
los captulos que no deseamos se vean afectados por el ajuste utilizaremos la
tecla de funcin F8, que nos deja preseleccionados los captulos para proceder
a su eliminacin de la lista. En la figura 6.18 podemos ver esta marca en los
captulos que alcanza la ventana y que queremos eliminar.
Observe cmo alternamos las marcas en los captulos de color verde cuando
queremos eliminar todos sus subcaptulos, con las situadas en los captulos
de color amarillo, cuando slo queremos eliminar algunos de esos subcap
tulos de un captulo principal.
Ajustes de presupuestos
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155 522 77
155 522 77
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143 414 01
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3902 05
12 15727
28 746 02
23 167 09
5305 34
5 765 04
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11444 35
14 444 35
14 444 35
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45 047 00
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17 405 03
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34 090 14
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155 522 77
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155 522 77
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Armanos
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183
184
Capitulo 6
Nota:______________________________________________________
N ota:__________________________________________________________
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Defensa detienores
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15 ^jGT
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21 Cjni
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24
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25 ^ PP
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25 C3 GA
Planas
29
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Remates
30 O QT
Indinadas
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Reveslrmentos
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Alicatados
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Sistemas Dtcapaindustriales
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Coste
ImpUed
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Ajustes de presupuestos
Ahora y sin cerrar la ventana Lista de conceptos, volveremos a la ventana A rbo l desde el men V e n ta n a . Y ejecutarem os la orden del men
P rocesos> M odificaciones de precios> A juste del presupuesto configurada
con la marca puesta en el radio botn de C aptulos contenidos en la venta
na "Lista de co n ce p to s" y con el resto de opciones por defecto. Vemos cmo
queda en la Figura 6.20.
Vsor dual
Prescpue*o de ejecucin matervd
Gasto* ganm fat (13 X)
Benefoo ndustnd (6 X)
Sana
IVA (18 X)
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381 355 33
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2 500 000 00
0 5911442
1 730 373 1/
C orroerte de spjrfa
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21/06/2011
on la
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H1 Pwoo de ambares ar
Todos loa
Mdodo de ajuste
o A fu rfe pti
AfLiSe rpdo
185
186
Capitulo 6
Figura 6.21. Resultado del ajuste el cual afect a 1272 elementos de nuestra base
de datos.
Incrementar precios
La modificacin de un presupuesto no siempre est ligado a una cantidad de
terminada a la que tenemos que llegar, o a un coeficiente que afecta por igual
a las partidas en funcin de los parmetros vistos hasta ahora con las opcio
nes de ajustes. De hecho no sera posible con estas opciones generales alterar
por ejemplo, el precio de todos los conceptos de mano de obra, ni siquiera de
uno aislado, salvo que lo localizsemos y modificsemos manualmente. A la
mano de obra slo se le modificaba el rendimiento.
Sin embargo, en ocasiones puede resultar interesante increm entar exclu
sivamente el precio de los conceptos unitarios. Valga com o ejem plo el
presupuesto que realizramos en un ao concreto y que quede olvidado
durante un tiempo. Al volver a ser necesaria su utilizacin, y suponiendo
que haya transcurrido un ao, la mano de obra se habr encarecido en un
porcentaje determinado, fruto de la revisin salarial o del ndice de precios
al consumo IPC. Los precios de los materiales tambin habrn podido subir
en la revisin de precios de las tarifas, etc. Para estos casos Arqumedes
prev la opcin incrementar precios, que la podemos encontrar en el men
P rocesos>M odificaciones de precios> lncrem entar precios. N uevam ente la
ventana Lista de conceptos toma especial protagonismo para poder ser se
lectivos a la hora de aplicar un porcentaje que afecte a los tipos de unitarios
marcados. La fecha nos servir para saber en qu momento se realiz la
ltima modificacin, y en Porcentaje a incrementar el valor del increm en
to porcentual. El aspecto de este cuadro de dilogo podemos apreciarlo en
la figura 6.22.
La seleccin de conceptos en la ventana Lista de conceptos la podemos hacer
con las opciones del men Lista>Precios unitarios, o con el cuadro de dilo
go del mismo men Seleccin de conceptos. En este cuadro de dilogo de
Seleccin de conceptos, que podemos ver en la Figura 6.23, las posibilidades
son muchas y las explicamos en el captulo 2. Sera interesante ver cmo se
leccionar conceptos atendiendo no a su precio unitario, sino, como podemos
Ajustes de presupuestos
hacer en los filtros de seleccin, a otros parmetros. Para realizar estas selec
ciones parametrizadas se dispone de tres columnas de configuracin; Campo,
Condicin y Valor. Los campos disponibles son los siguientes:
187
188
Capitulo 6
Ajustes de presupuestos
Figura 6.24. Ventana Lista de conceptos con los tres conceptos simples
de mano de obra con intervencin total por importe superior a 25000
y la suma total de los importes de los tres.
Al hacer esto queda invalidado que los tipos de unitarios seleccionados sean
todos, pues slo actuar sobre los contenidos en la ventana Lista de conceptos.
Marcar o desmarcar los diferentes tipos de unitarios que aparecen en este cuadro
de dilogo ya mostrado en la figura 6.22., slo tendra sentido si hubiera en la
ventana Lista de conceptos, conceptos unitarios de diferente naturaleza (mano
de obra, maquinaria, etc.). Aplicamos un 3% de incremento y aceptamos.
Con esta opcin no vemos el resultado pormenorizado, pero podemos vol
ver a realizar la misma seleccin de conceptos de la figura 6.23 y comprobar
cmo han cambiado los resultados. Mostramos en la figura 6.25., los nuevos
importes y el total.
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2 0 .6 0
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2 1 /0 6 /1 1
2 3 6 2 .6 2 5
17.43
1743
41 180 55
P e n o rd in a n o c o n s tr u c d n
2 1 /0 6 /1 1
6 4 2 5 .1 8 6
16.84
16 8 4
108 2 0 0 .1 3
3 1 6 504 34
T o ta l
5
6
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_____ I
189
190
Capitulo 6
Ajustes de presupuestos
191
192
Captulo 6
ventana Lista de conceptos. Si finalmente realizamos el ajuste obtendremos
como resultado del clculo la ventana de la figura 6.27 que nos informa del n
mero de partidas con y sin detalle del presupuesto que han sido ajustadas.
Figura
Para ver con detalle los cambios realizados podemos utilizar V er detalle y
tras pulsarlo aparecer la figura 6.28. La informacin que aparece para con
trastar es muy amplia debido al nmero de partidas que se han visto afecta
das, que en este caso son todas. Las columnas que aparecen de informacin
de cada partida son Coste, el cual no se ver modificado, la Cantidad actual
y Cantidad despus del ajuste. Es aqu el primer lugar dnde podemos ver
el ajuste realizado en la medicin.
Figura 6.28.
Ajustes de presupuestos
como por ejem plo el nm ero de sumideros o conexin de la acometida que
aparecen con decim ales. Podam os haber evitado estos errores utilizando
adecuadamente la com binacin de la ventana Lista de conceptos y ajustes
de cantidades.
r---------------------------------------------------------------------------------0 Asqumed* - (OOtSCOSOl-CArbol de descomposicin]
Archrvo
BOatoi
Procedo*
Mostrar
rbol
Ventana
D c? g I 10 r- U & r^otxstosoicA
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Cdigo
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Ayuda
Resumen
Cant
Costo
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1 800 000 00
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1 000
36 981.56
1.000
1000
1 800 000 00
986 38
Importo *1
1 800 000 00 I
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36 981 56
986 38 U
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12361
497,16 |
1 0061
2.011
200 46
18.05
201 66
36 30
4 022
44.57
17976
10 056
7.16
7200
pj
Movimiento de tierras
Red de saneamiento horizontal
n |P? | G 2a
AS
-> 12
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AD
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Certificado
Detalle de median
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Medido
1.006
Diferenaa
1 006
Frmula
Loe Comentario
Pardal
Su Notal |j
____________ _ J
Figura 6.29.
Tambin podemos ver el resultado del ajuste en las partidas con descompo
sicin. Lo veremos en una nueva subtabla incorporada, titulada y comentada
como ajuste. Lo tenemos recogido en la figura 6.30.
Estos ajustes aparecern reflejados en los listados con detalle de medicin
y nos delatarn, pero no se preocupe, puede eliminarlos con el Editor de
Plantillas de Listados.
Los ajustes de medicin pueden ser anulados posteriormente en cualquier
momento, m ediante la opcin P roceso s> M od ifica cio n es de m ediciones/
Actualizar precios
El ajuste de precios de manera repetida nos va alejando del dato original, y
llegado el caso tambin puede ser interesante saber cul era este. En definitiva
queremos que el programa nos diga el importe de la obra en ese momento,
considerando los precios actualizados a su valor original en el banco de pre
cios, y anulando todos los ajustes de precios realizados. Para esto tenemos la
opcin P rocesos> A ctualizar precios.
193
194
Capitulo 6
l m lP S v T
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1 1
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3 6 9 8 1 .5 6 J J
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33
123
ATJ020
ASI
t i
R e d d e s a n e a m ie n to h o riz o n ta l
1 .0 0 0
9 8 6 .3 8
9 8 6 .3 8
4 .0 2 2
1 2 3 .6 1
4 9 7 ,1 6
C o n e x i n d e la a c o m e b d a d e l c a f l a o a la re d g e n e ra l d e s a n e a m ie n to d e l rm
1 .0 0 6
2 0 0 .4 6
2 0 1 .6 6
2 .0 1 1
1805
fn
A c o m e tid a g e n e ra l d o s a n e a m ie n to a la re d g e n e ra l d e l m u n ic ip io , d e P V C lis
Ud
Ud
D e ta lle de m t d a n
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2 ! ! <0.
C e rtific a d o
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D ife r e n a a
M eado
1 625 658
3 6 .3 0 *
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1 6 2 5 6 5 8
L
Loe ; C o n te n ta n o
| F rm u la
Uds
L a rg o
A ncho
A lto
P a rc ia l I
Losas
4 8 7 .4 7
0 .8 5
H o rm ig n d e lim p ie z a
4 8 7 .4 7
0 ,1 0
4 8 ,7 4 7
S ta n o 1
4 3 5 ,2 8
265
1 153492
A ju s te
1
m
12]
4 1 4 .3 5 0
1 6 1 6 .5 8 9
M
Uds
A g iste
i
9 ,0 6 9
L a rg o
A ncho
S ubtotaJ
1 6 1 6 .5 8 9
A lto
9 ,0 6 9
9 ,0 6 9
9 .0 6 9
1 625658
1 6 2 5 ,6 5 8
Ajustes de presupuestos
C o ste d e m a n te n im ie n to d e c e n a l.
G e sti n d e r e s id u o s .
edificio.
Todos ellos tambin pueden ser actualizados en caso de que hayan sido mo
dificados y fuera de nuestro inters hacerlo, bastara con marcar las casillas
de verificacin correspondientes.
Pero el que realmente nos interesar actualizar en la mayora de los casos
ser el P re c io y d e s c o m p o s ic i n (u n ita rio s ). De hecho la configuracin por
defecto de este cuadro de dilogo se corresponde con una nica marca en
esta casilla.
Al aceptar el programa iniciar un proceso que puede tardar unos segundos en
funcin del tamao de la obra, su nmero de partidas, y la velocidad de nuestra
mquina. El mensaje una vez acabado el proceso nos informar del nmero de
partidas que hayan sido actualizadas tal como vemos en la figura 6.32.
Tras aceptar los conceptos del presupuesto procedentes del Generador recu
peran su valor original.
El problema se complica algo ms cuando en el presupuesto hayamos utiliza
do ms de una base de datos como referencia para realizar el mismo. Es decir,
que hemos copiado partidas a la obra de varias bases de datos de referencia,
bancos de precios u obras. En ese caso el tema tambin tiene solucin.
195
196
Captulo 6
Resumen
Descnpon
E Fecha
(V) Preoo
Renrrcnfoa
fVgos
Hormaon grfica
Trmno* ddoonano
L jC g o de d oa /n erta o n
L j Dalos de usuario
Ajustes de presupuestos
nombre del archivo de la base de datos vemos un icono identificativo del tipo
de base de datos. De las dos que tenemos una es un banco de precios y otra
es un presupuesto. Podemos observar la diferencia en el icono.
'
" m
Base de datos
Tipo
] MU*
Parmetro de copa..
Bmnar la referencia
Seiocoonar conceptos
Actuakzar datos...
2J
ID.
Cancelar
Aceptar
Figura 6.34.
7 ________
197
198
Captulo 6
Ajustes de presupuestos
Figura 6.36. Listado de las copias de seguridad de la obra que han sido realizadas
automticamente por el programa.
Eliminar copia: Situados en una de las copias de seguridad al pulsar esta
orden desaparece la copia y la posibilidad de recuperar ese estado de la
base de datos
Eliminar todas las copias. Acta eliminando todas las copias de seguridad
de la lista
Eliminar copias anteriores. Situados en una copia de seguridad en posicin
intermedia elimina las anteriores a esta.
Eliminar copias posteriores. Acta de la misma forma que la anterior pero
eliminando las copias de seguridad realizadas con posterioridad a la que
hemos seleccionado.
Guardar cambios. Graba en disco las modificaciones realizadas en este
cuadro de dilogo, por ejemplo, indicar algn comentario asociado a una
copia de seguridad.
Guardar duplicado. Una opcin muy interesante, ya que permite que
volvamos al estado en que se encontraba la base de datos en ese momento,
pero generando un nuevo presupuesto idntico, al que tendremos que
poner otro nombre. Permitira comparar la situacin actual con la anterior
visualizando las dos bases de datos abiertas.
Restaurar copia. Sustituye los datos actuales por los de la copia de segu
ridad elegida. Al seleccionarla nos emerge la pregunta de la figura 6.37.,
dnde se nos pregunta sobre la posibilidad de generar o no una copia de
la base de datos en el estado actual antes de restaurarla a otro momento
anterior a un ajuste.
la base de datos.
199
200
Captulo 6
Resumen
En este captulo hemos visto cmo realizar ajustes en nuestro presupuesto a
todos los niveles. Los ajustes se han realizado a conceptos simples, partidas
alzadas, precios descompuestos, captulos y subcaptulos. Tambin los hemos
realizado al presupuesto completo de manera general o seleccionando cap
tulos o partidas donde queramos se realizase el ajuste. Incluso hemos reali
zado ajustes del presupuesto sin afectar a los precios utilizando la medicin.
Hemos actualizado conceptos modificados para recuperar su precio u otros
datos en origen. Por ltimo hemos consultado las copias de seguridad que
Arqumedes ha ido realizando de manera automtica mientras nosotros rea
lizbamos nuestros ajustes, por si nos interesaba volver a un punto anterior,
incluso cmo podemos hacer nuestras copias de seguridad internas y poder
tambin disponer de ellas.
Captulo 7
M -, *
Bit
mr^cm
l:
202
Captulo 7
Introduccin
Un proyecto se compone de ms de un documento, tradicionalmente se divi
da en cuatro partes, Memoria, Planos, Pliego de condiciones, Presupuesto y
Medicin. Actualmente los documentos que componen el proyecto de edifica
cin los define el Cdigo Tcnico de la Edificacin (CTE) en su Parte I, concreta
mente en el Anejo I. Contenido del proyecto. Si leemos con detalle el contenido
de esta parte del CTE, podemos ver que son cinco los documentos principa
les, que coinciden con los mencionados anteriormente, slo que dividiendo
Presupuesto y Medicin de manera independiente. El CTE desmenuza cada una
de las partes del proyecto indicando el contenido de manera pormenorizada.
Adems de esta lista de requisitos documentales para cada parte del proyecto,
an tendramos que aadir algunas exigencias ms, relacionadas por ejemplo
con normativas recientes como el Real Decreto 105/2008, de 1 de febrero, por
el que se regula la produccin y gestin de los residuos de construccin y de
molicin, y que obliga a la redaccin del correspondiente Estudio de Gestin
de Residuos de las obras de construccin y demolicin.
La propia Ley 30/2007 de Contratos del Sector Pblico determina en su artculo
107. Contenido de los proyectos y responsabilidad derivada de su elaboracin,
la obligatoriedad de incorporar un programa de desarrollo de los trabajos o plan
de obra de carcter indicativo, con previsin, en su caso, de tiempo y coste.
Incluso leyes ms generales como la Ley 38/1999 de 5 de noviem bre de
Ordenacin de la Edificacin, en su Artculo 7. Documentacin de la obra
ejecutada, nos detalla que incorporemos entre otros documentos, las instruc
ciones de uso y mantenimiento del edificio y sus instalaciones, que formar
parte del Libro del Edificio y que ser entregada a los usuarios finales.
Un aspecto determinante del coste del proyecto a la hora de valorarlo desde
la perspectiva de la propia empresa constructora a la que se encargase la obra,
sera determinar de la manera ms precisa posible el porcentaje de costes indi
rectos. Ya habamos hablado de esto anteriormente, pero ahora vamos a utili
zar una herramienta de Arqum edes que nos permite afinar en este tema.
En definitiva para desarrollar al completo un proyecto con la mxima rapi
dez y correctamente, vamos a necesitar exprimir un poco ms a A rqum edes,
que nos ayudar a resolver ms apartados del proyecto de lo que a lo mejor
esperbamos de un programa de Mediciones y Presupuestos.
Por otra parte, tambin hay aspectos del presupuesto que son interesantes
integrar en el mismo. Como dice el refrn, una imagen vale ms que mil pa
labras. As, Arqum edes permite asociar imgenes a nuestros conceptos del
presupuesto para aclarar o simplemente para describir con mayor detalle
algn apartado de este.
precios.
203
204
Captulo 7
t> ;
a 001 *
Ud
M *
Me*
Dcscnpon
Cartriad
Preoo
Jefe de obra
0.000
0.00
0.00
Jefe de produccin
0 000
000
000c
Me*
Encargado
0 000
0.00
0.00 c
Me*
Topgrafo
0 000
000
0.00 c
Me*
Admnrtrabvo
0 000
000
0.00 c
Me*
Personal de viglanoa
0 000
000
0.00 c
Me*
Grvwta
0.000
000
0.00 c
Me*
Vehioio
0000
000
0.00 c
Me*
Gaaoino
0.000
0.00
000c
Mes
Telfono
0 000
000
0.00 c
Me*
Comdas
0 000
000
0.00 c
Me*
Atenoones
0.000
0.00
0.00 c
Me*
Alquier gra
0 000
000
0.00 c
Me*
Maqjnaru untar
0.000
0.00
000c
Ud
0000
000
0.00 c
0 000
0.00
0.00 c
0.000 1
0.00
0.00 c
--------
biporte
Ud
Acometida de agua
0 000
0.00
0.00 e
Me*
Agua de obra
0.000
0.00
0.00 c
Me*
Obcrm y almacn
0 000
0.00
0.00 c
Me*
Matena! de ofiana
0 000
000
0.00
Me*
Vertuaho* y aervoos
0.000 '
0.00
0.00
Me*
limpieza
0.000
000
Me*
Velado
0000
0.00
c
c
0.00 c
0.00 c
1___________________________________________________________________________________________________________________________________ 1
000
rz
0.00
Valores de usuano J
Figura 7.3. Lista de conceptos que usualmente forman parte de los costes
indirectos de una obra.
De los conceptos aparecidos eliminaremos con el icono f aquellos que no
intervienen en nuestra obra y a continuacin sealaremos qu cantidad en
relacin a la unidad de medida tienen cada uno de ellos y su precio unitario,
el aspecto podra ser el que reflejamos en la figura 7.4
Nota:___________________________________________
O bserve com o entre los conceptos a considerar se encuentran comidas
y aten cion es, algo m uy tpico en Espaa que pueden llegar a ser
can tidades im portantes. Sin pensar mal.
205
206
Captulo 7
de los casos ser claramente insuficiente. Podemos elegir la opcin de Generar
captulo de costes indirectos, pero no es habitual, ya que su desglose lo te
nemos siempre disponible en esta opcin tanto para consultarlo como para
modificarlo. Si lo hiciramos nos emergera el cuadro de dilogo para indicar
el Cdigo del captulo como vemos en la figura 7.5.
T"
C J k u fe ri
a d l D l
U
d
fnr
H*
ud
de
K ( M id i d L ;
Ud
Ac u i> da agua
lu i d* i n
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y ^ eca n
d c*cna
l* n a fji
V.
ix
~ 2 0 000 00
1 711222.a
oi
1276
1
t
^ -
[ C n * |
Cl
V)
Cancelar
Diagrama de tiempos-actividades
La planificacin de una obra en el tiempo es fundamental para poder llevarla
a cabo en la fecha prevista. Saber cundo se inician unos trabajos y cundo
deben terminar con la antelacin suficiente, permitir que la ejecucin de la
Figura 7.6. Costes directos calculados listos para ser aplicados al pulsar Aceptar.
Arqum edes permite que podamos realizar este tipo de planificaciones con la
orden M ostrar> D iagram a de tiem pos-actividades. En ese momento nos pre
guntar sobre si queremos crear uno nuevo, extremo ste al que contestaremos
S, y nos aparecer el cuadro de dilogo representado en la figura 7.7.
207
208
Captulo 7
Lo primero que haremos ser poner nombre al diagrama, ya que podemos
tener uno inicial y otro real, o uno de cara al promotor y contrato de obra
y otro ms ajustado para intentar recortar tiempo de ejecucin y conseguir
mayor beneficio. El tiempo es oro. Podemos titularlo Previsin de Proyecto.
A continuacin se nos pregunta por la Profundidad del diagrama. Se puede
plantear a nivel de partidas, o a nivel de captulos con la profundidad de ni
veles de subcaptulos que deseemos. La mejor planificacin es la que se reali
za de la manera ms pormenorizada posible, es decir a nivel de partidas. Sin
embargo, realizar esta tarea es complicado, porque entran en juego muchos
factores. Este nivel de planificacin sera el que tendra que adoptar un buen
Jefe de Obra de una empresa constructora, adems con un intento de reduc
cin de tiempo. Dado que este arte de la planificacin constituye una asigna
tura de estudios universitarios de muchas carreras tcnicas, nos limitaremos
a realizar una planificacin ms somera, a nivel de captulos, que nos servir
suficientemente para conocer el funcionamiento de esta herramienta que pone
Arqum edes a nuestra disposicin. De acuerdo con este criterio seleccionamos
Captulos y en Niveles de captulos 1.
Como ya hemos comentado, esta planificacin suele tener que ir acompaa
da de una previsin econmica cuanto menos mes a mes, que permitir es
tudiar la viabilidad financiera del proyecto. Estos datos los configuramos en
el recuadro de Inform acin para elaborar el plan de pagos. En primer lugar
bautizamos el Nom bre del plan de pagos, por ejemplo Plan de pagos inicial
segn Proyecto. Acto seguido indicaremos sobre qu tipo de importe aplica
mos las previsiones. Existen tres posibilidades:
Im porte de estudio:
C l
S eleccionar ao
2012
'M t u c k
| Ao d a
"1 C jn cd
209
210
Capitulo 7
r tc tm m a n pra * o r W ptar> 4 W M
M cnt
ptan 4 t pago
/ K U r rvum+xW M
Ctnirntu Ldta
fV S fc4c* ta n I
a d
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O I.01/3012
0101/2012
2102701?
0 4 .7 0 1 ?
0 4 .7 0 1 ?
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01/DV201?
iv o a .7 0 1 ?
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12/10701?
01/11701?
O C* E>o o 0 h S
a* i oh: a a
a gn
Homvaon de ta tarea
EcJon de dependencias
3 fl
tarea
Borrar tarea
haertar in a tarea
V) A fo r irta tarea
W xxia o d n de tarea con m cortro de c o i#
Figura 7.12.
211
212
Captulo 7
Una semana
Unmet
2meses
3meset
4 meses
6 meses
9me*es
Un ao
"5T*
t)
Ubre
Hora*
Oas
Semanas
Meses
213
214
Capitulo 7
215
216
Captulo 7
los listados posibles y opciones disponibles en la figura 7.22. Tambin
hablaremos en detalle de los listados y sus opciones en captulos poste
riores.
Edicin de dependencias:
Un ejemplo sencillo que vemos en la figura 7.24., puede ser que la cimentacin
se inicia al da siguiente a la terminacin del acondicionamiento del terreno
(comenzar justo despus).
217
218
Captulo 7
3ll-B-ll
3) Edicin de dependencias
Onertaooocs
(t
aa
Tarea
k r r t n r i rin n M T a f n
fu ra n n
^ofM
O fioaM rto w iw
wo
%
Aceptar
______
! CD
Dependencia
Comenzar justo despus
Tiempo
Cancelar
Borrar tarea:
Para poner las cosas en su sitio utilizaremos la opcin del men contextual
anteriormente comentada Inform acin de la tarea. En la figura 7.28., obser
vamos que al utilizar la opcin sobre la "Nueva tarea", podemos modificar el
Nombre y en este caso la Fecha de inicio y Fecha de fin, puesto que hemos
marcado previamente en la ventana representada en la figura anterior 7.16.
Poner etiqueta del mes y ao.
N o ta :__________________________________________________________
Es necesario m arcar la opcin de Poner etiqueta del mes y ao
para dirnensionar la duracin en este cuadro de dilogo. Si no lo
hacem os nos aparece el nm ero de das, rendim iento y cantidad como
m ostram os en la fig u ra 7.21, porque esta casilla estaba desactivada.
219
220
Captulo 7
Podemos activarla y desactivarla en cu alqu ier m om en to, e incluso
podem os tener dos diagram as uno copia de otro con las dos opciones.
Tambin podem os dim ensionar la duracin de la tarea sin m arcar esta
casilla. Para hacerlo deberem os situarnos en un extrem o d e la barra
indicativa de la duracin, y nos aparecer en el cursor una doble flech a
horizontal. En ese m om ento pulsam os el botn izqu ierdo y m ovem os
en la direccin que nos interese hasta aju star la extensin y pulsam os
de nuevo el botn izquierdo.
------ rr
&
*
P resin de Proyecto
248 das
Nueva tarea
Fin 30/01/2013
Inicio 06/02/2012
366 dias
U1/UZ//U1/
FcD '12 |
---------------M j r 1?
[ Afcr 12
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Ene '13~
"Estructuras
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Nueva tarea
Fecha dehn
Fecha de n o o
06/02/7012 00 00 00
30/01/2013 00 00 00
Diraon 248das. 00 00 00
Importe 0.00 C
D CMoJo manual dei porcer^e de nodencia
hodenoa (X)
Me
fcnporte
6 85 1/ 1
3 87 fV* 2
0.00 C
OOOC
766 Mes 3
8 87 Mes 4
0.00 C
ai
0.00 C w
LyfJ
I T- iC
Wicviada
AD
odacosOl
ADI0 10
CS
Q A D E 010
Q A D V 010
ADR010
AOTOIO
PPMT01
odseos 02
E02ET 020
OAS
ASB010
Centro de coste
Movmerto de tierras
121
Desmntate de farota
TRANSP VERTED < 10on CARGA MEC
Red de sancanscrto horuortd
ASB020
ASI020
ASI050
EOXPEOIO
Regiianraon
CR1010
O cc
a
c e s o 10
O es
a c sio io
Capa de homsgn de kmpiera HL-150/ 8/20 (abocado en central y vertido con cubtote. de
Contenciones
Muro de stano 1C. H<-3 m. HA-25/B / 2Q/lla fabricado en certral y vertido con cubtote. a .
Suportados
Losa de am ertaan. HA-2V B / 20/lla fabricado en certral y vertido con cubtote. acero U .
Hormgn armado
eh
EHE010
EHU020 b
( **p t
O
I
OCR
t i
Losa de escalera. KA 25/B / 2/1la fabricado en certrd y vertido con cubtote. acero UNE*
Estructiva de hormign armado HA-25/B / 2Q/lla fabricado en certrd y vertido con cubtote
Cancel
221
222
Captulo 7
cmo se desarrollen las cosas durante la ejecucin de la obra. Todo un arte,
del que nos despedimos con la figura 7.30. Una imagen con casi todo lo ex
puesto aplicado.
Ptvywlol
K S kSS
aH
?mJ-----------------------------------------------------------------Provisin de Proyecto
248 dios
Inicio 06/02/2012
Fin 30/01/2013
3G6 das
Oct12
Nov *12
yjt 40|41b l'jo
" UI/U^^UIO
Ene * 3
Dic *12
4> 4*||*-0 5|
Figura 7.31. Situacin en la que debemos encontrarnos para poder asociar una
imagen a nuestro presupuesto en su captulo raz.
Una vez pulsamos sobre este icono nos emerge el cuadro de dilogo de la
figura 7.32.
Situados aqu procederemos a pulsar sobre el icono 0 Aadir nuevo ele
mento a la lista. Inmediatamente se nos abrir la ventana de seleccin del
fichero o ficheros que queremos incorporar. Los formatos de imagen que po
demos seleccionar para asociarlos en A rqum edes los vemos ms adelante
en la figura 7.33.
Tenemos la posibilidad de incorporar imgenes de los formatos ms usuales,
procedentes de programas de dibujo como AutoCAD y en formato de inter
cambio estndar DXF.
Buscamos en nuestro disco duro la imagen que queremos incorporar y se
leccionamos seguidam ente Abrir. Inmediatamente nos aparece la pregunta
de la figura 7.34.
223
224
Captulo 7
Figura 7.32.
Figura 7.33.
Figura 7.34.
ic o K-J
(S e vit)
a a i a i i ______________ ______________
De
Fichero
l/R
Vota 2 E dfoo
3d jpg
~| R
I
Figura 7.35.
De las imgenes cargadas, slo una de las que incorporemos ser la que se
visualice por defecto. Podemos seleccionarla marcando el recuadro de la co
lumna Def. Por ltimo tenemos la posibilidad de marcar el Escalado propor
cional que permitir que la imagen se ajuste al espacio del que se disponga
en cada momento para su visualizacin.
225
226
Captulo 7
Nota:____________________________________________
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424 460 67
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47 659,42
47 659 42
1,000
464 829 80
464 029 80
81205 09
1000
30 304.14
102 540 84
120 535 34
178 552 64
36 304 14
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G
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1000
4 285 39
4285 39
1000
41 897.77
41 007.77
14 069 66
CwicnpcxSn
Figura 7.36.
Como tenemos dos imgenes asociadas podemos utilizar los iconos apare
cidos sobre la imagen. El tringulo hacia arriba sube en la lista de imgenes
y el tringulo hacia abajo baja. Si pulsamos el signo igual se nos mostrar la
imagen seleccionada por defecto en la lista.
Otra aplicacin muy interesante de la incorporacin de imgenes es la de
asociar a una partida complicada en sus descripcin un detalle constructivo
probablemente realizado con un programa de dibujo de tipo CAD.
Nota:______________________________________________
La utilidad de las im genes es doble, por un lado nos ayuda a realizar
el trabajo con detalles asociados a los conceptos, y por otro podem os
decorar los listados con im genes que den un toque de distincin a
la presen tacin de nuestro trabajo com o veremos en el captulo sobre
los listados.
Pliego de condiciones
Como ya hemos dicho, un proyecto de ejecucin de obra debe incorporar
un pliego de condiciones. Si nuestra base de datos utilizada como banco de
precios incorpora este tipo de informacin en sus partidas estaremos de en
horabuena, pues A rq u m e d e s la gestiona y nos la preparar para su impre
sin. Pero estaremos an ms de suerte si hemos utilizado para crear nuestro
presupuesto el Generador de precios. El Generador de precios incorpora un
completo Pliego de condiciones.
El Pliego de condiciones se divide en varios apartados, Pliego de clusu
las administrativas y Pliego de condiciones tcnicas particulares. A su vez
en el Pliego de clusulas administrativas tendremos tres subapartados, el
de Disposiciones G enerales, Disposiciones Facultativas y Disposiciones
Econmicas. En el Pliego de condiciones tcnicas particulares tambin tenemos
tres subapartados, Prescripciones sobre los materiales, Prescripciones en cuan
to a la Ejecucin por Unidad de Obra y Prescripciones sobre verificaciones en
el edificio terminado, tal como indica el Cdigo Tcnico de la Edificacin.
Con A rqum edes podemos generar todos los apartados relacionados, pero
adems en el caso del Pliego de condiciones tcnicas particulares, ser espe
cfico de nuestra obra, pues est directamente creado partiendo de las uni
dades de obra incorporadas a nuestro presupuesto. Esto es una gran ventaja
que supondr ahorro en tiempo y papel.
En Arqum edes tenemos la opcin de visualizar los pliegos de condiciones tc
nicas asociados a cada partida desde la ventana rbol de descom posicin.
227
228
Captulo 7
Nota:_________________________________________________
En Espaa se ha venido utilizando tradicion alm en te en los proyectos
el Pliego gen eral de con dicion es para la A rq u itectu ra qu e tien e un
carcter gen rico, esto haca que los p roy ectos tu vieran en m uchos
casos el m ism o Pliego de con dicion es sin a ten d er n ecesariam en te a
la realidad de la obra. Esto era in con gru en te, se h ablaba d e cim en ta
ciones por zapatas, losas, pilotes, etc. cu an do en realid ad el proyecto
slo incorporaba una tipologa de cim en tacin , p o r m en cion ar algn
ejem plo.
|/
*
Tenemos una columna existente por defecto al abrir este modo de visualizacin denominada Pli. Caracterizada por el icono TU. Este icono aparece en
cualquier lnea de descomposicin tenga o no Pliego de condiciones asociado
el concepto. Sin embargo cuando nos encontramos con partidas procedentes
del Generador de precios el icono de la columna Pli. es otro ligeramente di
ferente el
Si nos situamos encima de alguno de estos iconos y el concepto
tiene informacin relativa al Pliego nos aparecer en la zona inferior de la
visualizacin en modo rbol de descomposicin. Podemos observarlo en la
figura 7.37.
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41 302.81
1 023 244.02
1.000
40 36229
40 362.20
1.000
1 122.60
1 122 60
453 000
o.ea
1.370
t i Cj m* Vacado en etcaac r i o de sOanos en suela de arada se midura con m eaos m ecinK os. tetrada de los m ateriales excavados y carga a cami 1 616.589
20 15
67 91
680
10 002 81
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138.220
11.23
0,000
127.30
1 14651
2 700.000
028
25056.00
1.000
1000 52
1000 52
Omentsoones
Reguarueon
1.000
102 540 84
102 540 84
Contenoones
1000
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41 362.81
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D
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acarmr
1 921
rn* LfceraoOo en u r ^ i para m jtaiaoones en suelo de arcla semrdura con me (dos m ecicoy rtV a d a de los mate nales n e rva d o s y carga a
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1 000
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1.000
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2189
3 67
0.01
4 255 61
1 55221 L
425561
10 841.45
19 841.45
7 a a a i 7A
_7AA4\7A
UNIDAD DE OBRA ADL010: DESBROCE Y U M P IE Z A DEL TERRENO, PROFUNDIDAD M IN IM A DE 2 5 CM, CON M E D IO S MECNICOS,
RETIRADA DE LOS MATERIALES EXCAVADOS Y CARGA A CAMIN, S IN IN C L U IR TRANSPORTE A VERTEDERO A U TO R IZA D O .
C A R A C U R lS U C A S T C N IC A S .
Desbroce y Impieza dd terreno, con medios mecnicos. Comprende los trabajos necesarios para retirar de las zonas previstas para la edificacin o urbanizacin:
rboles, plantas, tocones, maleza, broza, maderas cadas, escombros, basuras o cualquier otro material existente, hasta una profundxiad no m enor que d espesor
de la capa de tierra vegetal, considerando como mnima 25 cm. Induso transporte de la maquinaria, retirada de los materiales excavados y carga a camin, sin mduir
transporte a vertedero autonzado.
N O R M A T IV A D i A P L IC A C I N .
i.
i
____
-...t . - ....
basuras o cualquier o tro m a te n a l e x is te n te , hasta una profundidad no m e n o r que el e sp e so r de la capa de tierra vegetal,
considerando c o m o m n im a 2 5 c m . In d u s o tra n s p o rte de la m a q u in a n a , rebrada de los m ateriales e x c a v a d o s y carga a
ca m i n , sin m d u ir tra n s p o rte a v e rte d e ro a u to riz a d o .
NORMATIVA DE A P LIC A C I N .
E je cucin : N T E -A D E . A c o n d id o n a m ie n to del te rre n o . D e s m o n te s : E x p la n a d o n e s .
CRITERIO DE M E D IC I N EN PROYECTO.
Superficie m e d id a en p r o y e c a n h o riz o n ta l, s e g n d o c u m e n ta a n grfica de P ro ye c to .
CONDICIONES PREVIAS QUE HAN DE CUMPLIRSE ANTES DE LA EJECUCIN DE LAS UNIDADES DE OBRA.
DEL SOPORTE.
In s p e c a n o c u la r del te rre n o . S e c o m p ro b a r la posible existencia de se rvid u m b re s, e le m e n to s e n te rra d o s,
re d es d e s e rv id o o cu a lq u ie r b p o d e instalaciones que puedan resultar afectadas p o r las o b ra s a iniciar.
DEL CONTRATISTA.
Si e x isb e ra n in s ta la d o n e s en s e rv id o q u e pudieran v e rs e afectadas p o r los tra b a jo s a realizar, somatar de las
c o rre s p o n d ie n te s c o m p a a s s u m in is tra d o ra s su situ a a n y , en su c a s o , la solucin a a d o p ta r, asi c o m o las
d is ta n d a s de se g u rid a d a te n d id o s a re o s de c o n d u c o n de energa elctnca.
PROCESO DE EJECUCIN.
FASES DE EJECUCIN.
R eplanteo p re v io . R e m o a n d e lo s m a te ria le s de d e sb ro ce . Rebrada y disposian de los m atenales o b je to de
d e s b ro c e . C a rg a a c a m i n .
CONDICIONES DE TERM INACI N.
La superficie del te rre n o q u e d a r limpia y en c o n d id o n e s a d e cu a d a s para p o d e r realizar el replanteo definibvo
de la o b ra .
229
230
Captulo 7
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40 342 2
40 38Z29
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4,000
1000.42
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1000
157 84
1
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1000.52:
543 88
15718 f |
20 00
19.15
39 70
4.000
47 92
19188
10 000
8.78
67 80
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231
232
Captulo 7
la Admnatraan PbAca
O De p re n o ci n privada
En loa trabaos pora la Admatraon. d Presupuesto de Ejecuan Material dd proyecto (PEM) se
ncremerta con loa gastos generales de estrucfiva que noden sobre el contrato, formados por los gastos
generales Idd 13 al 17 por 100. a ffar por cada departamerto mostend) y el beneoo industrial dd
contrabata (5 por 100). as como por d Impuesto sobre d Valor M addo. que se apicar sobre la sim a dd
PEM y los gastos generales de estructura constluyendo d presnxiesf o base de kataon QCortrattsta
comge este presupuesto opacando ir a bqa segn su propio estudo. tarto de preoos de ejecucin como
de gastos generdes de la empresa, y su objetivo de benefoo ndustnal
En los proyectos de premocin privada no es costumbre separar los costes derivados de la ejccuon
matertd de las undades de obra de b s derivados de los gastos generales y ben d oo Irxfcjstnd dd
cortrabsta. con lo que a los preoos estimados en d presupuesto ricamente se les habr de incrementar
con d Impuerio sobre d Valor M eddo.
Plan de control
Otro de los documentos necesarios para completar el proyecto es, segn las
indicaciones del ya mencionado Cdigo Tcnico de la Edificacin, el Plan de
control. El Plan de control se podra definir como la concrecin de la recopi
lacin de la documentacin y pruebas a realizar a los productos, procesos de
la ejecucin, y de la obra terminada, que se debe prever en todo proyecto de
construccin. Su finalidad es aadir garantas de calidad a travs de controles
predeterminados. A rqum edes genera automticamente el Plan de Control de
Calidad como anejo al proyecto, de acuerdo con lo establecido en el Anejo I
de la Parte I del CTE.
233
234
Captulo 7
Figura 7.46. ndice del Pliego generado en modo vista preliminar del documento.
Para ello deberemos haber realizado la medicin y presupuesto del proyec
to utilizando las partidas procedentes del Generador de precios. Si lo hemos
hecho as, el procedimiento es muy sencillo. Ejecutaremos la opcin del men
desplegable A rchivo>lm prim ir>Plan de C ontrol de C alidad. Si existiesen parti
das que no hubieran sido creadas con el Generador de precios, emerger una
ventana indicando el cdigo de las mismas para advertirnos de que estas no
estarn contempladas en dicho Plan. El aspecto del aviso podemos verlo en
la figura 7.47.
Tras cerrar este aviso se nos abrir la previsualizacin del documento. En l
podemos constatar los apartados del Plan, y como ste se desarrolla partida
por partida del presupuesto de cada uno de los captulos existentes en nues
tra obra.
Este listado del Plan de Control lo podemos exportar a diferentes formatos
como ya comentamos anteriormente y as poder incorporar aquellas partidas
no incluidas si las hubiere.
235
236
Captulo 7
Gestin de residuos
El Real Decreto 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la produccin
y gestin de los residuos de construccin y demolicin (RCD), dispone segn
el Artculo 4. "Obligaciones del productor de residuos de construccin y de
molicin", lo siguiente:
1. Adems de los requisitos exigidos por la legislacin sobre residuos, el pro
ductor de residuos de construccin y demolicin deber cum plir con las si
guientes obligaciones:
a) Incluir en el proyecto de ejecucin de la obra un estudio de gestin de re
siduos de construccin y demolicin, que contendr como mnimo:
I o. Una estimacin de la cantidad, expresada en toneladas y en metros cbi
cos, de los residuos de construccin y demolicin que se generaran en la obra,
codificados con arreglo a la lista europea de residuos publicada por Orden
M A M /304/2002, de 8 de febrero, por la que se publican las operaciones de
valorizacin y eliminacin de residuos y la lista europea de residuos, o norma
que la sustituya.
2o. Las medidas para la prevencin de residuos en la obra objeto del pro
yecto.
3o. Las operaciones de reutilizacin, valorizacin o eliminacin a que se des
tinaran los residuos que se generaran en la obra.
4o. Las medidas para la separacin de los residuos en obra, en particular, para
el cumplimiento por parte del poseedor de los residuos, de la obligacin es
tablecida en el apartado 5 del artculo 5.
5o. Los planos de las instalaciones previstas para el almacenamiento, manejo,
separacin y, en su caso, otras operaciones de gestin de los residuos de cons
truccin y demolicin dentro de la obra. Posteriormente, dichos planos podrn
ser objeto de adaptacin a las caractersticas particulares de la obra y sus siste
mas de ejecucin, previo acuerdo de la direccin facultativa de la obra.
6o. Las prescripciones del pliego de prescripciones tcnicas particulares del
proyecto, en relacin con el almacenamiento, manejo, separacin y, en su caso,
otras operaciones de gestin de los residuos de construccin y demolicin
dentro de la obra.
7o. Una valoracin del coste previsto de la gestin de los residuos de cons
truccin y demolicin que formar parte del presupuesto del proyecto en
capitulo independiente.
Para cumplir con dicha exigencia y obtener el listado correspondiente al
Estudio de Gestin de Residuos de Construccin y Demolicin, acudiremos
al men Archivo>lmprmir>Gestin de residuos. Al seleccionar se nos abrir
un cuadro de dilogo mostrado en la figura 7.49.
237
238
Captulo 7
la zona inferior de la ventana rbol de de sco m p o sici n , situndonos en la
lnea de cualquier precio descompuesto, captulo o subcaptulo, en la colum
na G R caracterizada por el icono >. En la figura 7.50., vem os el desglose de
los residuos generados y envases de uno de los captulos de nuestro presu
puesto. Como podemos ver se trata de una informacin concreta sobre las
unidades de obra existentes funcin de su medicin, pudiendo consultarse
partida por partida los datos.
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Motif
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4036229
4018229
1.000
100052
1000 52
1.000
102 540.84
102 540 64
1000
4 255 81
1.000
1.000
19 041,45
4 255.61
19 841.45
78 44178
78 441 78
320 51514
320 51514
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.....
178 55284
165 540.45
165 540 45
424 460 67
16 104.14
36 304 14
47 659.42
484 829 80
4 M 829 80
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50 407,552
1249
436 640
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82 880
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Cart
1923 244
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Residuos rr>t;d*J05 de constorcain y demoAon O sm ios 0 los espeaAcadot o los cdgos 17 09 01.17 09 02 y 17 09 03
1503
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Sutnotal
1256
65426.621
52064,009
150101
0.750
170201
M axa
41 940
4 460.044
4 054 097
17 02 03
17 08 04
piisbco
1.100
0507
0,597
7.225
12276
1.058
4 699.799
4441260
70 126 422
50 525 269
17 09 04
1241
Total
190 490
55 920
318967 [
239
240
Captulo 7
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Introduccin
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314/2006, de l 7 de marro.
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Introduccin
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Odos dd programa
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Datos dd usuano
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Figura 7.53. Comparativa de los datos del programa con los del usuario,
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Datos dd programa
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Datos de b obra
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obra
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obra
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o m 1'
(OncdarJ
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241
242
Captulo 7
Compara los datos del usuario con los de la obra
Visualiza de
forma paralela la informacin referenciada. Lo vem os a continuacin en
la figura 7.55.
Figura 7.55. Comparativa de los datos del usuario con los de la obra.
Crear datos del usuario (]: Si pulsamos sobre l se realiza una copia de los
datos actuales pero con la posibilidad de modificarlos, o crear comentarios
nuevos.
Crear datos de la obra
Si pulsamos sobre l se realiza una copia de los
datos actuales pero con la posibilidad de modificarlos, o crear comentarios
nuevos.
Borrar datos del usuario gg: Si pulsamos sobre l se eliminan todos los
datos creados por el usuario mediante la opcin correspondiente descrita
anteriormente.
Borrar datos de la obra jfg: Si pulsamos sobre l se eliminan todos los
datos creados en la obra mediante la opcin correspondiente descrita
anteriormente.
Borra el elemento seleccionado
Elimina el prrafo seleccionado de la
columna de texto situado bajo este icono. Puede ser de datos del usuario
o de datos de la obra.
Figura 7.56.
Tras aceptar el cuadro de dilogo se ejecutar un breve proceso que nos per
mitir visualizar el manual de uso y mantenimiento generado. En la introduc
cin se visualizarn los datos que hayamos aadido a los datos de obra.
Tambin es posible visualizar antes de su generacin los datos correspondien
tes al Manual de uso y mantenimiento. Para ello es necesario que nos situe
mos dentro de la ventana rbol de descomposicin, en la columna Doc de la
partida que queramos ver la descripcin del manual de uso y mantenimiento.
243
244
Captulo 7
Slo es posible visualizar la informacin de aquellas partidas que tengan aso
ciadas un cdigo de documentacin. El aspecto de la ventana rbol en este
caso sera el que se muestra en la figura 7.57.
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E ESTR U CTU R AS
En bs m trucoones de uso se recogen todo la mformaon necesaria para que d uso dd edrfioo sea conforme n las hiptesis adoptadas en las
bases de calculo.
De toda la eiformacin acumulada sobre una obra, bs mstrucooncs de uso iduirn oquelas que resulten de nteres para la propiedad y para los
usuarios, que como mnimo sern:
neoones permanentes.
sobrecargas de uso.
deformaciones admitidas, iduidas bs dd terreno, en su caso.
condiciones particulares de utAzoon, como d respeto a bs scflalcs de fcmitaon de sobrecarga, o d mantenimiento de b s marcas o
bobrdos que definen zonas con requisitos especiales al respecto.
en su caso, bs medidas adoptadas para reducir los nesgos de Upo estructural.
El plan de mantenmento, en lo correspondiente a los elementos estructurales, se establecer en concordancia con b s bases de clculo y con
245
246
Captulo 7
o constructor del edificio. Con esta opcin A rqum edes, siempre y cuando ha
yamos generado el presupuesto de la obra con las partidas procedentes del
Generador de precios, nos facilitar un listado del coste de mantenimiento de
cada partida y de los captulos que componen la construccin del edificio. Este
coste se nos indicar para un periodo de diez aos, es decir decenal.
Para obtener este listado slo tendremos que utilizar la opcin del men des
plegable Archivo>lm prm ir>Valoracin del m antenim iento decenal, seleccionar
el tipo de salida del listado en cuanto a formato de nm eros y formato, elegir
el nivel de detalle del listado, que puede llegar a nivel de cada partida, y obten
dremos la informacin. En las figuras 7.59., y 7.60., observam os el detalle.
Figura 7.59. Cuadro de dilogo para los datos del listado y nivel de detalle.
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247
248
Captulo 7
Otra alegra para el dueo de la copisteria. A h, y recu erde que debe
leerlas por lo m enos una vez en la vida an tes d e in corp orar esta
inform acin a su proyecto.
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2597.76
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1454.18
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Com probacin deJ
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autom ticos. retunedoros
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tnel nodos. motor es
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CADA ANO.
Roparacin do tos
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CADASANOS
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R eparacin o reposicin
deJ re vestim onlo do
parttes pretor od o*. en
caso do dotenoro o
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C A D A 10 A f JOS:
Revisin do la m ania,
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sotado
pintea
CAOAANO
C A D A 2 ANOS
CADA SANOS:
R o p a s to prctoccin
C om probar la u ja a n do
v id n o t
Figura 7.63. Una de las pginas del listado del Calendario de mantenimiento
con amplia e interesante informacin.
DE LO S
D E F IN IC IO N D E O B J E T IV O S Y
R ESU LTAD O S
ALC AN C E
Deconstruccin y derribo (C l)
Transporte(C2)
Gestin de residuos para reutilizacin,
recuperacin y reciclaje (C3)
Eliminacin final (C4)
A N L IS IS G E N E R A L DE
E V A L U A C I N D E L IM P A C T O
IN V E N T A R IO
U s o (B l)
Mantenimiento( B2)
Reparacin (B3)
Sustitucin (B4)
R ehabilitacin B5)
Uso de la energa operaclonal ( B6)
Uso del agua operaclonal (B7)
Transpoitedel producto(A4)
Proceso de Instalacin del producto y
construccin (A5)
249
250
Captulo 7
El documento generado nos explica con todo lujo de detalles el procedimien
to llevado a cabo por el programa para realizar esta operacin. Podremos
estudiar, y sobre todo comparar con otras posibles soluciones para el mismo
proyecto que optimicen los recursos empleados y m inim ice su impacto sobre
el medio ambiente.
G enerador de precios.
Resumen
En este largo captulo hemos podido aprender como los presupuestos rea
lizados en Arqumedes con la informacin de las partidas procedentes del
Generador de precios de CYPE, nos dan mltiples posibilidades de comple
mentos para el proyecto. Algunos son obligados incorporarlos al proyecto, y
otros pese a no serlo, son si cabe ms interesantes para el estudio y anlisis de
lo que estamos haciendo y poder mejorarlo. Eso s, si lee todo los listados que
se pueden generar, lo incluye en su proyecto y lo lleva a la copistera, tendr
que dedicar mucho tiempo, y dinero para fotocopias.
251
------------------------------------------------- .
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254
Captulo 8
Introduccin
Cuando un proyecto se termina, empieza una nueva fase en la consecucin
del objetivo que no es otro que hacerlo realidad. Por nuestra parte podemos
encontrarnos en diferentes situaciones en el desarrollo del proceso.
Si somos los promotores querremos que las obras contem pladas en el
proyecto se ejecuten por el menor precio posible en el tiempo previsto.
Si somos los tcnicos integrantes de la Direccin Facultativa tendremos que
dirigir las obras, y desearemos que estas se lleven a cabo por los mejores
profesionales para conseguir la mayor calidad posible.
Si es empleado de la Administracin Pblica y su trabajo consiste en hacer
informes para adjudicar obras sacadas a concursos o subastas, su da a da
est relacionado con lo que veremos a continuacin.
En cualquiera de estas posiciones, la clave de su xito en el futuro, depen
der en gran medida de la eleccin de la empresa constructora, contratista
principal.
El Promotor y la Direccin Facultativa deben aunar esfuerzos para recabar la
mxima informacin posible de todos los pretendientes, que hoy en da suelen
ser muchos. Hay que acertar en la decisin final, descartar las peores empre
sas y quedarnos con la mejor. Como ocurre en la pelcula protagonizada por
Christophe Lambert, Los Inmortales, slo puede quedar uno.
Si usted es parte de la empresa constructora, conseguir que la obra se
acabe en plazo con los mrgenes de beneficio previstos, ser su mximo
anhelo. Para ello deber a su vez elegir con sumo cuidado, las empresas
y profesionales a subcontratar, para aquellas partes de la obra que no se
pueda cubrir con personal propio.
En todos los casos estamos enfrentndonos a una decisin que puede mar
car el devenir de los acontecimientos, elegir a las empresas que desarrollarn
todos los trabajos previstos en el proyecto.
Escoger lo mejor de lo disponible en cada momento no puede ser fruto de
la casualidad o de decisiones infundadas tcnicamente, sino de un anlisis
pormenorizado de un gran nmero de factores de diversa ndole, algunos de
ellos de carcter claramente subjetivo.
Dejando aparte aquellos que no pueden ser analizados ni objetivamente, ni
numricamente, entre los restantes tenemos uno de los ms importantes, el
precio, que como era de esperar s puede analizar A rqum edes.
Para determinar correctamente el precio de una tarea debemos tener en cuen
ta muchos factores, algunos de los cuales ni siquiera podemos controlar.
255
256
Captulo 8
3. Cuando concurran tres licitadores, las que sean inferiores en ms de 10
unidades porcentuales a la media aritmtica de las ofertas presentadas. No
obstante, se excluir para el cmputo de dicha media la oferta de cuanta
ms elevada cuando sea superior en ms de 10 unidades porcentuales a
dicha media. En cualquier caso se considerar desproporcionada la baja
superior a 25 unidades porcentuales.
4. Cuando concurran cuatro o ms licitadores, las que sean inferiores en ms
de 10 unidades porcentuales a la media aritmtica de las ofertas presen
tadas. No obstante, si entre ellas existen ofertas que sean superiores a dicha
media en ms de 10 unidades porcentuales, se proceder al clculo de
una nueva media slo con las ofertas que no se encuentren en el supuesto
indicado. En todo caso, si el nmero de las restantes ofertas es inferior a
tres, la nueva media se calcular sobre las tres ofertas de menor cuanta.
Deduciremos rpidamente que el tema preocupa, y estos criterios no son fruto
de la improvisacin. La Administracin Pblica estudia las ofertas econmi
cas presentadas comparando exclusivamente la cifra final, pero en las obras
privadas nos interesa entrar al detalle partida a partida.
Este estudio comparativo por partidas tiene muchas aplicaciones aparte de
detectar los errores en el presupuesto. Por ejemplo nos puede servir para de
tectar un error en un captulo que en la cifra final no llama la atencin pues
se compensa con otros. Adems podra servirnos de argum ento para nego
ciar con las empresas el precio de determinadas partidas o captulos excesi
vamente caros.
Todo lo expuesto merece una reflexin al respecto, y la decisin de adjudicar
una obra se debe tomar con el mximo de precaucin y la mayor informa
cin, para as evitar en la medida de lo posible, lo que podra ser en caso de
equivocacin la ruina de un proyecto.
Veamos como Arqum edes nos puede ayudar a realizar esta difcil tarea.
Nota:______________________________________________
R ecu erde qu e para abrir en A rqum edes los ficheros con extensin
CYP, deber usar el m en A rchivo>G estin archivos y dentro de
l la opcin Descom prim ir.
Truco:_____________________________________________
El p roblem a d e in com patibilidad de las versiones posteriores de
A rq u m e d e s con las anteriores tiene solucin con el form ato de
intercam bio F lE B D C -3 que conocim os en el prim er captulo. Usted
exporta a un fic h ero BC3 la inform acin desde su versin posterior,
y el receptor con una versin anterior de Arqum edes importa el
fich ero. P roblem a solucionado.
257
258
Capitulo 8
este formato de intercambio el problema de que nuestros colaboradores
trabajen con otros programas de mediciones y presupuestos.
Formato de hoja de clculo. Los programas de hojas de clculo como el
archiconocido Excel de Microsoft, estn muy extendidos y son utilizados
por muchos departamentos de estudio de em presas constructoras. Son
herramientas muy potentes pero no estn diseados especficamente para
ser usados en un campo concreto como es el sector de la construccin. No
hace falta que hablemos de las ventajas de usar un programa especfico de
mediciones y presupuestos, pero A rqum edes tambin tiene previsto dar
y recibir informacin en el formato de este tipo de programas. Por tanto
si se le da el caso lo podr resolver sin problemas cuando lea y ponga en
prctica lo que explicaremos en el prximo captulo 12.
Lo peor que le puede pasar es que le den la oferta en papel, y para colmo de
males que en su confeccin no se haya utilizado ningn programa de me
diciones o de hoja de clculo. No es extrao encontrar empresas, sobre todo
pequeas y con poca infraestructura, que usan programas de tratamiento de
textos para presentar sus ofertas. Incluso como ancdota permtame contarle
que no hace mucho tiempo recib una oferta escrita a mquina de escribir de
las antiguas, s, toda una herramienta clsica. Y no era una reformita de un
cuarto de bao, se trataba de la construccin de un edificio de 64 viviendas
con dos stanos de aparcamiento. La verdad, esta empresa no daba sensacin
de estar muy al da en innovacin y desarrollo (I+D). En ese caso no tuve ms
remedio que teclear manualmente sus precios uno a uno para poder introdu
cir su oferta en el comparativo, opcin tambin contemplada por Arqum edes
como no poda ser de otra manera.
Espero que si este libro cae en manos del responsable de esta empresa u otras
del estilo, realicen esta mnima inversin y cambie la imagen de presentacin
de sus ofertas por otra mucho ms profesional, adems de las mltiples ven
tajas que supone el uso de Arqum edes.
Para empezar a meter mano al comparativo de ofertas en A rqu m ed e s, empe
zaremos abriendo el presupuesto que constituye la base de licitacin, en este
caso tomamos como referencia la obra ODISEOSOl. Acto seguido abriremos
consecutivamente los presupuestos facilitados por las empresas presentadas
al concurso. Si utilizamos el men desplegable V en ta n a > M o sa ico horizon
tal, el aspecto de Arqum edes a pantalla completa deber ser similar al de la
figura 8.1. Para no liarnos, si tenamos abierta alguna otra base de datos la
cerraremos. Comprobado este tema pasaremos a maximizar la ventana del
presupuesto base ODISEOSOl. Ya podemos iniciar la generacin de compa
racin sobre esta obra.
Truco:_______________________________________________
Sabrem os en cada m om ento cul es nuestra obra activa porque si
est su ventana m axim izada aparecer en la barra de ttulo de la
cabecera de A rqum edes. Igualm ente est o no m axim izada , la base
de datos activa es la que aparece en el prim er recuadro de la barra de
herram ientas situada bajo los m ens desplegables.
259
260
Captulo 8
CAROS
Opoones de copia
O Caridades dei presupuesto base
Comentario Te da alas
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Figura 8.3.
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261
262
Captulo 8
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Cordal do (Jdlod y m u f l
Figura 8.4. Creado un comparativo vaco para introducir manualmente los datos
de la empresa CAROS.
263
Advertencia:
Para que las bases de dalos de las que estamos hablando aparezcan
disponibles en el men desplegable de la fig u ra S.5., es imprescindible
que las tenga abiertas, o que exista algn concepto con referencia a
ellas. Comprubelo.
264
Captulo 8
Figura
En la figura 8.6., apreciamos esta circunstancia al igual que podemos ver las
tres nuevas columnas incorporadas para albergar los datos del presupuesto
de CICLOPES (Cantidad, coste e importe), que se m uestran de inmediato sin
esfuerzo alguno por nuestra parte.
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1.000
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1000
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1000
37 180 47
92573 83
3 848 11
7.85
92 57383
3848 11
17 926 59
17926 59
70 799 13
284 185 54
157 703.85
149 879 33
372 499 44
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410 067.95
1000
1000
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41 897 77
1 000
1000
1000
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12 582 88
3 761 01
36 729 83
1.000
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Figura 8.8. Nmeros por todas partes con los datos de todas las empresas
incorporados automticamente excepto los de CAROS, pendien es
intmHi ip.ir manualmente.
265
266
Captulo 8
ofertas de todas las empresas menos una. En nuestro concurso particular te
nemos un claro candidato a ser eliminado. No s si lo espera, pero va a ser
nuestra entraable empresa CAROS. Eso de entregar el presupuesto escrito
a mquina puede tener su encanto, pero no nos da confianza y seguridad de
cara a su capacidad tecnolgica, por no decir que tener que teclear uno a uno
los ms de 400 precios que componen la oferta no apetece mucho.
Truco:_______________________________________________
Con un escner y un softw are de recon ocim ien to d e texto podram os
pasar la informacin a un program a de hoja d e clcu lo y de ste a un
fich ero de Arqum edes. Es m uy p robable qu e no g a n e m ucho tiempo
entre unas cosas y otras , depender de la can tid ad d e datos.
Figura 8.9. Completo cuadro de dilogo para trabajar con las ofertas a comparar.
Nom bre del com parativo. Esta columna tiene una doble funcin, nos indica
el nombre de la obra, y su ubicacin en el disco duro de nuestro ordenador.
En el caso de CAROS, no aparece directorio alguno pues ha sido creada
267
268
Capitulo 8
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Figura 8.11. Presentacin de los datos del presupuesto base y de dos empresas
para el comparativo organizado en 9 columnas numricas.
Nota:__________________________________________________
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269
270
Captulo 8
parativo. Para evitar que intervenga deberemos elim inar la oferta tal como
hicimos con CAROS.
La columna Coste, detalla el precio unitario del concepto seleccionado.
En este caso equivale al importe pues estamos en la lnea del captulo raz
donde se refleja el presupuesto total.
La columna Im porte, cuantifica el dato resultante del producto de la
cantidad interviniente de la partida por el coste unitario con referencia a
cada presupuesto de manera independiente.
La columna Porcentaje, representa una informacin grfica y numrica.
Sus resultados dependen de en qu posicin tengamos situada la marca
en la columna Re. El clculo es sencillo obtiene la desviacin porcentual
de una oferta en comparacin con el importe de referencia, que en cada
momento es el que tiene la marca. En la vista actual reflejada en la figura
8.12., la tenemos en Presupuesto base, por esto el porcentaje obtenido
de desviacin para ODISEOSOI (presupuesto base), es el 100%, no existe
desviacin, es el importe de referencia. Para las otras ofertas comparadas
tenemos:
En el caso de CICLOPES, resulta un porcentaje del 96,47%. Su im
porte es el 96,47% del importe de referencia, el presupuesto base
(ODISEOSOI).
TITANES ha superado el presupuesto base, lo ha incrementado hasta
un 112,77% con respecto a este.
De manera grfica se representa con tres barras asociadas a cada presupuesto
en las cuales vemos tres lneas verticales de color negro. Para entender mejor
esta informacin grfica explicaremos la barra del presupuesto base. El rea
de la barra con color de relleno nos indica el porcentaje obtenido en la com
paracin asociado a su valor numrico, en este caso sera el 100%. La lnea
que se muestra antes de llegar al final de la zona coloreada es la equivalente
al menor porcentaje obtenido, el de CICLOPES, lo que equivale a una reduc
cin proporcional del rea rellenada hasta el 96,47%. Observe como esta lnea
queda alineada verticalmente con el rea rellena de la barra de CICLOPES. Lo
mismo pero al alza sucede con la oferta de TITANES, su valor se incremen
ta hasta un 112,77% y adems es la oferta ms cara, de ah que la barra est
rellena hasta el final del espacio disponible, fijando su tamao el mximo de
las barras.
Esta primera informacin no responde a criterios elaborados por nosotros.
De hecho lo nico que hemos podido modificar para cam biar los resultados
es cambiar de posicin la marca de la columna de referencia. Un ejemplo de
ellos lo vemos en la figura 8.13.
Figura 8.13. Comparativo realizado con referencia a la media de las tres ofertas.
Los porcentajes se estrechan y la lnea negra situada en medio de las otras dos
representa la referencia grfica de la media.
Advertencia:___________________________________________
Los com parativos se realizan con los importes correspondientes al
P resupu esto d e Ejecucin M aterial de cada una de las empresas. El
porcen taje obten ido no nos vale para calcular el descuento aplicado
sobre la base , es un increm ento o disminucin porcentual con respecto
al 100% del presu pu esto de referencia.
271
272
Captulo 8
dos posibilidades cada una. La diferencia entre ellas est en tener como
referente el Importe de Referencia, o el Importe Base.
Advertencia:__________________________________________
Cuando hablam os de Importe Base, Arqum edes tom ar siem pre
la obra principal sobre la que posteriorm en te hem os a adido los com
parativos. Esta obra principal pu ede ser cu alqu iera d e las disponibles
en form ato Arqumedes antes de in iciar el p roceso d e inclusin de
ofertas. Sin em bargo cuando nos referim os a Importe de Referencia
puede ser; cualquiera de los presupuestos disponibles en la comparativa
incluso el presupuesto base, los im portes m xim o, m edio, o mnimo,
incluyendo o no en estos tres ltim os casos el p resu p u esto base.
Figura 8.14. Seleccin de opciones para comparar tres ofertas a la media con
descartes del 20% del importe de referencia.
El importe de referencia es la suma de los tres importes dividido entre tres
(75+100+125)/ 3 = 100,00 . Con respecto a 100,00 el presupuesto base de
75,00 es el 75%, la oferta 1 de 100,00 el 100%, y la oferta 2 125,00 el
125%. Como el descarte se sita en (100+20) = 120% por encima y en (100-20) =
80% por debajo, el resultado es:
El presupuesto base se descarta por superar el 20% de descarte inferior.
El lmite sera el 80% del importe de referencia y est en el 75%.
La oferta 1 entra sin problemas pues su importe se corresponde con la
media. Su importe es el 100% del importe de referencia. Se encuentra en
la horquilla del intervalo 80% a 120%.
273
274
Capitulo 8
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100 00
7500
T2500
TOO 0 0
Como podemos ver los resultados son diferentes. El importe para realizar
el comparativo es el porcentaje del importe base con respecto a la media.
La media sigue siendo 100, pero se descarta con respecto al importe base,
que en este caso es el 75% de la media (75,00 sobre 100,00 ). Por tanto
se descartan los im portes que superen el (75+20) = 95% y el (75-20) = 55%.
Conclusin:
El presupuesto base se acepta. Se ajusta al 75% del importe de referencia,
de hecho l en s es la referencia.
La oferta 1 pese a ser su importe exactamente la media se sale del intervalo.
La referencia es el importe base con respecto a la media, o sea el 75%, y
la horquilla del intervalo est entre el 55% y el 95%. Para la oferta 1 el
porcentaje obtenido con respecto a la media es el 100% pero con respecto
al importe base que es el 75%, supera el lmite superior del 95%.
A la oferta 2 le sucede lo mismo que a la oferta 1 pero en este caso existe
ms diferencia. Su importe supera la media en un 25% (125% del importe
de la media), y con respecto al importe base se pasa del 95%, lmite
superior resultante.
275
276
Capitulo 8
Nota:________________________________________________
No se preocupe si le cuesta trabajo en ten derlo, el problem a es que
cuesta trabajo entenderlo, vam os qu e p o r lo m enos a m me cost
trabajo entenderlo. P erm tam e esta redu n dan cia d e palabras para
descargar el cerebro.
Figura 8.18. Comparando TITANES con CICLOPES segn criterio del Reglamento
General de la Ley de Contratos de las Administraciones Pblicas.
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1 000
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1 0 )0 00
1 006
1000 67
1 906 02
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1.1)1
664
72 70
40 40
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0 61
1 4 2)67
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1 6 64
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10
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1141
1 5 70
120 61
1 17)27
6 47
26 712 44
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607
2 700.000
116 M
112
1000
20 10
1061 *2
1131
6 0 -0
11114
177
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72 454 27 2 716 147
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11*220
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611 06
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124 71
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1000
144 64
144 44
4 022
100*
122 16
141 *6
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04
4a 75 n w 4a
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4000
175 6 *
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461 45
1042 41
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2 5 7)11
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1 300
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1 118 *4 4 14
1 702 069 S)
1 000
1 000
1 702 009 10
1 702 069 50
1 *0 600 70
1 9 * 0 * 0 0 70
277
278
Captulo 8
Contratos de las Administraciones Pblicas en este supuesto para descartar
las ofertas. "Cuando concurran tres lidiadores, las que sean inferiores en ms
de 10 unidades porcentuales a la media aritmtica de las ofertas presentadas.
No obstante, se excluir para el cmputo de dicha media la oferta de cuanta
ms elevada cuando sea superior en ms de 10 unidades porcentuales a dicha
media. En cualquier caso se considerar desproporcionada la baja superior a
25 unidades porcentuales."
Para analizar todas estas condiciones tendremos que hacerlo en varios pasos.
Primero en el cuadro de dilogo de Presupuestos Comparativos, tendremos
que seleccionar en la zona de Importe de Referencia el radio botn de Importe
medio, y marcar la casilla de verificacin Incluso importe del presupuesto
base, pues vamos a considerar que la oferta de ODISEOSOI es de un licitador
y no el presupuesto del proyecto, as tendremos las tres ofertas.
En la zona de Datos para descartes, m arcarem os Banda para descarte
inferior y aplicamos un 10% con respecto al Importe de referencia, la media
de los tres.
Para detectar que no existe ninguna oferta que supere en un 10% a la
media, y de esa forma poder descartarla de la media en un segundo paso
si fuera necesario, sealaremos la casilla de verificacin Banda de descarte
superior y podremos un 10 en el porcentaje del Importe de Referencia.
La figura 8.20., nos muestra la aplicacin de estas lim itaciones y la 8.21., los
resultados obtenidos de esta comparacin que pasam os a desmenuzar:
RU
bu
mpcrt# minino
Impert rr*3o
import# mvmo
|Q
oiadop#s
Canil
1000
POetnia,#
1 764 662.83
1 989 800.70
18 188 44 34
1 702 069 50
1.000
1.000
02 ft n i
Importi^
C o iti i
1 764 642 83
1 702069.50
1 989 800,70
1 702.069.50
1 989 800.70
Canti
C o llii
Importi I
Pofctob^
1 989 800 70
1 807 336.66
1 667 546 44
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1000
1989800 70
- i___ - -
- .i
............
279
280
Captulo 8
Por tanto abriremos TITANES como fichero base y le realizarem os el com
parativo aadiendo ODISEOSOl y CICLOPES com o ofertas a comparar.
Hecha esta operacin aplicamos de nuevo los criterios excluyendo el presu
puesto base tal como vemos en la figura 8.23., y el resultado que obtendra
mos sera el de la figura 8.24.
R f
P rM U C * Jtt!> t a s
import mixmo
import maao
Import mnimo
01 OastcsOI
02 Odor
Cant:
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Costa
1 V *0 0-37 49
Poctna
1 667 80613
c
c
_ L
importa
1 930 OS/ 4 3
1 764 662 83
1 716254 48
1000
1 000
1 764 662.83
1 764 662.83
1667 806 13
1667 806 13
Figura 8.24. Nuevos resultados porcentuales con la nueva media. Las ofertas
de ODISEOS01 y CICLOPES, entran en el intervalo.
Volviendo al fichero de Arqumedes de ODISEOSOl, vam os a situarnos en
la partida que ha ocasionado que TITANES superase el 110%. Esta parti
da tiene el nmero de orden 9.9.6, y se encuentra en el captulo S u e lo s y
p a v im e n to s "Solado de baldosas de m rm ol...". Para llevar a la catstrofe
a TITANES no se ha modificado su precio en esta oferta, sino que se ha re
bajado en CICLOPES a 39,99 / m 2. Este cambio provoca que la media ge
neral baje y se salga del rango. Pero lo nuevo de situarnos en esta partida
tras realizar esta modificacin, es que la grfica inferior muestra la oferta
A/cKvo
Prcxr\ci
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37 18047
1 000
1000
i 9 ii jo n
42 547.14
1 93 * aoo 10
42 547.14
1000
1000
72 573 63
264 185 54
72573 83
264 185 54
1000
157 703 85
149 879 33
372 499 44
157 703 85
149 877 33
372 499 44
105 750 70
33161313
185 206.79
105 710 70
331613 13
185 208 T I
171 720 53
438 658 64
31 789 12
4195824
31 719 12
4195124
375 534 89
35 304 02
32 648 58
12 642 48
375 534 89
1.000
37 963.29
94 031 89
794 09 3 09
163 83014
15192471
37 96329
94 08 1 89
294 093 09
163 830.14
151 924 71
339 442.02
3331905
43 730.27
426 474.16
36 942.14
34 346 54
12829 04
389 442,02
33 319 05
43 730 27
426 474.16
36 942.14
34 346 54
12 829 04
50 360 40
46427
72 403.37
50 360 40
46427
72 403.37
31 709 27
31 70927
167.000
1830
111.680
125280
513.760
4.68
7.60
1886
RSP t i O
6367
1.000
Siltfrrvas monocapa industrala s
1.000
Sistfmas tscapa mdusfciaJas
1.000
Sualos y pavimentos
1.000
m* Oasf pata p**mtnto Hitarte d f mortaio auton*aiai 2.182.720
Costo 1
1.000
1000
1.000
1.000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
26 96-0.98
1 009
143 728 33
17 199 83 2 194 947
167929
3056,10
26 960 96
143 728 33
763
52266
952.13
112306
125 964
516 634
9 689.51
106 262 68 167B 3 2 l Q
Importa |
44 012.66
445.17
71281.51
30 441 99
25 773 63
107 741.19
746
1751
4 44
725
1800
39 791
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
35 304.02
32 648 58
12 642 46
48 012.66
446 17
7128151
1000
1000
1000
1000
171 720.53
438 858.64
37 593 91
49 449 76
431059.16
4161167
31 789 94
37193 91 r
49 449 76
481059 16
4161167
14 46515
16 820 08
38 799 94
14 465 15
56 120 06
52112
81 927 12
52112
91 927.12
1000
30 441 99
1000
25 773 63
107 741.19
1000
16 374 30 2 194 947
2 94 0 44
167 929
35 96522
30 298 05
167 603 14
30 29805
167 60114
112 306
125.964
516634
524
8.53
21 12
7129
498 64
91324
9 299.41
67 11606 1671321
Tanas m
importa?
Odopas
Importa 1
Can!,
t /M
rr) [/U]
Odopas
Costal
Apealados
Chapados y aplacados
Escalaras
Pinturas en paiamanlos munoits
PtfHuras para uso ttpacAco
Conglomatados taddonala s
CxJjpas
Canil
RSC t i O
RSC ^ ( y
RSG ^ O
Ry Srvanlos
con i v t 1VD
4Ct46l<) p illa s ,
Impon
Costa
1.000
1000
1.000
1.000
1000
1000
1.000
1.000
1.000
1000
1.000
1000
1.000
Cu 6*titas
35 965 22
166
20 51
19 44723
3 44422
168 49
1 07447
1091131
11964710 V
Pofcanta.f
01 Odopas
1 678 321
39 99
119647.50
97 675 41
67 11606
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1 678.171
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Capitulo 8
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Resumen
Realizar estudios comparativos de ofertas es muy importante para poder aa
dir criterio en la eleccin de una empresa, que sera la mxima responsable de
llevar a cabo la ejecucin de un proyecto.
El nivel de comparacin lo decidimos nosotros en las obras privadas, podien
do llegar a comparar a nivel de partidas.
En obras para las Administraciones Pblicas existe un Reglamento que define
como deben de realizarse las comparaciones para descartar i) incluir ofertas
en una licitacin. Es por tanto muy importante conocer esta herramienta espe
cifica de Arqumedes, que nos dar la informacin de manera casi inmediata
y permitir hacer simulaciones si tenemos los datos de las empresas concur
santes en formatos compatibles.
En el peor de los casos podemos crear comparativos vacos e introducir los
datos manualmente. Las empresas dedicadas a intentar ser adjudicatarias de
obras pblicas saben de lo importante de no entrar en bajas temerarias o en
ofertas desproporcionadas, pues de ello depende continuar con posibilidades
de xito en la subasta.
Hemos visto el nivel de complejidad que podemos alcanzar con las opciones
de comparacin. Lo podremos hacer en funcin de los requisitos que nosotros
establezcamos y con respecto a los importes que necesitemos en cada situa
cin y el programa nos dar los resultados.
283
286
Captulo 9
Introduccin
Un proyecto realiza un largo camino hasta llegar a ser una realidad palpable.
Inicialmente tenemos que superar la etapa nada fcil de redaccin de un buen
proyecto, conseguir las licencias administrativas para poder iniciar las obras,
y adjudicar su ejecucin a una empresa mediante un proceso de seleccin ade
cuado. Despus de estas fases nos encontrarem os en una nueva dimensin,
hacer realidad y llevar a cabo lo plasmado en los num erosos documentos que
componen el proyecto.
De todo ese complejo proceso que en ese momento se inicia, con Arqumedes
podemos hacer muchas cosas, ms seguramente de las que podamos pensar
en estos momentos. Arqumedes cuenta con un mdulo independiente de altas
prestaciones enfocado al control econmico global de la obra. Cuando deci
mos de altas prestaciones, debemos entender que no lo hacem os de manera
gratuita. Lo decimos porque el mdulo de Control de Obra incluye:
Control financiero.
Control de compras.
Control por centros de coste.
Contabilidad.
Imputaciones a captulos y partidas.
Generacin automtica de pedidos.
Gestin de compras.
Multiobra.
Arqumedes y Control de Obra son socios para conseguir un fin comn. 0
mejor dicho Arqumedes es un trabajador autnomo que tiene diversos cola
boradores, complementos que hemos ido viendo en este libro. Pero si quiere
dar un paso ms en su trayectoria profesional y entrar de pleno en la gestin
de la obra necesita a este socio llamado Control de Obra. De hecho el programa
Control de Obra necesita tambin de manera im prescindible a Arqumedes,
pero explicar el extraordinario potencial de ambos unidos da para escribir un
libro dedicado slo a ello. Realmente el mbito de utilizacin del programa
Control de Obra, est fundamentalmente situado en las empresas constructo
ras o promotoras-constructoras, aunque al ser tan verstil como Arqumedes,
se le pueden buscar otras aplicaciones que no estn tan directamente relacio
nadas con el sector de la construccin.
No debemos pensar por todo esto que aqu acaba este captulo, todo lo con
trario. Hay un control econmico bsico que debemos llevar obligatoriamen
te segn la Ley 38/1999 de Ordenacin de la Edificacin. Las certificaciones
Certificaciones
parciales y la liquidacin de la obra. Una certificacin de obra, consiste en
cuantificar econm icam ente, de acuerdo con las partidas integrantes del
presupuesto aceptado y firmado entre las partes, la obra ejecutada hasta un
momento determinado. Para ello es necesario medir in situ los trabajos reali
zados hasta la fecha de referencia, si bien en algunos tipos de contratos como
los comentados en el captulo 8 (a precio cerrado o forfait), o partidas de di
fcil concrecin, permitiran cuantificarlas porcentualmente con respecto a la
medicin del proyecto o cantidad establecida en el contrato de referencia.
Las certificaciones de obra estn incluidas en Arqumedes, y su uso est mucho
ms generalizado. El control econmico de una obra mediante certificaciones
se puede realizar por la empresa constructora, o por el director de ejecucin
integrante de la direccin facultativa. Es ms, habitualmente se suele dar la
circunstancia que el constructor facilita a la direccin de obra la certificacin
elaborada, y sta es revisada por el director de ejecucin. Pero tenemos que
atender a la Ley de Ordenacin de la Edificacin de 5 de noviembre de 1999,
en su Artculo 13. El director de ejecucin de la obra. En el apartado 2 dice:
2. Son obligaciones del director de ejecucin de la obra:
e) Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado
final de obra, as como elaborar y suscribir las certificaciones parciales
y la liquidacin final de las unidades de obra ejecutadas.
Queda claro que es al director de ejecucin a quien le corresponde efectuar
esta tarea. Evidentemente si las relaciones con la empresa constructora son
correctas, y dado que el documento afecta a ambas partes y por supuesto al
promotor, que es el que paga, lo ideal es que la certificacin se realice con
juntamente y de mutuo acuerdo.
Arqumedes est pensado para que, estemos realizando una funcin u otra,
podamos formalizar la elaboracin de certificaciones de la obra ejecutada
con gran facilidad. Si estamos trabajando en la empresa contratista podremos
adems aplicar algunas utilidades ms especficas que si somos directores de
ejecucin. De todo esto y ms hablaremos en este captulo.
287
288
Capitulo 9
Ventana Mediciones/Certificaciones
Por esta ventana o modo de visualizacin hay que pasar obligatoriamente.
En ella se introducen los datos previos necesarios para llevar el control de las
certificaciones. Ya sabemos llegar a ella, lo explicam os en el captulo 2. Slo
necesitamos pulsar sobre su icono j j , y nos aparecer con el aspecto mostra
do en la figura 9.1. Para comentarla en toda su extensin hemos seleccionado
un captulo, una partida y una medicin.
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Mediciones/Certificaciones maximizada.
Certificaciones
Nota:________________________________________________
Si la certificacin que estam os realizando es la primera, mientras no la
cerrem os, las cifras de las colum nas CantCertParc y CantCertOrig,
coincidirn las dos, al igual que Im pCertParc e ImpCertOrig.
La tercera parte de esta ventana que se sita por debajo de las dos anteriores
y abarca el ancho de toda la ventana, permite leer la descripcin completa
de la partida seleccionada en la zona superior derecha ya comentada.
289
290
Capitulo 9
Nota:________________________________________________
Las colum nas de las zonas de C aptulos y P a rtid a s se pueden con
fig u rar haciendo doble clic en la barra d e ttulos d e las m ism as. El
nmero de colum nas disponible es lim itado y d istin to en cada zona.
Obra ejecutada.
Certificaciones
la cantidad de obra ejecutada con una periodicidad libre, para, por
ejemplo, llevar un control de produccin. Se puede hacer a diario,
semanalmente, o con la frecuencia que se estime necesaria. Si est
bien gestionada, esto permite obtener un clculo de rendimientos. Es
obvio que estas cantidades de obra ejecutada las podemos usar como
cantidades a certificar llegado el momento. Pero no debemos pensar
que esto es siem pre as. En obras contratadas con la medicin cerrada,
la certificacin ser siempre realizada con respecto a la medicin de
proyecto o de contrato. Sin embargo la obra ejecutada podra diferir de
lo medido inicialmente. Se convierte entonces en una tabla de mucho
inters para el control de costes de la empresa constructora.
La quinta y ltima parte de la ventana la hemos comentado implcitamente
al explicar los conceptos de tabla de certificacin o de obra ejecutada.
Inicialmente esta ltima tabla se titula Detalle de certificacin a origen en
curso (n 1 ). El nm ero ir adaptndose al de la certificacin.
291
292
Captulo 9
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Certificaciones
Como ya se explic en el captulo 2, podemos pasar de la lista de Columnas
disponibles a la lista de Columnas visibles. Ser tan sencillo como buscar las
nuevas columnas de certificacin y aadirlas. Pero como hacer certificacio
nes es algo muy norm al, la configuracin de columnas para estos fines est
ya hecha. La podemos elegir entre otras del men desplegable situado a la
derecha del ttulo Presentacin de columnas. Si visualizamos la figura 9.4.,
con la lista de colum nas visibles de la configuracin predeterminada para
certificaciones, nos encontram os con otra novedad en las columnas. En esta
ocasin se trata de la columna CantVenta. Si nos posicionamos sobre ella o
en cualquier otra de la lista de columnas disponibles se nos ofrece, en la zona
inferior del cuadro de dilogo, una descripcin del dato que representa y su
identificacin como campo en las plantillas del listado.
293
294
Captulo 9
ser distintas. En el captulo 8 comentamos que las em presas que pretenden ser
adjudicatarias de una obra pueden realizar com probaciones de mediciones,
y al hacerlo resultar cantidades distintas a las del proyecto. En el caso de que
se firmase el contrato con estas nuevas cantidades las m odificaram os en esta
columna manteniendo intactas las mediciones del proyecto.
Nota:*
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En los dos prxim os captulos apren der todo lo n ecesario sobre las
plantillas de listados , y la utilidad de con ocer el n om bre del campo
que equivale al dato introducido en una colum n a.
Advertencia:____________________________________________
La cantidad de venta coincide con la can tid ad del p resu p u esto , pero
pierde el desglose de m edicin que pu diera ten er en la tabla.
PrecioContrato.
PrecioVenta.
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296
Capitulo 9
Certificaciones
Nmero 1a certificacin. N os perm itir que el valor num rico introducido
sea el de referencia para la prim era certificacin. Se iniciarn por este n
mero de orden. No poner el nm ero 1 puede servirnos en el caso de que
retomemos una obra parada en la que no intervinimos anteriorm ente.
Fecha de term inacin. Ser la fecha pactada entre las partes para la total
finalizacin y entrega de la obra. N orm alm ente coincidente con la fecha
establecida en el C ertificado final de obra expedido por la direccin facul
tativa.
297
298
Captulo 9
Certificaciones
Este cuadro de dilogo incorpora dos pestaas Pennsula e Islas Baleares e
Islas Canarias, ya que los ndices son distintos. En la figura 9.9., podemos
observar los ndices y fechas a las que corresponden.
Figura 9.9. Nmeros por todas partes. Adems tendr que introducir
los de las fechas que nos afecten con posterioridad al ao 2007.
Tras seleccionar una fila, o introducir los de la fecha necesaria, y pulsar el
botn Aceptar los valores se incorporan a las casillas correspondientes del
cuadro de dilogo Revisin de precios.
A la derecha del cuadro tenemos las opciones llamadas Conjunto de reglas
para aplicar la revisin de precios. Si escogemos en el apartado Tipo de frmula
299
300
Captulo 9
polinmica, la opcin Frmula polinm ica para obras oficiales estas reglas se res
tringen adaptndose a lo indicado en la Ley 30/2007. Tam bin podemos elegir
otras frmulas elaboradas por la Confederacin Nacional de la Construccin que
tambin son aplicables a obras oficiales. Como puede ver todo un submundo
esto de las revisiones de precios. Si nos centramos en las frmulas polinmicas
para obras oficiales, tendremos en la parte inferior un desplegable para selec
cionar una de las 48 frmulas existentes en funcin de la naturaleza de la obra,
y una ms configurable de manera personal, llamada Frm ula de usuario. En
nuestro caso la eleccin correcta es la frmula n 19, para obras de edificios con
estructura de hormign armado y presupuesto de instalaciones superior al 20
por 100 del presupuesto total. Debajo de esta seleccin vemos la descripcin
completa y la frmula a aplicar. La figura 9.10., nos ensea un ejemplo.
Nota:___________________________________________________
La Confederacin N acional de la C on struccin (C N C ) es la organi
zacin representativa del sector em presarial de la construccin en
Espaa , agrupando a la gran m ayora de las org an izacion es em pre
sariales. En su pgina w eb h t t p : / / w w w . p o r t a l - c n c . com ,
podem os encontrar los ltim os valores pu blicad os d e los ndices de
referencia para la revisin de precios.
Certificaciones
Advertencia:________________________________________
La rev isin d e p recios en los contratos de las A dm inistraciones
P u blicas tendr lugar cuando este se hubiese ejecutado, al menos, en
el 20 p o r cien to de su im porte y hubiese transcurrido un ao desde
su adju dicacin . En consecuencia, el prim er 20 por ciento ejecutado,
y el p rim er a o de ejecucin desde la adjudicacin quedan excluidos
d e la revisin. Si obra tiene una duracin prevista inferior a un ao
no se aplicara. Es en las obras cuyos plazos de ejecucin son muy
prolon gados en el tiem po dnde s es conveniente tener definido el
p rocedim ien to de revisin de precios. Normalmente estas son las de
obra civil, d e gran envergadura.
301
302
Captulo 9
Figura 9.11. Ventana rbol con nuestras dos primeras partidas certificadas.
Certificaciones
Si por el contrario la partida a certificar tiene detalle y queremos saber cul es
esc detalle a la par que introducimos nuestra medicin de obra ejecutada, nos
iremos a la ventana Mediciones/Certificaciones y lo introduciremos en la tabla
correspondiente. Observe en la figura 9.12., cmo la medicin de certificacin
de la partida "Excavacin en zanjas" supera la del contrato o proyecto. Para re
cordamos que tenemos que comprobar de nuevo esta medicin, hemos pulsado
el marcador Pendiente de revisar. Al hacerlo el texto del resumen de la partida
cambia a color rojo y, aparece un smbolo de exclamacin junto a los iconos de
la partida y captulo en el que se encuentra, adems de en el captulo raz. El
fondo de la casilla de la columna con detalle de certificacin tendr color rosa,
en lugar del verde que caracteriza a las casillas de cantidad que indica detalle
de medicin. Adems para completar la singularidad de la certificacin de esta
partida que supera lo previsto en proyecto, la casilla diferencia cambia de nom
bre y se llama ahora E xceso de obra, con su texto tambin en color rojo.
303
304
Capitulo 9
Certificaciones
30%, la certificacin se incrementar en 3 y no en 1, pues este por
centaje se aplica, siem pre una y otra vez, sobre la cantidad total de
la partida que es 10.
A a d ir nueva su btabla.
305
306
Captulo 9
partida, la nueva cantidad ser con detalle o sin detalle, segn sea la
realizada anteriormente.
Por ltimo podemos incorporar un com entario en los casos descritos
anteriormente que aadan subtablas de detalle de cantidad certificada.
Por defecto aparece un comentario sim ple y preciso para saber a qu
certificacin corresponde cada tabla. Slo tendr que ir cambiando el
nmero.
En la figura 9.14., podemos ver el resultado de usar en dos ocasiones la op
cin de certificacin de la partida por porcentaje.
-1
- io c . c n t n c A n u ^ t o w c ^ / K - o o o )
P rw c v n
n 1
| *> ' - U $
C tv t t f c j o o n c
V e r* * n j
A^sd
- 9 : II
^%
Captulos
ic o o g o
O
M o tf r *
la o a M Q S O ic A P
*.
Partidas
is
Retoman
le
CJ *
CaMar a f a O m jfca o o f A C S
Ra turnan
C ago
C a rt IW
C a n to n a re
CartCartOng
P ia o o Vanta
iCDOlOa
Dvovon
45.700 m
1651
C 00106
O v fv a a io m ^ td u a i
2153
CDOIOc
Dvrvmon trxautdual
112 400 m
4 400 m
29 90
D0104
Dnon n 'y + X t X l
19 380 m
16 73
U
Q
*
>G
Fonunenj
D 0 1 0
D a o o o in *o->u3uaJ 1
15000 fTi
23 68
Ca
tio io
16000 |u<3
unvnao^n
CW20
R4 a ttd lC J 4# Ottn
2109736
E M d n c it
21 097 3
HnoCvnOng
Im p e tr a r e
8000
2 6 3 7 17
8 000
1 000 U<J
21097 36
2109734
2 90773
C a lc a d o
H q g .p a g isi * w e lt e r
Loe Ce montano
u f
SCO)
U#54o
16 000
M v rtn a a
fi GOO U v& on
If rm rta
A
U 4i
Tipo A
Tipo R
Largo
Arxtvo
Mo
P a ro *
4000
I
MI
5 a
Loe Comantano
n i r
U r i V,
a i
HOOO |
Canaca*
8 000
CartAcaoOn
14 000
uooo
14 01
Paran
M to U
*]
Frmula
A
U4S
C artkacX n f f i
C
0
1
VKf>0
Largo
M o
3700
32
3700
m
i
16000
Otfvfvnaa
C a rtA c a o fru n
1
ButfcOf
12 000
12
0 * c a V i rr2
rr ?
DOS
---------------------------------------------------------------------------------------------------------- !
Largo
4rx>o
3700
M o
41
4 8C-0
m
21
4800
4100
to c o
1000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Certificaciones
en el captulo elegido sin seleccionar ninguna partida. El porcentaje que
indiquemos actuar en la medida comentada anteriormente en todas las
partidas contenidas en el captulo. En la figura 9.15., vemos el resultado de
aplicar una certificacin por porcentaje del 10% al captulo "Calefaccin,
climatizacin y A.C.S."
A' Kvo
c-i
P rtx ru n
Moitra#
Cert.Kaoonr
Vntr\j
Ayuda
U (
LJ
impCerParc knoCertOng *
C*-)0
R t*ym #n
C x d C X fa n .
CaniCenOng
PteooVenta
ICN015
U n* 3 mgorOcA Ootd
184 590 m
10 459
18 459
100)
34 7 .4
AoO0*4'.U.WM
C a /fjc o ^o dimjtLMOn y AC S
t e j le
C ani^bK n tmpcfca
184 590 m
18 459
10 4*9
087
10 06
i o n n
15 911 73 1 i
fcUdTKA*
21 097.3$
21 097.3$
a
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a
a
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BUrWAOn
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C<%QO
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C anlU d
C a W lid o 6* conto4i
184 590 m
18 459 i.
11459
Red de evacuacin di
184 590 m
11459
18.459
371
3101
60 40
68 40
k i i
C i t a r a mural m a la
1600
1600
1668 96
2 70234
2 702.34
ic s o io a
261 772
261.7/2
1797
4 704 04
4 704 04
ICC0106
10250
1790
290 08
qjo prvnano Ja fl
C e rc a d o
eia
Id 4*0 j
U eado
11U590
t t . s 2 l $
J/Bm r d iA a rtro y 0. ra da
-ICO 131
U ta o ta
U e *d o
1U4 590 1
C ff96O d0
Id 459
rr
T J I + J 'S X
CCO
3101
290 03 w
lA J irn to 08 ^ n i d f
^1
1 A J
Paroai
S u tfc tt
Paroal
3ut*<ai
Dderenaa
ICO M I
Cen$caon
-j
Ifm xda
Certtaon r r i
c
10 250 i
FdrmtJa
162.500 m
163
D ferenaa
Loe Comertano
id
16 000 Ud
34 7 58 |
1606
1
CN018
> a to i7
t n je r . fie * doble rr*lV.U con ru ta rla ile g ib le <V cobre s i n aoldadur* forBBl per un l o b o p ir a U j u Jo
y s a tubo p a r* ja d* 5 /? *
d i *rr.ro y 0 ,6 x d * r p r * ^ r cen a n la irra o a 13 J *
.
Oee 0# mao$o
mocarare imcCtrOng
Largo
U *.
18 459
*xn o
0
AJO
Id 459
la r
ID
18459
18459
1 8 .4 5 9
11459
________________________________________________________________________________________________________ I___________________________________________________________________________________
307
308
Captulo 9
Certificaciones
Cerrar una certificacin no es garanta de que sta sea vlida. Sobre todo
si trabajamos como jefes de obra y llevamos a cabo este trabajo, es bastan
te probable que la revisin del director de ejecucin de la obra nos obligue
ms adelante a cam biar algo. Es entonces cuando usaremos de nuevo cerrar
certificacin y nos aparecer la ventana de la figura 9.17. En ella tendremos
la opcin V olver a ce rra r ce rtifica ci n n. Tras realizar las oportunas modi
ficaciones en las partidas, cerrarem os la certificacin como la anterior y as
corregimos los errores.
309
310
Captulo 9
Certificaciones
fi C ertificacin de la partida FFR010 - Hoja interior de cenamiento de facha-.
Exportar
taceri
listado
Estado
Termnada
CartCertParc
fcrpCertParc
CartCertOrtg
brpCertOng
Sn acreditar
Exceso pres^juesto
_ J] Cenada
0000
0.00
0 000
0.00
0.00
oco
35 681.85
2 Cenada
0 000
0.00
0.000
0.00
000
000
35 881 85
3 Cenada
349.499
5 382.28
349 499
5132.23
000
0 00*
30 499 57
4 Cenada
1 048.496
16 146.84
1 397.995
21 529.12
0.00
000
14 35Z73
5En cuso
0.000
0.00
1397.995
21 529.12
0 00 !
0 00,
14 352.73
>
IV ro n v rrfn
15 40 li Tenga en cuerta que puede cambiar el praoo de vertapara hacer conprobaoones. pero a pulsa H botn Aceptarte
recalcularn los mportes de todas las cot/iceoones cenadas
[ Aceptar |
Cancelar
!
[ /
Y
Advertencia:
---------------------------------------------------------------------------------------
311
312
Captulo 9
Certificaciones
Si utilizamos alguna de las dos primeras, accedemos al cuadro de dilogo
Imprimir, con todos los listados predeterminados por el programa para certi
ficaciones que se muestran en la figura 9.22.
bnpnmtf [O O B IO SB IC A )
'OOtSUttOOltfOSOka)
Tw
i
ii AniM
_
Nombre
Proi
CW
fetore
tto m
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* .0 0 0 6 *
H A rt*e e
Banco preooe
1 fe!
Il
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|4.0012(pia
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**> *
1 0
II
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t4_00)15fta
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Cod ertofcco
I --- _____ _ _<
C orp rtnro
1 CortroJ Obro
C u rto m on
Ej Iu o Comparativo Proyectado T ro ta d o
C o rto maq
|l
~V0O1O5p*a
pf_0G7?4pl*
C u rto malerto
UgLadaon
n Ti i 1" ft r w lf r in m ii rtorH aa
jl
O r t o proc n*2
[l
Jff.0 0 1 5 5 p la
C u rto prec m .
R ebon valorada
fl
!pl OOKTpia
Do* moneda*
Enf
Tabla de corthceon
1
jl
lAAtonme
lAAtouma
P IJE 0 0 7 P IA
C u rto proc nf 1
Gartt
(
|
O
*A tom a
lAArdcma
HJbvrtm*
LUbtooma
|c<_00225pl*
H iid u n a
|pl_0G715pij
H A r tn a
G rato *
LotoUjr (charo ]
Sarta dei to r to
Fomtoo de rvmeroa
N w w i
O HTML
M a le
O fichero RTF
C Fichero TXT
c
R c h e ro P D f
EdtoptolAa
fichero DOCX
c Fichero XLSX
formato f*o
(1 734.567)
forero de la
H A " P ig n e
313
314
Captulo 9
Certificaciones
iti
N 4
i >M
EOftcio <3e 16 Viviendas piun farm liar entre meOaneras en Dos Hermanas (Sevila)
Resi/nen RetaciOn valorada
F > jr< j S
r*i *8
1 1 Movirruenfodot/orras
*1
1 2Rod<]osanoom*>nto/xxizontal
9 ff ut
M 091 *9
3 00463
t 204 151
f f 9-T.df
2*44 OJ 09
?G mentaci onos
2 IRoutaniO C fn
2 rC o n to o c A o n e s
0 3 fV
2 3$upor1ci*es
3Estructuras
3 1Ho nvQnarmado
2 0 4 0 0 3 ,0 9
4F*chadas
83 7*4 87
4 1rncasytrasdosados
4 2CsrpintftflaQxtQrror
3l? J h . i y
70 JS8 4fi
17 516 44
^Particiones
rfSfa44
b Tobquos
6 instataci ones
37 009 09
6 3Cak>fcx:f6n, chmaUzocinyA C S
6 4EHctncas .
13 911 n
21 o o r 36
Total
Totalejecuci 0nm3ten al
13%Castosgeneraies
6%Bon* fi ci exndustn ol
556 319 16
556 319 16
12 321 49
33 379 15
Suma
Totofllqmdooongen
Total 11qmdo en c ert fi c aci Onanten or
66 2 019 60
119 163 56
33 100 99
748 082 37
656 721 16
91.361,21
IVA 18%
Retencin(5%)
El Importa da laa obras ajacutadas an al partodo a qua corraaponda asta cartlflcaclon atdanda a la cantidad da NOVENTA Y
Figura 9.24. Hoja resumen de datos del listado de certificacin con retencin
Puede consultar en pantalla con la vista preliminar el resto de listados dis
ponibles.
Resumen
Hemos abordado en este importante captulo todo lo relacionado con las cer
tificaciones de obra. Empezando por los datos necesarios, coeficientes de ad
judicacin y posibilidad de aplicar revisiones de precios mediante frmulas
polinmicas. Continuam os aprendiendo las diferentes maneras de certificar
en el programa, con detalle, por porcentajes, introducir precios contradicto
rios, ampliaciones o modificaciones del presupuesto. Terminamos el captulo
cerrando certificaciones e imprimiendo listados con posibilidad de aplicar las
retenciones para cubrir las garantas legalmente establecidas. Todo con el fin
de controlar econmica y cuantitativamente la ejecucin de la obra, al menos
en la relacin contratista-director de ejecucin-promotor. Para desmenuzar
el control econmico de la obra tambin sabemos que Arqumedes tiene un
gran socio, el Control de obra.
315
318
Captulo 10
Introduccin
Si realizando su trabajo ha llegado a este punto, es consecuencia de que lo ha
terminado. Este momento culmina con la generacin del documento o docu
mentos que muestran los resultados en la medida necesaria. Estos documentos
pueden ser variados segn la finalidad del mismo. Presupuesto y medicin
del proyecto, certificaciones de obra, justificaciones de precios, cuadros de
mano de obra, etc., son slo algunos ejemplos.
Arqumedes se instala con una gran variedad de listados predeterminados
que intentan adaptarse a todos los requerimientos de los usuarios, pero esto
no siempre se consigue. Para esos casos tenemos la posibilidad de modificar
o crear nuestros propios listados como veremos en un prxim o captulo del
libro. Pero en este captulo veremos cmo en la mayora de los casos, nos bas
tar con saber buscar y seleccionar el listado ms adecuado para el fin que
perseguimos. Ese fin ser mostrar la informacin necesaria extrada de nues
tro trabajo en Arqumedes en un documento, que no ser toda la que hemos
incorporado en el. Por tanto el programa seleccionar para cada listado aque
llos datos que nos interese mostrar.
Datos de la obra.
319
320
Captulo 10
Dolos o r t c f r m o i
dr
la empmo Datos dd cierto ] Datos de la obra | Todos de usuano | Variables almacenabies 1 Logot
Nocir
Nombro comerad
NlF
Orecon
locdklad
Provinoa
Tddono
Fax
Figura 10.2.
Datos artcfrma Ddos de la empresa Datos dd cierto | Datos de la obra | Toado do m a n o | Variables afcnooenabot logoty 4 1 *
Nombro
NlF
Drecon
locaidad
FVovnaa
Tddono
Fsx
Figura 10.3.
Ddos artoftrma | Datoo d i b empresa | Potos dd cie rto ] Odo do la obra [Todos do usuario Variables atmocenables
lopobl *1
Cgo
Drocon
LocaWad
Prowioa
Responsable
Figura 10.4.
Textos de usuario.
Figura 10.5.
Variables a lm a ce n ab le s.
En este caso vemos las que tenemos en la figura 10.6. Sobre estos conjuntos
de variables puede actuar de dos formas. La primera es eliminarla, de esta
forma si genera de nuevo un listado que la necesite tendr que volver a
rellenar los campos que se le soliciten y ser nuevamente almacenada. La
otra opcin es editarla, con esto visualizaremos todas las variables que
componen el conjunto y veremos los datos introducidos con la posibilidad
de modificarlos. No es necesario entrar a modificar nada en esta pestaa,
ms bien tiene carcter informativo.
Logotipos de usuario. Las empresas suelen tener un logotipo que les da esa
imagen corporativa que les identifica rpidamente. Si queremos incorporar
ese logotipo o logotipos de la empresa para que aparezca en determinados
listados, actuaremos de manera similar a como hicimos en el captulo 7
con la insercin de imgenes. En la figura 10.7., hemos incorporado un
logotipo con la barra de herramientas.
Como complemento de informacin constante bajo las cambiantes pestaas,
hemos podido realizar algunas configuraciones adicionales para los listados.
321
322
Capitulo 10
Las primeras se dedican a los listados del tipo "Cuadro de Precios N2". En se
gundo lugar y muy importante, cmo aparecern los textos de los conceptos que
no tengan descripcin completa o texto resumen para su definicin. Podemos
cambiar las opciones que deseemos, y grabarlas como opciones por defecto para
el resto de las bases de datos que vayamos creando en nuestro ordenador.
iai
No
ot
V * :* *3*o s
*o
297
Vcho 210
90
ID
D O rtd rp g n a
Nc/nero de fa
ij
hpoacot^
NCrrero e c c L tx n n [ 1 tep^r.icjdn
5,
H enar
16
1/gLferdo
16
Dorr*cho
16
Encuidornjon
Figura 10.8.
[ Aceptar ]
323
324
Capitulo 10
seleccionado el tipo, los diferentes listados disponibles de ste. Esta zona de
la derecha nos detalla en diferentes columnas la inform acin siguiente de
cada listado:
Nombre.
Fichero.
Idioma.
Nota:________________________________________
P odem os m odificar el directorio de almacenamiento de las plantillas de
listado del usuario y restringir el idioma de las plantillas mostradas.
Para ello basta con pulsar sobre el botn Configuracin situado
en la p arte inferior central del cuadro de dilogo de impresin. Nos
aparecer el cuadro de dilogo Configuracin del directorio e idioma
de las plantillas de listado, mostrado en la figura 10.10.
Figura 10.10.
Se completa esta zona central del cuadro de dilogo de la figura 10.9., con dos
botones, Localizar fichero y Editar plantilla. El primero permite seleccionar
de una lista de los ficheros de plantillas uno de ellos y tras Aceptar, situarse
sobre l en el lugar donde se encuentra. La verdad es que esta opcin es poco
intuitiva si el nombre del fichero de plantilla no es reconocible y asociable al
tipo de listado que estamos buscando. Poner "El segundo, abre el fichero de
la plantilla del listado seleccionado en el programa editor de plantillas, donde
podremos modificarlo. Veremos sus posibilidades en el prximo captulo.
En la zona inferior de la figura 10.9., tenemos tres partes. La primera es el
formato de Salida del listado, donde podemos elegir seleccionando el radio
botn correspondiente, lanzar directamente a Impresora, realizar una Vista
preliminar del listado, o exportarlo a los formatos de ficheros siguientes:
Fichero TXT. Con esta opcin se volcar la informacin a un fichero de
texto sin formato que podremos modificar. No es habitual hacerlo pues
tenemos mejores opciones a continuacin.
325
326
Captulo 10
Fichero PDF. En este caso generamos un listado en el form ato del archiconocido programa Acrobat Reader. Este formato perm ite la visualizacin
de la informacin pero no la manipulacin directa de esta.
HTML. Genera una visualizacin en el formato de los navegadores web.
Esto tipo de archivo puede posteriormente exportarse a otros formatos.
Podemos usarlo para publicar la informacin en la Web.
RTF.
Form ato W indow s (1.234,567). Los nmeros se im prim irn en los listados
con el formato definido en la Configuracin regional del Panel de control
de Windows.
0
E li
Alo
mXo a 'esto
297 iwn
kr** 100
Ancho 210 mm
pgna
N
l/qurrdo
Numeto defin
Q jjj tn>*cin
5 rrm
Derecho
5 re
I *** I
Figura 10.11.
327
328
Captulo 10
Truco:________________________________________________
Le aconsejo que haga una V ista p re lim in a r del listado. De esta
form a podr cuantificar el nm ero de p g in as an tes d e lanzarlo a
su im presora y que esta afecte seriam en te a su econ om a en gasto
de papel y cartuchos de tinta. En todo caso m ejor g en ere un fichero
PDF que podr visualizar en cu alqu ier orden ador, libro electrnico,
PDA o Sm artphone.
Hoja PEM .
329
330
Captulo 10
En los proyectos de obras del sector privado tendrem os que listar dos planti
llas. Una la localizamos en el tipo P resupuesto, concretam ente hemos elegido
la de Presupuesto y m edicin (5 colum nas) + H oja P EM . Adem s completa
remos con el listado de tipo R esum en, en particular la llamada H oja resumen
del PAdj y PBL (M ultinivel). Con ambos habremos cum plido los requisitos
normativos y no habremos malgastado ms papel del necesario para detallar
toda la informacin.
Tipo R esum en. En este caso escogemos el mismo que para obras privadas el
llamado H oja resum en del PAdj y PBL (Multinivel). Al que le corresponden
los comentarios detallados anteriormente en este mismo captulo.
A todos estos listados para proyectos de obras oficiales, se les puede aadir los
cuadros de precios siguientes Cuadro m. obra, Cuadro maq, Cuadro material,
Cuadro prec. A ux. Los cuadros de precios en estos casos son slo una relacin
de los conceptos de cada tipo, su precio unitario, la cantidad que interviene
en la obra, y el importe total que supone. Con esto completaramos una larga
serie de listados capaz de satisfacer al funcionario ms exigente.
331
332
Capitulo 10
Figura 10.13.
del presupuesto.
Figura 10.14.
Csp4vJo
. ..............*
m.
xa., m. >
-- - , -[ -|
m ~
ii
i~o._
_
_
_
i_
n
......
npcrla (f|
"porte (V)
4 463.68
41 794.85
17 965 89
179.95
5 559.37
868,06
10 240 64
1 010 17
43 935.70
168 210,07
1 684,93
52 054 D
9 04 3.82
170 848.69
9 5T3 43
411 362.96
1.M i. 717.91
1l.481.l19.t1
Atoende t i presupjesto de ejecucin material a la expresada caridad de UN MLLN NOVECtNTOS SESENTA Y CtKO ML DOSCENTOS NOVENTA Y DOS EUROS CON NOVENTA Y LN CENTMOS
Acombe t i prepuesto de ejecucin melenal a la expresada cmtdad de OCOOCHO MLLONES CUATROCtNTOS IW ML SESCNTOS DCCMJEVE YUATCS CON IN JLAO
13%de oasios pener ales
6% de benefoo rdusfnal
Ser
fVA 10%
255 4 * oa
117 917.57
2 392 210.47
1 104 09714
2 338 6*38,56
420 965.74
21 897 928 62
3 941 626.79
MOS
Figura 10.15.
333
334
Capitulo 10
Truco:__________________________________________________
335
336
Capitulo 10
Certif. parcial. El listado ms adecuado puede ser Relacin valorada pacial
(Con detalle). Para que este listado funcione es necesario haber llevado
un control de certificaciones parciales e ir cerrando cada una de ellas. Si
lo hicimos as al seleccionar este listado nos em erge el cuadro de dilogo
mostrado en la figura 10.16. En este cuadro se nos pregunta por el n de
certificacin que queremos listar entre las cerradas, o si queremos imprimir
la Certificacin en curso. La certificacin en curso es la cantidad de obra
ejecutada desde la ltima certificacin cerrada.
Se nos ofrecen tambin tres interesantes opciones para la impresin.
Imprimir las partidas no certificadas todava, suele ser interesante no
marcar la casilla de verificacin. En caso contrario en el listado apare
cern todas las partidas, tengan o no certificacin, y resultar un listado
muy largo innecesariamente, sobre todo en las prim eras certificaciones
dnde habremos certificado pocas partidas.
La segunda opcin, Imprimir detalle de certificacin, normalmente no
es necesaria marcarla una vez consensuada la m ism a con la Direccin
Facultativa.
Los ltimos datos que se nos piden son los Datos del contratista, que
aparecern en los encabezados de los listados, y la localidad para la
fecha y firma de la certificacin.
gs
20.6)
O Certficaoo en curso
Dalo opcionales a impnnar
lYOfTDT.
C1F/ONI
Locafcdad
337
338
Captulo 10
los porcentajes de gastos generales, beneficio industrial, coeficiente de
adjudicacin si lo hubiera, e impuestos. Esta inform acin se presenta
en cuatro columnas correspondientes al presupuesto de venta, meses
anteriores, mes actual, y hasta la fecha, de esta forma se obtiene el
importe de la certificacin y el resto hasta la terminacin.
Estudio Comparativo Proyectad/Ejecutado. M uy interesante para
evaluar el estado actual de la ejecucin de la obra, tanto desde el punto
de vista econmico, como del volumen de obra pendiente de ejecutar
de cada partida o captulo.
Resumen de relaciones valoradas. En el podem os ver la evolucin de
las certificaciones realizadas hasta la fecha. Podrem os as analizar el
desarrollo de la produccin desde el punto de vista econmico.
Listados varios
Dentro del amplio nmero de listados que no hemos mencionado por no estar
directamente vinculado a alguno de los temas tratados, podem os hacer un
grupo de varios interesantes.
Listados para imprimir la informacin introducida relativa al Diagrama
de tiempos-actividades. Los encontramos en los Tipo>Gantt. Tiene cuatro
diferentes que cubren la informacin ms comn de las grficas Gantt.
Cuando incorporemos imgenes asociadas en nuestro presupuesto, estas
slo aparecern en los listados que estn configurados para ello. En los Tipo>
Grficos, podemos elegir dentro de un compendio de listados necesarios
para el proyecto.
Listados especiales para determinados organismos de las Comunidades
Autnomas. Existen cuatro Comunidades Autnomas para las que se han
aadido listados especficos. Son las siguientes:
Andaluca. Listado para la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento
de Sevilla. Lo podemos encontrar en Tipo>ZG Andaluca.
Canarias. Tenemos aqu un listado de presupuesto y medicin creado
con determinadas especificaciones para esta Com unidad Autnoma.
Lo encontramos en Tipo>ZG Canarias.
Murcia. Veremos que aqu encontramos una gran variedad de listados
para el proyecto agrupados en la ubicacin ZG Murcia.
Valencia. En ZG Valencia, disponemos de dos listados muy especficos
para esta comunidad. En ambos al seleccionarlos nos emergern cua
dros de dilogo con solicitud de datos concretos para ellos.
Series de listados
Las Series de listados son una concatenacin de listados individuales que
agrupamos para que se listen de manera automtica uno detrs de otro. Esto
conlleva un ahorro de tiempo importante. Piense en que para su proyecto
quiere incorporar un listado de medicin, otro de presupuesto, los precios
descompuestos, los cuadros de mano de obra, maquinaria, materiales, y un
resumen de captulos con el presupuesto de contrata. Tendra que ir seleccio
nando uno a uno e imprimirlo, adems si quisiera que tuvieran la numeracin
correlativa tendra que ir indicando el nmero de pgina correspondiente antes
de imprimir. Est claro que si podemos automatizar esto ser mucho mejor.
Con la pestaa S eries de listados, podremos resolverlo. Cuando instalamos
el programa tenemos disponibles dos series de listados preconfigurados.
La primera serie se denomina Cuadros, y contiene los siguientes listados en
este orden:
Cuadro de precios nl
Cuadro de precios n2
Cuadro de mano de obra
Cuadro de maquinaria
Cuadro de materiales
Cuadro de precios auxiliares.
La segunda serie es Presupuesto. En este caso encontramos un ejemplo de
listados de un presupuesto, en el que se incorporan los siguientes listados.
Cuadro de mano de obra
Cuadro de maquinaria
Cuadro de materiales
Cuadro de precios auxiliares.
339
340
Captulo 10
Cuadro de precios nl (E-M OPU/(cdigo)
Medicin normal (4 columnas)
Anlisis porcentual de unidades de obra
Presupuesto por cantidades
Est muy bien que nos den un par de opciones, pero posiblem ente ninguna
se adapte a las necesidades o gustos de todos nosotros. Es por ello que po
demos crear nuestras propias series de listados, al igual que podemos crear
nuestras plantillas, para una vez almacenadas usarlas cada vez que nos sea
necesario.
11
Tipo: I
1
631
vi
DwcnpOn
listados de la Sene
a fijiDl ai * l t
A a d ir n u e v o e le m e n to a la lista g ).
E d ita r e le m e n to s e le c c io n a d o en la lista
341
342
Captulo 10
a nuestra serie. Escogeremos P resupuesto y m edicin (5 co lu m n a s) + Hoja
PEM. Repetiremos la accin y a este le aadirem os A n lis is P orcentual de
Captulos, y por ltimo Hoja resum en del PEC con IVA (M ultinivel). En la lnea
descriptiva de las columnas tenemos en primer lugar la denom inada ->Pg..
Si marcamos estas casillas de verificacin de cada plantilla de listado conse
guiremos que la numeracin de las pginas sea consecutiva y no empiece a
numerar desde 1 cada listado, que sera lo que hara si no la marcamos.
Cuando hayamos completado la incorporacin de plantillas de listado a nues
tra nueva serie pulsaremos el botn Aceptar. El aspecto del cuadro de dilogo
con las plantillas es el reflejado en la figura 10.21.
Precios.
343
344
Captulo 10
Estudio de gestin de residuos. Lo tenemos en el men
G estin de residuos.
W l J
Stuaan
Promotor
A ia r
ThJaon
f-L-LTlKf
rio n re
Fecha
Aceptar
Cancelar ]
Resumen
Las posibilidades de configuracin e impresin de listados en Arqumedes
son muchas pero a la vez muy tiles. Lo primero que hemos visto ha sido
la ubicacin de mltiples datos que podemos incorporar para los listados.
Despus hemos visto que nada ms instalar el programa ya disponemos de
ms de 200 listados diferentes y hemos procedido a establecer una seleccin
segn el destino de estos.
Las Series de listados nos ofrecen la posibilidad de encadenar varios listados
independientes de manera que ahorremos tiempo. Incluso ya sabemos crear
nuestra propia serie de listados.
Por ltimo hemos comprobado una vez ms las ventajas de usar el Generador
de precios en nuestros presupuestos. Este nos permite obtener de manera au
tomtica listados de diversa ndole que complementarn el proyecto y darn
mayor informacin y cach a nuestro trabajo.
Aun as hemos echado en falta poder realizar cambios sobre las propias plan
tillas de listados. Ya hemos comentado que es posible y lo veremos pronto.
345
Captulo 11
Personalizacin
ole las plantillas
de lisiados
348
C apitulo 11
Introduccin
Hasta ahora hem os estado habland o de los listad o s q u e ten em o s disponibles
en Arqum edes. Ya sabem os que los listad os seleccio n a n la inform acin a
m ostrar de la disponible en la base de datos que estem o s u tilizan d o . Para que
esto sea posible, A rqum edes utiliza las d en o m in ad as p lan tillas de listados.
Una plantilla es un fichero inform tico con exten si n *.p la., qu e contiene las
instrucciones necesarias para seleccionar la in fo rm aci n qu e se quiere apa
rezca en el listado.
Las plantillas de listado utilizan su propio len gu aje para p rogram ar su ac
tuacin. Realm ente esto est m s cerca del co n o cim ien to en la ciencia de la
informtica y program acin de softw are, que de lo p u ram en te tcnico rela
cionado con las bases de datos de la construccin.
Por este motivo no pretendem os ser unos exp ertos en creacin y programa
cin de plantillas de listados, pero s poder hacer las m od ificacion es necesa
rias para que estas realicen su funcin de acuerdo con n u estras necesidades
y gustos.
Aprenderemos todo lo preciso para elim inar y aad ir elem en tos a las planti
llas, cambiar su aspecto esttico y configuracin, pero lo harem os partiendo
de una de las plantillas existentes en el program a. E scogerem os aquella que
ms se aproxime a lo que querem os conseguir y despus actuarem os sobre
ella, conservando siempre el original.
Para realizar esta tarea Arqumedes tiene escondido en su interior un pro
grama. Este programa podra ser independiente pues nada tiene que ver
con lo aprendido hasta ahora, pero su conexin es im prescindible ya que
maneja los datos all introducidos. En un sm il cinem atogrfico podemos
decir que el Editor de Plantillas de Listado es un A lien de Arqum edes, vive
dentro de l y lo domina a la hora de m ostrar la inform acin al mundo. El
programa se encuentra en el men Archivo>lmprimr>Editar plantillas de lis
tado. Tambin podemos editar una plantilla existente seleccionando el men
Archivo>lmprimir>lmprimir listado, y posteriorm ente tras seleccionar la que
nos interese pulsar sobre el botn Editar p lantilla. En el prim er caso tendre
mos la opcin de crear una plantilla desde cero, en el segundo entraremos en
el Editor de plantillas visualizando la seleccionada directam ente, lista para
su modificacin.
Vamos a abrir este misterioso programa de edicin de plantillas entrando en
l por la puerta grande. Elegimos men Archivo>lmprimir>Editar plantillas de
listado, en este momento nos emerge la figura 11.1., para que actuemos de
alguna de las siguientes formas:
tto r tf
V d w i l n i ! id t i i d m
Cj p c
A n d a p o r r r fu d J*
p r*a o *
c jp
A r d a s p o r c ir t u d d *
A rv ite * p o r c e r fu d J a u ra d a V a J ab ra
A rv ite * p a r c a r tu d cW vr m
em
I
d nr **
J J0' n*
d O DAi\*.
T0
A r d a s p o n a r tu d e M w d i
Cod
ti
b Jo *
A n d a s p o r r r * jd i * w x > d > e t n
i
i
d
doon^pd
daaxnute
d .a w v d *
Cortrd Obra
Cuxfro m cabra
Cuatro maq
Cua&o mdend
Cuatro
p rrc
nr1
jloi
Dea moneda*
Garfl
Grfico*
I f m ip g tii )
O rrs n p ia r t f *
i']U
Nota:
|
L /
"
S abrem os de inm ediato cules son las plantillas del programa porque
tienen m arcada la casilla de verificacin de la columna Prot. Esto
qu iere decir que los fich eros *.pla de estas plantillas estn protegidos
con tra escritura, o lo que es lo mismo estn en modo slo lectura.
A rqu m edes las abre y perm ite modificarlas siempre y cuando guarde
el fic h e r o con las m odificaciones con otro nombre. Aun en el caso de
qu e no la renom bre se guardar en otra carpeta, la de plantillas de
usuario, para conservar la original.
349
350
Captulo 11
Localizar fichero. Utilizaremos esta orden para buscar el nombre del fi
chero de plantilla con mayor facilidad si conocemos ste. Se nos abrir una
ventana con una lista ordenada alfabticamente con todos los ficheros. Una
vez seleccionado pulsaremos Aceptar y nos situar en el lugar adecuado
para editarlo.
Si marcamos el botn Usos.., se nos informar sobre la utilizacin de esa
plantilla en las series de listados. En caso de que no se utilice en ninguna
nos aparecer el mensaje de la figura 11.2.
J51 Informacin
bOhl
No g ha encortrado nngLn fichero con exlensn sJa que haga rcferenaa al fichero
pl_001&5pla*
r Aceptar
0 [ T -'
0*1 o
W.
HtBi + D O D Q B B E B o l J b i F / V ' a
1
0 (7 }
!1
os
os
....
( V il
liL J J L
._
_
_ .*
r.l|
Cabocara e ic o m p o u c fc v iP a rb d a
LiiJ Lk&JUUL
*1
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LLU . ..irun^>5iijnjDrr:-*cni^riCnTjT^iC.ina<r .i!4 W L
we
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aaaJkdKta
E
Z
Pw Ruptura
O
____ L
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JA : . ...Itir
S.0 T4 tV M jk 1k_*
Pir Doueotnpouicia-Partida
tx aiPoaiLi
lor^iC.uu * j* lEXAITi
0 (7 }
V * 0uuwpo*oa Pjftda
Puacompoaioa-Capttulo
L*VJ
otsl artcaprWu LL_LOJLK-LLJiLUAHJi * a
ni|7}
Sw Doucompoulcta Capitalo
P 0>s< ompo^ro<i.t aprtuh
n ta t prtM fpu,,.to|arch tl n* m y n r n m p P a fC tfl
X - :t
Ir | Vt v f GA t
tm
. d>t
l ( , J M > )O H l l
Figura 11.3. Aspecto casi extraterrestre de una plantilla vista por dentro
a travs del Editor de Plantillas de Listado.
Los veremos en el rea de trabajo del programa y los tenemos de diferentes
orgenes. Los principales modelos de registro entre otros son:
General. Relativo a informacin de la base de datos de carcter global,
como su nombre, decimales empleados y otros.
Concepto. En este modelo encontramos los captulos, partidas, auxiliares,
etctera.
Descomposicin. En el tenemos los campos que definen los datos de la
descomposicin de cualquier concepto descompuesto.
Tabla, subtabla y lnea. Las mediciones y certificaciones se introducen en
tablas de medicin certificacin. Aqu encontraremos los campos necesa
rios para detallar esta informacin en el listado.
Tambin encontrarem os en una plantilla elementos de naturaleza y tipos
diferentes. Los encontramos en la barra de herramientas superior. Podemos
incorporarlos a la plantilla, pero antes conviene conocerlos:
351
352 Captulo 11
Texto literal Eal. U tilizarem os este elem ento cu an d o q u erem os que aparezca
en un lugar determ inado de la plantilla un texto fijo. La frase que escribamos
ser siem pre la mism a independientem ente de en q u b ase de datos utili
cem os esa plantilla. Por ejem plo en la portada de u n listad o podem os poner
el texto "Presupuesto y m edicin:" ju nto al n om bre de la propia obra.
Campo de registro E. Se
Nota:________________________________________________
Los objetos que vem os en la p lan tilla tienen un rellen o d e color en
fu n cin de que tipo sean. G ris para los textos litera les , rosa para
las variables de plantilla o alm acen ables, celeste p ara los cam pos de
registro, y verde para las cadenas de objetos.
Nota:_______________________________________________
Si con la herram ienta puntero seleccion ada se sit a en cim a de un
objeto le aparecer una inform acin flo ta n te sobre este, qu e en algunos
casos le puede servir de aclaracin.
Lhalinea
jf
i l o o M u n i m oas
Sangrado
trtn
9Nocid Id Derecho
O
| Acept
Figura 11.4.
toaa la bquerdd
iQ l
O Abneoctn superior
c Cerrado
O Aneaon renot
Encalcada
| Aceptar J
Cancel
353
354
Captulo 11
al ancho del papel seleccionado. Desplazndose horizontalm ente segn
las necesidades del tamao del papel. Tiene dos opciones que vemos en
la figura 11.6., posicin fija no se ajustar, o posicin mvil se ajustar.
Figura 11.8.
Figura 11.9.
Id del objeto ^5). Esta herramienta se puede utilizar para colocar una
etiqueta de texto a un objeto o zona determinada para que se le pueda
aplicar una funcin de un guin en la plantilla. No se suele utilizar con
frecuencia.
Nota:_______________________________________________
L o s o b je to s c o n a trib u to s m v iles o ex ten sib les se m arcan m ediante
u n a p e q u e a f l e c h a a z u l. S i est al inicio del recu a d ro q u e d efin e
e l o b je to es q u e e s te es m v il, si est al fin a l es exten sib le. Igual
s u c e d e s i s e le c c io n a m o s la ju stifica ci n del texto nos aparecer una
d o b le f l e c h a g r i s e n el c e n tr o d el objeto. P u ed e observarlo en esta
p la n t illa d o n d e c a s i todos los objetos tien en aplicada una u otra
c a r a c t e r s t ic a .
Nota:_______________________________________________
C o m o p o d r o b s e r v a r e n la barra d e h erra m ien ta s lateral, tam bin
t e n e m o s los c l s ic o s b o to n es d e
R eh acer c o n j u n t a m e n t e
Im prim ir listado.
co n el botn ig u a lm e n t e co n o cid o
355
356
Captulo 11
Seccin Portada....Apndice
Se compone de cuatro zonas que incluyen la parte inicial y la final. En la ini
cial tenemos la portada, en la final el resumen, ndice y apndice. Se pueden
activar o desactivar independientemente en una plantilla, e incluso no activar
ninguna. El aspecto que muestra esta seccin en el editor es el que vemos en
la figura 11.10.
Apreciamos de inmediato que tenemos cuatro barras de ttulo en esta seccin
denominadas, Portada, Resumen, ndice (1), ndice (2), y Apndice. Vamos a
definirlas comentando de qu se componen en esta plantilla.
ndice (1). Muestra una lista que contiene los nombres de captulos con
sus importes.
de la seccin portada...apndice.
ndice (2). En esta zona tenemos los nombres de subcaptulos si los hubiera
y sus importes.
357
358
Capitulo 11
de portada. Por defecto aparece una, que norm alm ente es suficiente en
este caso. Podemos poner dos o ms, si no las usamos no ocurre nada. El
problema sera que quisiramos usar ms de las que son posibles en una
pgina. No se refiere a cuantas lneas ocupa el texto, que para eso tenemos
los atributos multilnea, sino cuantas lneas de texto necesitam os para
incorporar objetos o elementos a la zona de la seccin.
L Portada
-------------------------------------------------------------------n --------------------------------
Presupuesto y i g f
A trib u te n * ton*...
<a
i Presupuesto de ejecucin materiq S
G uin A n t r i de im p r im ir .
G^n'T.n.mpnm,r..
indico (1)
Indicai?)
\1\T\M
P e g jr zo n a
>
Figura 11.11.
- -
i -i
i i i
Cancelar
Figura 11.12.
Truco:_________________________________________________
Figura 11.13. Cuadro de dilogo de los atributos de objeto tipo cadena de literales.
Si analizamos este cuadro de dilogo empezaremos a entender cmo funcionan
las cosas. Lo prim ero que vem os son los botones ya conocidos para Eliminar,
Editar, M over. A continuacin los correspondientes a los tres tipos de ob
jetos posibles de una cadena, Texto literal, Variable, y Campo de registro.
Justo debajo tenem os dos columnas que identifican los objetos incorporados
en esta cadena, Nombre y Comentario. Aparecen dos elementos representa
dos por sus iconos correspondientes, el primero es un objeto de tipo texto y
el segundo de tipo cam po de registro. Para saber ms sobre cmo son cada
uno de ellos utilizarem os el botn Editar empezando por el primero, y nos
surgir el cuadro de dilogo de la figura 11.14.
359
360
Captulo 11
361
362
Captulo 11
Es muy importante en algunos casos hacer uso de la ltima opcin que nos
ofrece este cuadro de dilogo y que estar presente en m uchos otros. Nos es
tamos refiriendo a la opcin P resentacin del texto. Si desplegam os las op
ciones tenemos cuatro con sentido en este caso.
Sin alterar. El texto se mostrar en el listado como fue escrito, con mays
culas o minsculas o mezcla de ambas.
C am biar
Estas posibilidades son muy tiles, sobre todo en los textos de resumen o
descripcin de los conceptos. Dependiendo del banco de precios que utilice
mos nos podemos encontrar que en un mismo presupuesto tenemos partidas
con todo su texto en maysculas y otras que lo incluyen en minsculas. Estas
opciones forzarn la igualacin de estilo y dar un resultado homogneo al
listado.
Nota:___________________________________________
Tenga en cuenta que la opcin por defecto en la presen tacin del texto
es Sin alterar, por lo tanto est atento al resu ltado del listado con la
vista prelim inar para resolver si se presen ta este p equ e o conflicto.
Para aadir cualquier objeto nuevo a la lista de esta cadena, slo tendremos
que pulsar sobre el botn correspondiente y decidir el texto, la variable, o el
campo de registro que queremos incorporar.
Pero aqu no acaba este completo cuadro de dilogo, tambin tenemos la po
sibilidad de modificar el tipo de letra de todos los objetos incorporados a la
cadena con las opciones de A tributos del objeto seleccionado. Si nos fijamos
de nuevo en la figura 11.13, apreciaremos que los objetos pueden tener el
tipo de letra por defecto asignado a este ttulo de la seccin, o podemos asig
narle uno diferente que tendr efecto slo en esta cadena. Para modificarlo
marcaremos para cada objeto de manera independiente el radio botn Tipo
^1 Tpo df M r dd objeto
Tpo d eten
[ Ac*pl
Nuevo
c
Figura 11.17. Aqu podemos elegir el tipo de letra que ms nos guste
sin ms limitacin que las que existan en nuestro ordenador.
Seccin Mscara de Pgina
En esta seccin y tal y como vemos si miramos bien en su propio icono, tene
mos lo que seran el encabezado y pie de pgina del listado. En realidad en
una plantilla tenemos la posibilidad de incorporar en las pginas dos niveles
de encabezados y dos niveles de pie de pgina, que pueden actuar indepen
dientemente en las plantillas. Por esto tenemos cuatro barras de ttulo en esta
seccin que se titulan como sigue:
Cabecera Superior de Pgina.
Cabecera Inferior de Pgina.
Pie Superior de Pgina.
Pie Inferior de Pgina.
363
364
Captulo 11
El listado que estamos viendo incluye una cabecera y pie inferior de pgina. La
informacin que contiene ya podemos descifrarla con un simple vistazo. El obje
to verde es una Cadena que incluye un texto literal ms una variable. Podemos
editarlo con el puntero y realizar cambios tal como vimos en la Seccin Portada.
Debajo se han incorporado los ttulos de las columnas en las que se organizan
las pginas del listado y que al ser textos fijos, se han introducido con elemen
tos de tipo Texto literal. Por ltimo en el pie de pgina se incluye el nombre de
la obra con un campo de registro y el nmero de la pgina creado en un texto
literal con la palabra Pgina, seguida de la secuencia de escape \P que indicar
el Nmero de pgina. Con lo aprendido hasta ahora deberamos poder realizar
algn cambio en esta seccin. Su aspecto lo recogemos en la figura 11.18.
365
366
Captulo 11
Sin Subtablas. M edicin. Similar a Sin lneas. M edicin, pero en esta caso
relacionado con las subtablas.
Sin Descom posicin. Captulo. Nos permitir mostrar algn tipo de infor
macin cuando no incluyamos la descomposicin de los captulos.
Ya conocemos un poquito las mltiples barras de ttulo de esta seccin.
Ahora vamos a modificar este listado, haciendo varias m odificaciones en
sus elementos.
En primer lugar vamos a incorporar encima de la descripcin completa de la
partida el resumen de esta y queremos que aparezca en maysculas. Adems
deseamos incorporar el cdigo propio de la partida procedente de su base
C abecera Dcscocnposicin.Capitulo
C op
...
L C c o l [ T il
C a b e c e r a Tab!a.M edK:n
367
368
Captulo 11
1
1* al Ij Cabecera Doscomposictn.Capituk)
1 Lnomc^p
-
Cabecera De*composctn.Part)da
l i x CQ 1 Lu IC w SUUIH
LLfcJLUUii________________________ n
fl
---------------- - i \
________________________________ 3
Figura 11.23.
C a b re ra tV icofnposiaii Capittilo
Q Q Cabecera PcscoroposionCapitulo
LflowCiO__________________________________
Figura 11.24.
369
370
Captulo 11
el ttulo Ud, y reducimos el tamao del objeto del ttulo N . Es entonces
cuando insertamos en el espacio dejado un objeto Texto literal en el que
escribiremos la palabra Cdigo. Ajustamos posiciones y comprobamos
con Vista preliminar. En la figura 11.25., vem os com o queda.
I OixltQO
1 r a r oescripctn
Preool
jmporte
372
Capitulo 11
Plantillas y utiliza la informacin do la baso de datos para realizarse. No en
todas las secciones y zonas so necesita un guin para que una plantilla fun
ciono, poro normalmente on cualquiera tendremos ms de uno. Sabremos si
una zona tiene un guin porque nos aparece este pequeo icono en el extre
mo derecho de la barra de ttulo [rtl.
Empezaremos visualizando uno de la plantilla sobre la que hemos estado
trabajando para ir entendindolos un poco mejor. El que vamos a ver es el
primero que existe en esta plantilla y se encuentra en la Seccin Portada...
Apndice, concretamente en la zona ndice (1). El acceso a los guiones se
consigue con el men contextual aparecido al pulsar con el botn izquierdo
del ratn en la barra de ttulo que corresponda. Lo vimos anteriormente en
la pasada figura 11.11.
Existen muchos tipos de guiones pero en primer lugar veremos el guin Antes
ile imprimir, que es el ms habitual que podamos necesitar usar, ya que rea
liza acciones previas a la impresin de la informacin. En la figura 11.28 lo
podemos apreciar y en las lneas siguiente lo comentaremos.
373
374
Captulo 11
P r e s u p u e s to d e e je c u c i n m a te ria l
1 Acondicionamiento del terreno
2 Cimentacin#**
3 Estructuras
4 Fachadas
5 Particiones
6 Instalaciones
7 Aislamientos Impermeabilizaciones
8 Cubiertas
9 Revestimientos
10 Sealizacin y equipamiento
11 Gestin de residuos
12 Control de calidad y ensayos
13 Seguridad y salud
37.901.29
94.081.89
294.093.09
163.830,14
151.924.71
389.442.02
33.319,05
43.730.27
426.474,16
74.506,70
12.924,31
3.931,82
38.441,38
Total ....
1.764.600,83
- 176.460.08
1.588.140,75
Ingeniero de Edificacin
El promotor
Anaya
Multimeddia
Vanebfct de U PUntdU
a itiQi t 1 3 2 ^
a
o
Tpo
0
T
IT
T 0
T 0
jr 0
Ertero
ntrSubTbh
Todo
Todo
C apA cf
Deamd
Decaed
Deamd
*KjetaftePaQ
Todo
Oto
Decaed
1d i
b n p D to
ToldPEMconBo
U m d o U varUbfte
_______
Venable
Tpo
rxmCflp
Todo
I CapAct
M
)
Comertano
Todo
preaLpCop
Deamd
Pm2
Decmd
c tfo h p d
Decmd
etiqudaFVPag
Todo
a
WpOo
Decmd
Decmd
Aporte dd Descuerno
Deamd
TotdPEMoonDlo
- - .
POj
Ej No
vaor 0
Con tir d o d*
375
376
Capitulo 11
Figura 11.34.
Figura 11.35.
377
378
Capitulo 11
Nuevamente con Pegar variable incorporam os la variable Dto.
Colocamos el signo de divisin ( / ) y a continuacin el nmero 100.
Con esto hemos conseguido que el guin haga la operacin matemtica de
calcular el importe del porcentaje indicado del PEM, aunque todava no sabe
qu valor toma la variable Dto.
En otra lnea realizamos el clculo del importe total del Presupuesto
de Ejecucin Material (PEM) con descuento. Muy fcilmente. Pegamos
la variable TotalPEMconDto
A continuacin escribimos el signo igual (=).
Pegamos la variable pemCalc.
Aadimos el operador resta (-).
Pegamos la variable ImpDto.
Si el aspecto es el de la figura 11.36., su guin funcionar cuando llegue el
momento.
Tpo
nrvelCap
Ertero
IPregPreslAAjMv
Ert ero
nomPrex*>Paroal
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Todo
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1 Todo
Deomal
frnpOlo
Deomal
Aporte dd Deacuerto
TotalPEMconOto
Deomal
1
1
de deamales ffo
379
380
Captulo 11
En este momento slo nos queda disfrutar del momento poniendo a funcio
nar el listado con la opcin Imprimir. Seleccionamos Vista preliminar, tras
pulsar Aceptar nos aparece milagrosamente nuestro dilogo preguntando
por el descuento como vemos en la figura 11.42.
Truco:_______________________________________________
[ /
'
Para aju star el tama fio y posicin del texto y espacio para insertar
el nm ero del cuadro de dilogo de la figura 11.42., redimensione y
m ueva los dos objetos creados en la Seccin de Dilogos.
381
382
Capitulo 11
383
384
Capitulo 11
Resumen
En este captulo nos hemos enfrentado a lo desconocido, y en l hemos perdi
do el miedo a la modificacin de las plantillas. Sufrim os conociendo el Editor
de Plantillas de Listados, ese A lien que tiene Arqumedes en su interior y que
se ha convertido en una herramienta ms de la que ya no tenemos miedo.
Hemos ido conociendo las interioridades y posibilidades de las plantillas. A
la vez hacamos cambios relativamente fciles en ellas, hasta llegar a realizar
cosas realmente ms complicadas como crear nuevas variables en la plantilla,
guiones y dilogos que interactan con nosotros cuando las usemos.
Hemos realizado muchos cambios en una plantilla a m odo de ejemplos, pero
el lmite de las modificaciones y creacin de plantillas lo pondrn sus nece
sidades, su imaginacin y, sobre todo, su paciencia.
-----
rr
r
edificio.
386
Capitulo 12
Introduccin
Trabajar con A rquim edes no es, ni mucho menos, sinnim o de estar inco
municados con los dems por ello. Hoy en da existen num erosos progra
mas de mediciones y presupuestos en el mercado y, personas que utilizan
programas de hojas de clculo para realizar presupuestos. Siendo consciente
de ello, A rquim edes se comunica perfectamente con los formatos ms utili
zados, permitiendo compatibilizar la informacin con otros programas. Esta
comunicacin es bidircccional, exportamos informacin a otros formatos, y
tambin seremos capaces de importarla desde estos.
Igualmente y con ms razn, siguiendo el camino de la integracin total del
software de CYPE, podemos recibir la informacin del presupuesto y medicin
de sus principales programas. En este caso el nexo de unin entre ellos es el
Generador de precios. Concretamente podemos obtener la medicin y el presu
puesto del trabajo realizado en los tres programas ms utilizados, CYPECAD,
Nuevo Metal 3D, e Instalaciones del edificio. Es cierto que actualmente cada
uno manda la informacin a A rquim edes de manera independiente, pero con
lo aprendido en este libro nos llevar muy pocos m inutos agrupar en una
sola base de datos toda la informacin. En este ltimo captulo estudiaremos
cmo realizar estas tareas de compartir la informacin independientemente
del programa que nuestros colaboradores utilicen.
Figura 12.1.
Figura 12.2.
387
388
Capitulo 12
continuacin indicaremos el directorio de destino del fichero BC3, y el nombre
del fichero que vamos a generar, ambos datos sern por defecto el mismo que
tiene la base de datos a exportar. Por ltimo tenemos la opcin de marcar la
casilla de verificacin Ver tras exportar, mrquela si quiere ver por dentro este
tipo de formato. Tras pulsar Aceptar, tendremos a la vista el ltim o cuadro de
dilogo de configuracin de la exportacin, lo vemos en la figura 12.3.
Figura 12.3.
Juego de caracteres.
E jecucin.
390
Captulo 12
Seleccionar
esta opcin no afectar al resultado econm ico de la exportacin, pero
puede simplificar las descomposiciones de partidas o precios auxiliares
cuando en stas aparece un mismo concepto repetido. Si la marcamos,
el programa sumar el rendimiento de los dos conceptos iguales, se lo
aplicar a uno de ellos y eliminar el otro.
Inform acin opcional. Por norma marcaremos todo, salvo que haya infor
macin que no nos interese compartir, desm arcando selectivamente.
Advertencia:____________________________________________
Exportar a Excel
Si preguntamos qu programa de Hoja de clculo es el ms extendido, es muy
probable que nos digan que es Excel. Esta aplicacin de Microsoft, es tan potente
que muchas empresas la utilizan como programa para la gestin de presupues
tos y obras. Evidentemente al no ser un programa especfico de mediciones y
presupuestos no tiene las posibilidades en el campo de las bases de datos de
la construccin que tiene un programa como A rqum edes. Para poder sacar
un buen partido de Excel como aplicacin para mediciones y presupuestos,
Figura 12.4.
Al culm inar este sencillo proceso nos deleitaremos con el trabajo que ha hecho
el programa y que vem os en la figura 12.5., simplemente impresionante.
Truco:________________________________________________
T am bin p u ed e ex p ortar a Excel utilizando la opcin Im prim ir y
esco g ien d o los listados del tipo Excel.
Exportar a CSV
El form ato de ficheros CSV ( C om m a S ep arated V alu es), valores separados
por com as, es un form ato bsico de organizar datos en forma de tabla. En
Espaa dado que el separador decimal es la coma se utiliza como separador
391
392
Capitulo 12
de columnas de los datos de la tabla el punto y coma
Este tipo de ficheros
tienen la ventaja de que pueden ser ledos por cualquier aplicacin de hoja
de clculo. El inconveniente es que no aplican frmulas entre colum nas al ser
importados en estos programas.
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Todo
Todo
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L a d 'n jln
S n torneo (1 2 3 4 *)
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Separador de campo
o F\rto
y co ( J
0 -W vjd a(^)
B arratf
c Cflrtrabara)
O rtf)
TartoxCanf;)
1*xJad
Arpenand(i)
6ea verfccaKD
Otro carider
( Aceptar J
Figura 12.6.
Qjpom
393
394
Captulo 12
Encerrar todo
ASCII (MS-DOS)
ANSI (W indows) ;
Cod-ni n o j 1"
C on I o n * (1 Z M .5 6 )
Cadena In
I Formato de co ta n a *
0 C o ta n aa d e ta a d a a
C o ta n a * de ancho f|o
Separador de campo
Barra*/)
O Cortra barr(\)
c Nriohadiaiff)
D larfS)
Tarto i G en f-)
C Arrpand(i)
C 'W g u fcian
Tafcxiador
Barra verticalO
Oro carAder
Pnlo
y c o m (. )
!_ *? ? I
[C ancelar
396
Captulo 12
Figura 12.10.
Figura 12.11.
397
398
Captulo 12
Truco:__________________________________________________
Realice desde A rqum edes exportaciones de un p resu p u esto a Excel o
CSV, y as ver la estructura que debern tener aqu ellos otros fich ero s
de este tipo que quiera im portar.
Copiar al portapapeles.
Ser entonces cuando pulsemos en Aceptar en el cuadro de dilogo de la
figura 12.11., con la seleccin hecha en P ortapapeles.
Elegiremos entonces Em plear asistente para d e fin ir un e squem a de im por
tacin. Un vez hayamos creado uno lo podremos almacenar y seleccionarlo
de la lista con la opcin superior vista en la figura 12.12.
399
400
Captulo 12
( 3 A r jjn f d f i
Figura 12.17. Eligiendo carpeta, nombre y datos de las partidas del Generador
que nos llevaremos a Arqumedes.
Advertencia:
|
j/
*
La obra del program a Instalaciones del Edificio tiene que estar resuelta
co rrecta m en te , en caso contrario la exportacin no ser posible hasta
co rreg ir los errores.
401
402
Captulo 12
con un sencillsimo asistente. Al final del proceso obtendremos la figura 12.18.,
pulsaremos Exportar y de nuevo aparecer Arqumedes con la m edicin y
presupuesto. En tres palabras, igualmente im -presionante.
_
M idieron y presupuestos
V Emplwanvwto
V Terreno murvopol
y
Datos dd crtomo
Exportacin
Drodono C 'CYPE kry}<T*en)j\ProyrdoJvAqu ime
Presupuesto
Desapan
Tipo de proyecto
O <e> P b
Slo presupuesto
>
Exportar a:
O Fichero en formato BC3
0 Artyjraedes
Exportar
Resumen
Este captulo nos ha enseado a poder intercambiar informacin con otros
programas. D e esta form a usaremos Arqumedes tranquilos, sabiendo que
nuestros colaboradores recibirn nuestro trabajo, y nosotros de ellos con la
posibilidad de continuarlo o modificarlo sin tener que empezar de nuevo. Con
ello hem os culm inado este aprendizaje, espero le haya sido til y ameno, y le
permita m ejorar en su trabajo. Hasta pronto.
403
406
Apcmcjico A
Prembulos de la instalacin
I n *Mmn momrntivs podemos tener un DVD con el pri>grama o un archivo
comprimido que .il descomprimirse genera justo el contenido de este DVD.
Anti*s de mu lar la instalacin, es muy recomendable cerrar todos h>s prioramas que trnganu>s abiertos.
Probablemente tetina una pastilla o mochila. Sea del tipo que sea, no la co
m te hasta que no se indique explcitamente.
I n cualquier caso, la instalacin de Unios o de algunos de los programas de
C NIT es muy sencilla y rpida. No tendremos problemas.
Iara empezar, dentro del directorio principal del programa a instalar, abri
remos la carpeta correspondiente al idioma en que deseemos com unicam os
con el programa
I n esta carpeta, que se muestra en la figura A l, est todo lo necesario para
trabajar con O IT. I n ella encontramos directamente los archivos de instala
cin. I amblen tenemos carpetas que contienen cosas muy interesantes, como
unas plantillas para la memoria de clculo de los programas de estructuras,
una amplia^ in de las propias instrucciones de instalacin, la carpeta con K>s
archivos de instalacin de programas sueltos v una carpeta con conexiones
con los distintos programas (CAD/BIM).
IriUIXJOn
que o l.i insta Licin del paquete completo para uru tu tu u nn, ty%tr
patilla tipo USB. El riM odc instaLKionc* Umbuii b*c*ro*Titjrrr . * * v
que v>n todas muy similares, tienen alguna* diferencian.
Nota:____________ _________________________ _ _ _
Advertencia:___________________________________
C a n W in d o w s
7 taam os
407
408
Apndice A
Instalacin
A partir de este punto procederemos con los mismos pasos que siguen para
la instalacin monopuesto.
Instalacin monopuesto
Llegamos al momento clave, nos toca instalar el programa Instalar CYPE,
Arquitectura Ingeniera y Construccin. Al hacer doble clic en este icono ac
cedemos al mismo protocolo y a las mismas figuras que cuando instalamos
el programa de instalacin de claves o el servidor de pastillas de red. En este
caso el programa tarda ms, porque evidentemente este programa es mucho
ms grande.
Truco:_______________________________________________
En vez d e instalar todo el paquete de programas, tambin podamos
h aber ejecu tado cualquier programa suelto de los que tenemos en la
carpeta Instalar programas sueltos.
Tras las primeras ventanas, en las que indicamos la unidad donde vamos a
instalar los programas, accedemos en esta ocasin a un nuevo cuadro donde
se nos pide que nos decantemos por alguno de estos cinco tipos de instala
ciones:
Versin profesional: Tenemos una llave fsica, pastilla o mochila que nos
permite aprovechar estos programas para un uso profesional. Es decir,
podemos lucrarnos con lo que diseemos y calculemos con el programa.
Versin de evaluacin: Para utilizar los programas de CYPE instalados
con esta m odalidad, es necesario estar conectado a Internet. Se nos
perm ite usar libremente el programa durante 10 das no necesariamente
409
410
Apndice A
consecutivos. Esta versin de uso no profesional perm ite conocer las
posibilidades de los program as previam ente a la adquisicin de una
versin profesional.
Versin para licencia temporal: Similar a la versin de evaluacin, permite
disponer de una licencia de los programas durante un periodo determinado
y acordado con CYPE Ingenieros. Al igual que la anterior no est permitido
su uso profesional y requiere estar conectado a Internet para acceder a los
programas.
Versin After Hours: Esta versin est especialmente pensada para estu
diantes. Es gratuita y completa, pero igualmente no es de uso profesional,
es decir, no podemos comercializar lo que con ella hagamos. El nom bre
responde a que slo nos funcionar conectados a Internet entre las 22.00 y
las 8.00 h de lunes a viernes. Los sbados y los domingos podem os usarlo
a cualquier hora.
Versin Campus: Esta versin no est pensada para estudiantes, como
la anterior, est hecha expresamente para estudiantes. Es una versin
asociada a un centro educativo, especialmente universidades, en la que el
centro hace un ventajoso convenio con CYPE y desde ese m om ento, todos
sus alumnos tienen derecho a usar este programa. Prcticamente todas las
universidades disfrutan ya de su licencia Campus.
Pues bien, elegimos nuestra instalacin y pulsamos el botn Term inar. Es a
partir de este momento cuando realmente comienza la verdadera instalacin
del programa.
A pesar de su tamao no tarda demasiado en instalarse, bastarn pocos mi
nutos.
Una vez terminemos de instalar el programa o el paquete completo de progra
mas, accederemos a la interfaz de todos los programas CYPE, que se muestra
en la figura A.3.
Instalacin
411
412
Apndice A
Si nuestra licencia monopuesto es electrnica pulsarem os sobre el botn
U tilizar licencia electrnica, se nos pedir un usuario y contrasea previa
mente facilitado. Recuerde que para este caso es im prescindible estar conec
tados a internet.
En nuestro escritorio acusaremos la presencia de dos nuevos iconos, el pro
grama S ervidor de pastillas de red (si lo hemos tenido que instalar) y el C Y P E ,
Si nuestra licencia es de red, ejecutaremos en este orden cada uno de estos dos
programas. Si nuestra licencia es monopuesto, slo ejecutarem os el ltimo.
Si todo ha ido bien, vuelve a abrirse la interfaz de programas de CYPE, donde
ya debe aparecemos el nmero de licencia. En este momento, tenem os acce
sibles desde esta interfaz todos los programas a los que nos d derecho nues
tro contrato.
Slo resta disfrutarlos y aprovecharlos profesionalmente.
Banco de precios
Convencional, 30,31,32,45,104,111,132
Junta de Andaluca, 30,31,42,45,46,386,395
Junta de Extremadura, 30,31,46,52,53,54,
55,68,111
Paramtrico, 32
Beneficio industrial, 74,78,181,209,210,329,338
c
Cabecera, 251,259,314,344,363,364,365,366,
367,368,370,389,393
CAD/BIM, 144,406,410,411
Cadena, 352,359,361,362,364,375,376,377
Calendario, 209,210,214,247,248,343
Cantidad, 55,133,139
Certificada, 133
Medida, 133
Capturas a DXF/DWG, 151,153,156
Certificacin, 56,115,190,287,288,290
A origen, 289,290,291,391
Cerrada, 308,309,314
Con retencin, 313,314
En curso, 336
Importar, 396
Parcial. 290
Por porcentaje, 306
Coeficiente de adjudicacin, 295,297,309,338
Columnas
Disponibles, 56,57,293,294
Visibles, 55,56,57,247,261,291,293,295,
393,394
Copias de seguridad, 43,54,70,198,199,
200,383
CConstructor, 208,246,260,287,297
414
ndice alfabtico
Conteo, 153,154,155,156,157
Coste
Directo, 74,108,127,176, 203, 204, 207
Financieros, 74
Gestin, 237
Indirecto, 59, 73,77,107,108,115,172,175,
189,202, 203, 204, 205, 260, 263, 267,
294,389
Propio, 203
Unitario, 132,174, 270, 366
Color de fondo, 148, 216
Confederacin Nacional de la Construccin, 300
Copiar
Cantidades del presupuesto base, 261
Cantidades del presupuesto comparado, 263
Concepto, 71,104,115
Medicin, 139,141,142
Partidas, 25,84,111,112,113,114,115
Referencia, 139,301
CSV, 177,310,391
CTE, 202, 227,233,328
CYP, 166, 257
D
Datos para listados, 318,344,360
Decimales, 71, 72,73,81,162,163,193,351,370,
376,393
Dependencias, 213,217,218,222
Descomprimir, 166, 257
Deshacer, 129,198,211,219,355
Detalles constructivos, 251,410
Diagrama de barras, 209,210
Direccin facultativa, 23,236,254,287,297,336
Director de ejecucin, 287,301,309,315
Duplicado, 118,199
DXF/DWG, 131,133,137,139,141,143,144,
145,149,159,160,161,164,216,223,227
E
Editar
Atributo multilnea, 353
Comparativo, 267
Documentacin, 244
Longitudes, 153
Medida, 153
Modelos de subtabla, 137
Plantilla, 325, 348
Series de listados, 340
Eliminar
Ajustes de tablas de medicin, 193
Captulos, 182
Certificaciones, 310
Columnas, 57
Concepto, 64,99,1 2 2 ,1 2 4 ,1 2 6 ,1 2 7 ,1 2 8 ,1 3 0
Copias de seguridad, 199
Das festivos, 209
Dependencias, 213
Ficheros de planos, 146
Longitudes 154
Plantillas, 348
Presupuesto comparativo, 265, 266, 267, 270
Presupuesto lquido y modificaciones, 297
Referencias, 127,197
Subtablas, 137
Enviar, 44, 327,389
Escaln, 212
Excel, 42,177, 258,326,390, 391,392,395,397,
398,399,400
Exportar, 18,41,45, 56, 214, 234,385
CSV, 177, 310,391,394
EXCEL, 390
FIEBDC-3,42,82,257,386
HTML, 395
MPX, 214
TEXTO, 42,317
F
Fecha, 64, 78,103,147,173,186,198, 206, 213,
219, 261, 287, 297,299, 308,336,338,
357,360
Festivos, 209, 213
FIEBDC-3,18,42,43, 257, 386,387,390,395,396
Filtros, 62,63,118,119,187,188
Forfait, 260, 287
Formato
BC3,4 2 ,4 3 ,4 4 ,4 5 ,7 6 , 82,253, 257,259,327,
335,386,387, 388, 389,390,395,396,401
CSV, 177,310,391
DOCX, 19,326
HTML, 30,326,395
PDF, 18,19, 34, 35,44,326, 327, 328,390,391,
392,393,394, 395, 396,397,398
RTF, 19,326
TXT, 325
XML, 42
Frmulas, 136,138, 141, 142,143,164, 255, 285,
298,300, 308, 315, 389,391,392
G
Gastos generales, 74, 78,181, 209, 210, 329, 338
Grfica, 28,43,62,151, 214, 215, 216, 222, 223,
225, 227,251, 270, 272,279, 280, 364, 387
ndice alfabtico
Gantt, 207, 216, 221, 338
Gestin de archivos, 44, 51,111,112
Guin, 25, 320,355,372, 373,377, 378, 380, 381
GXF, 147
415
J
Jefe de obra, 7,208,307,319
Jerarqua de captulos, 53,60,323
Justificar, 107,174,353
H
Hito, 219,222
I
Incrementar precios, 186,188
ndices de precios, 298
Insertar
Captulo, 102,103
Columna, 57
Comentario, 154
Conceptos, 105
Documento, 326
Funcin, 381
Lnea de descomposicin, 103
Nueva subtabla, 135
Partidas, 102,103,112
Plantilla, 341
Tabla de medicin, 134,135
Tarea, 219
Smbolo, 334
Importar
Banco de precios, 27,43, 68
Certificaciones, 396
CSV, 396, 397, 398
CYPECAD, 401 EXCEL, 397
Instalaciones del edificio, 400
Mediciones, 162,396
Nuevo Metal 3D, 402
Precios, 72
Presentacin, 56
Presupuesto, 395
Imprimir
Anlisis del ciclo de vida, 249
Calendario de mantenimiento, 247
Diagrama de tiempos actividades, 215
Detalles constructivos, 251
Estudio de Gestin de residuos, 236
Estudio Bsico de Seguridad
y Salud, 250
Manual de uso y mantenimiento, 239
Planos, 151,159,160
Plantilla de listado, 215
Pliego de condiciones, 231
Plan de control, 233
Valoracin del mantenimiento decenal, 246
Impuestos, 74, 75, 78, 209, 210, 329, 338
L
Ley
30/2007 de Contratos del Sector Pblico, 78,
202, 203,207,255,276,297,298,300, 311,
329,330,337
38/1999 de Ordenacin de la Edificacin,
202, 238,239, 286,287, 313
Licitadores, 255,256, 276,277,278
Lista de conceptos, 53,61,62,65,121,125,126,
127,171,181,182,185,186,188,189,190,
192,193,197,205,334,387,396
Licencia electrnica, 22,23,412
Literal, 352,359, 360,364,367,370,375,376,379
Localizar, 30,60,71,100,109,112,118,119,121,
168,325,347,350
Longitud lineal, 153,156,157
M
Mano de obra, 28,29,45,57,59,62,63,77,118,
119,120, 121,122,123,128,129,167,168,
171.174.175.180.185.186.187.189.190,
250.255.294.318.327.331.334.339
Marcas, 151,156,182
Maquinaria, 28,29,45,57,58,59,62, 77,118,
119,120,121,122,123,167,171,174,185,
189.190.327.331.334.339
Materiales, 28, 29,30,34,39,40,45, 57,58,62,
77,118,119,121,123,167,171,174,180,
185.186.190,
227,237, 255,294,313,314,
327.331.334.339
Mscara, 63,127,170,188,356,363,364,365,
369,370,382
Microsoft
Excel, 177,258,326,390
Project, 214
Word, 326
Modelos
De tabla, 135
De registro, 350,361,370
Subtabla, 137,141
Modificaciones de precios
Modo de edicin, 54,71,76
Ajuste del presupuesto, 180,182,185,186
Ajuste parcial, 172,178Incrementar
416
ndice alfabtico
precios, 188
Moneda, 79, 80,187, 333, 370, 376
Multilnea, 243, 353, 358
N
No referenciados, 125,126,387
Normativa, 18, 28, 34, 39
Especfica, 35, 37, 245, 330
General, 32, 34, 37, 245
O
Objeto, 236, 260, 279,319,352,354,355,359,
360, 362, 367, 368,369,370,371,375,376,
379,382
Extensible, 354, 355,367
Mvil, 353,354,355,376
Obras oficiales, 74, 75, 77, 78,300,329,331, 337
P
Pegar, 104,111,112,127,129,138,139,140,301,
334,373, 377, 378, 380
Plan de pagos, 208, 209, 211, 213, 214, 215, 216
Polinmica, 297, 298, 300, 311
Porcentajes, 59, 71,73,75,81,108, 203, 204, 214,
269, 271, 272, 277, 279,304, 305, 307, 315,
337, 338
Portada, 352, 353, 356, 357, 358,359, 360,364,
370, 372, 374, 382, 383
Presupuesto
Comparativo, 259, 262, 266, 271, 278
De contrata, 329, 339
Ejecucin material, 74,78,181,271, 290, 314,
329,356, 374, 377, 378
Global de licitacin, 78, 297
Precio
Auxiliar, 29, 61,173
De venta, 209, 290, 294, 295, 308, 310, 388, 389
Unitario descompuesto, 28, 32, 37, 42,104,
116,122
Procesos, 53,172,178,180,182,185,186,188,
190, 193,196,197,198,199, 233, 259, 262,
266, 269, 271
Puntero, 352, 359, 360, 364, 367, 368, 369, 370,
374, 377, 378, 382
S
Secuencias de escape, 360
Superficie poligonal, 153, 157,158
T
Tareas, 19, 24,116, 203, 211, 212, 213, 214, 217,
218,219, 222, 247, 386
Trmino municipal, 34
Tesauro, 59, 109
Tipo de letra, 26, 354, 355,362, 363,367, 368
Transformacin de columnas, 137,138,141,142,
143,164
V
Variable, 57, 64, 73, 74, 321, 352, 353,359, 362,
364, 365, 367, 370, 371, 374, 375, 376, 377,
378, 379
Ventana anterior, 150
Ventana completa, 150,151
Ventana doble, 150
Real Decreto
2/2000 Ley de Contratos de las
Zoom, 150
Mae m Italy
10-11 STD
8 032919 991409
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