POLITCNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONMICAS Y

CONTABLES

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

MARGARITA MARCELA MELENDEZ SUAZA

KAROL VIVIANA PORTAL AVENDAO
ESPINEL MARTINEZ MARY LUZ
MARIA ANTONIA TORRES ORJUELA

1321070530
1311980518
1321980786
1321970096

FRANCISCO EDUARDO DIAGO FRANCO

PRIMER CICLO 2016

BOGOT
MARZO 21 DE 2016

CARTA DE PRESENTACIN KAROL VIVIANA PORTAL AVENDAO

Cordial saludo,
Mediante esta carta, quiero manifestar mi gratitud hacia el Politcnico Grancolombiano por
permitirme formar parte de su grupo de estudiantes, el poder pertenecer a esta reconocida
universidad es para mi un honor, con gran esfuerzo y dedicacin me estoy preparando para ser
una profesional competitiva desde el ao 2013. No ha sido fcil, pero pese a las dificultades y
adversidades que se me han presentado en el camino, con perseverancia y empuje he podido
sacar adelante mis estudios; aspiro a cosas grandes y ste es slo el comienzo.
Sea la oportunidad para animar a todos los estudiantes del Poli y en especial a mis compaeros
del curso Teora de las Organizaciones a que no se rindan, luchen por sus sueos y no se den
por vencidos, avancen, y que siempre esta sea su frase cuando sientan que lo han dado todo y sus
fuerzas no dan para ms: insistir, persistir y jams desistir.
Mi nombre es Karol Viviana Portal Avendao, estudiante de V Semestre de Tecnologa en
Gestin Financiera.

Desde que cumpl la mayora de edad empec a trabajar y he tenido la oportunidad de

desempearme en diferentes cargos tales como: vendedora, informadora comercial, asistente
administrativa, auxiliar, secretaria y actualmente recepcionista.
Tengo 24 aos, vengo de una familia cristiana, me estoy preparando en mi Iglesia: Centro
Mundial de Avivamiento para servir, llevo ao y medio estudiando, tengo el ttulo de Lder y
en este momento estoy haciendo una especializacin en Adoracin y Servicio para poder servir
en el Coro, ste siempre ha sido mi sueo servirle a Dios.
Me parece interesante el Portafolio, ya que es de gran utilidad para todos porque nos permite
tener un concepto ms claro de los temas vistos en las Unidades durante las semanas y resumir lo
aprendido mediante la elaboracin de cuadros donde se sintetizan las ideas tanto individuales
como grupales, compartir lo aprendido y socializar las diferentes opiniones e intercambiar puntos
de vista.

Para un futuro trae beneficios el realizar este tipo de actividades, pues hace que demos
importancia a toda ponencia, tener en cuenta el punto de vista de los participantes, estar abierto a
todas las posibilidades que se planteen frente a nuevos proyectos, siendo objetivos, debatiendo
siempre pacificamente y as contribuir ya sea para mejorar una situacin, la realizacin de un
gran trabajo, un plan o simplemente el llevar acabo una tarea acertivamente, disminuyendo el
margen de error.

CUADRO SINPTICO PRIMERA SEMANA

CUADRO SINPTICO SEGUNDA SEMANA

CARTA DE PRESENTACIN MARIA ANTONIA TORRES ORJUELA

Mi nombre es Mara Antonia Torres Orjuela, nac el 4 de julio de 1981 en Anolaima

Cundinamarca, termine mi Bachillerato en el Colegio Nacionalizado Ricardo Hinestrosa Daza en
la Vega Cundinamarca, he realizado los siguientes estudios: Auxiliar de enfermera y Tcnico en
Administracin en Salud termine satisfactoriamente mis estudios, soy soltera.

Me encuentro laborando en la Organizacin Sanitas internacional desde hace 6 aos ingrese

como aprendiz del SENA por mi desempeo ingrese como secretaria y recepcionista de
hospitalizacin, fue ascendida hace 2 aos como auxiliar de facturacin facturo todo lo que tiene
que ver con pacientes internacionales, mis anteriores trabajos fueron como: auxiliar de
enfermera en un hogar geritrico, atendiendo en ventas de medicamentos y niera.
Me encuentro estudiando Administracin de Negocios Internacionales para buscar un mejor
ascenso en mi trabajo o conseguir un mejor trabajo bien remunerado, para mi vida personal para
aprender y tener una mejor calidad de vida.

ORGANIZACIN

La organizacin es un grupo de
personas que trabajan
conjuntamente para lograr un
objetivo o una meta en comn
por medio de una estructura
en especfico.

EPOCA
PRIMITIVA

En la historia de la
organizacin se ha
visto que
el hombre necesita
agruparse para
satisfacer algunas
de sus
necesidades, y para
esta poca estos
grupos evolucionan
y reciben nombres
como: horda, tribu,
clan, matriarcado y
patriarcado. la
administracin
comienza con la
caza, la pesca y la
recoleccin de
frutos, actividades
muy primitivas y

EPOCA FEUDAL

En esta poca
feudal se
caracteriz
especialmente por
la estratificacin
de las funciones
(sociedad
jerrquica):
Mientras el seor
es el encargado de
dirigir la guerra, el
clero es el
encargado del
adoctrinamiento en
el cristianismo, y el
campesinado es el
encargado del

LA REVOLUCION
INDUSTRIAL

Aparicin de inventos y
descubrimientos (la mquina de
vapor)
Desarrollo industrial
Grandes cambios en la organizacin
social.
Aparecen las fbricas y desaparecen
los talleres artesanales.
Surge la especializacin y la
produccin en serie.
Administracin se caracteriza por la
explotacin inhumana del trabajador.
Horarios excesivos.
Ambiente de trabajo insalubre.
Labores peligrosas.
Administracin coercitiva.
Aparicin de varias corrientes en
defensa de los intereses de los
trabajadores.
Surgen investigaciones que originan

ESCUELAS DE
ECONOMICA
CLASICA
Doctrina clsica que defendi la libertad de produccin
y la libertad del mercado, con conceptos
fundamentales de la escuela fisiocracia, adoptados por
la economa clsica, llamada tambin escuela liberal.

ADAM SMITH
(1723-1790): su
obra fue la La
Riqueza de las
Naciones, que
est conformado
por cinco libros y
un apndice.
Entre los
principales aportes
de Smith:
Estableci el
concepto de la libre
competencia como
nica va para
asegurar el mximo
bienestar de la
sociedad.
Defini la
importancia de la
divisin del trabajo
como causa
principal de la
reciente
productividad
Plante una nueva
divisin de la
sociedad en clases

David
Ricardo
(1772-1823): su
libro
ms
importante
se
titula
Principios
de
Economa
Poltica y en el
trato tambin de
la introduccin de
la maquina en la
produccin
y
manifest que ello
aumenta
el
rendimiento neto
de la produccin
pero disminuye su
rendimiento
bruto, por lo cual
se
desocupan
obreros en los
procesos
productivos.

THOMAS
R.
MALTHUS (17761834): convencid
o de la inutilidad
de las reformas
sociales,
Su
teora
de
la
poblacin
consiste en lo
siguiente:
la
humanidad
tiende
a
propagarse con
mayor
rapidez
que el aumento
de los precios de
sustento.
La
propagacin
natural y libre de
la poblacin se
efecta
en
progresin
genrica,
mientras que el
aumento de la
produccin
de
frutos de suelo
se efecta solo
en
progresin
aritmtica

JUAN BAUTISTA
SAY
(17671832)
expuso
la
conocida ley de
los mercados,
con
la
cual
explica que es
la produccin la
que
abre
mercados a los
productos;
es
decir,
los
productos
se
cambian
por
otros
productos,
recomienda
moderar
el
consumo,
afianza
la
solidaridad
inter-industrial
y justifica el
libre cambio

TEORIA CLASICA
Y CIENTIFICA

Frederick Wilson Taylor

(1856-1915), fundador de la
admintracin cientfica,
naci en Filadelfia, Estados
Unidos.
Para Taylor, la gerencia
adquiri nuevas atribuciones
y responsabilidades
descritas por los cuatro
principios siguientes:

Para Fayol la administracin es un todo y un

conjunto de procesos el cual la organizacin es
una de las partes la cual es esttica y limitada,
ya que se refiere a la estructura y la forma.
La teora clsica se distingua por el nfasis en
la estructura y las funciones que debe tener
una organizacin para lograr la eficiencia.

1. Principio de planeamiento

Fayol parte de la concepcin de que toda

empresa puede dividirse en seis grupos de
funciones, a saber:

2. Principio de la
preparacin/planeacin.

Funciones tcnicas (produccin de

bienes y servicios de la empresa).

3. Principio del control.

Funciones comerciales (compra, venta o

intercambio).

4. Principio de la ejecucin

Funciones financieras (relacionada con la

bsqueda y gerencia de capitales).

Funciones seguridad (proteccin y

preservacin de los bienes y las personas).

Funciones contables (inventarios,

registros, balances, costos y estadsticas).

Funciones administrativas (coordinan y

sincronizan las dems funciones y estn
siempre
por encima de ellas.

CARTA DE PRESENTACIN MARY LUZ ESPINEL MARTINEZ

Mi nombre es Mary Luz Espinel Martnez, nac el 15 de Octubre de 1.977 en Bogota,

actualmente soy Asistente Contable en una Multinacional de origen Sudafricano que se llama
AngloGold Ashanti Colombia S.A., en la cual llevo cinco (5) aos, esta compaa se dedica a la
exploracin y explotacin de minerales preciosos, soy separada y tengo una hija de 7 aos y
medio.
Actualmente me encuentro cursando tercer semestre de Contadura Pblica y he encontrado en el
Poli Virtual una excelente manera de mejorar y certificar mis conocimientos; es importante saber
que no importa la edad que se tenga, nunca es tarde para continuar con los sueos y que a pesar
de todo los obstculos que se encuentran en el camino tienes que salir adelante por ti mismo y
porque cuando tienes hijos tu eres el mejor ejemplo en todo sentido.

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

LA ORGANIZACION

RETOS ORGANIZATIVOS

DEFINICION

Reto Global
instituciones

Definimos las organizaciones:

Diseo y reestructuracin
unen en sus

en las que las personas se

Personal: su calidad, potenciacin y competitividad

realizando tareas complejas, para

esfuerzos,

Complejidad: el cambio, la rapidez y la receptividad

comunes (individuales y colectivos

lograr objetivos

Gestin tica y moral

HISTORIA

poca Primitiva
Aportes Catolicismo
Evolucin de hombre
Fue una de las mejor esPor su inteligencia este
tructurada, estricta jerarSobrevivi y de manera
quizacin, clara divisin
inconsciente administro sus
de actividades,importancia
recursos.
de disciplina, orden.

poca Feudal
Feudalismo fue la primera
unidad administrativa y aparecen los grados descendientes
de autoridad. Desequilibrio de
Autoridad centralizada.

LA REVOLUCION INDUSTRIAL
Es el proceso de transformacin econmica, social y tecnolgica que
Se inici en la segunda mitad del siglo XVIII en el Reino Unido, que se
extendi unas dcadas despus a gran parte de Europa occidental y
Norteamrica y que concluyo entre 1820 y 1840. Durante este periodo

se vivi el mayor conjunto de transformaciones econmicas, tecnolgicas y sociales de la historia de la humanidad. La revolucin marca
un punto de inflexin en la historia, modificando e influenciando todos
los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La produccin
tanto agrcola como de la naciente industria se multiplico a la vez que
disminua el tiempo de produccin.

Escuelas de Economa Clsica

La escuela clsica es una escuela de pensamiento econmico.

Es considerada por muchos como la primera escuela econmica
moderna. El termino economa clsica fue acuado por Marx
para
referirse a la economa ricardiana la economa de Ricardo y
James
Mill y sus antecesores Adam Smith

David Ricardo

Basaba su ideario en el sentido comn.

de la
Frente al escepticismo, defenda el
anlisis
Acceso cotidiano e inmediato a un munsalarios,
do exterior independiente de la
razonamiento
conciencia. Este pensador escoces crea
rendimientos
que el fundamento de la accin moral
principales fundano se basa en normas ni en ideas nacionacuantitativa del dinero. Es
les, sino en sentimientos universales,
de
comunes y propios de todos los seres
diferentes, desde
humanos

los neoclsicos a los marxistas ingleses.

Thomas Malthus

Say

Popularizo la teora de la renta econmica y es

estudi el
celebre por la publicacin annima en 1798 del
demanda, explilibro Ensayo sobre el Principio de la Poblacin.
mercado a los

Es considerado uno de los pioneros

macroeconoma

moderna

por

su

de la relacin entre beneficios y

uno

de

los

indicadores

del

que dara lugar a la ley de los

decrecientes

dores

uno

de

de

la

los
teora

por ello que es invocado por familias

pensamiento

econmico

muy

Tomo las ideas de sus antecesores,

comportamiento

de

oferta

cando que la produccin abre el

productos y servicios

Teoras Clsicas y Cientficas

La teora clsica surge en Francia. Se caracterizo

por el nfasis de la estructura que una organizacin debe tener para lograr la eficiencia. Nace en
Francia en 1916 y su principal exponente es el
Ingeniero de minas Henry Fayol quien expuso su
teora en su famoso libro Administracin Industrielle
et Generale publicado en Paris en 1916

Frederick Winslow Taylor

Henry Fayol

En 1978 efectu sus primeras observaciones

sobre
sobre la industria del trabajo en la industria
Taylor, ya que
del acero . A ellas les siguieron una serie de
estudios en el
estudios analticos sobre tiempos de ejecuhace a nivel de
cin y remuneracin del trabajo. Sus princialgunos llaman
pales puntos fueron determinar cientficamente
contribuciones
trabajo estndar, crear una revolucin mental
administrativos.
y un trabajador funcional. Fue el padre de la
administracin.

Su aporte principal fue el de escribir

problemas no estudiados por
mientras Taylor concentra sus
taller o la fbrica, Fayol lo
direccin, creando lo que
escuela de jefes. Hizo grandes
a los diferentes niveles

Organizacin Como Sistema

Las organizaciones, como sistemas sociales, son responsables

de las consecuencias de sus decisiones y acciones por lo que
deben equilibrar la influencia del entorno con sus responsabilidades, satisfaciendo necesidades sociales al fabricar un
producto o brindar un servicio.

Abierto
Conjunto de elementos dinmicamente
salidas en relacin
relacionados, en interaccin que desarroson bien conollan una actividad para lograr un objetivo
razn de causa
o propsito, operando con datos, energa,
(causa) sigue
materia, unidos al ambiente que rodea el
(efecto).
sistema y para suministrar informacin,

Cerrado
Tienen pocas entradas y
con el ambiente externo, que
cidas y guardan entre si una
y efecto: a una determinada
una salida determinada

MARGARITA MARCELA MELNDEZ SUAZA

Sexo: Femenino
Edad: 32 aos

Perfil personal: Soy una persona proactiva, colaboradora, abierta a los cambios constantes, en
busca de retos, con muy buen manejo de mis relaciones interpersonales, amplia formacin en
servicio. Interesada en la bsqueda permanente de la excelencia en cada actividad desarrollada;
destacada por lealtad, disciplina, trabajo en equipo, responsabilidad, liderazgo, emprendimiento
y compromiso.

Perfil profesional: Abogada y estudiante de Administracin de Empresas con diplomado en

gestin financiera riesgo y productividad comercial. Con ms de 13 aos laborando en el sector
financiero colombiano desarrollando diferentes cargos operativos, administrativos y comerciales;
actualmente me desempeo como ejecutiva junior pyme y empresarial, con amplia experiencia
en el rea comercial a nivel estratgico en el sector de servicios.
CUADROS SINOPTICOS

1.

O
r

- Grupo
Individuos
- Roles
- Sistema
Organizado

OBJETIV
O
- Socio
Tecnolgicos
-Econmicos

Globa
l

1.2 Retos
Organizacionales

Cambio
s

- Polticos
Educativo

- Situacin
Diseo y
Diseos Org.
-Crtica
Situacin
Restructuracin
Favorable
- Calidad
Toma de
Responsabili
Personal Decisiones
Potenciacin dad
Ventajas
Competitividad Competitivas
Preparacin Complejidad, Velocidad y
-Innovacin
Cambio
Receptividad
Decisiones - ResponsabilidadTecnologa
Gestin Moral y
Gerenciale Social
tica
s

- Valores y Conciencia
Colectiva

EVOLUCIN DE
LAS
ORGANIZACIONES

- Aparicin Tribus Grupos de

- Autoridad Jefe de Familia
- Divisin de tareas
- Administracin de Recursos
- Conocimiento
Nuevas
Emprico

poca
Primitiva

2. Sntesis de la
Historia

E.
Grecolatina

- Aparece el
- Supervisin del
- Seleccin de
- Castigo
Control Disciplinario
Corporal

Feudalismo -

Primera Unidad
Seor Feudal
Autoridad
Independencia
Aparece el Sistema de
Nuevas estructuras de
Aparicin
Regulan horarios y salarios

Aportes
Catolicism
o

- Establece
- Divisin del Trabajo

- Disciplina
- Indicios Principios de- Orden
- Unidad de
Administracin
-Responsabilida
Revolucin - Avances Tecnolgicos - Aparicin Mquina
-de
Aparicin
Vapor de Fbricas
Ind.
- Produccin en serie
- Desaparicin de
- Surgen Obreros especializados
Talleres Artesanales
- Aparecen primeros administradores
Resuelven Problemas de
- Inician Investigaciones de Teoras
Fabrica
Administrativas
EDAD
- Inicia Administracin
Frederick Winslow
MODERNA
Cientfica
- Modernizacin
e incursin de Taylor Artesanales
- Comienzo
de nuevos investigadores
a estudiar
nuevas
fbricas.
Movimiento
de teoras
Industrializac
administrativas
trabajadores en contra de
- Invencin
de la bombilla,
industrializacin
- Comienzo
de nuevos investigadores
a estudiar teoras
fotografa
y telgrafo
administrativas

Agricultur Innovacin Tecnolgica en este

Secto
r

EVOLUCIN DE
LAS
ORGANIZACIONE
S (S1)

Desplazamiento mano de
obra y cambio en modos

Incremento mano de obra

en minas y fbricas por
aumento en explotacin de
hierro.
Los inventos hacen parte
Evolucin en Medios de
Evolucin
importante de la
transporte y medios de
industrializacin
comunicacin
Se implementa como medio de
Ampliacin y estructuracin del
Ferrocarr transporte principal de personas y
comercio y minimizacin en el
mercanca
tiempo de transporte
Cooperacin entre el gobierno,
Evidente crecimiento
Desarrollo
personas, capital y tecnologa.
econmico
Trabajan en conjunto.
- Vacunaciones, mejoras en
- Disminucin tasa de
sistema de alcantarillado y aguas mortalidad
Evolucin
- Aumento significativo
-residuales
Mejoras en condiciones
Demogrfica
de la poblacin
alimenticias e higinicas de la
Sector

3.
Acontecimient
os de impacto
en
el
surgimiento de
la Revolucin

Incorporacin de maquinaria al
proceso productivo

Ahorro de insumos y personal e

incremento en la produccin

Incursin del barco a vapor y el

poblacin.

- Desercin del campo a la ciudad

- Incremento mano de obra en la
industria

Estructura
Social

Lucha
Social

Aparicin de conflictos

Incursin de nios y mujeres

a campo laboral en malas
condiciones

Creacin de Sindicatos

Aparicin de
El carbn siendo fuente principal de
materia prima y se adhieren el petrleo electrodomsticos y hay
mayor expansin
y la electricidad
comercial
- Divisin del Trabajo
Organizacin del
Surgimiento de nuevos sistemas
- Especializacin
Trabajo
Fuentes de
Energa

Capital Nuevas fuentes de

Factor
Social

Entidades financieras apoyan inversiones a

mediano plazo a empresas.

Transformaciones en
estructura social

Incursin del barco a vapor y

el ferrocarril

- Teora del Valor: valor de uso y cambio

-ADAM
SMITH

JEREMIA
S

- Divisin del TrabajoMayor

Produccin
Ingresos/salarios,
- Teora de la
renta, ganancias
- Estmulo y respaldo a la competencia sin
-restricciones
Distribucin equitativa de la riqueza
- Accin del Gobierno en asuntos
econmicos es innecesaria

-DAVID - Comercio
RICARDO Internacional

Escuela
de
la
Econom
a Clsica

Defiende la Libertad
de Produccin y de
Mercado

-JHON
STUART
MILL
-JUAN
BAUTISTA
SAY

Ventajas Comparativas

- Intent sustituir la riqueza de las

Naciones por ser imperfecto.
- Ley de la Ecuacin de la Demanda
-internacional
Teora cuantitativa del dinero al papel de
la moneda convertible
- Introdujo trmino de empresario
- Ley de Mercados

-THOMAS R.
- Teora de la
MALTHUS Poblacin

- Teora de la
Poblacin

EVOLUCIN DE
LAS
ORGANIZACIONES

-FEDERICO - Libertad de
Empresa
- Teoras Econmicas
BASTIAT

FREDERICK
WINSLOW TAYLOR

- Estudio de tiempos
y movimientos

El
dinero
es
motivador
el
motivador
de
los
-trabajadores
Estableci 4 principios
iniciales

Teoras
Clsica
y
Cientfi

HENRI FAYOL

HENRI FAYOL

3. Administracin
Sistemtica

Divisin
del
trabajo
- Aplicacin de Proceso
Administrativo
Criterios
tcnicos
dirigidos
a
funcin
- Plante Elementos de
Administrativa
1. Priman Intereses de la empresa
la Administracin
sobre el de los empleados
- 14 Principios de la 2. Unidad de
admon
3.
Unidad de
Mando
4.
Centralizacin
Direccin
5. Jerarqua
6. Divisin del
Trabajo
7.
Autoridad y
8. Disciplina
responsabilidad
9. Remuneracin Personal
10. Equidad
11. Orden

2. Teoras
Clsica
y
Cientfica

EVOLUCIN DE LAS
ORGANIZACIONES
(S2)

1. Principio de la
2. Principio de la
planeacin
preparacin
3.
Principio de control
4. Principio de la ejecucin

- 14 Principios de la
admon

12. Iniciativa
13. Espritu de Equipo
14. Autoridad

- Conjunto de partes
que forman un todo
complejo o unitario y
que
estn
encaminados
hacia
la consecucin de un
Objetivo - Todo sistema est compuesto por un suprasistema y subsistemas
- Sistemas abiertos: existe dentro de una medio ambiente e
Premisas
- Las funciones de un sistema dependen de su estructura
- Tipos

- Fsicos o concretos: maquinaria (cosas reales). Hardware

- Abstractos o conceptuales: Software

CONSOLIDADO

Es un grupo de personas que trabajan conjuntamente

para lograr un objetivo o una meta en comn por medio
de una estructura en especfico.

poca Primitiva

Organizacin

poca Grecolatina

poca Feudal

Aportes Catolicismo

Revolucin Industrial

Factores Polticas
Sociales y econmicos
Sistema poltico estable
y mano de obra

Factores geogrficos

Ubicacin entre mares,

Factores

Capital

Monarqua Liberal

Acontecimientos
Revolucin
Industrial

abundantes puertos y ros.

abundante

Industrializacin
Sector Agrcola
Sector textil
Sector Siderrgico
Sector Siderrgico
El ferrocarril
Desarrollo Econmico
Evolucin demogrfica
Estructura social
Lucha social
Fuente de energa
Nuevos sectores de produccin
Comunicaciones
Organizacin del trabajo
Capital
Factor social
EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES

Escuela Clsica

Teora Clsica Cientfica

Administracin
Sistemtica

Adam Smith
David Ricardo
Thomas Malthus
Say

Frederick Winslow Taylor

Henry Fayol

Abierto
Cerrado

CONCLUSIONES

La Teora de las Organizaciones es esencial para estudiar situaciones complejas en las

empresas y descubrir formas efectivas y creativas de resolverlas.

La estructura organizacional depende de la adopcin de las nuevas tecnologas, es un

factor fundamental en el modelo de contingencia de las organizaciones.

La organizacin es el resultado de la interseccin de la estructura social, de la cultura, del
ambiente fsico y del entorno poltico, econmico y tecnolgico, y los cambios que se
presentan en el entorno y en las circunstancias de cada organizacin obligan a quienes
tienen las posiciones de liderazgo y responsabilidad a entender los fenmenos que
ocurren con el fin de tomar las mejores decisiones y que tengan un mejor

funcionamiento. Vivimos en un mundo afectado por las organizaciones.

Revolucin significa una cadena de cambios profundos que ocurren en un corto periodo
de tiempo, y que se pueden presentar, por ejemplo, en el campo poltico, econmico,
social. Muchas veces estos cambios se expresan de manera violenta y dan como resultado
un nuevo orden donde se generan.

La Revolucin Industrial fue un proceso que consisti en un acelerado crecimiento

econmico, acompaado de grandes transformaciones sociales y tecnolgicas, as como
cambios en el sistema de produccin y consumo de bienes por la utilizacin de
instrumentos hbiles en la organizacin del trabajo. La sociedad super los lmites de la
economa agraria e inici una constante y rpida produccin masiva de manufactura a un

bajo costo, obteniendo beneficios econmicos.

La escuela de la economa clsica defendi la libertad de produccin y la libertad del
mercado, con conceptos fundamentales de la escuela fisiocracia; sta, parte de la
aparicin de la obra de Adam Smith La Riqueza de las Naciones, est catalogada como
el compendio de enseanzas econmicas mejor organizado y como una obra filosfica, en

la cual se examina con gran visin, los problemas del ser humano y de la sociedad.
La Economa Clsica sostiene que existe un modo natural del funcionamiento de la
economa nacional y mundial que es el de los mercados libres, resultado de las decisiones
de compra y venta, propenso a intercambiar y comerciar, lo cual produce progreso y
prosperidad.

Con este trabajo he afianzado ms mis conocimientos sobre los temas vistos en el aula
como lo son, la historia de la organizacin desde nuestros antepasados quienes se
organizaban para la caza y desde ah se ha evolucionado mucho hoy en dia todas las
empresas tienen un organigrama, por otro lado se aprendi mucho sobre nuestros
expositores de la diferentes teoras que existen como lo son la teora clsica y la cientfica
y sus grandes diferencias.

Con la realizacin de este trabajo podemos evidenciar que el mercado y el rea de los
negocios siempre est sujeto a cambios de cualquier ndole, para los cuales debemos estar
preparados para asimilarlos y tomar decisiones que nos permitan salir airosos.

El conocer las teoras Administrativas nos permite identificar los procesos directivos y
operacionales y de esta forma nos permite tomar un camino adecuado para nuestra
compaa. Nos sirven de gua para la toma de decisiones.

Las teoras nos dan la posibilidad de ver las situaciones desde varios puntos de vista,
guiarnos en bsqueda de soluciones, motiva el pensamiento y pueden surgir mejores
ideas para acondicionar la compaa o sus procesos para un mejor rendimiento.

Dentro de los aportes que obtendremos con el portafolio en aspectos de nuestra vida
profesional est el adquirir herramientas que nos permitan apoyar nuestra habilidad para
enfrentar de manera acertada los cambios estructurales o de crisis en las empresas.

Desarrollaremos la posibilidad de adecuar juntos varios conceptos de organizacin en

nuestros equipos de trabajo.

Tendremos claridad sobre la evolucin del tema, los aportes y/o cambios en cada
momento histrico. De sta manera podremos situarnos correctamente y enfrentar
situaciones similares que impliquen identificar la mejor opcin.

Tendremos la posibilidad de establecer nuestras debilidades y nuestras ventajas

competitivas e incluso establecer nuestra propia forma de organizacin.

Adecuar a nuestra empresa y nuestra vida en general aportes que vienen de los conceptos
de Innovacin y desarrollo, pasar de lo complejo a lo simple.

BIBLIOGRAFA

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