Business Plan
Business Plan
1 Logo
1.2 Informatif
1.2.1 Data Perusahaan
1. Bidang Usaha
2. Jenis Produk
3. Alamat Perusahaan
4. Nomor Telepon
5. Email
6. Website
1.2.2 Data Pemilik
1. Nama Pemilik
2. Jabatan
3. Tempat tanggal lahir
4. Alamat Rumah
5. Nomer Telepon
BAB II
PENDAHULUAN
2.1 Sejarah Berdirinya Usaha
Jumlah penduduk Indonesia saat ini sekitar 220 juta jiwa. Menurut Dirjen
Bina
Produksi
Peternakan
ternyata
setiap
orang
Indonesia
baru
mampu
mengkonsumsi daging sapi sekitar 1,7 kg/orang/tahun, maka untuk memenuhi daging
sapi tersebut diperlukan 1,5 juta ekor sapi lokal untuk menghasilkan daging sebanyak
350.000 ton ditambah impor sapi dari Australia sebanyak 350.000 ekor yang
menghasilkan 30.000 ton daging. Data ini menunjukkan kepada kita betapa negeri ini
merupakan pasar yang sangat potensial, perlu dibina dan dikembangkan untuk
meningkatkan produksi ternak di dalam negeri.
Usaha dalam pembentukan Home Meat Fresh atau biasa disebut Pasar Daging
Segar merupakan salah satu peluang usaha dalam menyediakan daging sapi yang
segar dan berkualitas. Usaha ini merupakan usaha yang prospektif dan dapat
dikembangkan di daerah Malang.
Malang
maka
Nine
Meat
House
sangat
mengutamakan
kepuasan
dan
kepercayaan pelanggan terhadap produk daging yang dibeli. Dengan pelayanan yang
ramah dan baik didukung kualitas daging yang kami sediakan menjadi Nine Meat House
mitra masyarakat diberbagai kalangan dan keberadaannya sangat dibutuhkan.
Visi
Menjadi Home Meat Fresh yang berkualitas, terpercaya dan terdepan
dalam produk pelayanan dan kinerja.
Misi
1.Memberikan layanan terbaik untuk konsumen.
2.Mengutamakan kualitas produk.
3.Memanfaatkan SDM yang dimiliki oleh Indonesia terutama lulusan
sarjana peternakan dan SMK peternakan sebagai pelaku usaha.
4.Mengadakan hubungan kerjasama dengan pihak RPH.
5.Membuka cabang di berbagai daerah yang memiliki SDA sebagai
persiapan faktor prooduksi dan menunjang pemasaran.
BAB III
ASPEK PEMASARAN
3.1 Gambaran Umum Pasar
Target pasar daging sapi PT. Fresh Meat antara lain yaitu konsumen rumah
tangga, rumah makan, hotel dan pedagang bakso yang berada di wilayah Jawa Timur
khususnya Malang dan sekitarnya. Jumlah penduduk Jawa Timur pada tahun 2000
2013 disajikan pada grafik 1.
pemasaran produk daging sapi masih terbuka lebar. Sehingga dapat disimpulkan
bahwa pada aspek pasar, usaha penyediaan daging sapi segar yang berkualitas dan
murah layak untuk dijalankan.
Tabel 1. Neraca Daging
Kapasitas Produksi
70 (Ribu ton/tahun)
50 (Ribu ton/tahun)
sampai
seberapa
jauh
produksi
daging
tujuan
melihat
Tahun
Permintaan
Penawaran
Peluang
(A)
(B)
(C=A-B)
Rencana
Penjualan
Pangsa Pasar
(E=Dx100%
(D)
/C)
2012
10000
8000
2000
7500
28125
2013
15000
12000
3000
12000
48000
2014
18000
14000
4000
13000
42250
2015
20000
17000
3000
16000
85333
Product
Produk merupakan sesuatu yang ditawarkan kepada konsumen oleh
perusahaan. Kualitas produk merupakan hal penting dan menentukan konsumen untuk
membeli suatu produk. Hal ini disebabkan karena akan mempengaruhi tingkat
kepuasan yang diterima konsumen dari produk yang dibelinya. Kualitas dari suatu
produk sangat ditentukan oleh bahan baku yang digunakan. Adapun produk yang akan
ditawarkan PT Fresh Meat yaitu :
1. Tenderloin / Daging Has Dalam
Rp 135.000 / Kg
2. Sirloin / Daging Has Luar
Rp 110.000 / Kg
3. Rib Eye / Daging Iga
Rp 50.000 / Kg
4. Silverside Beef / Daging Pendasar
Rp 95.000 / Kg
5. Knuckle Beef / Daging Kelapa
Rp 95.000 / Kg
6. Top Side Beef / Daging Penutup
Rp 75.000 / Kg
7. Rump / Daging Tanjung
Rp 95.000 / Kg
8. Chuck / Daging Paha Depan
Rp 85.000 / Kg
9. Blade / Daging Sampil
Rp 86.000 / Kg
10. Shank / Shin / Daging Sengkel Rp 86.000 / Kg
11. Brisket / Daging Sandang Lamur
Rp 50.000 / Kg
12. Flank / Daging Samcan
Rp 60.000 / Kg
3.5.2
Price ( Harga )
Dengan kualitas yang bagus, perusahaan kami tidak mematok harga yang
mahal. Hal ini disesuaikan dengan daya beli konsumen yang rata-rata menginginkan
harga yang murah dengan kualitas yang bagus dan unggul. Harga yang kami tawarkan
adalah harga daging segar dengan kisaran harga antara Rp. 50.000 Rp. 135.000.
3.5.3
3.5.4
maupun media cetak. Melalui media elektronik diantara periklanan melalui televisi
yang bekerjasama dengan dinas peternakan dan dinas pertanian. Selain itu juga
melalui internet dengan membuat blog, website dan toko online. Kegiatan promosi
tersebut diakukan untuk lebih memasyarakatkan produk kami dan mempermudah
informasi ke publik .
Advertising (Iklan)
Periklanan yang kami lakukan melibatkan antara lain:
1. Media cetak
: brosur, spanduk, poster, iklan, majalah/koran.
2. Media elektronik : televisi dan internet
Sales Promotion
Perusahaan kami di waktu tertentu juga mengadakan pameran besar
yang terdapat produk yang kami tawarkan dan langsung dapat dibeli. Kami
menjangkau daerah-daerah yang sulit mendapatkan akses informasi.
BAB IV
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
:
:
:
:
:
:
Struktur Organisasi
Jabatan
Direktur:
General
manager:
Manger
Produksi:
Manager
Operational :
Manager
Marketing:
Manager
Keuangan:
General Affair:
Uraian Tugas
(A)
Jumla
h
(B)
Gaji / Bulan
(C)
Total
(BxC)
Pemimpin Sekaligus
Pemilik Perusahaan
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Bertanggung Jawab
terhadap produksi
yang dihasilakan oleh
Perusahaan
Bertanggung Jawab
terhadap Pemasaran
Produk yang
dihasilkan oleh
Perusahaan
Melakukan pelatihan
dan pengembangan
Bertanggung jawab
dan Mengatur
Keuangan Perusahaan
Bertanggung jawab
untuk menyediakan
segala kebutuhan dan
perlengkapan
penunjang aktivitas
perusahaan
Total gaji/ bulan:
Rp
4.2 Perijinan
Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai
dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum
maka perijinan tidak kompleks tetapi
wilayah
yang diperlukan adalah : ijin prinsip (dari instansi terkait), SITU (Surat Ijin
Tempat Usaha), TDP ( Tanda Daftar Perusahaan), Akta Pendirian Perusahaan, dll.
Semua biaya diatas berkisar antara 5-7 jt untuk berbentuk PT (Perseroan
Terbatas) tergantung wilayah usaha dan dikerjakan semuanya oleh NOTARIS.
4.3 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan
KEGIATAN
JADWAL PELAKSANAAN
1
2
3
4
1. Survey Pasar
2. Menyusun Rencana Usaha
3. Perijinan
4. Survey Tempat Usaha
5. Survey Mesin / Peralatan
6. Pemasangan Sarana Penunjang
7. Mencari Tempat Kerja
8. Uji Coba Produksi
9. Oprasional
merk
Jumlah
Komputer
Mesin foto copy
Telepon rumah
Meja kursi
Almari
Mobil Box
Chiller
Total inventaris kantor
acer
cannon
ceria
Olimpik
Olimpik
Daihatsu
unit
2
1
1
2
2
1
Harga
Jumlah
harga
5. ASPEK PRODUKSI
5.1 Produksi
5.1.1 Dimensi Produk
Fresh Meat merupakan daging sapi segar yang didapatkan dari RPH yang
memiliki kualitas pemotongan yang bagus dan bersetifikat halal. Kami
menjual daging segar ini berupa wholesale cut atau disebut potongan yang
sudah siap dipasarkan. Produk kami unggul dalam kehigeinisan dan daging
segar yang kami tawarkan berasal dari sapi-sapi yang berkualitas.
5.2 Proses Produksi
Proses produksi dari daging segar yang kami tawarkan adalah dengan
bekerjasama dengan Rumah Potong Hewan (RPH) terdekat yang memang sudah kami
percaya memiliki sapi-sapi yang berkualitas. Setelah sapi di RPH di potong,
dibersihkan, dan dilayukan kemudian dipotong sesuai ukuran yang kami pesan,
langsung didistribusikan ke kantor kami menggunakan mobil box yang didalamnya
bersuhu dingin agar tetap menjaga kualitas daging yang akan kami jual tetap baik.
5.3 Kapasitas Produksi
Dalam satu hari dapat mendistribusikan daging segar sebanyak 55 ton. Produksi
ini masih bersifat flexibel, artinya jumlah produksi dapat ditambah dengan menambah
jumlah bahan baku dan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan atau permintaan
konsumen.
BAB VI
ASPEK KEUANGAN
4.1 Strategi Sumber Pendanaan Usaha
Dana didapatkan dari pinjaman di Bank BRI sebesar Rp. 800.000.000 dan biaya
pribadi sebesar Rp 200.000.000
Berikut laporan keuangan PT. FRESH MEAT :
Modal Tetap
merk
Komputer
Mesin foto copy
Telepon rumah
Meja kursi
Almari
Mobil Box
Chiller
Total inventaris kantor
acer
cannon
ceria
Olimpik
Olimpik
Daihatsu
Jumlah
Harga
unit
Jumlah
harga
Biaya tetap/bulan
Uraian
Banyaknya
Harga/unit/bulan
(Rp)
Jumlah (Rp)
a.Gaji staff
Direktur:
General manager
Manger Produksi
Manager Operational
1 org
1 org
1 org
1 org
15.000.000
9.000.000
7.500.000
6.500.000
9.000.000
5.000.000
4.500.000
3.500.000
Manager Marketing
Manager Keuangan
General Affair
b.Gaji Karyawan
1 org
1 org
1 org
2 org
6.000.000
6.000.000
6.000.000
2.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
2.000.000
33.000.000
24.250.000
200.000
200.000
57.450.000
1.915.000
Total
Penyusutan 5%
Perizinan / bulanan
a.SNI
Jumlah
Biaya Tetap/hari
Keterangan
Tenderloin
Sirloin
Daging Gandik
Daging Pendasar
Daging Kelapa
Daging Penutup
Rump Beef
Chuck Tender
Daging Sampil
Depan
Daging Sengkel
Daging Lamosir
Daging Sop
Paha
Jumlah (kg)
550
625
375
355
400
375
425
475
455
450
475
540
Total
Harga per kg
115.000
105.000
98.000
95.000
95.000
95.000
95.000
92.000
86.000
Total
63.250.000
65.625.000
36.750.000
33.725.000
38.000.000
35.625.000
40.375.000
43.700.000
39.130.000
86.000
86.000
76.000
38.700.000
40.850.000
41.040.000
516.770.000
Keterangan
a.Telekomunikasi dan networking
b.Transportasi
c.Publikasi
d.Biaya listrik
Total
Biaya Pemasaran/hari
Jumlah (Rp)
500.000
1.000.000
250.000
200.000
3.250.000
108.333,33
Biaya variable/hari
Keterangan
Tenderloin
Sirloin
Daging Gandik
Daging Pendasar
Daging Kelapa
Daging Penutup
Rump Beef
Chuck Tender
Daging Sampil
Depan
Daging Sengkel
Daging Lamosir
Daging Sop
Paha
Jumlah (kg)
550
625
375
355
400
375
425
475
455
450
475
540
Total
Biaya variable/hari
Harga per kg
115.000
105.000
98.000
95.000
95.000
95.000
95.000
92.000
86.000
Total
63.250.000
65.625.000
36.750.000
33.725.000
38.000.000
35.625.000
40.375.000
43.700.000
39.130.000
86.000
86.000
76.000
38.700.000
40.850.000
41.040.000
516.770.000
17.225.666,67
Total Cost/hari
= 497.521.000 x 7
= Rp 3.482.647.000,-
= 3.482.647.000 x 30
= Rp 1.044.794.110,-
Proyeksi Keuangan
1. Hasil/Produksi
Jumlah total bahan 5500 kg
Keterangan
Tenderloin
Sirloin
Daging Gandik
Daging Pendasar
Daging Kelapa
Daging Penutup
Rump Beef
Chuck Tender
Daging Sampil
Depan
Daging Sengkel
Daging Lamosir
Daging Sop
Paha
Jumlah (kg)
550
625
375
355
400
375
425
475
455
Harga per kg
115.000
105.000
98.000
95.000
95.000
95.000
95.000
92.000
86.000
Total
63.250.000
65.625.000
36.750.000
33.725.000
38.000.000
35.625.000
40.375.000
43.700.000
39.130.000
86.000
86.000
76.000
38.700.000
40.850.000
41.040.000
516.770.000
450
475
540
Total
= 499.436.000 x 7
= Rp 3.496.052.000,-
= 3.496.052.000 x 30
= Rp 1.048.815.600.000 ,-
3. Kelayakan Usaha
R/C ratio
Nilai R/C ratio menunjukkan nilainya 26.84 artinya bahwa usaha tersebut layak untuk
dilakukan, karena masih menghasilkan keuntungan
BEP harga