INFORME - DE - PRACTICAS Modulo V VI

Instituto Superior Tecnolgico Pblico
Informe de Prcticas
Francisco de Paula Gonzles Vigil
ELECTROSUR S.A.
Informe de Prcticas | Vctor Pablo Alejandro Cordero Ochoa
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES
Nombres y Apellidos
: Vctor Pablo Alejandro Cordero
Ochoa
Carrera
Profesional
: Electrnica Industrial.
Semestre acadmico de prcticas : V - VI.

Ttulo del Mdulo
: SISTEMAS DE CONTROL DE
PROCESOS INDUSTRIALES
COMUNICACIONALES
Cdigo de matrcula
: 270136
Razn Social de la Empresa
: Electrosur s.a.
Gerencia de Administracin y finanzas
Oficina de Control Patrimonial.
Inicio de prcticas
: 21 de enero del 2010
Culminacin de prcticas
: 23 de Octubre del 2010
Horas de prctica
: 1440 horas
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ELECTROSUR S.A.
NDICE
INTRODUCCIN
CAPTULO I: OBJETIVOS
1.1
1.2
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECFICO
CAPTULO II: INFORMACIN ACERCA DE ELECTROSUR S.A.

2.1
5
5
6
RAZN SOCIAL Y CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

2.1.3 PLANO DE UBICACION
PERFIL DETALLADO DE LA INSTITUCIN
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA EMPRESA
ANLISIS FODA DE ELECTROSUR S.A.
OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA EMPRESA
6
7
10
11
14
20
CAPTULO III: PRACTICAS EFECTUADAS

3.1 REA DE DESARROLLO DE LAS PRCTICAS
3.2 PERIODO DE PRCTICAS
3.3 DESCRIPCIN DEL REA
3.4 LABOR DESEMPEADA EN EL DPTO. PATRIMONIO
3.5 PROBLEMTICA DEL DPTO. PATRIMONIO
21
21
21
21
29
32
CAPTULO IV: CONTRIBUCIN A LA EMPRESA
34
2.2
2.3
2.4
2.5
4.1
CONTRIBUCIN A LA EMPRESA
CAPTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
34
42
5.1
CONCLUSIONES
42
5.2
RECOMENDACIONES
44
CAPTULO VI: BIBLIOGRAFA Y ANEXOS
46
6.1
6.2
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
46
47
INTRODUCCIN
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ELECTROSUR S.A.
Puedo afirmar que la experiencia laboral es una etapa necesaria e importante

para evocar todos los conocimientos que se adquiere en los ciclos acadmicos.
Las Prcticas Pre Profesionales fueron realizadas en la Empresa Regional de
Servicio Pblico de Electricidad Electrosur S.A., el cual contribuye al progreso
como futuro profesional.
Durante este periodo se logra contrastar lo aprendido en el instituto con lo que
es realmente el mbito laboral o empresarial, aplicando en todo momento cada
conocimiento y aporte que nuestra persona pueda dar.
Se realizaron las prcticas en la Empresa Regional de Servicio Pblico de
Electricidad - Electrosur S.A., desde el 21 de enero hasta el 23 de octubre del
ao 2010. En el presente informe se dar a conocer informacin importante de la
empresa, las tareas realizadas en las reas correspondientes y el aporte
brindado.
Vctor Pablo Alejandro Cordero Ochoa
CAPTULO I
OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Aplicar
los conocimientos adquiridos en la Escuela Profesional de
Electrnica industrial en el periodo de prcticas en la empresa Electrosur

S.A., para poder ganar experiencia y apoyar a la misin y visin de la
empresa.
1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
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Realizar las prcticas pre - profesionales para obtener mi desarrollo

profesional.
Demostrar y aprovechar los conocimientos adquiridos en el mundo
laboral real.
Adquirir conocimientos sobre el mundo empresarial y empezar a
familiarizarme con su real funcionamiento.
Conocer el funcionamiento y gestin de las empresas de rubro
elctrico.
Encontrar problemas que afectan al directamente al desempeo
del departamento laborado y buscar la solucin.
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CAPTULO II
INFORMACIN ACERCA DE ELECTROSUR S.A.
2.1 RAZN SOCIAL Y CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
2.1.1
RAZN SOCIAL
La razn social de la institucin que se proceder a desarrollar es
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad y su nombre
comercial es ELECTROSUR S.A.
2.1.2
RUC y Plano de ubicacin

El
Registro
nico
de
Contribuyentes
contiene
datos
de
identificacin de la empresa, tales como el nombre o razn social,

domicilio fiscal, actividad econmica, telfono, tributos afectos,
fecha de inicio de actividades, etc., en este caso, el RUC de la
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad - Electrosur
S.A. es 20119205949, el que le servir como registro institucional.
RAZN SOCIAL
NOMBRE COMERCIAL
R.U.C.
DOMICILIO LEGAL
TELFONO
PGINA WEB
CORREO
ELECTRNICO
2.1.3
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad

Electrosur S.A.
20119205949
Calle Zela N 408 Tacna
052 583315
www.electrosur.com.pe
electrosur@electrosur.com.pe
Plano de ubicacin
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2.1.4
CONSTITUCIN
La institucin Electrosur S.A. es una empresa constituida como
sociedad annima, con responsabilidad limitada, en la que el
capital social se encuentra representado por acciones, y en la que
la propiedad de las acciones est separada de la gestin de la
sociedad.
A. Capital Social, Acciones y Estructura de la Propiedad

El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado - FONAFE, desde el 09 de diciembre
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de 1999, ejerce la titularidad del 100% de las acciones

representativas del Capital Social de ELECTROSUR S.A. Al
31 de diciembre de 2008, la estructura accionaria es la
siguiente:
Fuente: Memoria anual 2008
Existe un capital adicional de S/. 200 565.00 (doscientos mil

quinientos sesenta y cinco con 00/100 Nuevos Soles),
importe depositado por FONAFE el 30.12.09 para la
implementacin del Programa de Sustitucin de Focos
incandescentes por focos ahorradores.
Principal Accionista:
Fondo Nacional de
Financiamiento
de
la
Actividad
Empresarial del Estado.

El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado FONAFE es una empresa de
Derecho Pblico, adscrita al Sector Economa y Finanzas,
creada por la Ley N 27170, que fue promulgada el 08 de
setiembre de 1999, publicada el 09 de setiembre de 1999 y
entr en vigencia el 10 de setiembre de 1999, por lo que
recin nace FONAFE el 10 de setiembre de 1999 como la
Entidad encargada de normar y dirigir la actividad empresarial
del Estado. Al momento de su creacin, FONAFE asumi las
funciones de la desaparecida Oficina de Instituciones y
Organismos del Estado OIOE.
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De acuerdo a lo dispuesto por el artculo 9 del Reglamento

de la Ley N 27170, aprobado mediante Decreto Supremo N
072-2000-EF, modificado mediante Decreto Supremo N 1152004-EF, FONAFE cuenta con un Directorio conformado por
seis miembros, todos ellos Ministros de Estado de los
sectores:
Economa
Finanzas;
Transportes
Comunicaciones; Vivienda, Construccin y Saneamiento;

Energa y Minas; el Ministro a cuyo sector est adscrito
PROINVERSIN y Presidencia del Consejo de Ministros. Sin
embargo, dado que PROINVERSION se encuentra adscrita al
Ministerio de Economa y Finanzas, en la prctica el Directorio
de FONAFE est compuesto por cinco Ministros de Estado,
quienes tienen entre sus facultades principales, las siguientes:
a.
Ejercer la titularidad de las acciones representativas del
capital social de todas las empresas (creadas o por crearse)

en las que participa el Estado y administrar los recursos
provenientes de dicha titularidad.
b. Aprobar el presupuesto consolidado de las empresas en
las que FONAFE tiene participacin mayoritaria, en el marco
de las normas presupuestales correspondientes.
c. Aprobar las normas de gestin en dichas empresas.
d. Designar a los representantes, ante la Junta General de
Accionistas, de las empresas en las que tiene participacin
mayoritaria.
2.1.5
ACTIVIDAD PRINCIPAL
La actividad principal de Electrosur S.A. es la distribucin y
comercializacin de la energa elctrica en las Regiones de Tacna
y Moquegua. La energa que la empresa distribuye y comercializa,
la adquiere de las empresas generadoras ELECTROPERU,
ENERSUR, EDEGEL, EGENOR, EEPSA Y TERMOSELVA.
2.2 PERFIL DETALLADO DE LA INSTITUCIN

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2.2.1
VISIN
Ser reconocidos como la mejor empresa distribuidora de energa
elctrica en el pas.
2.2.2
MISIN
Contribuir con el desarrollo de la regin sur, brindando
oportunamente productos y servicios elctricos de calidad a
satisfaccin del cliente, con personal comprometido; consolidando
de manera sostenida la rentabilidad de la empresa.
2.2.3
OBJETIVOS EMPRESARIALES
Realizar con autonoma, en su rea de concesin, todas las
actividades propias del servicio pblico de electricidad, de

conformidad con lo dispuesto por la ley general de electricidad, su
reglamento y disposiciones modificatorias y complementarias.
Podr efectuar todos los actos y operaciones civiles,
industriales y comerciales que sean relacionados o conducentes al
objetivo principal.
Asociarse con otras empresas del estado, para constituir
nuevas empresas con fines especficos de inters mutuo,
siguiendo el procedimiento que seala la ley.
2.2.4
REQUERIMIENTOS
PARA
LA
OPERATIVIDAD
COMO
EMPRESA
A. BASE LEGAL
a. Ley De Creacin
Electrosur S.A. fue creada por Ley N 24093 del 28 de enero
de 1985, su constitucin se defini mediante Resolucin
Ministerial N 096-85-EM/DGE del 22 de abril de 1985.
Electrosur S.A. es una empresa pblica de derecho privado
ubicada en la Categora B, siendo su Calificacin Industrial
Internacional Uniforme, CIIU, el 4010-2.
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En cumplimiento de la Ley N 27170, el Fondo Nacional de

Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
(FONAFE), desde el 09 de diciembre de 1999, ejerce la
titularidad del 100% de las acciones representativas del
capital social de Electrosur S.A.
2.3 ESTRUCTURA ORGNICA DE LA EMPRESA

Con Acuerdo de Directorio 029-2007, del 14 de septiembre del 2007, en
la Sesin N 390-2007, se aprob la nueva estructura orgnica, la misma
que entr en vigencia a partir del 01 octubre del 2007.
A. RGANO DE DIRECCIN
GERENCIA GENERAL
Oficina de Asesora Legal
B. RGANO DE CONTROL INTERNO
Auditora Interna
C. RGANOS DE LNEA
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
Oficina Prevencin de Riesgos
Oficina de Gestin Presupuestal
Departamento de Contabilidad y Finanzas
Departamento de Logstica
Departamento de Recursos Humanos
GERENCIA COMERCIAL
Oficina de Gestin Comercial
Departamento de Comercializacin y Gestin
Departamento de Control y Medicin
GERENCIA DE OPERACIONES
Oficina de Control de Operaciones
Departamento de Transmisin
Departamento de Distribucin
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
Oficina de Desarrollo Organizacional
Oficina de Tecnologa de Informacin y Comunicaciones
Departamento de Estudios y Proyectos
Departamento de Obras
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GERENCIA REGIONAL
Oficina Administrativa Comercial Ilo
Departamento de Distribucin Ilo
Oficina Administrativa Comercial Moquegua
Departamento Distribucin Moquegua
ESTRUCTURA ORGNICA - ELECTROSUR S.A.
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ESTRUCTURA ORGNICA DETALLADA ELECTROSUR S.A.

2.4 ANLISIS FODA DE ELECTROSUR S.A.

Luego de la evaluacin de los anlisis previos, se deducen muchas
fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades, entre las que se
rescatan de mayor importancia:
FORTALEZAS:
F1: Gestin gerencial proactiva.
F2: Recursos adecuados de hardware.
F3: Capacidad de atencin a demanda futura.
F4: Software adecuado.
F5: Personal experimentado e identificado.
F6: Solvencia econmica.
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F7: Tecnologa para el servicio de atencin al cliente.

F8: Buen sistema de control de prdidas.
F9: Pertenecer a la Corporacin FONAFE
DEBILIDADES:
D1: Instrumentos de gestin desactualizados.
D2: Toma de decisiones centralizada a la Gerencia General.
D3: Inadecuada distribucin de la carga laboral.
D4: Inadecuada planificacin en todas las reas de la empresa.
D5: Infraestructura elctrica poco adecuada.
D6: Infraestructura no elctrica poco adecuada.
D7: Falta de integracin de los sistemas de la empresa.
D8: Falta de capacitacin al personal para mejora de competencias.
AMENAZAS:
A1: Dependencia de un solo ramal elctrico.
A2: Nueva normatividad que impacte a la empresa.
A3: Incremento de la morosidad.
A4: Exigencias cada vez mayores de los clientes.
A5: Hurtos de energa.
A6: Hurtos de conductores.
A7: Desconocimiento de la poblacin de la manera de trabajo de la
empresa.
A8: Presin poltica por nuevas electrificaciones no rentables.
A9: Colapso de servidores por virus.
A10: Ingreso de productos sustitutos a la electricidad.
A11: Excesivos procedimientos para contrataciones y adquisiciones.
A12: Ejecucin de obras no autorizadas por la empresa.
A13: Alto nivel de morosidad.
A14: Bajo nivel de rentabilidad.
OPORTUNIDADES:
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O1: Disponibilidad de nuevas tecnologas en el mercado.

O2: Crecimiento de clientes regulados y no regulados.
O3: Mercado cautivo.
O4: Disposicin de financiamiento por gobiernos (nacional, regional y
local).
O5: Existencia de varios proveedores especializados.
O6: Reactivacin econmica y demanda de nuevos servicios.
O7: Existencia de personal capacitado en el medio.
A.
ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA
Luego de hacer un anlisis de cruce de fuerzas internas y externas se

han deducido las siguientes estrategias:
ESTRATEGIAS DE LAS FORTALEZAS Y AMENAZAS (FA):

E1: Realizar un plan de informacin a los clientes sobre la gestin de la
empresa.
F(1-5-6-7) y A(3-4-5-6-7-10)
E2: Realizar un plan de informacin a otros organismos sobre la gestin
de la empresa. F(1-5-6-7) y A(1-8-12)
E3: Fortalecer el programa de reduccin de prdidas de energa tcnicas
y comerciales. F(1-2-4-5-7-8) y A(4-5)
E4: Proyectar la empresa hacia la comunidad.
F(1-5-6-7) y A(3-4-5-6-8-10-12)
E5: Mejorar el planeamiento elctrico.
F(1-2-4) y A(4-8-12)
E6: Incursionar en la venta de nuevos productos y servicios.
F(5-7) y A(2-3)
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E7: Minimizar el hurto de conductores.

F(1-2-5-6) y A(6)
E8: Mejorar la rentabilidad de la empresa
F (6-7-8) y A (13)
ESTRATEGIAS DE LAS DEBILIDADES Y AMENAZAS (DA):
E9: Mejorar el programa para el mantenimiento de redes y acometidas.
D(4-7) y A(2-3-4-10)
E10: Mejorar las competencias del personal.
D(2-4-8) y A(2-11)
E11: Implementar programas de motivacin.
D(2-3) y A(4-11)
E12: Implementar un sistema de gestin integrado.
D(1-2-4-8) y A(2-3-4-9)
E13: Mejorar la infraestructura no elctrica de la empresa.
D(6) y A(2-4-5-6-9)
E14: Desarrollar programas de habilidades y herramientas gerenciales.
D(2-4-8) y A(2-4-11)
E15: Implementar un sistema de asignacin de personal.
D(3-4) y A(4-11)
E16: Mantener actualizados los manuales y procedimientos de la

empresa.
D(1-2-4) y A(1-5-6-9-11-12)
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ESTRATEGIAS DE LAS FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES (FO):

E17: Mejorar la calidad de servicio al cliente.
F(2-3-7) y O(3-4-5-7)
ESTRATEGIAS DE LAS DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES (DO):

E18: Mejorar y renovar la infraestructura elctrica de la empresa.
D (5) y O (2-3-5-7)
E19: Mejorar los sistemas de planificacin en gestin.
D (1-2-3-4) Y O (2-4-6-8)
E20: Mejorar las condiciones de trabajo.
D (6) y O(2-6)
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2.5 OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA EM

2.5
OBJETIVOS ESTRATEGICS DE LA EMPRESA

Como consecuencia del anlisis realizado a los factores externos e
internos (Matriz FODA), Electrosur S.A., defini los siguientes objetivos
estratgicos generales, los mismos que estn alineados con los del
Ministerio de Energa y Minas y los de FONAFE, enmarcndose dentro
de las perspectivas del Tablero de Gestin Estratgico:
Generar valor y mejorar la rentabilidad de la empresa.

En Electrosur S.A. cada una de las actividades que se desarrollan
debe estar orientada a la creacin del valor, en funcin de la
declaracin de su misin institucional.
Consolidar la imagen institucional en nuestros clientes y en
la comunidad.
Es necesario que la empresa fortalezca su imagen corporativa como
una organizacin con excelencia en la calidad del servicio elctrico,
consolidando los canales de comunicacin para lograr un mayor
acercamiento con el cliente y con la opinin pblica.
Mejorar la aplicacin de los procesos y recursos disponibles
de la empresa.
Optimizar las oportunidades y recursos que dispone la organizacin
para redefinir los procesos que permitan obtener mejores y mayores
resultados.
Fortalecer el desarrollo del personal y de la organizacin.

Es primordial en Electrosur S.A. desarrollar una nueva cultura
organizacional para fortalecer las competencias y habilidades del
personal, mejorando las comunicaciones, para el cumplimiento de los
objetivos propuestos.
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CAPTULO III: DESCRIPCIN Y DESARROLLO DEL TEMA

3.1 REA DE DESARROLLO DE LAS PRCTICAS
Nombre del rea: Departamento de Control Patrimonial.

3.2 PERIODO DE PRCTICAS
Desde el 21 de enero al 23 de octubre del 2010.
3.3 DESCRIPCIN DEL REA
A. Naturaleza
Organizar, registrar y controlar todos los bienes del activo fijo de la
empresa y los que estn en trnsito de incorporacin y/o baja.
B. Lneas
de
autoridad,
responsabilidades
relaciones
de
coordinacin
La Oficina de Control Patrimonial depende directamente del
Departamento de Contabilidad y Finanzas. Ejerce autoridad sobre el
Analista de Bienes y Tcnico SIG.
Tiene la responsabilidad de controlar los bienes y cambios en el
Activo Fijo en todas las reas de la empresa.
La Oficina de Control Patrimonial, en el cumplimiento de su labor,
mantiene relaciones de coordinacin con el Jefe del Departamento
de Contabilidad y Finanzas y relaciones de coordinacin y
comunicacin con todas las reas de la empresa.
C. Estructura Orgnica
- Jefe del rea
- Analistas de Bienes (2)
- Tcnicos del SIG (2)
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A.
B.
Fuente: Manual de Organizacin y Funciones 2007
D. CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL

N
Nomenclatura del Cargo
Total
Jefe de Oficina de Control Patrimonial
Analista de Bienes
Tcnico del SIG
Departamento de Control
Patrimonial
E. FUNCIONES DE LOS CARGOS

Jefe Del Departamento de Control Patrimonial:
- Funcin general del cargo:
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Administrar, registrar, documentar y controlar todos los bienes

que conforman el Patrimonio de la empresa, as como los
Sistemas de Informacin Georeferenciado.
- Lnea De Dependencia Del Cargo:
El Jefe de la Oficina de Control Patrimonial depende
directamente del Jefe del Departamento de Contabilidad y
Finanzas.
- Grado De Responsabilidad:
El Jefe de la Oficina de Control Patrimonial es responsable
ante el Jefe del Departamento de Contabilidad y Finanzas del
registro y control de todos los Bienes que constituyen el
patrimonio de la empresa, su inventario, valuacin y de las
liquidaciones de obras; as como del Sistema de Informacin
Georeferenciado.
- Relaciones De Coordinacin:
Para el logro de las funciones asignadas, el Jefe de la Oficina
de Control Patrimonial mantiene relaciones de dependencia
lineal con el Jefe del Departamento de Contabilidad y Finanzas.
Asimismo, mantiene coordinaciones permanentes con los
Departamentos de Estudios, Obras y Logstica y con todos los
trabajadores de las diferentes reas de la empresa en la
responsabilidad de los bienes asignados.
- Funciones especficas del cargo:
a. Administrar las actividades de la Oficina de Control
Patrimonial.
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b. Formular, verificar y ejecutar el Plan Operativo de la Oficina

de Control Patrimonial.
c. Supervisar el registro en los sistemas de Activo Fijo y
Contable de los bienes que conforman el Patrimonio de la
empresa.
d. Supervisar las actividades de registro y actualizacin de la
informacin de mantenimiento de las redes de distribucin y de
proyectos y obras en el Sistema de Gestin de Redes de
Distribucin.
e. Supervisar, coordinar y ejecutar la valuacin de los Activos
Fijos.
f. Formular el plan de trabajo, supervisar y coordinar el
Inventario Fsico de los bienes que conforman el patrimonio de
la empresa.
g. Preparar, controlar, revisar, analizar y presentar a
Contabilidad los anexos de las cuentas 329 Obras en Curso
Ejecutadas por Terceros (Contribuciones Reembolsables), 339
Obras en Curso Ejecutadas por la Empresa, 331 Terrenos, 332
Edificaciones y Otras Construcciones, 333 Maquinaria y
Equipos, 334 Unidades de Transporte, 335 Muebles y Enseres,
336 Equipos Diversos, 393 Depreciaciones.
h. Supervisar, coordinar,
liquidaciones de obra.
revisar,
la
activacin
de
las
i. Recibir en custodia los bienes propuestos para la baja hasta

la realizacin de la Subasta Pblica.
j. Supervisar el traslado de los bienes en custodia hasta el lugar
de almacenamiento, haciendo que los vigilantes verifiquen y
den conformidad de los bienes que son retirados o ingresados
a los locales de la empresa, segn disposiciones vigentes.
k. Formular, revisar y remitir a la Jefatura los informes internos
y externos solicitados en forma oportuna.
l. Informar el estado de conservacin e incidencias de los
recursos materiales, herramientas y equipos de trabajo
asignados al rea.
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m. Cumplir y hacer cumplir las Normas, Directivas,

Procedimientos y Reglamentos Internos de Trabajo y
Seguridad y Salud Ocupacional.
n. Otros que solicite el Jefe del Departamento de Contabilidad y
Finanzas en el mbito de su competencia.
Analista de Bienes:
- Funcin general del cargo
Controlar, analizar y registrar en el Sistema de Activo Fijo los
bienes patrimoniales para el clculo y revisin de la
Depreciacin.
- Lnea De Dependencia Del Cargo
El Analista de Bienes, depende directamente del Jefe de la
Oficina de Control Patrimonial.
- Grado De Responsabilidad
El Analista de Bienes es responsable ante el Jefe de la Oficina
de Control Patrimonial del control del registro, control y
sustento documentario, contable, legal y tributario de los bienes
del activo fijo de la empresa.
- Relaciones De Coordinacin
Para el logro de las funciones asignadas, el Asistente de
Bienes mantiene relaciones de dependencia lineal con el Jefe
de la Oficina de Control Patrimonial. Asimismo, mantiene
coordinaciones permanentes con los tcnicos SIG y con todas
las reas de la empresa en el desempeo de sus funciones.
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ELECTROSUR S.A.
- Funciones especficas del cargo

a. Revisar los documentos y comprobantes de pago de los
bienes que sern incorporados al Activo Fijo.
b. Registrar en el Sistema Informtico de Activo Fijo las Altas,
Bajas, transferencias, cambios y actualizacin permanente de
la informacin de los Activos Fijos.
c. Revisar y dar conformidad a los adelantos, valorizaciones de
obra, contribuciones reembolsables; aplicando correctamente
las cuentas del Plan Contable de la empresa y siguiendo los
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
d. Procesar la depreciacin mensual que implica generar y
revisar el asiento diario resultante y transferirlo al Sistema de
Contabilidad
e. Revisar las Notas de Ingreso y Salida de Almacn para el
registro de los bienes.
f. Remitir la informacin de los Activos Fijos por Actividades, en
cumplimiento del Art. 59 del Reglamento de la Ley de
Concesiones Elctricas, para la posterior entrega al
OSINERGMIN.
g. Efectuar la liquidacin contable de las obra, efectuar su
activacin y registro en el sistema de Activo Fijo.
h. Elaborar la informacin y valorizacin de los activos fijos
para uso externo e interno y la requerida para el aseguramiento
respectivo.
i. Presentar a la Jefatura, los cuadros Resumen del Activo Fijo
y Depreciacin, histricos, por zonas y regional.
j. Supervisar, coordinar, emitir y visar las guas de remisin
cuando sea necesario.
k. Cumplir las Normas, Directivas, Procedimientos y
Reglamentos Internos de Trabajo y Seguridad y Salud
Ocupacional.
l. Cumplir otras funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de
Control Patrimonial en el mbito de su competencia.
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ELECTROSUR S.A.
Tcnico Sistema De Informacin Georeferenciado:

- Funcin general del cargo
Verificar y actualizar la informacin de los cambios en las
Redes de Distribucin proporcionada por las reas operativas
en el Sistema de Informacin Georeferenciado.
- Lnea De Dependencia Del Cargo

El Tcnico del Sistema de Informacin Georeferenciado
depende directamente del Jefe de la Oficina de Control
Patrimonial.
- Grado de responsabilidad
El Tcnico del Sistema de Informacin Georeferenciado es
responsable de registrar y mantener actualizada la Base de
Datos del SIG conservando la documentacin fuente que
sustenta los cambios.
- Autoridad
El Tcnico del Sistema de Informacin Georeferenciado no
ejerce autoridad.
- Relaciones De Coordinacin
Para el logro de las funciones asignadas, el Tcnico del
Sistema de Informacin Georeferenciado mantiene relaciones
de dependencia lineal con el Jefe de la Oficina de Tecnologa
de
Informacin
Comunicaciones
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relaciones
de

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comunicacin y coordinacin con el personal de apoyo

designado en Ilo y Moquegua.
- Funciones especficas del cargo
a. Implementar, verificar y brindar soporte para la efectiva
aplicacin y uso Sistema de Informacin Georeferenciado, en
el rea tcnica, administrativo y comercial.
b. Coordinar con la Jefatura, a fin de obtener el mayor
rendimiento en la utilizacin de la informacin y equipos del
Sistema de Informacin Georeferenciado.
c. Atender requerimiento de informacin solicitados por los
usuarios (planos, inventarios de equipos de las instalaciones
elctricas, etc.).
d. Ejecutar el anlisis e implementacin de la integracin del
Sistema Georeferenciado (en coordinacin con el rea de
Informtica) con los Sistemas Comercial y Administrativo, a
travs del intercambio de informacin.
e. Preparar la informacin para entidades externas sobre los
sistemas elctricos.
f. Apoyar en el ingreso de datos de clientes de los Sistemas
Elctricos.
g. Apoyo en la verificacin de la Toma de Inventario.
h. Verificacin en campo la informacin de mantenimiento de
las redes elctricas y de obras.
i. Informar el estado de conservacin e incidencias de los
recursos materiales, herramientas y equipos de trabajo
asignados al rea.
j. Cumplir y hacer cumplir las Normas, Directivas,
Procedimientos y Reglamentos Internos de Trabajo y
Seguridad y Salud Ocupacional.
k. Cumplir otras funciones que le asigne el Jefe inmediato en el
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ELECTROSUR S.A.
3.4 LABOR DESEMPEADA EN EL DEPARTAMENTO DE CONTROL

PATRIMONIAL
Digitacin de informacin de obras elctricas en el sistema

Georeferenciado SIG de Tacna, Ilo y Moquegua.
Elaboracin de reportes y planos de obras elctricas.

Ingreso y rehabilitacin de suministros en el sistema
Georeferenciado SIG.
En el ANEXO 01 se encuentra la descripcin y el

procedimiento al cual estuve expuesto y laborando por los 9
meses
Atencin A los tcnicos del rea de comercial que solicitan
informacin referida a un elemento elctrico que pertenece a la
empresa.
En el Departamento de Servicio de Control Patrimonial, se utiliza el
SIG Sistema de Informacin Georeferencial, que es utilizado las
diferentes empresas Comercializadoras de Energa Elctrica en el
Per.
En este sistema se realiza la introduccin de los nuevos clientes
como tambin las obras o cambios de las redes de distribucin,
realizadas en la ciudad de Tacna, Ilo y Moquegua, por ello es la base
para el funcionamiento de diferentes reas. Por ejemplo,
un
potencial usuario hace su requerimiento de energa elctrica y para

ello es necesario saber si existen o no redes en la zona solicitada; el
sistema SIG provee esa informacin, pero si est desactualizado el
personal tcnico tiene que ir a inspeccionar a campo si existe o no
redes para realzar la respectiva instalacin y esto es prdida de
horas-hombre y adems genera incomodidad en los usuarios.
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El rea comercial facilita el ingreso de nuevos clientes, comunica las

modificaciones y variaciones de clientes antiguos. Todos estos datos
son registrados en el SIG en el departamento de Control Patrimonial,
los cuales son de vital importancia para el rea tcnica que con esta
informacin actualizada prestan un mejor servicio al cliente; facilita
en reparaciones, reconexiones, fallas, cortes, etc.
Apoyo La Quinta Convencin de Empresas Distribuidoras

Elctricas FONAFE, V CEDELEF TACNA 2010
El CEDELEF, brinda el marco apropiado para que las empresas
expongan sus logros en el campo de la distribucin de energa
elctrica, debaten los problemas comunes, propongan alternativas de
solucin, as como, aprecien las nuevas tendencias y tecnologas
que brinda la industria elctrica, y los ms importante, para debatir
estos temas con los altos directivos y profesionales destacados de
las empresas y autoridades relacionadas de todo el Per.
Es el escenario adecuado para debatir no slo aspectos tcnicos de
la industria elctrica, tambin, organizativos y de administracin que
respondan a soluciones basadas en la experiencia y capacitacin del
talento humano.
Es intencin del
autoridades,
V CEDELEF TACNA 2010, reunir a directivos,
funcionarios,
profesionales,
tcnicos
expertos
nacionales y extranjeros en un ambiente propicio para compartir

conocimientos, experiencias, actualizaciones tecnolgicas y nuevas
tendencias, que permitan mejorar la atencin del servicio de energa
elctrica de nuestro pas.
En el V CEDELEF TACNA 2010, se realizaron conferencias
nacionales e internacionales y, en forma paralela, se desarrollar una
Expo Feria, donde se expondrn productos, equipos y desarrollos de
tecnologas de informacin y comunicaciones de las principales
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empresas de la industria mundial, tambin se realizar un ciclo de

exposiciones y conferencias tcnicas sobre los avances de la
industria y la tecnologa en el campo de la energa elctrica a nivel
nacional.
Donde estuvimos involucrados en la organizacin del CEDELEF
TACNA 2010 repartimos cartas de invitacin y auspicios a todos los
bancos y cajas municipales de nuestra ciudad, realizamos inscripcin
el mismo da de los nuevos participantes.
Apoyo en la Recepcin, derivacin y creacin de documentos en

el Sistema de Trmite Documentario de la institucin por el
periodo de un mes.
Dentro de la empresa existe un sistema donde se crea, registra,
recibe, deriva, archiva y se descargan documentos, tanto de nuestra
rea como de las dems. Este sistema necesita que la persona tenga
un nombre de usuario y contrasea para poder ser utilizado, todo
esto como medida de seguridad y control.
Recepcin y derivacin de documentos.

El personal de la empresa necesita tener un control de ingresos y
salidas de documentos de su rea, es por ello que se registran en el
cuaderno de cargo cada documento que ingresa y que sale,
especificando el da, hora, y rea de la que proviene o a la que se
deriva.
Apoyo al rea de mesa de partes por el periodo de un mes, en

recepcin y derivacin de documentos en la empresa.
Se realizo el trabajo de mesa de partes durante el periodo de un
mes, esto consto en la revisin, verificacin, recepcin y derivacin
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de documentos de personas o empresas ajenas a la institucin, a su

vez se realiza la labor de orientacin al usuario para poder realizar el
trmite que requiera.
3.5 PROBLEMTICA DEL DPTO. DE CONTROL PATRIMONIAL

A. No se realiza evaluaciones
No se realiza evaluaciones peridicas
a los trabajadores, con la
finalidad de mejorar el rendimiento funcional de cada uno de ello.

B. Manuales de procedimientos se encuentran desactualizados
Algunos manuales de procedimientos se encuentran desactualizados,
as como falta de implementacin de manuales de procedimientos
para algunos procesos operativos.
C. Sistema Georeferencial desactualizado
En el Departamento de Servicio de Control Patrimonial, se utiliza el
SIG (Sistema de Informacin Georeferencial), que es utilizado por las
diferentes empresas Comercializadoras de Energa Elctrica en el
Per. Por ejemplo,
un potencial usuario hace su requerimiento de
energa elctrica y para ello es necesario saber si existe o no redes en

la zona solicita; el sistema SIG provee esa informacin, pero si est
desactualizado el personal tcnico tiene que ir a inspeccionar a campo
si existe o no redes para realzar la respectiva instalacin y esto es
prdida de horas-hombre.
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CAPTULO IV
CONTRIBUCIN A LA EMPRESA
4.1 CONTRIBUCIN A LA EMPRESA
A. Subasta Pblica de Bines en Desuso
En la empresa se realiz una subasta Pblica de bienes en desuso y
se planteo realizarla con una estructura innovadoras, distintas a las
subastas anteriores, de tal forma que ahorremos horas hombre y
dinero para la empresa.
El proyecto de implementar una nueva estructura de realizar la
subasta; fue encargado a un grupo de trabajo incluida mi persona, su
implementacin de esta nueva estructura es para optimizar el tiempo
de trabajo.
Esta nueva estructura consiste en evitar el contacto con documentos
fsicos y tambin con los posibles postores, ya que esto demanda
prdida de tiempo, demora en transmitir la informacin, genera gastos
en tiles de escritorio, horas hombre.
Se realiz un formato en Excel el cual ayudar a que exista una
homogeneidad en el estudio y sea mucho ms fcil poder manejar los
estudios entre el personal encargado de los Estudios de Mercado.
Se realizo una convocatoria, mediante un aviso a travs de medios
masivos como son los diarios y a travs de internet, una vez los
postores enterados de esta subasta procedieron:
Compra de bases, los interesados deben adquirir las bases de la
subasta depositando el importe en las distintas cuentas colgadas en la

pgina de Electrosur, para la entrega de bases el postor debe enviar el
depsito al correo indicado; las bases se enviaran al correo de la
empresa o el correo personal que indique el postor. Los postores que
han adquirido las bases debern inscribirse en la pgina web de
Electrosur y este registro determinara a los postores que sern
llamados a presentar sus documentos escaneados exigidos en el
proceso de subasta.
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Una vez determinado los postores que estaran aptos, ellos
debern enviar al correo establecido la siguiente documentacin:

-
Copia de la factura por compra de bases.

Copia simple de la inscripcin Registral de la Empresa y de los
Representantes Lega.
Vigencia de Poder con una antigedad no mayor a 45 das
calendarios anteriores a la fecha de presentacin de la
propuesta.
Copia legalizada del DNI del representante legal.
Copia legalizada del DNI del representante designado por el
postor.
Certificado de la GIGESA, en copia legalizada.
Ficha informacin general del postor.
Depsito de garanta por el 50% de la venta mas el IGV
Ya presentados estos documentos por los postores, los revisbamos

con una abogada de la empresa, para ver la veracidad de los
documentos. Creamos una hoja de Excel con los datos que deberan
enviar al correo establecido en la pgina de Electrosur ordenados
alfabticamente para ahorrar tiempo en la bsqueda cuando ellos
quieran completar algn documento o ubicarlo.
Durante los das de calificacin de postores, nos comunicbamos con
ellos va e mail o va telefnica informando sobre las fechas de visita a
los bienes a subastar o las fechas de los plazos de regularizacin de
documentos; los postores aptos para la subasta se enva un correo de
aprobacin.
Llegado el da de la subasta recibamos a los postores

debidamente acreditados y confirmbamos su asistencia en nuestra
hoja de Excel, registrbamos presentando su documento de identidad
y si estaban con la documentacin completa procedan a recoger su
fotocheck, una vez recogido el fotocheck podan dejar los cheques o el
efectivo de depsito requerido para la subasta.
La subasta se realiz de manera efectiva comprobando que si se
puede efectuar una subasta pblica de gran magnitud donde los

bienes a subastar eran de 1 milln de soles; sin haber tenido que
necesitar la impresin de documentos o llevar un archivo fsico de
estos, remarcando que todas las comunicaciones en gran mayora
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fueron va e mail y algunas va telefnica logrando optimizar tiempo y

dinero para la empresa Electrosur.
PROCESO: Subasta Pblica de Bines en Desuso
INICIO
CONVOCATOR
IA
Transmisin
informacin
POSTORES
Toman la decisin de
participar s o no en la
subasta
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VENTA DE BASES
Verifica y registra
RECOLECCION DE DOC.
Supervisa, verifica
(otorga conformidad)
REVISION
Revisa y contabiliza
Envi va
correo
elect.
INICIO
Se ingresa en
base de datos
Participa
Post
or
ABOGADA
Emite su veredicto
de postores aptos
Participa
SUBASTA
Participaron
postores
acreditados
Compra de Bases
FIN
Verifica y registra
Fuente: Elaboracin Propia
Devuelv
O
e
DIAGRAMAkDE FLUJO
Si
Registra
en hoja de
Excel
Revisa y
Contabiliza
documentos
Abogada emite
veredicto de
postores
Pgina aptos
35
No

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No
Si
Verifica
Confor
me?
No
Participa
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ELECTROSUR S.A.
Si
Enva correo
de
aprobacion
FIN
Procedimiento:
1.
Este procedimiento empieza con la transmisin de la convocatoria que se

realizo por los principales diarios y fuentes de informacin.
2.
Una vez el postor tiene conocimiento de la realizacin de una subasta

Pblica de Bienes en Desuso por parte de Electrosur; el
posible postor
toma la decisin de participar o no en la subasta.

3.
El postor procede a la revisin de bases y se registra; segn la pagina web

debe dejar sus datos y la documentacin indicada:
-
Copia de la factura por compra de bases.

Copia simple de la inscripcin Registral de la Empresa y de los
Representantes Lega.
Vigencia de Poder con una antigedad no mayor a 45 das
calendarios anteriores a la fecha de presentacin de la
propuesta.
Copia legalizada del DNI del representante legal.
Copia legalizada del DNI del representante designado por el
postor.
Certificado de la GIGESA, en copia legalizada.
Ficha informacin general del postor.
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4.
Depsito de garanta por el 50% de la venta mas el IGV
Una vez enviados los datos y documentacin del posible postor, personal de
Electrosur en compaa de una abogada revisa si es conforme y verdica la
documentacin.
5.
El personal de Electrosur en compaa de la abogada despus de la revisin

emite su veredicto, si el posible postor es apto o no para participar en la
subasta Pblica de Bienes en Desuso.
6.
Se comunica a los postores que tienen la documentacin completa

mediante un documento va e mail que son
aptos, para que el da de la
subasta con previa identificacin puedan
recoger
su
fotochek
participar de la subasta.
B. Creacin de base de datos de postores

Se cre una base de datos de postores que pueda facilitar y agilizar el
proceso de bsqueda, ordenados alfabticamente para ahorrar tiempo
en la bsqueda documentos faltantes.
Nombre de la empresa.
Ciudad
Persona encargada de la empresa
DNI
Nmeros telefnicos.
Correo Electrnico.
Razn Social
Esta base contena tambin los documentos que han sido requeridos
para la Subasta Pblica de Bienes en Desuso, logrando con esta
informacin verificar de una forma rpida que documento le faltaba al
postor o que postor contaba con la documentacin completa. Esta
base de datos era actualizada segn la informacin o documentacin
enviada diariamente por el postor.
C. Actualizacin del Sistema Georefencial
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
La actualizacin del sistema Georefencial era de gran importancia

por el impacto en otros Departamentos, por ello se procedi a
actualizarlo. Esta actualizacin se encontraba dividida en ingreso de
clientes y obras, los clientes para ayuda de Departamento Comercial
y las Obras para los Departamentos de Patrimonio y Estudio y
Proyectos. Por ello fue necesario que se dividiera en equipos que
realicen en ingreso de clientes y obras, para ello del total de 5
personas, 3 personas se dedicaban al ingreso exclusivamente de
clientes y las otras 2 personas al ingreso de obras.
Se coloc la meta de actualizar el sistema en 2 meses, por ello fue
necesario contratar a un personal terceros para el apoyo de la
actualizacin, siendo la persona encargado de este objetivo el
practicante Vctor Pablo Alejandro Cordero Ochoa.
Pgina 39

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ELECTROSUR S.A.
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1
CONCLUSIONES
1.
Apoyo oportuno de las reas solicitadas en su momento, en los

requerimientos que solicite la oficina de personal, para garantizar el
servicio eficiente a los usuarios, ya que cuenta con poco personal
para la realizacin de las tareas encomendadas.
2.
Existe un excedente de documentacin fsica que obstaculiza la

labor del personal (en espacio), ya que para todo trmite interno se
requiere de material fsico. Los documentos se encuentran sobre
los escritorios, archivadores, estantes y otros, incomodando y
dando un mal aspecto a los ambientes laborales.
3.
A pesar de que los trabajadores de la empresa cuentan con

conocimientos y experiencia suficientes para realizar un buen
desempeo existen procedimientos de trmite en la empresa que
deben de pasar repetidamente por diferentes reas para poder
darle una solucin o aprobacin final lo que demanda mayor tiempo
y demora en el proceso, siendo esto una actividad habitual en la
empresa que hasta el momento no se ha podido optimizar.
4.
Gracias a la oficina de Tecnologa de la Informacin, la empresa

cuenta con un buen soporte en lo referido a software, equipos de
cmputo y en sistemas utilizados para los diferentes trmites y
formas de comunicacin que se puedan realizar dentro de la
institucin.
4.
La empresa cuenta con equipos actuales los cuales permiten el

buen desempeo de las actividades realizadas cotidianamente,
cabe destacar equipos de cmputo, equipos multimedia, equipos de
proteccin, etc.; los cuales permiten una mayor eficiencia en las
tareas a realizar tanto dentro como fuera de la empresa.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
5.
El sistema Georefenciado se encuentra en este momento

actualizado y se ha optimizado en tiempos la labor del personal
involucrado con el funcionamiento de este. Las labores de campo
son ms rpidas ya que el personal tcnico no tiene que estar
inspeccionado para poder obtener informacin de lo requerido.
6.
Es importante contar con una base de datos de postores al da ya

que facilita la obtencin de participantes en los tiempos de los
lanzamientos de las Subastas Pblica, producindose ventas ms
rpidas y con un proceso de calidad.
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ELECTROSUR S.A.
5.2
RECOMENDACIONES
1.
Capacitar y motivar al personal sobre nuevas herramientas de

gestin brindndoles ejemplos de experiencias de otras empresas,
para que de esta manera acepten nuevas opciones de mejoras y
sean ms flexibles al cambio, dndose cuenta que la mejora de la
empresa es una mejora para ellos mismos.
2.
Hay que tener en cuenta que todo lo que es rutina se puede

sistematizar, para ello se deben de desarrollar software que
faciliten la circulacin de documentos en una red interna, sin la
necesidad de imprimir los documentos, en donde el documento
digitalizado pueda circular tanto horizontal como verticalmente en la
jerarqua de la empresa.
3.
Se debe de analizar las reas crticas para cada proceso de trmite

documentario, ya que muchas veces el documento pasa por reas
en donde solamente deben de ser observados y no infiere en
alguna decisin.
4.
Establecer una regla o norma, la cual indique que todos los

Trminos de Referencia sean entregados hasta fines del mes de
enero, de esta manera las adquisiciones se podran ejecutar al
100% y cumpliendo la todos los artculos de la Ley de
contrataciones.
5.
La empresa debe de seguir estar actualizada en tecnologa para de

esta manera optimizar los procesos obteniendo una mejor calidad
de trabajo a los clientes internos y calidad de servicio para los
clientes externos.
6.
El
sistema
Georeferencial
debe
de
estar
constantemente
actualizacin, ya que otras reas dependientes del sistema para

Pgina 42

Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
poder realizar sus actividades de una manera ms rpida en

beneficio del la empresa y de los usuarios.
7.
Tener la base de datos de postores cada vez ms completa con

registros tanto de nuevos como actualizaciones de ya existentes
para lograr ventas ms rpidas y con un proceso de calidad.
Pgina 43

Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
CAPTULO VI
BIBLIOGRAFA Y ANEXOS
6.1 BIBLIOGRAFA
Texto:
Memoria Anual 2008 ELECTROSUR S.A.
Plan Estratgico 2009-2013 ELECTROSUR S.A.
Manual de Organizacin y Funciones MOF ELECTROSUR
S.A.
Reglamento
de
Organizacin
ELECTROSUR S.A.
Pgina 44
Funciones
ROF

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ELECTROSUR S.A.
6.2 ANEXOS
Anexo 01:
3.4.1
LABOR DESEMPEADA EN LA OFICINA DE CONTROL

PATRIMONIAL
Comprobar y actualizar la informacin de los cambios en las Redes
de Distribucin proporcionada por las reas operativas en el Sistema
de
Informacin
Georeferenciado,
registrando
manteniendo
actualizada la Base de Datos del SIG conservando la documentacin

fuente que sustenta los cambios.
1.
Diseo de Mdulo
1.1.
1.1.1.
2.
Anlisis y diseo del Mdulo Cliente GIS

Diagrama de Casos de Uso
Desarrollo de Mdulo
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
Mdulo Cliente GIS

Inicio
Men principal
Buscar por atributo
Filtrar Red
Resultados
Imprimir Red
1. Diseo de Mdulo
1.1. Anlisis y diseo del Mdulo Cliente GIS Electrosur
1.1.1. Diagrama de Casos de Uso
Pgina 45

Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
CASO DE USO: BUSCAR POR ATRIBUTO

Me Permite la bsqueda por Alimentador MT, Subestaciones y Cdigo de suministro,
enfocando el resultado en la visualizacin.
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Informe de Prcticas
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CASO DE USO: FILTRAR RED

Filtro los datos de manera jerrquica desde la sucursal, seguido por SET, Alimentador,
Subestacin, Circuito de Baja Tensin (Servicio Particular y/o Alumbrado Pblico). Los
resultados se visualizan en la parte inferior. Permitindome cambiar de resultado y
visualizarlo en grafico y en datos.
CASO DE USO: FACILITAR NAVEGACIN
Est interface me permite la utilizacin del plano, nos facilita desplazarnos en toda las
direcciones, acercarnos o alejarnos, centrar vista, expandir el campo visual de la
bsqueda de acuerdo a nuestra necesidad e imprimir el plano actual con escala y en
los tamaos de hoja que necesitemos.
Desarrollo de Mdulo
Para el correcto funcionamiento del Mdulo Cliente GIS Electrosur se debo utilizar
Microsoft Internet Explorer Versin 6.0.
2.1. Mdulo Cliente GIS Electrosur

2.1.1. Identificacin
Para iniciar la sesin yo como usuario debo identificarme, con un cdigo de usuario y
una contrasea.
2.1.2. Inicio
Al ingresar a la pgina, puedo visualizar tres reas:
Buscar
por atributo
Pgina 47

Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Filtrar
Red
Resultados
2.1.3. Men principal

En el men principal tenemos:
Imprimir Red.
Me Permite imprimir la red correspondiente al resultado de FILTAR RED, ya sea por
alimentador, Salida MT, Subestacin o Salida BT. Siempre debe accionarse el cono de
filtrar antes de activar la impresin. (Ver 2.1.7)
Limpiar Filtro. Me Permite limpiar los filtros realizados antes iniciar nuevas
bsquedas.
Pgina 48

Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Seleccionar. Me Permite seleccionar un objeto del mapa al picar. Puede ser que se
seleccione ms de un elemento, lo que podr visualizarse en el rea de
RESULTADOS
Acercar. Me Permite acercamiento en el mapa
Alejar. Me Permite alejamiento en el mapa
Factor. Me Permite realizar el alejamiento o acercamiento segn un factor, para lo
cual se tapear el valor y se picar en un punto del mapa.
Home. Me Permite regresar a la vista inicial
Desplazar. Me Permite desplazarse sobre el mapa.
Refrescar. Me Permite refrescar o redibujar el mapa.

Imprimir Vista. Me Imprime la vista que aparece en el mapa.
Expandir/Comprimir. Me Permite expandir o comprimir el mapa para mejor
visualizacin.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
2.1.4. Buscar por atributo

Antes de utilizar este control, debo accionar el cono Limpiar Filtro, hacia la parte
superior izquierda. debo seleccionar la sucursal requerida.
A continuacin se puede realizar la seleccin por Atributo que puede ser Alimentador
de Media Tensin, Subestacin, Equipo de proteccin de Media Tensin, Subestacin,
Poste, Suministro Servicio Particular (Por Cdigo o Contrato), Por Suministro Media
Tensin (Por Cdigo o Contrato) o Estructura AT.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Luego en la caja de texto inferior digito exactamente el dato solicitado. Para el caso de
Alimentador de Media Tensin se deber especificar el Nmero, para el caso de
subestacin de transformacin, equipo de proteccin de media tensin, subestacin,
poste y estructura de alta tensin se digitar el cdigo. Para el caso de Suministro de
Servicio Particular o de Media tensin, se podr especificar el cdigo o el contrato.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Una vez especificado el dato o atributo, acciono el cono de Buscar. Luego para
visualizar la seleccin en el mapa debo accionar el cono Mapear Seleccin. Hacia el
lado inferior izquierdo, se mostrarn los RESULTADOS de la bsqueda. Puede ser
que se seleccione ms de un elemento, lo que podr visualizarse en el rea de
RESULTADOS.
En el caso de buscar un cdigo de suministro, se mostrar en el mapa el punto de

conexin del suministro requerido. Si se desea filtrar el circuito de Baja tensin para
visualizarlo en el mapa, se accionar el cono Filtrar SBT. Si desea Ir A La Fuente De
Alimentacin se accionar el cono respectivo.
2.1.5. Filtrar Red

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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Para realizar el filtro por red debo accionar primero el cono Limpiar Filtro en la parte
superior izquierda.
Luego debo
seleccionar la sucursal y se accionar el botn de siguiente. A
continuacin se deber seleccionar la Sub estacin de Transformacin (SET) o Centro

Generador (CG).
Si deseo visualizar la SET o CG, se debe accionarse el cono de Filtrar, sin haber
accionado el botn de siguiente.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Para continuar el filtro luego de seleccionar la SET o CG, se deber accionar el botn
de siguiente y luego seleccionar el Alimentador MT.
Para visualizar la red Media Tensin del Alimentador seleccionado, debo accionar el
cono de Filtrar sin haber accionado el botn de siguiente
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Para continuar el filtro debo accionar el botn de siguiente, a continuacin se deber

seleccionar la subestacin.
Para visualizar la Subestacin seleccionada, debo accionar el cono de Filtrar sin
haber accionado el botn de siguiente.
Para continuar el filtro debo accionar el botn de siguiente, a continuacin se deber

filtrar por circuito de Baja Tensin.
Si
deseo filtrar un Circuito Baja Tensin (BT) ya sea Servicio Particular (SP) o
Alumbrado Pblico (AP), se debe Marcar una o ambas opciones, luego seleccionar en
cada una el objeto requerido y accionar finalmente el cono de filtrar.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
Para todos los casos, el resultado del filtro se visualizar en la parte inferior de
RESULTADOS
2.1.7.
Resultados
Aqu se pueden visualizar los resultados obtenidos ya sea de uno o ms objetos

encontrados. Cuando se trate de ms de dos objetos, se podr visualizar la tabla de
datos de cada objeto accionando el botn de siguiente
Pgina 56

Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
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Informe de Prcticas
ELECTROSUR S.A.
2.1.7. Imprimir Red

Acciono el cono Imprimir Red, se visualizar la siguiente ventana:
Se deber indicar, la orientacin y tamao del papel, as como la escala para luego
accionar el cono Generar PDFs. Luego se visualizar otra ventana:
Donde obtendr los archivos PDF a ser impresos. Al seleccionar cada archivo se
abrir una vista previa, desde la cual se podr generar la impresin hacia la impresora
deseada.
Pgina 58

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Instituto Superior Tecnolgico Pblico

Informe de Prcticas | Vctor Pablo Alejandro Cordero Ochoa

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

: Vctor Pablo Alejandro Cordero

Semestre acadmico de prcticas : V - VI.

Razn Social de la Empresa

: 21 de enero del 2010

: 23 de Octubre del 2010

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

CAPTULO II: INFORMACIN ACERCA DE ELECTROSUR S.A.

RAZN SOCIAL Y CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

CAPTULO III: PRACTICAS EFECTUADAS

CAPTULO IV: CONTRIBUCIN A LA EMPRESA

CAPTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPTULO VI: BIBLIOGRAFA Y ANEXOS

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

Puedo afirmar que la experiencia laboral es una etapa necesaria e importante

Vctor Pablo Alejandro Cordero Ochoa

los conocimientos adquiridos en la Escuela Profesional de

Electrnica industrial en el periodo de prcticas en la empresa Electrosur

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

Realizar las prcticas pre - profesionales para obtener mi desarrollo

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

RUC y Plano de ubicacin

identificacin de la empresa, tales como el nombre o razn social,

Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

A. Capital Social, Acciones y Estructura de la Propiedad

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

de 1999, ejerce la titularidad del 100% de las acciones

Fuente: Memoria anual 2008

Existe un capital adicional de S/. 200 565.00 (doscientos mil

Empresarial del Estado.

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

De acuerdo a lo dispuesto por el artculo 9 del Reglamento

Comunicaciones; Vivienda, Construccin y Saneamiento;

Ejercer la titularidad de las acciones representativas del

capital social de todas las empresas (creadas o por crearse)

2.2 PERFIL DETALLADO DE LA INSTITUCIN

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

Realizar con autonoma, en su rea de concesin, todas las

actividades propias del servicio pblico de electricidad, de

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

En cumplimiento de la Ley N 27170, el Fondo Nacional de

2.3 ESTRUCTURA ORGNICA DE LA EMPRESA

Instituto Superior Tecnolgico Pblico

ESTRUCTURA ORGNICA - ELECTROSUR S.A.

Fuente: Memoria anual 2008

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ESTRUCTURA ORGNICA DETALLADA ELECTROSUR S.A.

2.4 ANLISIS FODA DE ELECTROSUR S.A.

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F7: Tecnologa para el servicio de atencin al cliente.

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O1: Disponibilidad de nuevas tecnologas en el mercado.

ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA

Luego de hacer un anlisis de cruce de fuerzas internas y externas se

ESTRATEGIAS DE LAS FORTALEZAS Y AMENAZAS (FA):

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E7: Minimizar el hurto de conductores.

E16: Mantener actualizados los manuales y procedimientos de la

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