AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

ESPECIALIDAD:

DOCENTE:

CURSO:

TEMA:
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN

ALUMNO:

pg. 1 P.H.R.M.

SEMESTRE:
ICA PERU
MMXVI

pg. 2 P.H.R.M.

pg. 3 P.H.R.M.

DEDICATORIA
PRIMERAMENTE

DIOS

POR

HABERME

PERMITIDO LLEGAR HASTA ESTE PUNTO Y

HABERME DADO SALUD, SER EL MANANTIAL
DE VIDA Y DARME LO NECESARIO PARA

pg. 4 P.H.R.M.

SEGUIR ADELANTE DA A DA PARA LOGRAR

MIS OBJETIVOS, ADEMS DE SU INFINITA
BONDAD Y AMOR

pg. 5 P.H.R.M.

INTRODUCCIN

Una cmara de comercio es una organizacin formada por empresarios o

dueos de pequeos, medianos o grandes comercios los cuales tienen el fin de
elevar la productividad, calidad y competitividad de sus negocios. Las personas
que la conforman eligen a sus autoridades o consejo ejecutivo para definir las
polticas de la cmara. El consejo o directorio contrata un presidente o director
ejecutivo y empleados para administrar la organizacin. En el marco del Quinto
Congreso del Pacto Global, la CCB ratifica su compromiso con acciones concretas
que aportan algo a la construccin de la paz e invita a empresarios y ciudadanos a
trabajar en el tema. Una cmara de comercio no es un organismo o institucin
gubernamental, y no posee un rol directo en la escritura y aprobacin de leyes o
regulaciones que afecten a los negocios. Sin embargo, acta como un grupo
de lobby en un intento de influir sobre la promulgacin de leyes que sean
favorables para las empresas.
Existen diferentes tipos de cmaras de comercio, pero en general se pueden
identificar como cmaras de comercio interior y exterior.
Las cmaras de Comercio Interior tienen como objetivo fomentar la competencia
y mejorar la productividad en un determinado sector, dentro del territorio nacional.
Estas

agrupaciones

brindan

apoyo

travs

de

ayudas

financieras,

investigaciones, informacin del sector y estadsticas de consumo. Al mismo

tiempo que intentan establecer normas de calidad y estndares de trabajo.
Las cmaras de Comercio Exterior en cambio tienen como objetivo implementar
las polticas comerciales de cada estado, a travs de la integracin con los
organismos internacionales de comercio, cumpliendo con los controles de calidad
y asistiendo tcnicamente a los exportadores. Adems brindan informacin sobre
los diferentes mercados, y proporciona respaldo legal y administrativo a los
empresarios que ingresan en mercados externos.

pg. 6 P.H.R.M.

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN

CONCEPTO
CAPECO (Cmara Peruana de la Construccin) somos una asociacin civil sin
fines de lucro, de carcter gremial. Agrupamos y representamos a las empresas
que se desenvuelven en la actividad constructora en el Per.
CAPECO inici sus actividades un 09 de Mayo de 1958 y por ms de 50 aos
ininterrumpidos venimos apoyando la actividad constructora en nuestro pas a
travs de diferentes mecanismos de accin, organismos y eventos que se han
desarrollado en el transcurso de estos aos, tales como:
1. El ISTP CAPECO - Instituto Superior Tecnolgico Privado de la Construccin
CAPECO
2. El ICD - Instituto de la Construccin y el Desarrollo
3. El Centro de Arbitraje y Conciliacin de la Construccin.
4. EXCON, la Feria de la Construccin ms grande del Per.

pg. 7 P.H.R.M.

Entre otros, es as que Capeco ha promovido diferentes proyectos que luego han
visto la luz, tales como: La creacin del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, el Fondo Mivivienda, entre otros.
MISION
CAPECO tiene como misin brindar servicios a sus asociados, promover el
desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a travs de la
construccin.
Los pilares que constituyen nuestro actuar institucional se basan en el fomento,
desarrollo, proteccin y defensa de la industria de la construccin en el pas, de
los planteamientos gremiales y profesionales de sus asociados y su mejoramiento
social, econmico y moral, ello en procura de lograr una organizacin dinmica
que rena a los agentes econmicos de la construccin, cree entre ellos lazos
efectivos de solidaridad, y les brinde servicios comunes. Todo con el propsito de
propiciar el desarrollo del pas a travs de la construccin.
Presencia Institucional Nacional e Internacional (SOCIOS)
Impulsamos la presencia descentralizada a travs de nuestras Asociaciones
Regionales, con representaciones en Arequipa, Chiclayo, Cusco, La Libertad,
Piura y Tumbes.
Ejercemos la representacin general del gremio ante organizaciones pblicas y
privadas, nacionales y extranjeras.
Somos miembro de CONFIEP, AFEP y Per Green Building Council, adems
formamos parte del directorio de SENCICO, CONAFOVICER, de la Comisin
Consultiva de Vivienda del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento;
entre otros.
Internacionalmente somos miembro de la Federacin Interamericana de la
Industria de la Construccin (FIIC), la cual est integrada por cmaras nacionales
de la industria de la construccin de 18 pases de Amrica Latina.

pg. 8 P.H.R.M.

pg. 9 P.H.R.M.

REPRESENTACIONES
Representaciones Externas
Comit de Gestin de la Calidad
Representante de CAPECO en el Comit de Gestin de la Calidad y para La
Semana de la Calidad 2010 (Sociedad Nacional de Industrias).
Representante de CAPECO ante el Sub Comit de Normalizacin de Gestin y
Aseguramiento de la Calidad en el Sector de la Construccin (SCTNC).
Participacin en la elaboracin de la Norma: Gerencia de Proyectos para la
Construccin.
Comit de la Productividad y Seguridad
Ejecutivo del Comit de Productividad y Seguridad del ICD / CAPECO.
Representante ante el Comit Especializado de la NTE G.050 Seguridad durante
la Construccin coordinado por el Sencico.
Coordinacin de Seminarios sobre Seguridad (Convenio con Mapfre Per Vida
Ca. de Seguros).
Firma del Acuerdo Especfico entre CAPECO y la Universidad Ricardo Palma
(14.08.06) a fin de impulsar y difundir el Diplomado en Prevencin de Riesgos
Laborales en la Industria de la Construccin (VI Versin).
Invitado a la Premiacin a la Excelencia en Seguridad que organiza anualmente
Mapfre Per Vida Ca. de Seguros.
Comit de Medio Ambiente
Participacin como representante alterno de CAPECO ante el Grupo Tcnico

pg. 10 P.H.R.M.

Nacional para la Promocin de la Produccin ms Limpia y Eficiente (PMLE).

Representante de la Comisin de la elaboracin del Reglamento para la gestin y
manejo de residuos slidos de la construccin y demolicin.
Comit de Relaciones Internacionales
Coordinacin en la visita de representantes de la Messe Mnchen GmbH a
CAPECO con motivo de la Bauma Mnchen 2009.
Coordinacin en el Lanzamiento de Bauma China 2010.
Atencin a empresarios extranjeros del sector construccin interesados en
aspectos relacionados con el sector en nuestro pas. (Visita de empresarios
espaoles, norteamericanos, colombianos etc.).
Contactos con entidades internacionales (Haus der Technik / Universidad de
Essen en Alemania, Prof. Dr. Bernhard Maidl de la Universidad de Bochum, Ing.
Rodolfo Comand de Ferrovas Argentinas).
Representante de CAPECO ante Comits Especficos externos (Defensa Civil).
Representante de CAPECO ante el Comit Tcnico Especializado de Gas para la
elaboracin de la Norma Tcnica de Edificacin Instalaciones de Gas para
Edificaciones E-080.
Representante de CAPECO ante el Comit Tcnico Especializado para la
elaboracin de la Norma sobre Lmites Mximos Permisibles en el sector
Construccin (LMPS).

pg. 11 P.H.R.M.

DIRECTORIO
CONSEJO DIRECTIVO

Osores Sanchez, Francisco

Presidente

Castillo Dibs, Fernando

1er. Vice-Presidente

Galvez Villacorta, Adolfo

2do. Vice-Presidente

Espinosa Becerra, Enrique

Tesorero

pg. 12 P.H.R.M.


Siucho Dextre, Julin
Pro-Tesorero

Graa Acua, Hernando

Director Sector I

Valdz Torero, Fernando

Director Sector I

Matnez Daz, Humberto

Director Sector II

pg. 13 P.H.R.M.


Meja Salas, Pompeyo
Director Sector II

Isasi Cayo, Luis

Director Sector III
Comits

Tassara Garca, Juan Carlos

Presidente
Email: edificaciones@capeco.org

Blanco Gordon, Jess

1er. Vice-Presidente
Email: edificaciones@capeco.org

pg. 14 P.H.R.M.


Valdivia Bravo Garca, Alvaro
2do. Vice-Presidente
Email: edificaciones@capeco.org

Zapata Ros, Jorge

Miembro
Email: edificaciones@capeco.org

Lechuga Balln, Eduardo

Miembro
Email: edificaciones@capeco.org

pg. 15 P.H.R.M.

Salazar Flores, Javier

Miembro
Email: edificaciones@capeco.org

Bengoa Flores, Piero

Miembro
Email: edificaciones@capeco.org

Suito Snchez-Aizcorbe, Mario

Miembro
Email: edificaciones@capeco.org

Franco De Souza Ferreyra, Parcemn

Miembro

pg. 16 P.H.R.M.

Email: edificaciones@capeco.org

Caillaux Morn, Augusto

Miembro
Email: edificaciones@capeco.org

ORGANIGRAMA DE CAPECO
Organigrama

Valdivia Rodriguez, Guido

Director Ejecutivo
Email: mvia@capeco.org

Vsquez Lynch, Miguel

Gerente General
Email: mvia@capeco.org

pg. 17 P.H.R.M.


Paz Ancajima, Marco
Secretario General
Email: mpaz@capeco.org

Chang Lobaton, Richard

Responsable del Area Legal
Email: rchang@capeco.org

Ayllon Carreo, Jose Luis

Responsable del Area Tcnica
Email: jayllon@capeco.org

pg. 18 P.H.R.M.


Rojas Carlotto, Erick
rea Tcnica
Email: erojas@capeco.org

Loayza Casimiro, Herles

Responsable del Area Estadistica
Email: hloayza@capeco.org

Loyaga Aliaga, German

Responsable del Area de Prensa
Email: gloyaga@capeco.org

pg. 19 P.H.R.M.

Moscoso Canales, Petter

Responsable del Area de Sistemas
Email: pmoscoso@capeco.org

Alfaro Hug, Luz

Responsable del Area de Contabilidad
Email: lalfaro@capeco.org
HISTORIA

El 9 de Mayo de 1958, un grupo de lderes del sector de la construccin,

representantes de las empresas ms representativas del medio, fijaron como
fecha de inicio de las actividades de la Cmara Peruana de la Construccin CAPECO.
De esta forma se culminaban exitosamente las reuniones iniciadas en Diciembre
de 1957 a iniciativa de los Ings. Carlos Costa Elice, Alejandro Graa Garland y

pg. 20 P.H.R.M.

Max Pea Prado, dando origen a una asociacin civil, sin fines de lucro, de
carcter gremial, cuyos principios rectores quedaron establecidos desde aqulla
poca y continan vigentes, dada su gran visin de futuro.
El fomento, desarrollo, proteccin y defensa de la industria de la construccin en el
pas, de los planteamientos gremiales y profesionales de sus asociados y su
mejoramiento social, econmico y moral, constituyen pilares del actuar
institucional en procura de lograr una organizacin dinmica que rena a los
agentes econmicos de la construccin, cree entre ellos lazos efectivos de
solidaridad, y les brinde servicios comunes. Todo con el propsito de propiciar el
desarrollo del pas a travs de la construccin.

Correspondi a Jorge Montero Muelle, ejercer la Presidencia en esta primera

etapa organizativa y orientadora de las acciones que a futuro tendra que realizar
CAPECO.
En Mayo de 1960, fue elegido Presidente Luis Guiulfo del Ro, el cambio de
Estatuto que se realiz durante su mandato, permiti el ingreso de asociados de
actividades conexas y, con ello la consolidacin de la institucin que aument su
membresa rpidamente.
CAPECO efecta permanente gestin ante las autoridades en temas referidos a
licitaciones pblicas donde expresa que las obras deben ser contratadas previo
este procedimiento, el otorgamiento de la buena pro al promedio de las ofertas y la
creacin de una Consejo de Licitaciones, con participacin del sector privado,
como ltima instancia administrativa.
En 1960 CAPECO participa en el Segundo Congreso de la Industria de la
Construccin en la ciudad de Mxico en donde las Cmaras de la Construccin
Latinoamericanas dan origen a la Federacin Interamericana de la Industria de la
Construccin - FIIC, suscribiendo el acta de constitucin.

pg. 21 P.H.R.M.

En 1961, el Reglamento General de Licitaciones y Contratos de Obras Pblicas es

publicado, recogiendo la propuesta formulada respecto al otorgamiento de la
buena pro.
En ese mismo ao CAPECO, en representacin de los empleadores, integra la
junta tripartita nacional de construccin, que tiene por objeto atender los pliegos de
reclamos de los trabajadores del sector.
Asimismo, en el campo interno institucional se crea la Filial de Arequipa que sera
el inicio de otras en los principales departamentos del pas, se brinda el servicio de
asesora legal a los asociados, y aparece el primer nmero de la Revista
Construccin e Industria.
Jos Carlos Silva asume la Presidencia de CAPECO. Se organiza la Primera
Convencin Nacional de la Industria de la Construccin. Se entrega al Gobierno
un proyecto de Reglamento para los reintegros automticos por variaciones de
precios en los materiales. Se expresa satisfaccin por accin del Banco de la
Vivienda del Per y de las Cajas de Ahorro y Prstamo para Vivienda, sin dejar de
mostrar disconformidad por la expedicin de un Reglamento Especial para la
Junta Nacional de la Vivienda.
En Octubre de 1964, se organiza el IV Congreso Interamericano de la Industria de
la Construccin con asistencia de cerca de 400 delegados, representantes de 15
pases y concurrencia del Presidente de la Repblica.
Igualmente, se lleva a cabo el Primer Seminario Latinoamericano de Investigacin
y Estadsticas de la Construccin, cursos de Productividad y Eficiencia.
En 1965 fallece el recientemente elegido Presidente de CAPECO Fernn Moncloa
F. Su primer vicepresidente Oscar Garibaldi P. asume la conduccin de la entidad.
Fue un periodo de crecimiento sectorial proveniente de las acciones que
desarrollaba el Banco de la Industria de la Construccin, el Banco Hipotecario del
Per, el Banco de la Vivienda y el sistema mutual. En 1968 se afirmaba estarse

pg. 22 P.H.R.M.

viviendo una poca de auge de la construccin an cuando existan problemas

tales como aumento de los precios y escasez de materiales, presupuestos bases
por debajo de los costos reales, bajo rendimiento de la mano de obra, excesivas
cargas tributarias desigual competencia de las empresas forneas.
En el mismo periodo se instala la Comisin Nacional de Productividad en la
Industria de la Construccin, se crea la Comisin Reguladora de Precios de la
Construccin y se expide la ley que permite el reintegro por alza de materiales.
En 1968 el sector vive una crisis extrema que conlleva a que la Asamblea General
de Asociados cree un Comit de Emergencia para afrontar las graves
circunstancias. En Abril de ese mismo ao se aprueba el Reglamento para la
aplicacin de los Rendimientos Mnimos de la mano de obra. Posteriormente, el
Gobierno recoge planteamientos formulados y expide normas promotoras para las
viviendas de inters social, habilitacin urbana y construccin de viviendas,
prstamos para mejoras por ls mutuales y declaracin de preferente inters
nacional a la industria de la construccin. En Setiembre de 1968, Oscar Garibaldi
P., Presidente de CAPECO, es elegido Presidente de la FIIC por los empresarios
latinoamericanos, en el VI Congreso Interamericano de la Industria de la
Construccin realizado en Colombia. Oscar Garibaldi ejerci por dos aos ese
cargo, de manera destacada.
En el ltimo trimestre de ese ao, CAPECO advierte sobre la necesidad de
proseguir con los programas de inversin y el cumplimiento del principio de la
licitacin pblica para la ejecucin de obras, como la Variante de Pasamayo.
Asimismo plantea la creacin del Ministerio de Vivienda y Construccin, propuesta
que es recogida por el Gobierno en el mes de Diciembre a travs de la norma
pertinente.
En marzo de 1969 asume la Presidencia de CAPECO Eduardo Chueca Ferreyra,
cuya gestin estuvo caracterizada por la presentacin de diversos estudios
relacionados con la vivienda y el desarrollo urbano, la reiterada defensa del

pg. 23 P.H.R.M.

cumplimiento del principio de la licitacin pblica y de la propiedad privada que

permitieron lograr la afirmacin que en el Per no se implantara la reforma
urbana.
En 1970 existe un repunte de la actividad de construccin, se promulga el nuevo
Reglamento Nacional de Construcciones y se crea una Comisin Permanente de
su actualizacin con representantes de CAPECO. Paralelamente dos misiones
tcnicas de la institucin viajan a Francia invitadas por ese Gobierno para estudiar
sobre la vivienda econmica y avances constructivos.
En el ao siguiente, en el mes de Marzo asume la Presidencia Guillermo Bruce C.
y coincidente con los lineamientos gremiales, se dicta la norma de otorgamiento
de la buena pro por doble promedio y en mesa. En Diciembre se inaugura el
Edificio CAPECO que permite a la entidad contar con instalaciones adecuadas y
propias. Las Cmaras del Area Andina se renen por primera vez en Lima y
aparece el primer nmero del Anuarium de la Construccin. La presencia nacional
de CAPECO se revitaliza con la Filiales de Arequipa, Cusco y Trujillo
En Marzo de 1973 asume la Presidencia Guillermo Noriega Ballester. Durante su
gestin se crea la Filial de Piura y se logra que, ante la carencia de reintegros que
afectaban la capacidad financiera de las empresas, se autorice la apertura de una
lnea de crdito promocional en el Banco de la Vivienda del Per para las
empresas ejecutoras de obras pblicas.
En ejercicio de la Presidencia Jaime Olaechea A.C. en 1975, toca a CAPECO
efectuar una defensa pblica de lo que significa la empresa privada, el ejercicio
libre y responsable de la actividad empresarial, y las consecuencias negativas de
lo que significaba una decisin como la de establecer que sea una empresa
estatal

la

nica

que

pudiera

comercializar

los

terrenos

urbanos.

En 1976 se instal el primer Consejo Directivo del Servicio Nacional de

Capacitacin - SENCICO. Se concede la Presea FIIC a Oscar Garibaldi P.
CAPECO contina formulando planteamientos sectoriales que logran tener xito al

pg. 24 P.H.R.M.

dictarse

medidas

promocionales

para

las

viviendas

econmicas

El ao 1977 fue uno de crisis sectorial, CAPECO pugn para que las empresas
nacionales contaran con legislacin que les permitieran contratar en condiciones
similares a las extranjeras. Tras intensas gestiones se obtuvo la expedicin de una
norma que implant el sistema de reajuste automtico de precios por frmulas
polinmicas, y la participacin obligatoria de las empress nacionales en la
ejecucin de obras pblicas.
Continu la crisis en 1978, CAPECO obtuvo la reprogramacin de las obras
pblicas y que el Banco Central Hipotecario pudiera prestar hasta el 90% del valor
de las viviendas econmicas de nivel mnimo.
Bajo la Presidencia de Ramn Ponce de Len en 1979 se obtiene una
fundamental conquista jurdica, con base a la propuesta presentada por CAPECO,
la Asamblea Constituyente incorpora en el texto de la Carta Poltica el principio de
la obligatoriedad de la licitacin pblica. Paralelamente se logra el otorgamiento de
crditos blandos para los promotores de vivienda en el Banco de la Vivienda del
Per, la derogacin de la norma que autoriz el pago de reintegro en bonos, y la
creacin del Fondo Nacional de Vivienda-FONAVI.
En Julio de 1980 asume la presidencia institucional Carlos Chvez G., al
incorporase al Senado Ramn Ponce de Len. Durante su periodo concordante
con la propuesta formulada se promulga el Reglamento Unico de Licitaciones y
Contratos de Obras Pblicas y se crea el sistema de crdito denominado Hipoteca
Social.
En 1981, bajo la Presidencia de Julio Piccini M. , CAPECO efecta intensa
actividad en defensa de la empresa constructora nacional, lograr que el sector
recupere su nivel ministerial. Se logra que se le otorgue fuerza de ley al
Reglamento Unico de Licitaciones y Contrataciones del Estado, que el pago delos
atrasos de ls obras pblicas fuese en bonos los que eran factibles de descontar
hasta en un 80%.

pg. 25 P.H.R.M.

En 1983 se celebran los 25 aos institucionales, con la presencia en Lima del

renombrado arquitecto Kenso Tange. En el mbito local se obtiene que las obras
de reconstruccin fueran por licitacin pblica y que el alquiler de maquinaria y
equipo del Ministerio de Transportes sea por concurso pblico.
En 1984 dentro del Cdigo Civil se regula por primera vez el contrato de obra y se
norma los casos de responsabilidad del contratista por defecto de construccin
pero no por fallas en el diseo o de terceros. Se celebra en Lima el XIV Congreso
Interamericano de la Industria de la Construccin eligindose a Julio Piccini M.
como Presidente de FIIC. Asimismo se otorga la Presa FIIC a Ramn Ponce de
Len.
En Setiembre de 1985 en Suiza, se elige a Julio Piccini M. como Presidente de la
Confederacin Mundial de Asociaciones de Constructores-CICA.
En el Per, luego de muchos aos de esfuerzo se constituye la Confederacin
Nacional de Instituciones Empresariales Privadas-CONFIEP, siendo elegido Julio
Piccini M. como su primer Presidente.
En 1986 se obtuvieron algunos logros significativos, la actualizacin del costo
computable de los activos, la disminucin de las obras por administracin directa y
la

catalogacin

de

la

construccin

como

exportacin

no

tradicional.

En 1987 CAPECO expone ante la Comisin de Asuntos Econmicos y Financieros

-CIAEF un Plan de Emergencia Prioritaria En 1988 ante la gravedad de la crisis
econmica nacional se emiten pronunciamientos planteando alternativas y
correcciones. La inflacin era incontrolable.y la subversin ganaba terreno.
En 1989 asume la Presidencia Jorge Camet, algunas disposiciones se expiden en
ese periodo aunque insuficientes dada la gravedad de la crisis, el reajuste de ls
valorizaciones a la fecha de pago, la aclaracin sobre reajuste de los gastos
generales, la eliminacin de la doble tributacin al SENATI y al SENCICO, y la

pg. 26 P.H.R.M.

sustitucin de los Bonos de Fomento Hipotecario. En Diciembre de 1989 Jorge

Camet es elegido Presidente de CONFIEP.
Desde fines de ao y durante todo 1990, se realiz una sostenida campaa en
contra del Proyecto primero y Ley despus, por el que se cre la Bolsa de Trabajo
en Construccin a travs de la cual la Federacin de Trabajadores en
Construccin Civil tena intervencin directa en la contratacin del personal en las
obras,
La situacin econmica empeoraba y se produca una paralizacin de las
actividades de construccin. Mario Suito S. asume la Presidencia de CAPECO en
Mayo de 1991, cargo que haba ejercido desde 1990 de manera interina.
Se dictan disposiciones promotoras de la inversin del sector privado, se declara
de necesidad , utilidad pblica e inters social la inversin privada en renovacin
urbana, se fomenta la inversin en construccin, se libera en gran medida los
contratos de arrendamiento.
CAPECO demanda la intangibilidad de los recursos del FONAVI, se gestiona la
creacin de un Banco de Proyectos de Inversin, la reglamentacin de la
adjudicacin directa de obras locales y la privatizacin del SENCICO. Un cambio
importante se produce en la legislacin de obras pblicas, la buena pro se otorga
a la oferta evaluada como la ms baja y se abre las licitaciones a todo tipo de
postores son nacionales o extranjeros o asociados.
Se fusiona el Ministerio de Vivienda y Construccin con Transportes y
Comunicaciones.
En el mismo ao 1992, se deroga la Ley de creacin de la Bolsa de Trabajo
concluyendo la campaa intensa contra esta disposicin inconstitucional. Se
presenta estudios para la construccin masiva de viviendas, se reitera oposicin a
la ejecucin de obras por administracin directa y se solicita al Congreso
Constituyente Democrtico se introduzca una mejor redaccin al principio de la

pg. 27 P.H.R.M.

contratacin previa licitacin pblica. A nivel interno se crea el Instituto de la

Construccin y Desarrollo ICD Se efecta el I Congreso Nacional de la
Construccin.
En 1993 asume la Presidencia Csar Fuentes O. plantendose la aplicacin
antitcnica del Impuesto Mnimo a la Renta sobre la maquinaria y equipo, se
demanda una legislacin que reoriente los recursos del FONAVI a su finalidad
primigenia y la devolucin de los fondos de garanta y Bonos de Fomento
Hipotecario retenidos en el BANVIP.
Se crea el Instituto Superior Tcnico de la Construccin con CAPECO como
entidad promotora. Se efecta gestiones para solucionar los problemas derivados
de la afectacin del IGV a las obras pblicas, se expresa preocupacin por
considerar como modalidad de ejecucin la administracin directa y el encargo. Se
ratifica en Asamblea General de Asociados que la negociacin colectiva debe ser
por obra y no por rama.
En Mayo de 1995 asume la Presidencia Jos Ortiz Rivera. Se objeta la compra de
maquinaria y equipo por el Estado, la ejecucin de obras por administracin
directa y encargo, Se instituye el Premio Anual a la Innovacin Tecnolgica,
En 1996 la Corte Suprema declara fundada la Accin Popular interpuesta por
CAPECO en contra de la norma que pretenda obligar a las empresas
constructoras a negociar por rama, y la autoridad laboral emite una nueva
resolucin acorde con ese temperamento jurisdiccional. Se efecta la primera
versin de EXPOVIVIENDA, feria especializada del sector. Se presenta los
lineamientos para una poltica integral de largo plazo en materia habitacional,
basada en un subsidio directo y transparente a la demanda, entregndose el
proyecto de ley correspondiente y sustentndolo ante las autoridades pertinentes.
Se elabora una Propuesta de Desarrollo Vial del Sector Privado. Se realiza por
primera vez el Estudio de Edificaciones de Lima Metropolitana de Lima y Callao a

pg. 28 P.H.R.M.

fin de conocer la oferta de todo tipo de inmuebles y demanda de viviendas. Se

requiere al Gobierno para que los recursos del FONAVI sean factibles de utilizar
en todo tipo de crdito. Se crea el Centro de Arbitraje y Conciliacin de la
Construccin.
En 1997 ante la dacin de una nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado CAPECO plantea la modificacin del nuemral referente al reconocimiento y
pago de intereses. Se dicta una nueva Ley de Habilitaciones Urbanas en cuyaas
Comisiones se otorga participacin a CAPECO. En Octubre Jos Ortiz R. es
elegido Presidente de la FIIC.
Durante 1998 se despliega intensa actividad ante la creacin de MIVIVIENDA. Se
reitera la oposicin a la adquisicin de maquinaria y equipo por parte del Estado.
Se cuestiona los requisitos exagerados que en las licitaciones se solicitan y que
son marginatorios de las empresas nacionales. En Octubre se realiza el XXI
Congreso Interamericano de la Industria de la Construccin.
En Mayo de 1999 asume la presidencia de CAPECO Leopoldo Scheelje M. quien
establece como objetivo de su gestin colocar a la entidad de cara al siglo XXI
efectuando los cambios administrativos, de optimizacin de recursos y traslado de
sede para brindar a los asociados un adecuado servicio en las mejores
condiciones.
En el ao 2003 toma la direccin de la institucin el Ing. Lelio Balarezo Young
quien con su directorio plantean diversos lineamientos de poltica institucional, los
cuales fueron divididos en dos grandes rubros, esto es, sector pblico y sector
privado.
Durante el 2004, 2005 y 2006, ante el grave dficit inmobiliario, se consolida el
Programa MIVIVIENDA, con el objetivo de facilitar la adquisicin de viviendas a la
poblacin en general, especialmente a los sectores de menores recursos. En esta
etapa, la participacin de la empresas privada, a travs de CAPECO, juega un rol

pg. 29 P.H.R.M.

muy importante, sobre todo en la bsqueda de la flexibilizacin de las normas de

tal forma que se facilite el otorgamiento de las licencias municipales; esto permite
que se puedan realizar las obras sin interrupciones aminorando los costos. De
esta forma, se incentiva la formacin de un mercado inmobiliario para los
segmentos socioeconmicos B y C. Complementariamente, CAPECO crea un
sistema de evaluacin, a travs del cual se busca otorgar la CERTIFICACION
CAPECO a las empresas que acrediten que realizan sus actividades bajo
estndares de calidad asegurando una satisfaccin plena del cliente, as como el
buscar la identificacin de las empresas formales en el mercado que estn en
condiciones de dar confiabilidad, respaldo y calidad a sus clientes.
CAPECO siempre ha tenido la firme posicin de que el Estado debe ejercer su rol
promotor y facilitador del sector privado, asimismo, que se cubrir la brecha en
infraestructura bsica, para ser cada vez ms competitivos y lograr que la
economa contine creciendo. CAPECO, en su estudio Inversin Privada y
Pblica en Infraestructura en el Per, El Camino para Reducir la Pobreza; resume
la evolucin que ha tenido la inversin en infraestructura de servicios pblicos
proveniente del Estado y de las empresas privadas, durante los ltimos 35 aos.
Los datos, cifras y cuadros estadsticos resultantes muestran claramente la poca
inversin ejecutada en infraestructura y la relacin que existe entre el acceso a la
misma, el crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza.
Durante el transcurso de estos aos la Cmara Peruana de la Construccin ha ido
acorde al avance tecnolgico mundial as como tambin a la creciente evolucin
interna, siempre con un amplio sentido de Responsabilidad Social, entendida sta
el compromiso de mejoramiento de las condiciones de la sociedad a travs de la
construccin.
SOCIOS INSTITUCIONALES
Directorio de la Industria de la Construccin

1punto 618 S.A.C

Jr. Ernesto Curril 253, 3 piso, Urb. Rosario, Lima, Lima, Chorrillos.

pg. 30 P.H.R.M.

Telfono: 467 5632

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Telfono: 224 2728 I Fax: 224 3171
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Jr. Lizandro de La Puente 423, Of. 101, Lima, Lima, Chorrillos.
Telfono: 252 3571 I Fax: 467 5020

6x Contratistas Generales S.A.C.

Calle Rio Santa 101, Lima, Lima, Pueblo Libre.
Telfono: 471 0267

A y A Imex S.R.L.
Calle Bernardino Len y Len 177, Lima, Lima, La Victoria.
Telfono: 473 3519 I Fax: 323 5753
Web: www.imexperu.com

pg. 31 P.H.R.M.

A y C Contratistas Generales S.A.C.

Jr. Toms Ramsey 719, Lima, Lima, Magdalena del Mar.
Telfono: 261 6174 I Fax: 467 5020

A&A Representaciones Y Servicios S.R.L.

Av. Toms Marzano 2019 2027, Lima, Lima, Surquillo.
Telfono: 272 1004 / 719 5165 I Fax: 719 5164
Web: www.ayarys.com.pe

A&B Hidrosistemas S.A.C.

Pj. Los ngeles 111 Urb. La Calera de la Merced, Lima, Lima, Surquillo.
Telfono: 273 2280 I Fax: 272 0029
Web: abagua.blogspot.com

A&G Inmobiliaria Asociados S.R.L.

Av. Primavera 120, Of. 304-A, Chacarilla del estanque, Lima, Lima,
Santiago de Surco.
Telfono: 372 1583 / 372 0202 / 372 3883
Web: www.aygasociados.com

pg. 32 P.H.R.M.

A&M Global Bussines

Santa Elena 151, Monterrico , Lima, Lima, Santiago de Surco.
Telfono: 345 1221

Y SIGUEN 850 SOCIOS EMPRESARIALES..

pg. 33 P.H.R.M.

EN QUE PAISES SE DESARROLLAN

Las empresas peruanas miembros de la CAPECO, por ser una de las mejores
empresas en el mundo, las ms conocidas ingresan a tallar en todo el mundo,
empresas peruanas miembros de CAPECO realizan obras de gran envergadura
con el estado o privados en Asia, EE.UU., Amrica Latina, Europa y Oceana.
CONVENIOS NACIONALES E INTERNACIONALES
Convenios

Convenio Especfico de Cooperacin entre CAPECO y el Ministerio del

Interior
Es objetivo del presente Convenio que CAPECO apoye logsticamente a la
Polica Nacional del Per dotndola de recursos y medios para la
implementacin de la futura...
Fecha: 10/05/2010

Convenio de Colaboracin Interinstitucional entre CAPECO y la

Comisin de Promocin del Per para la exportacin y el Turismo PROMPERU
Impulsar y consolidar las exportaciones del sector construccin peruano y el
desarrollo del mismo, aunando esfuerzos basados en el intercambio de
informacin sectorial...

pg. 34 P.H.R.M.

Fecha: 24/02/2010

Convenio marco de Cooperacin entre CAPECO y el Ministerio del

Interior
Unir esfuerzos destinados a desarrollar acciones orientadas a optimizar la
prestacin del servicio de seguridad ciudadana que lleva a cabo la Polica
Nacional del...
Fecha: 03/02/2010

Convenio de Colaboracin Interinstitucional entre CAPECO y el Banco

de la Nacin
Establecer la planificacin sostenida de cooperacin mutua y sinergia entre
ambas instituciones, respecto a temas conexos a la actividad inmobiliaria
nacional y...
Fecha: 20/05/2009

Convenio de Colaboracin Interinstitucional entre CAPECO y la Cmara

de Comercio y Produccin de Cajamarca

pg. 35 P.H.R.M.

Contribuir a la difusin del rol de la empresa en el crecimiento econmico del

pas; ejecutar acciones con fines de capacitacin, perfeccionamiento y...
Fecha: 07/05/2009

Convenio de Colaboracin Interinstitucional CAPECO y Ebiz Latin

America
Desarrollar una sociedad en el portal www.plazaconstructor.com, cuya
sinerga beneficiar a los asociados de la Cmara Peruana de la
Construccin as como ampliar...
Fecha: 02/06/2008

Convenio de Colaboracin Interinstitucional CAPECO y la Universidad

Ricardo Palma
Establecer y desarrollar mecanismos e instrumentos de mutua colaboracin y
beneficio, sumando esfuerzos y recursos disponibles a efectos de brindar un
mejor servicio a...
Fecha: 04/04/2005

pg. 36 P.H.R.M.

Convenio marco de Cooperacin y Apoyo Interinstitucional entre el

Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
(CONSUCODE) y CAPECO
Contribuir a la difusin de la normatividad vigente en materia de
contrataciones y adquisiciones del Estado. Ejecutar acciones con fines de
capacitacin,...
Fecha: 07/03/2005

Convenio para otorgar plizas de seguros de caucin suscrito por

CAPECO, Latina Seguros y Reaseguros S.A. (antes Sul Amrica
compaa de Seguros S.A.)
Facilitar la obtencin de las plizas de seguro caucin por parte de sus
afiliados, dentro de un esquema de servicio gil y eficiente, y con ventajas
destacables...
Fecha: 15/11/2004

Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre la Asociacin de

Exportadores (ADEX) y CAPECO.
Establecer la relacin de colaboracin mutua, segn la cual, ADEX y
CAPECO, anan esfuerzos, intercambiando conocimientos y experiencias,
coordinando iniciativas...

pg. 37 P.H.R.M.

Fecha: 12/01/2004
Objetivos

Del Directorio

1. Promover el desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los

ciudadanos a travs de la construccin.
2. Fomentar y desarrollar la actividad constructora pblica y privada a travs
de la empresa privada.
3. Reconocer a la persona humana como el elemento ms importante en toda
empresa.
4. Promover la construccin de viviendas en el pas buscando hacerlas ms
econmicas mediante: el fomento de nuevos sistemas constructivos y
materiales de construccin; la disminucin de sobrecostos; creacin de un
sistema

hipotecario

eficiente;

medidas

tributarias

que

incentiven

la

construccin de viviendas.
5. Promover el desarrollo de la infraestructura del pas.
6. Fortalecer a las empresas constructoras peruanas.
7. Lograr la igualdad de oportunidad para todas las empresas.

Externo

1. Fomento y desarrollo de la actividad constructora a travs de la empresa

privada.
2. Concentrar el saber de la construccin para ser fuente necesaria de
consulta por el Gobierno, instituciones privadas y pblico en general.
3. Fomentar el desarrollo integral de la empresa privada en el sector
construccin.

pg. 38 P.H.R.M.

4. Propiciar la generacin de fuentes de trabajo para las empresas y los

trabajadores del sector.

Interno

1. Procurar el desarrollo tcnico, econmico y tico de sus asociados y del

personal de CAPECO.
2. Promover los intereses gremiales de sus asociados.

pg. 39 P.H.R.M.

CONCLUSION
Documentos que datan del ao 4000 A.C. hallados en Mari, cerca de la antigua
Mesopotamia (hoy, Irak y parte de Irn y Siria), revelaron la existencia de una
oficina palaciega que funcionaba como centro de negocios y de relaciones
exteriores y que cumpla entre sus objetivos los de defender y promover los
derechos de los comerciantes.
En esta poca Surgen las primeras "corporaciones" de Artes y Oficios, las cuales
servan para convocar a todos aquellos que ejercan una misma actividad,
organizaban ferias y mercados. Adems, crearon los primeros mecanismos
disciplinarios de regulacin de productos.
Ms tarde en Italia se reglament por primera vez el registro de comerciantes,
adems, se clasificaron las sociedades en dos categoras: colectivas y en
comandita, con ello surgi el negocio de los bancos y la letra comercial.
La primera Cmara de Comercio aparece en Francia, especficamente en
Marsella. Su nombre surge del "recinto" CHAMBRE donde se reunan los
comerciantes y manufactureros para proteger sus derechos, promover sus
productos y estimular las transacciones. Aqu empieza la historia de la entidad que
a travs del tiempo se ha ido formando en cada parte del mundo
a primera Cmara que se fund en el Per es la Cmara de Comercio de
Tacna, con el nombre de "Junta Central de Comercio de Tacna".
El 22 de marzo de 1884, se suscribe en Tacna el Acta de instalacin de la "JUNTA
CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" y tres meses despus se le da la partida
de nacimiento que a la letra dice:
" 357 - EN LA CIUDAD DE TACNA, REPBLICA DE CHILE, A VEINTICUATRO
DE JUNIO DE MIL OCHOCIENTOS OCHENTICUATRO ANTE M, NOTARIO
PUBLICO (HERMOGENES CORDERO) Y TESTIGOS COMPARECIERON A
EFECTOS DE CONSTITUIR Y ESTABLECER UNA SOCIEDAD ANNIMA CON
EL TTULO DE "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" LOS SEORES
CUYOS NOMBRES Y DOMICILIOS SE EXPRESA: DON TOMAS BURDOS
COMO APODERADO DE LA CASA DE COMERCIO DE CAMPBELL JONES I

pg. 40 P.H.R.M.

COMPAA, DON MANUEL GRANIER COMO APODERADO DE V. FARFN I

COMPAA, DON A. JORGE LUPUIS COMO REPRESENTANTE DE LA CASA
DE COMERCIO DE DEVES FRERES, DON CALOS BROCKMANN EN
REPRESENTACIN DE ZIZOLD BRIEGER I COMPAA, DON GUSTAVO
BUBECK

COMO

SOCIO

DE

A.

CAVAGNARO

COMPAA,

A.

FRENDENHAMMER COMO REPRESENTANTE DE JICHETEER I COMPAA,

DON JUAN BOSTELMANN COMO SOCIO DE LA CASA SCHMIDT I
BOLTELMANN, DON J.L.WILSON POR S TODOS COMERCIANTES, MAYORES
DE EDAD Y DE ESTE DOMINIO

pg. 41 P.H.R.M.

BIBLIOGRAFIA

1. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 135-Ao 04-20pp

2. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 136-Ao 04-20pp
3. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 137-Ao 04-20pp
4. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 138-Ao 04-20pp
5. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 139-Ao 04-20pp
6. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 140-Ao 04-20pp
7. PER CMARAS "Per Semanal" Edicin N 141-Ao 04-20pp
8. McCONNELL, Campbell R. y BRUE, Stanley L., |Economa, McGraw-Hill, 1997.
9. SAMUELSON, Paul A. y NORDHAUS, Willliam D., |Economa, McGraw-Hill,
Mxico, 1986.
10. STIGLITZ, Joseph, |Economa, Editorial Ariel, Barcelona, 1994
PAGINAS ELECTRNICAS
1.http://www.camaralima.org.pe/enlaces/org_internacionales.htm

pg. 42 P.H.R.M.

INDICE
PAGS.
CARATULA
DEDICATORIA
INTRODUCCION

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

CONCEPTO

MISION

REPRSENTACIONES

DIRECTORIO CONSEJO DIRECTIVO

ORGANIGRAMA DE CAPECO

13

HISTORIA

16

SOCIOS INSTITUCIONALES

26

EN QUE PAISES SE DESARROLLAN

29

CONVENIOS NACIONALES E INTERNACIONALES

29

OBJETIVOS DEL DIRECTORIO

33

CONCLUSIN

35

BIBLIOGRAFIA

37

pg. 43 P.H.R.M.