LAS PERSONAS

Y
LAS ORGANIZACIONES
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Administrador de Empresas
Especialista en Prctica Docente Universitaria

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9/28/16

OBJETIVOS INDIVIDUALES EN
COMPARACIN A LOS OBJETIVOS
INSTITUCIONALES

LA
RELACIN
ENTRE
PERSONAS
Y
ORGANIZACIN,
NO
SIEMPRE
ES
DE
COOPERACIN, NI DE TOTAL SATISFACCIN.
MUCHAS VECES LA SITUACIN SE HACE
TENSA Y CONFLICTIVA, DEBIDO A QUE LA
CONSECUCIN DE OBJETIVOS DE
UNA
PARTE,
TRUNCA
EL
LOGRO
DE
LOS
OBJETIVOS DE LA OTRA

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9/28/16

OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
VS
OBJETIVOS PERSONALES

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9/28/16

9/28/16

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Empresas

Administrador de

9/28/16

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Empresas

Administrador de

SIN EMBARGO, EL OBJETIVO DEBE SER UNO

SOLO. LA PARTICIPACIN DE LAS PERSONAS
EN LA ORGANIZACIN, DEBE CONDUCIR AL

CUMPLIMIENTO DE LA MISIN
CUMPLIMIENTO DE LA VISION
DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL DE
EMPRESA

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9/28/16

MISIN EMPRESARIAL

LA MISIN ES LA RAZN DE SER DE

EMPRESA;

DESCRIBE EL PROPSITO GENERAL DE LA

ORGANIZACIN.

LA MISIN IDENTIFICA LA ORGANIZACIN,

SIN IMPORTAR EL TAMAO.

DESCRIPCIN DE LO QUE LA EMPRESA

HACE

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PARA
QUIN EST DIRIGIDO
EL ESFUERZO

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VISIN EMPRESARIAL
LA VISIN ES UNA IMAGEN DEL FUTURO QUE SE
BUSCA CREAR CON LOS ESFUERZOS Y ACCIONES DEL
RECURSO HUMANO. ES LA BRJULA QUE GUIAR A
LDERES Y COLABORADORES. SER AQUELLO QUE
PERMITIR QUE TODAS LAS COSAS QUE SE HAGAN,
TENGAN
SENTIDO
Y
COHERENCIA.
ES
LA
ORGANIZACIN EN EL FUTURO.
LA VISIN DEBE SER FACTIBLE, ALCANZABLE, NO
DEBE SER UNA FANTASA.
LA VISIN DEBE SER MOTIVADORA E INSPIRADORA
DEBE SER COMPARTIDA.
DEBE
SER
CLARA
Y
SENCILLA,
DE
FCIL
COMUNICACIN
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9/28/16

OBJETIVOS
CORPORATIVOS
CONFUCIO DIJO: NADA ES IMPORTANTE
PARA QUIEN NO TIENE UN OBJETIVO.
LOS OBJETIVOS FORMALES PROVEEN
CRITERIOS DE DECISIN QUE GUAN A
LAS
UNIDADES
DE
NEGOCIOS
Y
EMPLEADOS DE UNA ORGANIZACIN
HACIA DIMENSIONES Y MBITOS DE
DESEMPEO ESPECFICOS.
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9/28/16

TODA
PERSONA
NECESITA
SER
EFICIENTE PARA SATISFACER SUS
NECESIDADES
INDIVIDUALES,
MEDIANTE SU PARTICIPACIN EN LA
ORGANIZACIN,
PERO
TAMBIN
NECESITA
SER
EFICAZ
PARA
ALCANZAR
LOS
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES, POR MEDIO DE SU
PARTICIPACIN EN LA ORGANIZACIN
BERNARD
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9/28/16

9/28/16

JAVIER NUMA NUMA Administrador de Empresas

RECIPROCIDAD ENTRE
INDIVIDUOS Y ORGANIZACIN

LA
INTERACCIN
ENTRE
EMPLEADOS
Y
ORGANIZACIN
ES,
BSICAMENTE,
UN
PROCESO DE RECIPROCIDAD.
LA ORGANZIACIN HACE CIERTAS COSAS PARA
Y POR EL R.H., COMO REMUNERACIN,
SEGURIDAD Y STATUS.
RECPROCAMENTE,
EL
PARTICIPANTE
RESPONDE CON TRABAJO, RESPONSABILIDAD
EN SUS FUNCIONES Y LEALTAD.
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9/28/16

LO QUE LAS PERSONAS ESPERAN

DE LA ORGANIZACIN
UN EXCELENTE LUGAR DE TRABAJO
OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO, EDUCACIN Y
CARRERA
RECONICIMIENTO Y RECOMPENSA (SALARIO,
BENEFICIOS E INCENTIVOS)
APOYO
COMPAERISMO
BUEN TRATO
MOTIVACIN
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
BENEFICIOS SOCIALES
ETC.
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9/28/16

LO QUE LA ORGANIZACIN ESPERA

DE LAS PERSONAS
CUMPLIMIENTO DE LA MISIN, VISIN Y
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
COMPROMISO Y DEDICACIN
TICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
TALENTO, HABILIDADES, COMPETENCIA
ENFOCARSE EN LAS METAS Y RESULTADOS A
ALCANZAR
ENFOCARSE EN EL CLIENTE INTERNO Y
EXTERNO
TRABAJO EN EQUIPO
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9/28/16

CONTRIBUYEN

PARA ATENDER
LAS NECESIDADES DE
LA O. (Trabajo, tiempo,
Habilidades, esfuerzo,
Compromiso, etc)

LAS
PERSONAS

LA
ORGANIZACIN
PARA ATENDER
LAS NECESIDADES DE
LAS PERSONAS (Salario,
Beneficios, seguridad,
Capacitacin, etc.)
PROPORCIONA

RELACIN DE INTERCAMBIO ENTRE PERSONAS Y

ORGANIZACIN
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9/28/16

EL COSTO-BENEFICIO DE LAS
INVERSIONES

EN REALIDAD, CADA PARTE HACE

INVERSIONES Y ESPERA QUE LA OTRA
PARTE LE PROPORCIONES GANANCIAS

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9/28/16

EMPRESA

D
I
N
E
R
O

T
R
A
B
A
J
O

EQUILIBRIO
ORGANIZACIONAL

BENEFICIOS

PERSONAS

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9/28/16

EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL

EL
EQUILIBRIO
ORGANIZACIONAL,
REFLEJA EL XITO DE LA ORGANIZACIN
AL REMUNERAR A SUS INTEGRANTES
CON
INCENTIVOS
ADECUADOS
Y
MOTIVARLOS PARA CONTINUAR CON SUS
CONTRIBUCIONES EN LA EMPRESA,
GARANBTIZANDO
AS,
SU
SUPERVICENCIA Y EFICACIA.
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9/28/16

ASPECTOS
LEGALES DE LA
CONTRATACIN
EN COLOMBIA
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9/28/16

Una
empresa
sin
personas
trabajando,
no es ms que un
depsito de mercancas, mquinas,
equipos
y
herramientas.
Definitivamente, son las personas
quienes les imprimen vida y
dinamismo a las empresas. De all,
que el recurso ms importante en
cualquier empresa, es el humano,
sin importar el tamao y la clase de
negocio o empresa y de acuerdo
como se haga una seleccin y
contratacin de personal, depende

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9/28/16

QU ES TRABAJO?
Es toda actividad humana, libre y
lcita, ya sea material o intelectual,
permanente o transitoria, que una
persona
natural
ejecuta
conscientemente, al servicio de
otra natural o jurdica, y cualquiera
que sea su finalidad, siempre que
se efecte en ejecucin de un
contrato
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9/28/16

ASPECTOS LEGALES DE LAS

RELACIONES LABORALES
Constitucin Poltica de Colombia
El Cdigo Sustantivo del Trabajo
La ley 50 de 1990 Por la cual se
introducen reformas al cdigo
sustantivo del trabajo y se dictan otras
disposiciones)
Ley 789 de 2002 por la cual se dictan
normas para apoyar el empleo y
ampliar la proteccin social y se
modifican algunos artculos del CST
El Reglamento
Interno de
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9/28/16 Trabajo

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DERECHO DE ASOCIACIN
SINDICAL
El artculo 39 de la Constitucin Nacional,
establece el derecho que tienen los
trabajadores de constituir sindicatos, sin
la intervencin del Estado.
El artculo 354 del C.S.T, protege el
derecho de asociacin, prohibiendo a
toda persona, atentar contra el derecho
de asociacin sindical. Quien atente
contra ese derecho, tendr una multa
que oscila entre cinco (5) a cien (100)
SMMLV,
sin perjuicio de
las sanciones
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9/28/16
penales a que haya lugar

Se consideran actos atentatorios contra

el derecho de asociacin, los siguientes:

1. Obstruir o dificultar la afiliacin de su

personal, a una organizacin sindical de
las protegidas por la ley, mediante
ddivas o promesas, o condicionar a esas
circunstancias,
la
obtencin
o
conservacin
del
empleo
o
el
reconocimiento de mejoras o beneficios.
2. Despedir, suspender o modificar las
condiciones de trabajo de los empleados,
en razn de sus actividades encaminadas
a laAdministrador
fundacin
de las9/28/16organizaciones
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sindicales.

3.
Negarse
a
negociar
con
las
organizaciones sindicales que hubieren
presentado sus peticiones, de acuerdo
con los procedimientos legales.

4. Despedir, suspender o modificar las

condiciones de trabajo de su personal
sindicalizado, con el objeto de impedir o
difundir el ejercicio del derecho de
asociacin
5. Adoptar medida de represin contra
los trabajadores, por haber acusado,
testimoniado
o
intervenido
en
las
investigaciones
administrativas,
tendientes
a comprobar9/28/16
la violacin de
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esta norma.

El
derecho
de
asociacin
sindical, nace cuando se trata
de
defender
intereses
derivados del ejercicio de una
profesin, oficio, etc, por lo
tanto, Sindicato puede definir
como la facultad de unirse, en
defensa
de
los
intereses
comunes. Su nmero mnimo
para la creacin es de 25

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9/28/16

CLASES DE SINDICATOS (Art.

356 C.S.T.)
DE EMPRESA: Conformados por individuos
de
varias
profesiones,
oficios
o
especialidades, que prestan sus servicios
en una misma empresa
DE INDUSTRIA O POR RAMA DE ACTIVIDAD
ECONOMICA: Conformados por individuos
que prestan sus servicios en varias
empresas de la misma industria o rama de
actividades econmica
GREMIALES: Conformados por individuos
de
una
misma
profesin,
oficio
o
especialidad
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9/28/16

4. DE OFICIOS VARIOS: Conformados por

ORGANIZACIONES
SINDICALES
DE PRIMER GRADO. Son los sindicatos de
cualquier clase

DE
SEGUNDO
GRADO.
Son
la
Federaciones (unin de sindicatos)

DE
TERCER
GRADO.
Son
las
Confederaciones (unin de federaciones).
Los
Sindicatos
pueden
afiliarse
a
confederaciones, cuando sus estatutos lo
permitan
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9/28/16

LIMITACIONES AL DERECHO DE
ASOCIACIN SINDICAL
LIMITACIN
ABSOLUTA.
Son
aquellas
personas que no pueden pertenecer a
ningn sindicato. Ejemplo: La fuerza
pblica (polica, ejrcito, fuerzas armadas,
naval)
LIMITACIN RELATIVA. Se prohbe a una
persona,
ser
miembros
de
varios
sindicatos de la misma clase.
LIMITACIN DE CARCTER RELATIVO. Los
empleados directivos, de confianza y
manejo, pueden ser parte del sindicato de
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9/28/16
la empresa
pero no a su junta
directiva ni

CREACIN DE UN SINDICATO
Todo Sindicato, para formarse, debe
realizar un asamblea o reunin inicial, en la
cual se deber levantar un Acta de
Fundacin, en la cual, debe quedar
consignado, los nombres de todos los
fundadores, los nmero de sus documentos
de identificacin, la actividad que ejerzan y
que los vincule y el nombre y el objeto del
sindicato.

En la misma reunin o en otra posterior, se

discuten y aprueban los estatutos y se
designa una junta provisional.
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9/28/16

Toda organizacin sindical de trabajadores, por

el solo hecho de su fundacin, y a partir de la
fecha de la asamblea constitutiva, goza de
personera jurdica. Sin embargo, deber
inscribirse en el registro que para tales efectos,
lleva el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social, solicitud que debe hacer dentro de los
cinco (5) das hbiles siguientes, en los que
deber anexar una serie de documentos. (Art.
365 C.S.T.)
Una
vez
recibida
la
documentacin,
el
Ministerio tiene un plazo de quince (15) das
hbiles improrrogables, para admitir, formular
objeciones o negar la inscripcin.
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9/28/16

Una vez aprobado el Sindicato, se deber

FUERO SINDICAL
Se denomina fuero sindical a la garanta
de que gozan algunos trabajadores de no
ser despedidos, ni desmejorados en sus
condiciones
de
trabajo,
ni trasladados a otros establecimientos de la
misma empresa o a un municipio
distinto, sin justa causa, previamente
calificada por el juez de trabajo. (Art.
405 C.S.T)
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9/28/16

Trabajadores amparados
por el fuero sindical
a) Los fundadores de un sindicato, desde el
da de su constitucin hasta dos (2) meses
despus de la inscripcin en el registro
sindical, sin exceder de seis (6) meses;
b) Los trabajadores que, con anterioridad a
la inscripcin en el registro sindical,
ingresen al sindicato, para quienes el
amparo rige por el mismo tiempo que para
los fundadores;

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9/28/16

c) Los miembros de la junta directiva y

subdirectivas de todo sindicato, federacin o
confederacin de sindicatos, sin pasar de
cinco (5) principales y cinco (5) suplentes, y
los miembros de los comits seccionales, sin
pasar
de
un (1) principal y un (1) suplente. Este
amparo se har efectivo por el tiempo que
dure el mandato y seis (6) meses ms.
d) Dos (2) de los miembros de la comisin
estatutaria de reclamos, que designen los
sindicatos,
las
federaciones
o
confederaciones sindicales, por el mismo
perodo de la junta directiva y por seis (6)
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de Empresas
9/28/16
meses Administrador
ms,
sin que pueda
existir en una

PARARAGRAFO 1Gozan de la garanta del

fuero sindical, en los trminos de este artculo,
los servidores pblicos, exceptuando aquellos
servidores que ejerzan jurisdiccin, autoridad
civil, poltica o cargos de direccin o
administracin.
PARARAGRAFO 2Para todos los efectos
legales y procesales la calidad del fuero
sindical se demuestra con la copia del
certificado de inscripcin de la junta directiva
y/o comit ejecutivo, o con la copia de la
comunicacin
alNUMAempleador.
(Art. 406 C.S.T)
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9/28/16

Justas causas del

despido de un trabajador
con fuero sindical

a) La liquidacin o clausura definitiva de la

empresa o establecimiento y la suspensin
total o parcial de actividades por parte del
patrono durante ms de ciento veinte (120)
das, y
b) Las causales enumeradas en los artculos 62
y
63
del
Cdigo
Sustantivo del Trabajo para dar por terminado
el contrato. (Art. 410 C.S.T)
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9/28/16

Permisos sindicales
La empresa esta en la obligacin de
conceder los permisos necesarios para
que el trabajador sindicalizado puede
cumplir con las actividades y funciones
propias del sindicato, esto en los
trminos establecidos en los artculos 57
y 59 del cdigo sustantivo del trabajo

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9/28/16

CONFLICTOS LABORALES
Las relaciones de trabajo generan con
frecuencia hechos y omisiones que
afectan su curso normal, originando
diferencias
de
distinta
naturaleza,
denominadas conflictos de trabajo o
conflictos laborales, que no son ms que
las disputas de derecho o de inters que,
en
ocasin,
se
suscitan
entre
empleadores, empleados, sindicatos y el
estado.
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9/28/16

Este concepto de conflicto laboral incluye las

disputas de hecho y las contiendas de
derecho:

Entre empleadores y empleados

De empleados entre s
Entre miembros del sindicato
Entre empleadores y sindicatos de
empleados
Entre la entidad gremial y sus afiliados
Entre empleadores, sindicatos y empleados
con el estado o funcionarios administrativos
y judiciales, encargados de la aplicacin de
la ley laboral.
Entre empleadores, sindicatos y empleados
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9/28/16
con terceros

CLASES DE QUEJAS QUE

PRESENTAN LOS SINDICALISTAS
LEGTIMAS: Cuando la empresa no cumple
con los convenios firmados.
IMAGINARIAS: Cuando el sindicato cree que
no le estn cumpliendo con lo pactado (este
conflicto es fcil de resolver)
DE CARCTER POLTICO: Se presenta antes
de
la
negociacin,
cuando
los
representantes de las partes (sea de la
empresa o del sindicato), estn sometidos a
presiones
considerables 9/28/16
para defender los
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puntos de vista

La
existencia
de
un
sindicato, no significa que
la
empresa
est
atravesando
por
serios
problemas; sin embargo,
cuando estos sindicatos
generen
conflictos,
se
procede a la negociacin.
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9/28/16

NEGOCIACIONES
COLECTIVAS
PREPARACIN
Investigacin del Entorno
Integracin de un plan de
apoyo

NEGOCIACIN
Negociacin con el
sindicato
Aprobacin por las partes
(Empresa Sindicato)

Aprobacin del plan por

parte de la gerencia
Prever contingencia de
huelga

Ajustes en
Compensaciones y
polticas
Verificar el cumplimiento
de las partes

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9/28/16

ADMINISTRACIN
Administracin del
contrato colectivo
Socializacin a todo el
personal por parte de la
empresa y del sindicato

GUA BSICA PARA LA

NEGOCIACIN
QU HACER
Buscar ms de lo que planea recibir y
ofrecer menos de los que est dispuesto a
conceder
Negocie en privado, no en pblico
Permita que su adversario gane algunos
puntos
Empiece primero con los puntos fciles
Cuando
la
negociacin
se
estanque,
destaque los avances obtenidos, pase a otro
punto y haga contraofertas
Una vez firmado el acuerdo, hgale
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9/28/16
seguimiento

 QU NO HACER
Nunca inicie el proceso ofreciendo su
lmite. Recuerde que su adversario
siempre buscar ms
No explore posibilidades que no desee
que se transformen en realidad
Jams exprese un NO rotundo, a menos
que
cuente
con
el
apoyo
de
su
organizacin
No traicione la confianza que deposit en
usted el otro negociador
No llegue a soluciones aceleradas. Si el
proceso es demasiado corto, la solucin
podra no ser la mejor.
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9/28/16
NUMA
Desaliente
la participacin
de personas no

GRACIAS POR SU
ATENCIN
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9/28/16