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CONTENIDO
ADMINISTRACIN DEL PROYECTO
1. ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO
2. DECLARACIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
3. REGISTRO DE INTERESADOS
4. PLAN DE GESTION DEL PROYECTO
4.1 PLAN DE GESTIN DEL ALCANCE
4.2 PLAN DE GESTIN DE REQUISITOS
4.3 PLAN DE GESTION DE TIEMPO
4.4 PLAN DE GESTION DE COSTOS
4.5 PLAN DE GESTION DE RIESGOS
4.6 PLAN DE GESTION DE CALIDAD
4.7 PLAN DE GESTION DE COMUNICACIONES
4.8 PLAN DE GESTION DE PERSONAL
4.9 PLAN DE GESTION DE ADQUISICIONES
5. GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
5.1 ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO -EDT
5.2 DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO EDT
6. GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
6.1 MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES (RAM)
6.2 REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS PARA EL PROYECTO
6.3 ESTIMACIN DE TIEMPO DE LOS ENTREGABLES.
6.4 CRONOGRAMA DEL PROYECTO
6.5 DOCUMENTO DE HITOS
7. GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
7.1 ESTIMACION DE COSTOS
7.2 PRESUPUESTO DEL PROYECTO (LINEA BASE DE COSTO)
8. GESTIN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
8.1 CATEGORIZACIN DE LOS RIESGOS EN EL PROYECTO - RBS
versin 1.0
Nombre del Proyecto
PROYECTO
PATROCINADOR
FECH
A
FECH
A
FECH
A
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
REVISI
N
(Correlativ
o)
01
02
03
FECHA
(de la
revisin)
1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE
LA
ORGANIZACIN
2.1.
Beneficio N 01.
2.2.
Beneficio N 02.
2.3.
Beneficio N 03.
3.1. .
3.2. .
4.1. .
4.2. .
5.1.
5.2. ..
7. PRINCIPALES ENTREGABLES
(Un nico y verificable producto, resultado o
capacidad de realizar un servicio que debe ser
elaborado para completar un proceso, una fase o un
proyecto)
Proceso de Iniciacin:
Gestin de Integracin:
- Acta de constitucin del proyecto.
Gestin de Comunicaciones:
- Registro de Interesados
Proceso de Planificacin :
Gestin de Integracin:
- Plan para la Direccin del Proyecto
Gestin del Alcance:
- Plan de Gestin del Alcance.
- Plan de gestin de requisitos.
- Declaracin de alcance del proyecto.
- Estructura de Desglose de Trabajo - EDT.
- Diccionario de la Estructura de Desglose
de Trabajo - EDT
Gestin de Tiempo:
- Plan de Gestin del Tiempo.
- Matriz de Asignacin de Responsabilidades
(RAM).
- Requerimiento de Recursos del Proyecto
- Estimacin de Tiempos de los Entregables.
- Cronograma del Proyecto.
- Documento de Hitos.
Gestin de Costos:
- Plan de Gestin del Costo
- Estimacin de Costos.
- Presupuesto del Proyecto (Lnea Base del
Costo)
Gestin de Calidad:
- Plan de Gestin de Calidad.
Gestin de RRHH:
- Plan de Gestin de Personal.
Gestin de Comunicacin:
- Plan de Gestin de Comunicaciones.
Gestin de Riesgos:
- Plan de Gestin de Riesgos
Planos,
Rediseos
Documentos Varios.
Equipos Adquiridos:
Servicios Adquiridos:
Planos :
Fase IV Implementacin
Fase V Arranque
Comisionamiento:
Pruebas
Puesta en marcha:
Pruebas
Pequeas Alteraciones
Supervisin y Control.
Operacin Asistida.
Informe de pruebas aprobados.
Planos finales
Informe de monitoreo del primer mes de
operacin
8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organizacin que est activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados
positiva o negativamente por le ejecucin del proyecto o por el producto que elabora)
1. Alta Direccin.
2.
3.
4.
9. RIESGOS
(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)
9.1. Demoras.
9.2. Problemas.
9.3.
10.1. Aprobacines
10.2. El inicio de las etapas.
10.3. El personal.
10.4. Duracion de Las fases.
FCE
(Ver punto 4)
Evaluador
(Nombres apellidos y cargo de la
persona asignada)
4.1.
4.2.
4.3.