PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA ALAM

KEBUN TEH SIRAH KENCONG KABUPATEN BLITAR MENGGUNAKAN

ANALISIS SWOT
Oleh: Retno Diah Suryani
Email: Diahr5199@gmail.com
Abstrak : Kabupaten Blitar memiliki destinasi wisata kebun teh Sirah Kencong
yang berpotensi dikembangan lebih lanjut bersama objek wisata lainnya.
Keberadaan suatu kawasan wisata dapat menjadi sektor yang penting dalam
pembangunan suatu daerah. Sehingga bila kebun teh tersebut dikembangkan lebih
lanjut dimungkinkan dapat membantu meningkatkan pembangunan di kabupaten
Blitar. Untuk melakukan pengembangan lebih lanjut diperlukan identifikasi
terhadap potensi dan masalah yang terdapat di daerah yang akan dikembangkan.
Identifikasi potensi dan masalah pada daerah yang akan dikembangkan dilakukan
dengan menggunakan analisis SWOT. Tujuan penulisan jurnal ini adalah untuk
mendeskripsikan analisis SWOT untuk pengembangan kawasan wisata alam

kebun teh Sirah Kencong, Kabupaten Blitar.

Kata kunci : Pengembangan wisata alam, kebun teh, analisis SWOT
PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan kegiatan yang dilakukan seseorang dalam keadaan sedang
tidak bekerja atau dalam keadaan off-time untuk menyegarkan kembali pikiran dan
mendapatkan ketenangan. Seiring berjalannya waktu kegiatan pariwisata mengalami
perkembangan yang pesat. Kegiatan pariwisata menjadi suatu kebutuhan sekunder bagi
manusia. Dengan tuntutan pekerjaan yang dialami manusia maka ada saatnya manusia
membutuhkan waktu luang untuk melakukan kegiatan pariwisata dengan tujuan mendapatkan
penyegaran kembali pikiran dan mendapatkan ketenangan sehingga ketika manusia tersebut
kembali bekerja akan menjadi lebih baik dan tidak mengalami kejenuhan atau mengalami
tekanan, artinya kondisi mental orang tersebut cenderung lebih baik setelah melakukan
kegiatan pariwisata.
Pariwisata tidak dapat berdiri sendiri dan selalu berkaitan dengan sektor lain seperti
transportasi, keamanan, kuliner, dan fasilitas-fasilitas lainnya. Ketika kegiatan pariwisata
berkembang maka sektor lain juga akan mendapatkan pengaruhnya atau ikut mengalami
perkembangan, sehingga kegiatan pariwisata akan menjadi sangat berpengaruh terhadap
pembangunan suatu daerah. Kegiatan pariwisata yang berkembang akan menimbulkan
munculnya berbagai peluang usaha terutama yang berkaitan dengan kegiatan pariwisata

tersebut misalnya usaha travel, kuliner, penginapan/hotel, dan lain-lain. Sehingga dengan
perkembangan hal tersebut dapat juga menyebabkan peluang kerja terbuka.
Kegiatan pariwisata dapat menjadi sangat berpengaruh terhadap pembangunan suatu
daerah terlebih jika pengelolaan sektor pariwisata tersebut baik. Banyak negara-negara yang
bertumpu pada sektor pariwisata untuk membangun perekonomian negara mereka. Indonesia
pun juga merupakan negara yang memiliki pemasukan atau pendapatan tinggi dari sektor
pariwisata. Indonesia memiliki kondisi alam yang unik sehingga keadaan tersebut sangat
berpotensi dikembangkan pada bidang pariwisata. Tidak hanya kondisi alamnya yang indah
namun Indonesia juga memiliki keanekaragam budaya dari masing-masing daerah, sehingga
apabila fenomena alam dan budaya yang ada di Indonesia ini dikembangkan dengan baik
maka dapat menjadi salah satu kekuatan dalam pembangunan nasional.
Setiap daerah di Indonesia menyimpan keindahan alam masing-masing. Begitu pula di
Kabupaten Blitar. Kabupaten Blitar mer upakan salah satu kabupaten yang ada di Provinsi
Jawa Timur. Secara astronomis kabupaten Blitar terletak pada 111o 40112o 10 BT dan 7o 588o 9 51 LS atau berada pada barat daya Ibu Kota Provinsi Jawa Timur (Surabaya) dengan
jarak 160 km. Kabupaten Blitar sebelah utara berbatasan dengan Kabupaten Kediri dan
Kabupaten Malang, sebelah timur berbatasan dengan Kabupaten Malang, sebelah barat
berbatasan dengan Kabupaten Tulungagung dan Kabupaten Kediri, sedangkan di sebelah
selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia. Posisi Kabupaten Blitar yang berbatasan
langsung dengan Samudera Indonesia menjadikan Kabupaten Blitar memiliki potensi
pengembangan wilayah pantai di sepanjang wilayah Kabupaten Blitar bagian selatan.
Sedangkan di bagian utara ada beberapa air terjun dan daerah-daerah lereng pegunungan yaitu
lereng Gunung Kelud dan Gunung Kawi.
Di bagian tenggara tepatnya di lereng gunung Kawi terdapat sebuah perkebunan teh
yaitu perkebunan teh Sirah Kencong. Perkebunan teh ini merupakan satu-satunya perkebunan
teh yang ada di kabupaten Blitar. Dengan keberadaannya tersebut kebun teh Sirah Kencong
merupakan suatu potensi yang dapat dikembangkan dalam sektor pariwisata. Meskipun sudah
banyak dikunjungi wisatawan namun kebun teh Sirah Kencong ini belum memenuhi syaratsyarat untuk pengembangan wisata, sehingga perlu pengembangan lebih lanjut agar kebun teh
Sirah Kencong dapat mendatangkan lebih banyak lagi pengunjung serta berkembang menjadi
sektor wisata yang unggul di kabupaten Blitar.
Analisis SWOT digunakan dalam upaya pengembangan ini untuk mengetahui atau
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi objek wisata. Dengan
analisis SWOT kelemahan dan kelebihan dari objek wisata yang akan dikembangkan dapat

diketahui sehingga juga akan terlihat peluang, kekuatan, serta ancamannya dari objek wisata
tersebut. Setelah diketahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari objek wisata
maka dapat ditentukan strategi pengembangan yang cocok untuk objek wisata yang akan
dikembangkan tersebut. Penerapan strategi yang tepat akan mempengaruhi terhadap
perkembangan suatu objek wisata.
KAJIAN TEORI
1. Konsep Pariwisata
Badrudin (2001) dalam Bakung (2014) mendefinisikan pariwisata sebagai perjalanan
dari suatu tempat ke tempat lain, bersifat sementara, dilakukan perorangan maupun
kelompok, sebagai usaha mencari keseimbangan atau keserasian atau kebahagiaan dengan
lingkungan hidup dalam dimensi sosial,budaya, alam dan ilmu. Selanjutnya Ismayanti (2010)
mengemukakan bahwa tourism is a temporary movement of people from one place to
another. Sedangkan menurut Kodhyat (1983) dalam Primadany (2013) definisi yang lebih
luas dari pariwisata adalah perjalanan dari satu tempat ke tempat lain bersifat sementara,
dilakukan perorangan atau kelompok, sebagai usaha mencari keseimbangan dan kebahagiaan
dengan lingkungan hidup dalam dimensi sosial, budaya, alam, dan ilmu.
Menurut Yoeti (2008) pariwisata harus memenuhi empat kriteria di bawah ini, yaitu:
a. Perjalanan dilakukan dari suatu tempat ke tempat lain, perjalanan dilakukan di luar tempat
kediaman di mana orang itu biasanya tinggal;
b. Tujuan perjalanan dilakukan semata-mata untuk bersenang-senang, tanpa mencari nafkah
di negara, kota atau dtw yang dikunjungi.
c. Uang yang dibelanjakan wisatawan tersebut dibawa dari negara asalnya, di mana dia bisa
tinggal atau berdiam, dan bukan diperoleh karena hasil usaha selama dalam perjalanan
wisata yang dilakukan; dan perjalanan dilakukan minimal 24 jam atau lebih.
d. Dalam pengertian kepariwisataan terdapat empat faktor yang harus ada dalam batasan
suatu definisi pariwisata. Faktor-faktor tersebut adalah perjalanan itu dilakukan dari satu
tempat ke tempat lain, perjalanan itu harus dikaitkan dengan orang-orang yang melakukan
perjalanan wisata semata-mata sebagai pengunjung tempat wisata tersebut.
2. Syarat Daerah Tujuan Wisata
Menurut Yoeti (1996) dalam Sinarta (2009) syarat daerah tujuan wisata
adalah aebagai berikut:
a. Objek dan Atraksi Budaya

Di Indonesia objek dan atraksi wisata mempunyai perbedaan. Semua daya tarik
wisatawan yang bersumber pada alam seperti pemandangan alam dan lain-lain sering.
disebut sebagai objek wisata. Sedangkan atraksi wisata adalah daya tarik wisata yang
apabila ingin dilihat harus dipersiapkan terlebih dahulu oleh orang. Biasanya berwujud
peristiwa kejadian, baik yang terjadi secara periodik ataupun sekali saja, baik yang besifat
tradisional ataupun yang tetap telah dilembagakan dalam kehidupan masyarakat modern
yang mempunyai daya positif pada para wisatawan. seperti pertunjukan kesenian,
kebudayaan dan lain-lain. Lain halnya di luar negeri dimana antara objek wisata dan atraksi
wisata tidak dibedakan mereka semuanya menyebutnya dengan tourist attraction. Mengenai
pengertian objek wisata dapat kita lihat beberapa sumber acuan salah satunya SK
Menparpostel No. KM 98/PW-102/MPT-87 yang mengungkapkan bahwa objek wisata
adalah tempat atau keadaan alam yang memiliki sumber daya wisata yang dibangun dan
dikembangkan sehinggah menjadi daya tarik dan diusahakan sebagai tempat yang dikunjungi
oleh wisatawan.
b. Sarana dan Prasarana Pariwisata
Sarana pariwisata adalah segala kelengakapan daerah tujuan wisata yang diperlukan
untuk melayani kebutuhan wisatawan dalam menikmati perjalanan wisatanya yaitu terdiri
dari perusahaan-perusahaan yang memberikan pelayanan kepada wisatawan, baik secara
langsung maupun tidak langsung dan hidup dan kehidupannyabanyak bergantung pada
kedatangan wisatawan. Seperti kita ketahui bahwa sarana kepariwisataan dibagi menjadi tiga
bagian yang saling melengkapi, yaitu sarana pokok kepariwisataan (Main Tourism
Superstructur), sarana pelengkap kepariwisataan

(Supplement Tourism Superstructure),

sarana penunjang kepariwisataan.

Yang dimaksud dengan prasarana (infrastructures) adalah semua fasilitas yang memungkinkan proses prekonomian berjalan dengan lancar sehingga memudahkan manusia untuk memenuhi kebutuhannya
c. Aksesbilitas/Keterjangkauan
Aksesbilitas/keterjangakauan sangat mempengaruhi keberadaan suatu tempat wisata.
Jika tempat itu mudah dijangkau maka pengunjung yang datang akan banyak sedangkan jika
tempat itu sulit terjangkau maka pengunjungnya tidak akan lebih banyak daripada yang
mudah dijangkau.

3. Strategi Pengembangan Pariwisata

Menurut Suryono (2004) dalam Primadany (2013) strategi pada prinsipnya berkaitan
dengan persoalan: kebijakan pelaksanaan, penentuan tujuan yang hendak dicapai, dan
penentuan cara-cara atau metode penggunaan sarana-prasarana. Strategi selalu berkaitan
dengan 3 hal yaitu tujuan, sarana, dan cara. Oleh karena itu, strategi juga harus didukung
oleh kemampuan untuk mengantisipasi kesempatan yang ada. Dalam melaksanakan fungsi
dan peranannya dalam pengembangan pariwisata daerah, pemerintah daerah harus
melakukan berbagai upaya dalam pengembangan sarana dan prasarana pariwisata.
4. Sapta Pesona Wisata
Citra dan mutu pariwisata di suatu daerah atau objek wisata pada dasarnya ditentukan
oleh keberhasilan dalam perwujudan Sapta Pesona daeah tersebut. Sapta Pesona merupakan
tujuh kondisi yang harus diwujudkan dan dibudayakan dalam kehidupan masyarakat seharihari sebagai salah satu upaya uantuk memperbesar daya tarik dan daya saing pariwisata
Indonesia. Adapun unsur-unsur Sapta Pesona tersebut adalah :

Keamanan, yaitu suatu kondisi dimana wisatawan dapat merasa aman, bebas dari

ancaman, gangguan serta tindak kekerasan dan kejahatan pada saat berwisata tersebut
Ketertiban, yaitu kondisi yang mencerminkan suasana tertib dan teratur serta disiplin
dalam semua segi, baik dalam hal lalu lintas, penggunaan fasilitas maupun dalam

berbagai perilaku masyarakat lainnya.

Kebersihan, yaitu kondisi yang memperlihatkan bersih dan sehat baik keadaan
lingkunagan, fasilitas sarana dan prasarana, maupun manusia yang memberikan

pelayanan
Kesejukan, yaitu terciptanya suasana yang segar, sejuk dan nyaman dengan adanya

penghijauan secara teratur dan indah

Keindahan, yaitu kondisi yang mencerminkan penataan yang teratur, tertib, dan serasi
mengenai sarana, prasarana, penggunaan tata warna yang serasi dan selaras dengan

lingkunagan serta menunjukan sifat kepribadian nasional

Keramahan, yaitu sikap dan perilaku masyarakat yang sopan dan ramah tamah dalam
berkomunikasi memberikan pelayanan serta ringan tangan untuk membantu tanpa

pamrih
Kenangan, yaitu kesan yang menyenangkan dan akan selalu diingat oleh wisatawan
baik berupa barang dan jasa atau kesan sendiri yang didapat selama berkunjung.

5. Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk

merumuskan suatu strategi perusahaan, menurut Rangkuti, 2006 dalam Maryam (2011)
SWOT adalah singkatan dari lingkungan internal strengths (kekuatan) dan Weaknesses
(kelemahan) serta lingkungan eksternal opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) yang
dihadapi di dunia bisnis. Analisis didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats).
Menurut Kotler (2009) dalam Rastiti (2014) Analisis SWOT (Strenghts, Weakness,
Opportunity, Threaths) merupakan cara untuk mengamati lingkungan pemasaran eksternal
dan internal.
Berdasarkan kedua pendapat ahli tersebut maka dapat disimpulkan bahwa analisis
SWOT adalah pendekatan dari strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities
(peluang) dan threats (ancaman) untuk membandingkan faktor internal (strenght and
weakness) dengan faktor eksternal (opportunity and threaths) untuk mengambil keputusan
dalam menetapkan suatu kebijakan.
Tabel kerangka analisis SWOT
EKSTERNAL

OPPORTUNITY

TREATHS

INTERNAL
STRENGTH

Comparative Advantage

Mobilization

WEAKNESS

Diverstment/Investment

Damage Control

Sumber: Hisyam, 1998

Keterangan:
Sel A: Comparative Advantages
Sel ini merupakan pertemuan dua elemen kekuatan dan peluang sehingga memberikan
kemungkinan bagi suatu organisasi untuk bisa berkembang lebih cepat.
Sel B: Mobilization
Sel ini merupakan interaksi antara ancaman dan kekuatan. Di sini harus dilakukan upaya
mobilisasi sumber daya yang merupakan kekuatan organisasi untuk memperlunak
ancaman dari luar tersebut, bahkan kemudian merubah ancaman itu menjadi sebuah
peluang.

Sel C: Divestment/Investment

Sel ini merupakan interaksi antara kelemahan organisasi dan peluang dari luar. Situasi
seperti ini memberikan suatu pilihan pada situasi yang kabur. Peluang yang tersedia
sangat meyakinkan namun tidak dapat dimanfaatkan karena kekuatan yang ada tidak
cukup untuk menggarapnya. Pilihan keputusan yang diambil adalah (melepas peluang
yang ada untuk dimanfaatkan organisasi lain) atau memaksakan menggarap peluang itu
(investasi).
Sel D: Damage Control
Sel ini merupaka kondisi yang paling lemahdari semua sel karena merupakan pertemuan
antara kelemahan organisasi dengan ancaman dari luar, dan karenanya keputusan yang
salah akan membawa bencana yang besar bagi organisasi. Strategi yang harus diambil
adalah Damage Control (mengendalikan kerugian) sehingga tidak menjadi lebih parah
dari yang diperkirakan.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Perkebunan teh Sirah Kencong merupakan satu-satunya perkebunan teh yang ada di
kabupaten Blitar. Perkebunan the ini telah dibuka sebagai tempat wisata. Perkebunan teh
Sirah Kencong ini terletak di Desa Ngadirenggo, Kecamatan Wlingi, Kabupaten Blitar yang
termasuk dalam areal perkebunan teh Persero Perkebunan Bantaran PTPN XII. Lokasinya
kurang lebih 36 km ke timur dari pusat Kabupaten Blitar. Perkebunan the Sirah Kencong ini
berada di lereng barat daya Gunung Kawi pada ketinggian kurang lebih 1000 M dari
permukaan laut.
Di kawasan kebun teh Sirah Kencong ini terdapat objek wisata agro perkebunan teh,
pabrik pengolahan teh berkualitas ekspor (Ken Tea), wisata alam berupa air terjun Wana Tirta
Kencana dengan pemandangan sekelilingnya yang indah, goa peninggalan zaman Jepang,
peninggalan budaya berupa candi yang dikelilingi oleh perkebunan teh hijau yang luas.
Namun kondisi alam seperti ini belum dapat memberikan nilai tambah bagi peningkatan
kesejahteraan ekonomi penduduk Sirah Kencong. Hal ini dibuktikan dengan adanya
pendapatan perkapita yang masih rendah, yaitu 26,750 ribu/ hari atau 809.000 ribu/ bulan
( Data Desa Ngadirenggo, 2015).
Berdasarkan data yang diperoleh pengembangan wisata kebun teh Sirah Kencong
perlu dikembangkan lebih lanjut. Hal ini dikarenakan perkebunan teh ini memiliki potensi
yang tinggi untuk menjadi suatu kawasan wisata. Letaknya yang berdekatan dengan objek

lain yaitu air terjun Wana Tirta Kencana, candi, serta goa peninggalan zaman Jepang
memungkinkan pengembangan wisata dengan sistem paket. Berdasarkan data yang diperoleh
jarak antara satu objek dengan objek lain dapat ditempuh dengan menggunakan jalan kaki
karena jaraknya tidak jauh. Dengan keadaan tersebut maka peluang untuk membuat wisata
sistem paket di kawasan kebun teh Sirah Kencong sangat memungkinkan. Sesuai dengan
teori daerah tujuan wisata menurut Yoeti (1996) bahwa suatu daerah tujuan wisata yang
pertama harus memiliki objek dan atraksi yang menarik. Dalam hal ini kebun teh Sirah
Kencong, air terjun Wana Tirta Kencana, candi, serta goa peninggalan zaman Jepang
merupakan objek yang menarik sehingga memungkinkan untuk dikembangkan menjadi paket
wisata yang berada dalam satu kawasan yaitu kawasan wisata alam kebun teh Sirah Kencong.
Candi yang ada di sekitar kebun the Sirah Kencong memang tidak besar namun
adanya candi tersebut dapat menjadi nilai tambah untuk pengembangan wisata di kawasan
kebun teh Sirah Kencong Tersebut. Menurut beberapa pengunjung candi yang ada tersebut
tidak menarik sehingga sering diabaikan oleh pengunjung tanpa menghiraukan nilai historis
yang ada pada candi tersebut. Dalam upaya pengembangan ini candi yang ada tersebut
sebaiknya dirawat kembali kebersihannya. Selain itu agar lebih menarik, pada sekitar candi
tersebut di tata kembali dan diberi tanaman-tanaman hias yang pendek sehingga candi
tersebut akan terlihat terawat. Sehingga candi tersebut juga dapat dipakai sebagi wisata
edukasi khusunya tentang sejarah.
Sedangkan untuk air terjun Wana Tirta Kencana dapat ditata aksesbilitas serta
keamanannya agar pengunjung lebih aman dan nyaman ketika berkunjung di air terjun
tersebut.
Syarat daerah tujuan wisata selanjutnya adalah aksesbilitas atau keterjangkauan.
Dalam hal ini kebun teh Sirah Kencong memiliki keterjangkauan yang sulit karena letaknya
yang jauh dari pusat kabupaten Blitar. Selain itu sulitnya keterjangkauan tersebut juga
disebabkan karena dukungan sarana dan prasarana yang kurang memadai. Akses jalan
menuju perkebunan teh Sirah Kencong ini sulit karena harus melewati jalan yang masih
berupa makadam (belum di aspal) sehingga perjalanan juga akan terasa sangat lama. Terlebih
ketika musim pengjuhan maka jalan menuju perkebunan teh ini akan terasa semakin sulit.
Strategi pengembangan wisata menurut Suryono (2004) dalam Primadany (2013)
pada prinsipnya berkaitan dengan persoalan: kebijakan pelaksanaan, penentuan tujuan yang

hendak dicapai, dan penentuan cara-cara atau metode penggunaan sarana-prasarana. Strategi
selalu berkaitan dengan 3 hal yaitu tujuan, sarana, dan cara. Dalam hal ini strategi yang tepat
diperlukan dalam pengembangan tempat wisata guna menarik pengunjung sehingga kawasan
wisata tersebut benar-benar berfungsi sebagaimana mestinya. Jika strategi yang diterapkan
tepat dimungkinkan kawasan wisata tersebut akan mengalami perkembangan yang cepat
sehigga daerah di sekitar kawasan wisata tersebut juga akan turut mengalami perkembangan.
Namun jika strategi yang diterapkan tidak tepat dimungkinkan kondisi tempat wisata tersebut
akan semakin mengalami kemunduran karena pengelolaan yang tidak tepat.
Dalam pengembangan wisata terdapat prinsip Sapta Pesona Warna. Setiap
pengembangan kawasan wisata konsep ini selalu diterapkan. Untuk pengembangan kawasan
wisata kebun teh Sirah Kencong ini prinsip-prinsip tersebut juga harus diterapkan. Prinsip
yang pertama adalah keamanan, yaitu suatu kondisi dimana wisatawan dapat merasa aman,
bebas dari ancaman, gangguan serta tindak kekerasan dan kejahatan pada saat berwisata
tersebut. Berdasarkan data yang diperoleh di kawasan kebun teh Sirah Kencong
keamanannya belum terjamin karena disana tidak ada petugas khusus yang mendampingi
wisatawan. Selanjutnya adalah ketertiban, yaitu kondisi yang mencerminkan suasana tertib
dan teratur serta disiplin dalam semua segi, baik dalam hal lalu lintas, penggunaan fasilitas
maupun dalam berbagai perilaku masyarakat lainnya. Kebersihan, yaitu kondisi yang
memperlihatkan bersih dan sehat baik keadaan lingkunagan, fasilitas sarana dan prasarana,
maupun manusia yang memberikan pelayanan. Dalam hal fasilitas kebersihan dapat
dikatakan di kawasan kebun teh Sirah Kencong ini perlu ditambah lagi agar kebersihan
lingkungan semakin terjaga. Kesejukan, yaitu terciptanya suasana yang segar, sejuk dan
nyaman dengan adanya penghijauan secara teratur dan indah. Dalam hal ini kondisi kawasan
kebun teh Sirah Kencong sudah mendukung karena letaknya yang berada di lereng gunung
Kawi. Begitu pula dengan hal keindahan. Selanjutnya adalah keramahan, yaitu sikap dan
perilaku masyarakat yang sopan dan ramah tamah dalam berkomunikasi memberikan
pelayanan serta ringan tangan untuk membantu tanpa pamrih. Dalam hal ini masyarakat
daerah sekitar kebun teh Sirah Kencong memiliki perilaku yang ramah. Terakhir adalah
kenangan, yaitu kesan yang menyenangkan dan akan selalu diingat oleh wisatawan baik
berupa barang dan jasa atau kesan sendiri yang didapat selama berkunjung. Dalam hal ini
kenangan yang terwujud dala bentuk suatu kerajinan belum ada. Karena mayoritas
masyarakat disana bekerja sebagai buruh pabrik teh. Oleh-oleh yang mungkin bisa
didapatkan dari daerah kebun teh Sirah Kencong ini hanyalah the kemasan produk dari kebun

the itu sendiri dengan brand Ken Tea. Sehingga dalam hal ini perlu dikembangkan agar
pengunjung dapat menyimpan kenangan dalam bentuk lain misalnya kerajinan gantungan
kunci dengan bentuk daun teh. Jika usaha dalam pembuatan kerajinan tangan sebagai oleholeh dikembangkan maka hal ini dapat membuka peluang kerja baru bagi masyarakat sekitar
serta menambah pendapatan masyarakat.
Analisis SWOT digunakan untuk memperjelas kekuatan dan kelemahan yang dapat
diidentifikasi guna memberikan suatu rekomendasi pengembangan berdasarkan potensipotensi yang ada. Dalam hal ini khususnya adalah potensi dalam sektor pariwisata.
Tabel faktor-faktor internal yang mempengaruhi pengembangan wisata

Faktor Internal
Strength (Kekuatan):

Keadaan kebun teh dengan suasana asri

Suasana khas pedesaan

Dekat dengan objek wisata lain (air terjun, candi, jalur pendakian gunung
Buthak)

Dekat dengan pabrik pengolahan teh

Dekat dengan tempat camping/ bumi perkemahan

Tersedia area outbond

Weakness (Kelemahan):

Sulit dijangkau

Kondisi jalan yang belum baik (belum sepenuhnya aspal)

Tidak ada tiket masuk

Kondisi jalan sepi

Minim fasilitas umum

Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam pengembangan wisata

kebun teh

Tabel faktor-faktor internal yang mempengaruhi pengembangan wisata

Faktor Eksternal
Opportunity (Peluang):

Minat wisatawan yang beragam (untuk

pendidikan/edukasi, fotografi, dan lain-lain)

Peningkatan kesempatan kerja dengan membuat warung makan, losmen

(penginapan), pembuat oleh-oleh berupa kerajinan tangan, dan
sebagainya.
Tingginya potensi untuk dikembangkan lebih baik lagi
Pemasaran melalui media cetak maupun elektronik

penelitian,

rekreasi,

Threats (Ancaman):

Dikhawatirkan adanya aksi criminal karena keadaan menuju kebun teh

yang sepi
Para pengunjung yang tidak dapat menjaga kebersihan (membuang
sampah sembarangan) dan merusak keindahan lingkungan sekitar.

Berdasarkan analisis SWOT tersebut maka dapat dilakukan upaya-upaya unhtuk

mengembangkan kebun teh Sirah Kencong menjadi kawasan wisata. Hal ini dikarenakan
lokasi kebun teh yang berdekatan dengan objek wisata lain sehingga dalam pemasarannya
dapat dijadikan satu paket wisata. Upaya-upaya yang dapat dilakukan unruk pengembangan
kawasan wisata ini antara lain :

Memelihara mutu daya tarik objek wisata

Memperbaiki aksesbilitas agar mudah dijangkau dan aman
Meningkatkan kualitas SDM khususnya masyarakat sekitar objek wisata

Meningkatkan kualitas pelayanan terhadap wisatawan (termasuk sarana dan

prasarana)
Meningkatkan peran dan partisipasi masyarakat sekitar dalam rangka membangun
kawasan wisata yang lebih baik
Meningkatkan peran organisasi pemasaran
Meningkatkan modal pembangunan
Meningkatkan pemasaran wisata

KESIMPULAN
Berdasarkan kajian yang dilakukan dengan analisis SWOT dapat disimpulkan bahwa
kawasan kebun teh Sirah Kencong memiliki potensi wisata alam yang dapat dikembangkan
lebih lanjut. Kawasan kebun teh sirah kencong merupakan objek kebun teh satu-satunya yang
dimiliki kabupaten Blitar. Lokasi kebun teh juga dekat dengan objek-objek yang dapat
dijadikan destinasi wisata. Selain itu kebun teh ini juga dikunjungi wisatawan yang memiliki
latar belakang beraneka ragam dengan berbagai tujuan baik untuk sekedar rekreasi maupun
untuk penelitian. Sehingga apabila kawasan tersebut dikembangkan lebih lanjut dapat
dimungkinkan pengunjung atau wisatawan akan meningkat. Dalam proses pengembangan
lebih lanjut hal penting yang perlu diperhatikan adalah pada faktor sarana prasarana atau
infrastruktur, serta peran masyarakat sekitar. Karena keterjangkauannya yang sulit dan
aksesbilitas yang tidak memadai maka diperlukan perbaikan atau pembangunan jalan agar
aksesbilitas lebih baik sehingga wisatawan akan lebih tertarik dan tidak malas untuk
berwisata ke kebun teh Sirah Kencong. Bila sektor periwisata ini mengalami perkembangan
maka hal ini dapat membukakan peluang kerja bagi sektor usaha lain misalnya pada sektor
usaha kerajinan tangan, kuliner, dan sarana prasarana seperti penginapan. Dengan
berkembangnya sektor pariwisata maka dapat menambah pendapatan daerah sehingga dapat
membantu dalam pembangunan daerah kabupaten Blitar.

DAFTAR RUJUKAN
Bakung, Sab. 2014. Konsep Pariwisata. (Online),
(http://eprints.ung.ac.id/932/5/2013-2-93403-331310028-bab210012014091805.pdf), diakses 6 Februari 2016.
Ismayanti. 2010. Pengantar Pariwisata. Jakarta:PT. Gramedia Widiasarana
Indonesia.

Maryam, Selvia. 2011. Pendekatan Swot Dalam Pengembangan Objek Wisata Kampoeng
Djowo Sekatul Kabupaten Kendal. (Online),
(https://core.ac.uk/download/files/379/11728668.pdf), diakses 6 Februari 2016.
Primadany, Sefira Ryalita, dkk. 2013. ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN
PARIWISATA DAERAH (Studi Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Daerah
Kabupaten Nganjuk). Malang: Universitas Brawijaya.
Rastiti. 2014. BAB II. Repository USU.
Sinatra, Riko Mirad. 2009. Upaya Pengembangan Objek Wisata Di Kabupaten
Simeulue Pasca Tsunami. Repository USU.
,

Yoeti, Oka, A. 2008. Perencanaaan dan Pengembangan Pariwisata. Jakarta, Pradaya

Pratama.