Tema 2. Técnicas de Desarrollo de Proyectos

Tema 2: Tcnicas de desarrollo de proyectos.
NDICE
1. INTRODUCCIN 3
2. ETAPAS DEL PROCESO PROYECTUAL 3
2.1. Estudio inicial ............................................................................................................................................ 3
2.2. Anteproyecto............................................................................................................................................ 4
2.3. Proyecto ..................................................................................................................................................... 4
2.4. Tramitacin ............................................................................................................................................... 4
2.5. Ejecucin.................................................................................................................................................... 5
2.6. Recepcin ................................................................................................................................................... 5
3. FASES DE UN PROYECTO 5
4. TAREAS 5
5. CLASIFICACIN DE PROYECTOS 6
6. AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO 7
7. FUENTES DE INFORMACIN PARA EL PROYECTO 9
8. NORMAS, REGLAMENTOS Y LEGISLACIN EN EL PROYECTO 9
8.1. Estructura del sistema normativo legal ............................................................................................ 9
8.2. Marco normativo legal ms usual ........................................................................................................ 9
8.2.1. Reglamentos Tcnicos a nivel nacional 10
8.2.2. Normas 10
9. DOCUMENTOS DE UN PROYECTO TCNICO 10

10. MEMORIA 11
10.1. Definicin ................................................................................................................................................11
10.2. Morfologa de la memoria ................................................................................................................. 12
10.3. Estructura ............................................................................................................................................. 12
10.4. Contenido de la memoria ................................................................................................................... 13
10.5. Organizacin, redaccin y presentacin del documento.......................................................... 14
10.6. Contenido de una memoria de proyecto de ingeniera industrial .......................................... 15
10.7. Estructura para la especificacin de la memoria de un proyecto de planta o sistema
industrial .......................................................................................................................................................... 16
10.7.1. MEMORIA DESCRIPTIVA 16
10.7.2. MEMORIA DE CLCULO 26
10.7.3. ANEJOS 26
Encarnacin Marn Caballero Pgina 1 de 31

10.8. Estructura para la especificacin de la memoria de un proyecto de producto industrial

............................................................................................................................................................................ 26
10.8.1. MEMORIA DESCRIPTIVA 26
10.8.2. MEMORIA DE CLCULO O JUSTIFICATIVA 28
11. PLANOS 29
12. PLIEGO DE CONDICIONES 29
13. PRESUPUESTO 30
14. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 31

1. INTRODUCCIN
Segn el Decreto del 19 de Octubre de 1961 en su punto segundo, se entiende por proyecto
una serie de documentos que definen la obra, en forma tal que un facultativo distinto del autor pueda
dirigir con arreglo al mismo las obras y trabajos correspondientes .
Segn Piquer Chamizas, en su obra El proyecto en la Ingeniera y Arquitectura define el
proyecto como el conjunto de escritos, dibujos y clculos hechos para dar una idea de cmo ha de ser y
cunto ha de costar una obra de cualquier tipo.
Las actividades que se realizan en un proyecto se denominan tareas y se realizan mediante
recursos (mano de obra, maquinaria, materiales, etc.).
2. ETAPAS DEL PROCESO PROYECTUAL
2.1. Estudio inicial

Para proyectos de gran volumen, el estudio inicial es la primera etapa y consiste en:
Fijar objetivos.
Estudio de viabilidad.
Estudio econmico.
Se debe materializar en un documento que contenga la probabilidad de viabilidad con un estudio

econmico cuyo error no supere el 30%.

2.2. Anteproyecto
Para proyectos de gran volumen, existen unos documentos previos al mismo que se recogen en el
anteproyecto, que constituye la primera etapa del proyecto, recoge los planteamientos generales y
justifica las soluciones globales adoptadas para los distintos problemas que conlleva el proyecto en
cuestin.
El Decreto del 19 de Octubre de 1961, dice en su punto tercero: se entiende por
anteproyecto los documentos necesarios para definir en lneas generales la obra o trabajo de tal forma
que permita formarse una idea de conjunto y deducir un presupuesto aproximado. Contar con una
memoria descriptiva, unos planos a gran escala y unas valoraciones aproximadas .
MEMORIA
ANTEPROYECTO PLANOS
PRESUPUESTO
La memoria del anteproyecto debe justificar todas las soluciones adoptadas para los
principales problemas del proyecto y deber plantear posibles alternativas que habrn de seleccionarse
y desarrollar definitivamente en la fase del proyecto. Recoger toda la filosofa que ha permitido
alcanzar esas soluciones y proporcionar un conocimiento general de las peculiaridades del proyecto en
cuestin.
Los planos del anteproyecto sern muy generales, a gran escala, y mostrarn la implantacin
general adoptada, las soluciones bsicas y los esquemas de principio de los distintos componentes que
integran el proyecto.
El presupuesto del anteproyecto establecer costes aproximados, con confusin en el uso de
partidas alzadas y un grado de exactitud pocas veces superior al 20-25 %.
2.3. Proyecto
En el proyecto se hace el diseo con detalle. En proyectos de pequeo volumen, como los que
nosotros desarrollaremos es prcticamente la nica etapa que se realiza.
El proyecto consta de:

Memoria.
Planos.
Pliego de condiciones.
Presupuesto.
Este punto lo trataremos con ms detalle ms adelante.
2.4. Tramitacin
Una vez elaborado el proyecto tcnico, la siguiente etapa es la tramitacin que consiste en
solicitar el visado, los permisos y las licencias necesarias para la ejecucin del proyecto.

2.5. Ejecucin
Una vez obtenido el visado, los permisos y las licencias necesarias del proyecto, pasamos a la
etapa de ejecucin que consiste en la realizacin de la obra proyectada.
2.6. Recepcin
En la ltima etapa llamada recepcin se hace la comprobacin de la obra o producto realizado ,
verificando que cumple las especificaciones de funcionamiento y dems caractersticas. Si las pruebas
dan resultados satisfactorios, se firma el acta de recepcin.
3. FASES DE UN PROYECTO
Las fases de un proyecto son las siguientes:

1) Fase de concepto (anlisis, definicin y planificacin). Incluye el estudio inicial y el
anteproyecto. En esta fase se identifica una necesidad que hay que satisfacer y que hace
necesario un estudio de viabilidad para poder seguir con el proyecto. Adems, es cuando hay que
identificar exactamente en qu va a consistir el proyecto y, consecuentemente, cmo hacerlo,
con qu recursos, dinero y tiempo se cuenta para realizarlo .
2) Fase de desarrollo (diseo y tramitacin). Esta fase corresponde al diseo detallado del
proyecto, de acuerdo con las hiptesis establecidas en el estudio de viabilidad y a su
tramitacin.
3) Fase de implementacin (construccin y ejecucin). Esta fase es la realizacin de la obra
proyectada.
4) Fase de cierre (recepcin). ste es el momento en el que se puede probar las caractersticas
de los productos terminados. Es la fase de introduccin del producto, revisin de las hiptesis
sobre el mercado y ajuste de las previsiones, utilizando los resultados obtenidos por los
usuarios y clientes del producto.
Adems, existe la fase de abandono que consiste en hacer un anlisis a posteriori del ciclo de
vida del proyecto en todas sus fases. Es el desmantelamiento de la organizacin del proyecto.
4. TAREAS
Como tareas significativas para un proyecto en general (por ejemplo, una urbanizacin de
viviendas) podemos destacar:
Obtener datos del cliente.

Comprobar la calificacin urbanstica.
Desarrollar el programa.
Anteproyecto.
Identificar consultores externos.
Desarrollo del proyecto.
Iniciar las prescripciones tcnicas.

Revisar la normativa vigente.

Produccin de planos.
Presupuesto.
Prescripciones tcnicas definitivas.
Contratacin.
Seguimiento del contrato.
Listados de control.
Gestin del proyecto.
5. CLASIFICACIN DE PROYECTOS
La clasificacin de proyectos industriales se puede hacer atendiendo a:

POR SU NATURALEZA (especialidad):
o Industria Electrnica.
o Robtica y automtica.
o Industrias de transformacin.
o Plantas de proceso:
- Refineras.
- Petroqumicas.
- Fertilizantes.
- Qumica Orgnica.
o Industrias de la alimentacin.
o Farmacia.
o Pasta, papel y cartn.
o Cemento.
o Centrales elctricas:
- Hidrulicas.
- Trmicas.
- Nucleares.
o Siderurgia y Metalurgia.
o Industria aeronutica y espacial.
o Industria naval.
POR EL PROMOTOR:
o Administracin pblica.
o Iniciativa privada.
o Proyecto fin de estudios.

POR EL VOLUMEN DE LA INVERSIN O TAMAO (referido al nmero de horas/hombres):
o Pequeo (<30.000 horas/hombres).
o Mediano (entre 30.000 y 150.000 horas/hombres).
o Grande (>150.000 horas/hombres).
POR EL OBJETO DEL PROYECTO:

o Nueva instalacin.
o Ampliacin:
- Modificaciones del proyecto.
- Nuevas lneas.
- Nuevos productos.
- Cuellos de botella.
o Mejora:
- Econmica: Aumento de calidad y Reduccin de costes.
- Social: Seguridad y Proteccin Ambiental.
o Mantenimiento.
o Traslado.
POR EL PROCESO QUE UTILIZA:
o Su naturaleza:
- Mecnico (mquinas).
- Fsico (centrales elctricas).

- Fsico-qumico (plantas qumicas, alimentacin).
o Su origen:
- Propio.
- Adquirido a terceros: Propietario del proceso, Empresa de ingeniera licenciada,

Suministradores de equipos principales.
6. AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO
Los agentes que intervienen en un proyecto son:

1) El propietario o promotor. Es el que tiene la idea y realiza la inversin. Puede ser una
sociedad, persona fsica o una filial de alguna sociedad.
2) El proyectista. Es el que desarrolla el proyecto y es el responsable desde el punto de vista

tcnico.

3) La Administracin. sta examina el cumplimiento de las normas legales y autoriza o no los

proyectos: concediendo licencias, firmando actas de puesta en marcha, haciendo revisiones
peridicas de explotacin, etc. Los organismos de la Administracin que intervienen con ms
frecuencia son: el Ministerio de Industria, el Ayuntamiento, la Diputacin, el MOPU, RENFE,
el Ministerio de trabajo, etc.
4) El director de obra. Es el mximo responsable de la ejecucin de los trabajos. Tiene la

responsabilidad de que el proyecto se efecte conforme a lo especificado en los
documentos, con el coste, tiempo y calidad previstos.
5) Los contratistas. Son las distintas empresas, a veces muy especializadas, para realizar los
distintos trabajos del proyecto.
6) El jefe de obra. Es el principal tcnico responsable del contratista.
7) Los proveedores. Son los que suministran la materia prima o productos. De ellos y su
calidad depende el proyecto.
8) Las compaas suministradoras. Son las entidades pblicas o privadas que nos ofrecen un
determinado servicio.
Ejemplo:

7. FUENTES DE INFORMACIN PARA EL PROYECTO
La informacin para la realizacin del proyecto puede ser de dos tipos:

Interna: conocimiento del proyectista.
Externa:
o Proveedores.
o Clientes.
o Experiencia (otros proyectos).
o Administracin.
o Publicaciones:
- Libros.
- Revistas.
- Catlogos.
- Reglamento.
- Etc.
8. NORMAS, REGLAMENTOS Y LEGISLACIN EN EL PROYECTO
8.1. Estructura del sistema normativo legal

El sistema normativo legal en relacin a la actividad proyectual se articula en relacin a una
serie de elementos, que son:
Directivas europeas.
Leyes.
Reglamentos.
Ordenanzas.
Normas.
Recomendaciones.
Los laboratorios de ensayos y las entidades colaboradoras.
Las certificaciones.
La homologacin.
8.2. Marco normativo legal ms usual

Vamos a exponer la legislacin ms habitual en la redaccin del proyecto:

8.2.1. Reglamentos Tcnicos a nivel nacional

stos se elaboran en Espaa para temas relacionados con una actividad industrial, los de mayor
importancia son:
1) Reglamento de Seguridad para plantas e instalaciones frigorficas.

2) Reglamento de aparatos elevadores.
3) Reglamento de talleres de reparacin de automviles.

4) Reglamento de aparatos a presin.
5) Reglamento de lneas elctricas areas de alta tensin.
6) Reglamento de verificaciones elctricas.
7) Reglamento Electrotcnico de Baja Tensin (REBT).

8) Reglamento de Instalaciones contra incendios.
9) Reglamento de Instalacin de calefaccin, climatizacin y agua caliente sanitaria.

10) Reglamento de homologacin de quemadores para combustibles lquidos en instalaciones fijas.
11) Reglamento sobre Condiciones Tcnicas y Garantas de Seguridad en Centrales Elctricas,

Subestaciones y Centros de Transformacin.
12) Recomendaciones UNESA.
13) Recomendaciones AMYS.
14) Verificaciones Elctricas y de Regulacin del Suministro de Energa Elctrica.
8.2.2. Normas
Las normas ms utilizadas son:
1) Normas UNE de homologacin y especificaciones tcnicas de electrnica e informtica.
2) Normas de homologacin y especificaciones tcnicas de productos siderometalrgicos de

maquinaria mecnica y elctrica.
3) Normas Tecnolgicas de la Edificacin (NTE).
4) CA-82. Condiciones acsticas en la edificacin.
5) AE-88. Acciones en la edificacin.
9. DOCUMENTOS DE UN PROYECTO TCNICO
Los documentos mnimos que todo proyecto debe llevar son:
MEMORIA
PLANOS
PLIEGO DE CONDICIONES
PRESUPUESTO

10. MEMORIA
La memoria se realiza con mayor extensin que en el Anteproyecto. Son los documentos que
recogen las necesidades que hay que satisfacer y los factores que de todo orden hay que tener en
cuenta.
Justifica todas las soluciones adoptadas para los principales problemas del proyecto y
proporciona un conocimiento general de las peculiaridades del proyecto.
Es la memoria el documento del proyecto al que se le da menos importancia en la redaccin. En
algunos casos se redacta con la nica finalidad de cumplir un trmite. Tambin es frecuente que adems
de cumplir la normativa administrativa o colegial , se limite la memoria a una descripcin somera del
proyecto y circunstancias a que responde el objeto del proyecto y una justificacin de tipo general de
la solucin adoptada.
Esta poca atencin presentada a la redaccin de la memoria puede traer graves
inconvenientes, si se dan anomalas de tipo tcnico o jurdico en la realizacin, ya que en tal caso, al
recurrir a la memoria como documento expresivo de la solucin concreta adoptada con su justificacin y
clculo, este documento resulta ineficaz y el proyectista queda indefenso.
Es conveniente insistir en la importancia de este documento del proyecto. El proyectista

siempre ser responsable de la realizacin y ha debido tener en cuenta las diversas soluciones posibles
y elegir la ms idnea para el caso concreto. Si la memoria no refleja debidamente esas circunstancias,
no quedar constancia de las mismas y se ver indefenso ante posibles fallos de realizacin.
10.1. Definicin
Haremos una aproximacin al concepto de memoria un poco ms extensamente que en la
introduccin.
Segn el diccionario de la lengua espaola, memoria es la expresin de hechos y motivos

referidos a un determinado asunto.
Otras definiciones al uso son:
o La memoria es una exposicin detallada del proyecto.
o La memoria es la recopilacin total de los datos, estudios, y clculos utilizados en

confeccin del proyecto.
o La memoria es justificacin de todos los elementos proyectados y la propia justificacin
del proyectista.
o La memoria es la sntesis descriptiva que resume las premisas, condicionandos y

soluciones del problema que plantea el proyecto.
o La memoria es un recordatorio exhaustivo del proyecto.
Una definicin que en cierta manera engloba las anteriores podra ser la siguiente:
"La memoria es un documento informativo, en el que se describe, justifica y/o calcula el

proyecto, desde la gnesis del mismo hasta el estudio de las necesidades a satisfacer y los factores de
todo orden tenidos en cuenta para llevarlo a cabo.
La memoria pese a ser el documento n 1 del proyecto es el ltimo documento que se redacta. Si
bien hemos considerado que la memoria es un documento informativo, puede ser incluido al contrato que
se firme entre las distintas partes adquiriendo carcter contractual.

10.2. Morfologa de la memoria

La morfologa de la memoria estudia su estructura, contenido y forma, en aras de obtener la
mayor eficacia, sistematizando y posibilitando claridad a la hora organizar la informacin que da cuerpo
a este documento.
As pues, la morfologa de la memoria se divide en:
Estructura de la memoria.
Contenido de la memoria.
Criterios de redaccin y presentacin.
10.3. Estructura
No hay un criterio nico a observar en la prctica de realizacin de proyectos y stos no slo
derivan de los hbitos de los profesionales, sino del tamao y tipo de proyecto. As tenemos que las
formas ms habituales de estructurar el contenido de la memoria son:
Memoria descriptiva ms anejos:
o Memoria descriptiva o memoria propiamente dicha. Es un documento informativo que

debe contener la descripcin y justificacin de las soluciones adoptadas.
o Anejos (o anexos) a la memoria. Son el complemento justificativo de cualquier afirmacin
emitida en la memoria y recoge todos los datos obtenidos, todas las dudas planteadas, as
como los clculos desarrollados y estudios planteados.
Memoria descriptiva, justificativa, clculo y estudio econmico:
o Memoria descriptiva. Contiene la definicin, el objeto, motivacin y justificacin del

proyecto.
o Memoria justificativa. Justifica la eleccin de las soluciones funcionales y orgnicas

adoptadas.
o Memoria de clculo. Expone los clculos de comprobacin de las soluciones funcionales y

estructurales adoptadas.
o Estudio econmico y evaluacin del proyecto. El estudio econmico debe contener la

previsin de rentabilidad de la explotacin, los medios de financiacin necesarios, las
previsiones para posibles ampliaciones, balances de constitucin, costes previstos y control
presupuestario.
o Estudio o informe ambiental.
La razn o justificacin de esta divisin es facilitar la localizacin de la informacin que precisa

los diversos protagonistas del proyecto o personas interesadas en el mismo . Al promotor o propietario
de la instalacin le interesa una informacin que es distinta a la que requiere la administracin o
entidades financieras. Los diversos protagonistas que han de intervenir en al desarrollo de la idea
objeto del proyecto necesitan diversas y distintas informaciones y datos, cuya localizacin queda
facilitada por esta divisin.

Memoria descriptiva y de clculo:
A veces se prescinde de esta divisin de la memoria y se intercalan las justificaciones y los

clculos con las descripciones, lo que obliga a la lectura ntegra de la misma. sto, que puede tener
justificacin en muy contadas ocasiones, slo es aconsejable cuando la extensin de la memoria es
pequea.
En los dems casos se hace necesaria la divisin.
Este tipo de estructura puede tener su utilizacin en el caso de trabajos especiales e informes
muy especficos que se recogen en el Decreto 1998/61 del 16 de Octubre, referente a tarifas de
honorarios de ingenieros, pero en algunas ocasiones no con menos entidad que un proyecto.
10.4. Contenido de la memoria

La necesidad que viene a satisfacer la memoria es la de conocer el proyecto en su conjunto,
as como todo y cada uno de sus extremos a detalles, y la justificacin de las soluciones adoptadas.
Veamos las funciones que tiene que tener la memoria para satisfacer estas necesidades.
Las funciones de la memoria (Qu?) son dar descripciones y dar justificaciones para los
distintos agentes y fases de la actividad proyectual.
Como hemos visto en el apartado anterior, el diseo del Documento (Cmo?) admite en la
prctica proyectual dos alternativas:
Memoria descriptiva y/o justificativa o de clculo.
Memoria descriptiva ms anejos.
El contenido de la memoria es la descripcin estructural y/o funcional de los distintos

subsistemas o elementos, as como la justificacin de su dimensionamiento o valores de sus atributos
que se efectuar en la memoria de clculo.
Un esquema descriptivo genrico podra ser:
a) Necesidades que vienen a satisfacer el subsistema u objeto.
b) Funciones que deben poseer.

c) Alternativas posibles, solucin adoptada y su justificacin.
Un esquema justificativo de la memoria de clculo sera:
a) Formulacin de un problema o necesidad como un problema de diseo.

b) Marco normativo legal a considerar en su solucin.
c) Hiptesis articuladas en la formulacin del modelo o validez del mismo.
d) Desarrollo de los clculos y tabulacin de resultados.
e) Solucin constructiva articulada con materiales de catlogos.
ste lo veremos con mayor grado de detalle en el punto de la memoria de clculo.

10.5. Organizacin, redaccin y presentacin del documento

Como hemos indicado, el documento debe contener informacin que sea necesaria y relevante
para los distintos agentes de la actividad proyectual derivados de trabajos de campo, de gestin,
consulta y oficina tcnica. Adems, el documento debe ser completo en s mismo.
En cuanto a los criterios para su organizacin se pueden seguir los siguientes:
En atencin a los subsistemas que integran el proyecto.
Segn actividades homogneas o que demandan recursos y capacidades comunes.
Segn actividades o mbitos temticos.

Se estructurar y dividir en tantas partes como contratistas o agentes que pudieran tener
necesidades de informacin diferenciada.
En lo que se refiere a la secuenciacin de los contenidos, hemos de considerar, que el orden de

disposicin de la informacin descriptiva o justificativa es la siguiente:
De lo general a lo particular.
Segn el desarrollo cronolgico de las obras.
De lo simple a lo complejo.
En cuanto a los criterios para la redaccin de la memoria tenemos que tener en cuenta que los
criterios que con carcter general se pueden considerar para la confeccin de la memoria son:
Exposicin de forma clara, concisa, directa y completa, de modo que su lectura posibilite un
conocimiento claro y preciso.
Seguir como lnea conductora la que da preferencia a la exposicin del proyecto evitando
desarrollos colaterales.
No ser muy extensa 150 pginas de forma que propenda al cansancio o tedio; si por alguna
razn debe tener ms folios de los indicados se debe dividir en tomos distintos.
Contener, al principio, un ndice paginado de la misma y del resto de los documentos de forma
que d una visin completa del proyecto.
En la especificacin de los distintos bloques de informacin se debe seguir un modo normalizado

de codificarlos, con el propsito de que permita su clasificacin y jerarquizacin.
Indicar, al final de la memoria, el lugar, fecha y firma del autor del proyecto, quien con ello se
har responsable del mismo.
A tal efecto debe de considerarse la notacin decimal UNE 1002-74, con estructura de
captulos y subcaptulos. Esta norma aclara el orden, simplifica la consulta y bsqueda, permite citar
cualquier apartado, etc., y facilita la referencia dentro del escrito.
Cuando en una memoria algunos de los subsistemas en su descripcin, justificacin requiere una
extensin o tramitacin o tratamiento especial se puede proceder a confeccionarlo como un anexo al
proyecto caso que ocurre en aquellos proyecto que requieren informe ambiental o estudios de
cimentaciones especiales, estructuras singulares, etc .
En cuanto a la presentacin de este documento remitimos a las normas de presentacin de
proyectos.

10.6. Contenido de una memoria de proyecto de ingeniera industrial

Los proyectos representantes de clase de la ingeniera industrial en orden a complejidad son:
Proyecto de polgonos y parques industriales.
Proyecto de complejo industrial.

Proyecto de planta industrial.
Proyecto de sistema industrial: proceso o servicio industrial.
Proyecto de producto industrial.
En los apartados que siguen vamos a exponer una estructura de especificacin vlida para los
proyectos ms usuales, los de planta industrial y los concretaremos en la parte final para el caso de
proyectos de un producto industrial, por considerar que ambos son los casos ms frecuentes en la
prctica acadmica y profesional.
La estructura por la que optamos es la de Memoria Descriptiva ms Anejos. En esta estructura
si los anejos como justificacin tienen poca entidad, la memoria adquiere la forma de Memoria
Descriptiva, Justificativa y de Clculo.
Los bloques de contenido que suele contener para un proyecto de planta industrial son:
a) Memoria Descriptiva:
Bloque I: Informacin general que comprende.
Necesidad que satisface.
Antecedentes.
Objeto del proyecto.

Marco normativo legal.
Viabilidad del proyecto.
Bloque II: Ingeniera del Proyecto que soportar la siguiente informacin:

Situacin y Ubicacin.
Ingeniera del Proceso de fabricacin.
Ingeniera del Equipo Industrial.

Ingeniera de la distribucin en planta.
Ingeniera de la Obra Civil.
Ingeniera de Instalaciones.
Bloque III: Informacin relacionada con el marco normativo legal, pudiendo ser proyectos o
estudios independientes como:
Sanidad Ambiental que pudiera ser:
o Estudio ambiental.
o Estudio de impacto ambiental.

Bloque IV: Informacin relacionada con la organizacin de la explotacin y construccin del

proyecto as como el anlisis de rentabilidad econmica como:
Programa de Produccin.
Planificacin y Programacin de la ejecucin del proyecto.

Estudio Econmico.
Informacin de cierre del proyecto.
b) Memoria Justificativa. sta podra ser una extensin o anexo a la memoria descriptiva con
distintas denominaciones:
Memoria de clculo.
Memoria justificativa.
Anexo.
Dependiendo de la extensin se suele efectuar un anejo o captulo de la memoria de clculo por

cada captulo de Ingeniera y su funcin es la de posibilitar la comprobacin de las soluciones de diseo,
as como aportar la informacin de base para posibles modificaciones o ampliaciones que pudieran darse
en las distintas etapas del ciclo de vida del proyecto.
10.7. Estructura para la especificacin de la memoria de un proyecto de planta o

sistema industrial
Vamos a exponer una estructura de especificacin vlida para los proyectos ms usuales con los
que nos encontraremos, como es el proyecto de una planta o sistema industrial.
Los bloques de contenido que suele contener el proyecto son:
Memoria Descriptiva.
Memoria Justificativa.
Anejos.
10.7.1. MEMORIA DESCRIPTIVA

CAPTULO I: NECESIDAD QUE VIENE A SATISFACER EL PROYECTO.
1.1) Especificacin de la necesidad. Peticionario (del cliente).
1.2) Caracterizacin del producto o servicio que la satisface.
1.3) Establecimiento de la demanda previsible.

1.4) Hoja de formulacin del encargo.

CAPTULO II: ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

En el mismo se expondrn el conjunto de circunstancias que anteceden, justifican o determinan
el proyecto que nos ocupa, los mismos se pueden categorizar en dos apartados:
2.1) Antecedentes de carcter general.

Entre los que se puede encontrar la informacin procedente de etapas anteriores del proyecto
como son: estudios de viabilidad, anteproyectos, estudios de mercado; pliego de base del concurso si lo
hubiere, as como la legislacin general de la viabilidad del proyecto si fuera de inters.
2.2) Antecedentes de carcter local.
En este apartado se exponen aquellas circunstancias provenientes del mbito local que
justifiquen, determinen el proyecto como pueden ser antecedentes de tipo histrico, influencia del
proyecto en el desarrollo de la zona, planes de desarrollo o industrializacin que existiesen en la zona,
estado actual de la zona en que el proyecto ser ubicado y las redes de infraestructura.
CAPTULO III: ESTIMACIN DE LA DEMANDA Y ESTABLECIMIENTO DE LA CAPACIDAD.

3.1) Estimacin de la demanda.
a) Mtodo de estimacin de la demanda y estudios de mercado.
b) Especificacin de demanda actual y futura.
3.2) Especificacin de la capacidad.
a) En base a la demanda actual.

b) En base a la demanda previsible.
3.3) Justificacin de la capacidad en atencin a:
a) Satisfacer la demanda actual y previsible.
b) Determinar la rentabilidad para la capacidad fijada por anlisis del punto muerto.
CAPTULO IV: OBJETO DEL PROYECTO Y SU JUSTIFICACIN.

4.1) Objeto del proyecto.
En este apartado se enunciar el objeto del proyecto y su explicitacin de los proyectuales si
fuese necesario con mayor nivel de concrecin, como desagregacin del objeto del proyecto. El objeto
del proyecto se articula mediante una breve y completa descripcin de la finalidad del proyecto.
Un esquema descriptivo del objeto del proyecto puede ser:
El presente proyecto tiene como fin la construccin de la planta industrial en lo que se refiere a obra
civil, instalaciones e implantacin de maquinaria, para el funcionamiento de una industria de
....................................... con capacidad productiva de ...................................... de (unidades (Tm/ao, Pts/ao,
etc.) productiva de .................................. a situar en la localidad de ...................................... provincia de
...................................... a peticin de la sociedad ............................................................

En el caso de tener que concretar subobjetivos se puede proceder a realizar un anlisis y

especificacin funcional de los subsistemas que integran el proyecto, esto de forma habitual no es
necesario en los proyectos de planta industrial.
4.2) Justificacin del proyecto.

En este apartado se procede a justificar el proyecto, desde distintos puntos de vista como son:
Demanda insatisfecha.
Estrategia empresarial de innovacin.
Estrategia empresarial de eficiencia en costos.
Necesidades de incrementar la capacidad productiva.
Necesidades de traslado por cambios legales o de todo tipo.
Conveniencias de tipo social o administrativas.
CAPTULO V: MARCO NORMATIVO LEGAL.

En este apartado se consignar toda la legislacin (Reglamentos, Normas, etc.) que se ha
considerado en la redaccin del proyecto, se suele estructurar en cada subapartado en normativa de
carcter general aquella que es comn a todas las clases de proyecto de plantas industriales y la que es
especfica del proyecto que nos ocupa; as tenemos:
5.1) Legislacin de la administracin central.
a) General.
b) Especfica.
5.2) Legislacin de la administracin autonmica.
a) General.
b) Especfica.
5.3) Normas.
a) De obligado cumplimiento.
b) De observancia recomendada.
(Incluidas las de compaas suministradoras)

CAPTULO VI: VIABILIDAD DEL PROYECTO.

En este captulo analizamos y justificamos la viabilidad del proyecto desde distintos puntos de
vista, para ello se toma como arranque la informacin proveniente de las etapas anteriores como son:
estudio de mercado, viabilidad anteproyecto, etc.
Este captulo se suele desglosar en las siguientes vertientes de anlisis:
6.1) Viabilidad industrial.
Se proceder al anlisis y justificacin de las tecnologas que aportan solucin al problema

proyectual indicando la existencia de tecnologas adecuadas y los rendimientos o ventajas que de ello se
deriva.
6.2) Viabilidad econmico-financiera.

Se resaltar la viabilidad econmica con indicacin de la rentabilidad en un determinado periodo
temporal como el anual, la existencia de liquidez o medios de financiacin existentes.
6.3) Viabilidad legal y laboral.
En este apartado se debe exponer todo lo referente a la inexistencia de impedimentos legales

para la realizacin del proyecto, as como los beneficios fiscales o de otro tipo si los hubiese. En el
mismo se indicar la disponibilidad de mano de obra, cualificacin necesaria y la ausencia de conflictos
laborales si ello fuera relevante.
CAPTULO VII: SITUACIN Y UBICACIN.

En este apartado debe exponerse los resultados del estudio de ubicacin y emplazamiento de la
planta industrial de una forma sinttica, como descripcin y justificacin de la solucin adoptada, la
informacin para cumplimentar este apartado puede provenir de estudios anteriores como son: estudio
de viabilidad, anteproyecto, etc. Dentro de los distintos factores que justifican esta decisin son:
7.1) Proximidad a los mercados.
La ubicacin puede tener la justificacin por proximidad a los mercados de materias primas,
productos terminados o desecho que sea necesario retirar.
7.2) Infraestructura de comunicaciones.

En algunas ocasiones uno de los factores a considerar en la ubicacin de una planta industrial es
la disponibilidad de la infraestructura o medios de transporte si los hubiera.
7.3) Caractersticas del terreno y climatologa.
Las caractersticas mecnicas del terreno, tipo de terreno, pueden determinar o incidir en la
determinacin de la planta, as mismo la climatologa como son la temperatura extrema, vientos, rgimen
de precipitaciones, acciones ssmicas, etc., pueden haber jugado un papel importante en la ubicacin que
es necesario indicar.

7.4) Razones administrativas y de ordenacin legal.
En algunas ocasiones son razones de carcter administrativo, como pueden ser expropiaciones,
servidumbre de paso, etc., las que justifican una determinada ubicacin, en otras son los posibles
tratamientos fiscales, cesiones o costes del suelo, los que pueden incidir en la ubicacin y es necesario
consignarlo.
7.5) Servicios.
Los servicios de la zona pueden influir en el enclave en que el proyecto se situar; dentro de
estos servicios cabe destacar: disponibilidad de agua, energa elctrica, gas, carbn, otros servicios
como telefona, seguridad, facilidad de eliminacin de residuos y condiciones de seguridad, sanidad e
higiene.
CAPTULO VIII: INGENIERA DEL PROCESO DE FABRICACIN.

En este apartado se efectuar una descripcin del producto o productos/cantidades mediante
un diagrama P-Q para indicar posteriormente el sistema de fabricacin adoptado y la especificacin de
los procesos de fabricacin mediante el correspondiente diagrama del proceso de fabricacin, as como
diagramas de flujo, balances de materia y energa. Especial mencin se puede hacer a la propiedad
industrial del proceso o/y producto.
8.1) Descripcin del producto/s o servicio/s.
8.2) Eleccin del proceso.
8.3) Diagramas de procesos de fabricacin.

8.4) Proteccin de producto o proceso.
CAPTULO IX: PRIMERA MATERIA Y PRODUCTOS SEMIELABORADOS.

En este apartado se describen las materias primas, auxiliares y los productos semielaborados,
en cuanto a sus caractersticas, las cantidades, volmenes ocupados, condiciones de almacenamiento,
etc. a efectos de su consideracin en la distribucin en planta, los apartados para su estructuracin
son:
9.1) Materias primas principales.
En el mismo se describe las caractersticas fsico-qumicos, stock de seguridad y el volumen

ocupado, as como especificaciones tcnicas comerciales.
9.2) Materias primas auxiliares.

Son aquellas que son necesarias para la produccin o paras el funcionamiento de la maquinaria.
9.3) Materias y productos semielaborados que pueden ser adquiridos en el interior de la factora o
en el exterior.

CAPTULO X: INGENIERA DEL EQUIPO INDUSTRIAL.

Del estudio del proceso de fabricacin se obtiene informacin que nos permite elegir la
maquinaria principal y auxiliar en cuanto a sus caractersticas tcnicas, teniendo informacin, en
relacin a la superficie o espacio ocupado as como a su peso o requerimiento de distintos tipos de
energa o servicio de cimentaciones, etc. Se describir en este apartado:
10.1) Equipo y maquinaria principal.
10.2) Equipo y maquinaria auxiliar.
10.3) Elementos auxiliares (tiles y herramientas).
CAPTULO XI: LAYOUT O DISTRIBUCIN EN PLANTA (IMPLANTACIN).

En la misma se especificar la superficie asignada a los distintos subproductos, zonas o
maquinarias, la matriz de actividades, el diagrama de interrelacin de actividades con smbolos
normalizados, diagramas de interrelacin de espacios, generacin de alternativas y descripcin de
alternativas elegidas.
11.1) Determinacin de superficies para las distintas actividades o zonas.
11.2) Diagrama de actividades.
11.3) Diagrama de interrelacin de actividades.
11.4) Descripcin de la distribucin en planta.
CAPTULO XII: INGENIERA DE LA OBRA CIVIL.

La palabra ingeniera que puede tener una doble acepcin de conjunto de capacidades para
resolver problemas derivados de necesidades individuales o colectivas, o como el resultado de la
resolucin de estos problemas, as se habla de ingeniera bsica para referirse al anteproyecto,
ingeniera de detalle para referirse al proyecto, o ingeniera civil para referirse a la obra civil como
resultado de la resolucin de problemas proyectuales.
Se expondr todo lo relativo al subsistema de obra civil en relacin con estudios del terreno,
cimentaciones, el edificio industrial.
12.1) Terrenos y anejos.
Se expondr la forma de la parcela del conjunto industrial, los accesos, las calles interiores,
sentidos de circulacin, zonas de aparcamientos, control de entrada y salida, zonas previstas para
posibles ampliaciones, con referencia a planos o los anejos. Relacionas las normas de edificabilidad si las
hubiera.
Solucin de Layout del conjunto.
12.2) Edificios.
Descripcin de las edificaciones: naves industriales, edificios representativos, estructuras
auxiliares, incluyendo sus caractersticas tcnicas, forma, dimensiones, materiales elegidos,
reglamentacin aplicada.

12.3) Necesidades de Layout.
En este apartado se trata de exponer los determinantes y requerimientos funcionales que se

han considerado en la resolucin de los problemas proyectuales de la concepcin del edificio derivada
de la distribucin en planta.
12.4) Configuracin de edificatoria que satisface las necesidades de Layout.

Dimensiones, altura, consideraciones de la forma de la nave en relacin a: iluminacin natural,
ventilacin, estticas, ambientales o ergonmicas.
Se considerarn normas y reglamentos como:

EH-91. Instruccin para el proyecto de ejecucin de obras de hormign en masa y armado.
EA-95. Estructuras de acero en la edificacin.
EPE-93. Instruccin para el proyecto y ejecucin de obras de hormign pretensado.
CA-88. Condiciones acsticas en la edificacin.
NBE-CT-79. Condiciones trmicas en la edificacin.
CPI-96. Ordenanzas de seguridad e higiene en el trabajo, RAMINP.
Ley de medio ambiente y reglamento de informe ambiental.
Ordenanzas de ayuntamientos y de compaas suministradoras.
12.5) Descripcin de los elementos estructurales.
Preparacin de los terrenos: explanaciones, desmontes, terraplenes.

Cimentaciones:
o Respuesta del suelo a las cargas, capacidad portante del suelo, asentamientos.
Tipos de cimentaciones:
o Superficiales: zapatas, losas.
o Profundas: pilotes o grupos de pilotes.
Muros y pantallas: muros de contencin.
Estructura de las naves o edificios:
o Entramados y/o prticos.
o Coberturas: de fibro-cemento, metlicas.

o Cerramientos.
o Forjados.
o Escaleras.
o Pavimentos.
o Revestimiento y aislamiento trmicos y acsticos.

o Puertas, ventanas, vallas, cristales, etc.
o Acabados superficiales: enfoscados, pinturas, etc.

CAPTULO XIII: INGENIERA DE INSTALACIONES Y SERVICIOS.

Se efecta una descripcin general de las distintas instalaciones que integran la planta y de los
servicios.
13.1) Instalaciones sanitarias y de saneamiento.

Descripcin de la red de saneamiento y de las soluciones adoptadas con indicacin de las
caractersticas tcnicas de los aparatos sanitarios.
13.2) Red de agua. Caractersticas del suministro y consumo.
Sanitaria, industrial, red de incendio.
Normativas NIA y reglamentos, CPI 96 y normas de compaa suministradora.
NIAN Normas bsicas para las instalaciones interiores de suministro de agua.

Normativa del ayuntamiento que desarrolla reglamentos.
13.3) Instalacin elctrica.

Baja tensin: Fuerza y alumbrado, redes y cuadros.
Alta tensin: Caseta de transformacin y lneas de alta intraplanta y extraplanta.
Reglamentos: Reglamentos de baja tensin (REBT), de lneas elctricas, de centros de

transformacin, de verificacin. Normas de la compaa de suministro elctrico.
13.4) Instalacin de Telefona.

Se describir la red, centralita, etc. con referencia a las normas de la compaa.
13.5) Instalaciones de ventilacin y climatizacin.
Descripcin de las instalaciones de ventilacin natural y farzada, refrigeracin o aire

acondicionado, calefaccin, instalaciones de aspiracin de polvo.
Normativa:
Reglamento de instalaciones de calefaccin, climatizacin y agua caliente sanitaria y sus
caractersticas tcnicas.
Reglamento de seguridad para plantas frigorficas del MI.
13.6) Instalaciones de redes de gas.
Suministro y consumo. Depsitos y capacidades.
Materiales, sistemas de control y seguridad y aislamiento.
Normativa: Reglamento de GLP y compaa suministradora.

13.7) Red de vapor.
Caldera, proteccin y caractersticas.
Sala de calderas.
Red de calorifugacin.
Normativa: Reglamentos sobre utilizacin de productos petrolferos y otros usos, reglamentos

de instalaciones de calefaccin y agua caliente sanitaria.
13.8) Red de aire y/o vaco.
Compresores de proteccin y caractersticas.
Salas de compresores y bombas de vaco.
Redes de alta y baja sealizacin.
Normativa: Reglamentos de recipientes a presin.
13.9) Transportes interiores.
Puentes y prticos. Gras.
Cadenas de transporte.
Elevadores, transportes de cinta, de rodillo, etc.
13.10) Instalaciones especiales.
Clulas de fabricacin robotizada.

Mquinas herramientas de control numrico.
Sistemas centralizados de fluidos.
Sistemas centralizados de retirada de virutas.
Automatismos en general.
13.11) Talleres especiales.
Reparacin.
Pintura.
Embalaje y expedicin.
13.12) Laboratorio de control y ensayos.
Caractersticas tcnicas.
Homologacin y prueba.

13.13) Mantenimiento.
Sistemas de mantenimiento.
Medios de los que se dispone.
CAPTULO XIV: SEGURIDAD Y SANIDAD AMBIENTAL.

Condiciones para efectuar estudios independientes.
14.1) Medidas correctoras contra incendios.
14.2) Medidas correctoras contra ruidos y vibraciones.
14.3) Tratamiento de aguas residuales.
14.4) Tratamiento de residuos slidos.
CAPTULO XV: REGIMEN DE FABRICACIN.

15.1) Plan estratgico y programa de fabricacin anual.
15.2) Organizacin laboral.

Plantilla y rgimen de trabajo.
15.3) Servicios auxiliares.
Seguridad y asistencia mdica, enseanza y deporte, comedores y otros servicios.
CAPTULO XVI: EJECUCIN DEL PROYECTO.

Consiste en una planificacin y programacin para la realizacin de las obras e instalaciones.
16.1) Plan general.
16.2) Etapas de realizacin.
Plazos de ejecucin.
Costos de ejecucin.
CAPTULO XVII: ESTUDIO ECONMICO.

17.1) Presupuesto total de la construccin.
17.2) Presupuesto de las instalaciones y del proyecto.
17.3) Estudio econmico.
CAPTULO XVIII: BIBLIOGRAFA Y CONSULTAS REALIZADAS.

Libros, artculos, catlogos, empresas, etc.
CAPTULO XIX: RESUMEN Y CONCLUSIONES.

10.7.2. MEMORIA DE CLCULO

Se indicarn los distintos mtodos y criterios adoptados, as como las diversas hiptesis
estudiadas y las comparaciones, motivos, etc., que se presentan, tanto positivos como negativos desde
los diversos puntos de vista tcnico, medioambiental y econmico, as como de transporte, montaje,
calidad, mantenimiento, etc.
Se indicarn los mtodos de clculo empleados, as como frmulas, etc., indicando su

procedencia, bien bibliogrfica o de autor, sin que esto signifique una exposicin matemtica, si bien las
diversas operaciones realizadas, fases de clculo y resultados sern expuestos con la claridad
suficiente para poder seguir el proceso de los mismos.
En todo aquello que sea necesario, se har referencia a los planos en que se detalle o los anexos
o condiciones en que se exponga o donde se encuentre reflejado el punto de partida.
Estar estructurada en tantos captulos como subsistemas hayamos calculado. Si alguno de los
captulos es muy extenso, podemos realizar un anexo.
10.7.3. ANEJOS
Documentacin.
Terreno.
Emplazamiento.
Distribucin en planta.
Clculos justificativos:
o Estructuras.
o Elctricos.
o Cimentaciones y solera.
o Del resto de la instalacin.

Plan de mantenimiento.
Manual de instalacin.
Diagnstico y localizacin de averas.
10.8. Estructura para la especificacin de la memoria de un proyecto de producto

industrial
10.8.1. MEMORIA DESCRIPTIVA
CAPTULO I: ANTECEDENTES.
CAPTULO I: OBJETO DEL PROYECTO.
CAPTULO III: MARCO NORMATIVO-LEGAL.

CAPTULO IV: VIABILIDAD DEL PROYECTO.
CAPTULO V: ESTUDIO DE MERCADO.

Su fin es justificar las unidades de produccin previstas.
CAPTULO VI: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO EN SU CONJUNTO.

Anlisis funcional.
Soluciones tecnolgicas.
Descripcin del conjunto.
Descripcin de subconjuntos.
Descripcin de elementos.
CAPTULO VII: PROCESO DE FABRICACIN SERIADO.

Destacando las soluciones adoptadas y la racionalizacin de la produccin.
Gamas de montaje.
Gamas de fabricacin.
Fichas de fase.
CAPTULO VIII: MATERIAS PRIMAS.

Descripcin de las materias primas empleadas en la fabricacin del producto, justificando su
utilizacin.
Materias primas.
Productos semielaborados.
Piezas y subconjuntos comerciales.
CAPTULO IX: EL EQUIPO INDUSTRIAL.

Descripcin de las diferentes instalaciones y maquinaria idneas para elaborar el producto.
Maquinaria principal.
Maquinaria auxiliar.
Puestos de trabajo.
CAPTULO X: ESTTICA DEL PRODUCTO.

Forma y color.
Texturas.

CAPTULO XI: ERGONOMA.

Antropometra.
Ergonoma esttica y dinmica.
Anlisis ecolgico del producto mediante ciclo de vida.
CAPTULO XII: EL PROTOTIPO Y LAS PRESERIES.

Prototipos.
Ensayos.
Preseries.
CAPTULO XIII: LA PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN.

Grfico de Gantt.
Grfico Pert.
CAPTULO XIV: COSTOS DE FABRICACIN Y ESTUDIO ECONMICO.

Costos de materia prima.
Costos de mano de obra.
Costos de puestos de trabajo.
CAPTULO XV: BIBLIOGRAFA.
CAPTULO XVI: RESUMEN Y CONCLUSIONES.
10.8.2. MEMORIA DE CLCULO O JUSTIFICATIVA
CAPTULO I: SNTESIS ESTRUCTURAL O CINEMTICA.
CAPTULO II: ANLISIS CINEMTICO.
CAPTULO III: ANLISIS DINMICO.
CAPTULO IV: ESTUDIO DE RESISTENCIA DE MATERIALES Y DIMENSIONAMIENTO.
CAPTULO V: ANLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLO.
CAPTULO VI: ESTUDIO DEL PROCESO DE FABRICACIN.

11. PLANOS
Los planos deben incluir toda la informacin necesaria para ejecutar la obra objeto del proyecto
en la forma ms concreta posible y sin dar informacin innecesaria o intil.
En la prctica es el nico documento que se maneja en la obra durante el periodo de
construccin.
Los planos deben realizarse de acuerdo con las normas UNE y sus dibujos de acuerdo con las
normas de Dibujo Tcnico.
Se incluir una lista o ndice de planos donde figurarn debidamente numerados.

En el proyecto se deben incluir fotocopias de los planos originales, nunca los originales.
12. PLIEGO DE CONDICIONES
El pliego de condiciones es el documento ms importante del proyecto desde el punto de vista

del contrato.
Si los planos dicen lo que hay qu hacer, el pliego de condiciones fija cmo hacerlo. Su
influencia en el coste final de los trabajos, en el presupuesto de la obra, es muy grande.
Debe describir:
Las condiciones de trabajo.
La descripcin del mismo.
Los planos que lo definen.
Su localizacin y emplazamiento.
Las caractersticas de los materiales y equipos.
La forma de ejecucin.
La garanta del proyecto.
El pliego de condiciones suele dividirse habitualmente en cuatro partes:
1) Condiciones generales (legales y administrativas). De acuerdo con la norma UNE 24.042,

recoge todos los aspectos generales del proyecto.
2) Condiciones de materiales y equipos. Incluye las especificaciones de todas las instalaciones,
unidades paquete, equipos y materiales que configuran el proyecto . Hacen referencia a normas y
reglamentos oficiales espaoles y extranjeros.
3) Condiciones de ejecucin. Las especificaciones de construccin y montaje, sealan tanto la

forma de ejecutar, como la de controlar la construccin de obras civiles y el montaje de
instalaciones y equipos mecnicos, elctricos, etc.
4) Condiciones econmicas. Hacen referencia directa a la forma de medir las obras ejecutadas,
valorarlas y abonarlas. Se fijan condiciones como expropiaciones, contrataciones, certificacin
del trabajo y formas de pago, etc.

13. PRESUPUESTO
El presupuesto es un documento meramente orientativo y no compromete legalmente, por lo que
su valor en cuanto al contrato es mnimo y sirve ms para contrastar la calidad a posteriori del
proyectista, que para garantizar a su cliente un coste ms o menos exacto.
El presupuesto incluye los siguientes documentos:
1) Mediciones. Pueden ser parciales o totales, recogiendo todas las unidades de obra, de todo
tipo, que integran el proyecto.
2) Formacin de precios. Aparecen los precios totales de cada unidad de obra (precios unitarios)
y los precios descompuestos, en los que figuran separadamente las distintas partidas que
inciden en la formacin de cada precio unitario (materiales, mano de obra, medios auxiliares,
etc.).
3) Presupuesto. Es el resultado de multiplicar las mediciones totales por sus precios unitarios. As
se obtienen los presupuestos parciales que deben incluir tambin los gastos generales y
beneficio del contratista. La suma de todos los presupuestos parciales constituye el
presupuesto general del proyecto.
Memoria descriptiva
MEMORIA Memoria de clculo
Anejos
PLANOS Los que sean necesarios
Condiciones generales
Condiciones de materiales y equipos

PLIEGO DE CONDICIONES
Condiciones de ejecucin
Condiciones econmicas
Mediciones parciales y totales
Precios unitarios y descompuestos

PRESUPUESTO
Presupuestos parciales
Presupuesto general

14. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1) El proyecto debe definir completamente la obra sin ambigedades (ausencia futura de precios
contradictorios).
2) La ejecucin del proyecto no debe exigir consultar ms documentos que los propios del
proyecto.
3) El presupuesto real al final de la obra se deber mantener en torno al 5% del estimado

inicialmente, siempre que no haya modificaciones ni aplazamientos del proyecto.
4) En un proyecto no pueden aparecer marcas comerciales, si aparecen se debe aadir o similar.
Por ejemplo, si se incluye una antena parablica para mencionarla debe ponerse una antena
parablica de la marca Televs o similar o simplemente una antena parablica.
5) Los documentos del proyecto estarn ordenados de lo general a lo particular con un ndice
paginado.
6) Los documentos del proyecto deben ser completos.
7) Cada documento se estructura en tantas partes como se necesite.

Tema 2. Técnicas de Desarrollo de Proyectos

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Tema 2: Tcnicas de desarrollo de proyectos.

9. DOCUMENTOS DE UN PROYECTO TCNICO 10

Encarnacin Marn Caballero Pgina 1 de 31

10.8. Estructura para la especificacin de la memoria de un proyecto de producto industrial

Encarnacin Marn Caballero Pgina 2 de 31

2. ETAPAS DEL PROCESO PROYECTUAL

2.1. Estudio inicial

Se debe materializar en un documento que contenga la probabilidad de viabilidad con un estudio

Encarnacin Marn Caballero Pgina 3 de 31

El proyecto consta de:

Este punto lo trataremos con ms detalle ms adelante.

Encarnacin Marn Caballero Pgina 4 de 31

Las fases de un proyecto son las siguientes:

Obtener datos del cliente.

Identificar consultores externos.

Desarrollo del proyecto.

Iniciar las prescripciones tcnicas.

Encarnacin Marn Caballero Pgina 5 de 31

Prescripciones tcnicas definitivas.

La clasificacin de proyectos industriales se puede hacer atendiendo a:

o Proyecto fin de estudios.

Encarnacin Marn Caballero Pgina 6 de 31

POR EL VOLUMEN DE LA INVERSIN O TAMAO (referido al nmero de horas/hombres):

o Pequeo (<30.000 horas/hombres).

o Mediano (entre 30.000 y 150.000 horas/hombres).

o Grande (>150.000 horas/hombres).

POR EL OBJETO DEL PROYECTO:

- Modificaciones del proyecto.

POR EL PROCESO QUE UTILIZA:

- Fsico (centrales elctricas).

- Adquirido a terceros: Propietario del proceso, Empresa de ingeniera licenciada,

6. AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

Los agentes que intervienen en un proyecto son:

2) El proyectista. Es el que desarrolla el proyecto y es el responsable desde el punto de vista

Encarnacin Marn Caballero Pgina 7 de 31

3) La Administracin. sta examina el cumplimiento de las normas legales y autoriza o no los

4) El director de obra. Es el mximo responsable de la ejecucin de los trabajos. Tiene la

6) El jefe de obra. Es el principal tcnico responsable del contratista.

Encarnacin Marn Caballero Pgina 8 de 31

7. FUENTES DE INFORMACIN PARA EL PROYECTO

La informacin para la realizacin del proyecto puede ser de dos tipos:

8. NORMAS, REGLAMENTOS Y LEGISLACIN EN EL PROYECTO

8.1. Estructura del sistema normativo legal

8.2. Marco normativo legal ms usual

Encarnacin Marn Caballero Pgina 9 de 31

8.2.1. Reglamentos Tcnicos a nivel nacional

1) Reglamento de Seguridad para plantas e instalaciones frigorficas.

3) Reglamento de talleres de reparacin de automviles.

6) Reglamento de verificaciones elctricas.

7) Reglamento Electrotcnico de Baja Tensin (REBT).

9) Reglamento de Instalacin de calefaccin, climatizacin y agua caliente sanitaria.

11) Reglamento sobre Condiciones Tcnicas y Garantas de Seguridad en Centrales Elctricas,

12) Recomendaciones UNESA.

13) Recomendaciones AMYS.

14) Verificaciones Elctricas y de Regulacin del Suministro de Energa Elctrica.

1) Normas UNE de homologacin y especificaciones tcnicas de electrnica e informtica.

2) Normas de homologacin y especificaciones tcnicas de productos siderometalrgicos de

4) CA-82. Condiciones acsticas en la edificacin.

5) AE-88. Acciones en la edificacin.

9. DOCUMENTOS DE UN PROYECTO TCNICO

Los documentos mnimos que todo proyecto debe llevar son:

Encarnacin Marn Caballero Pgina 10 de 31

Es conveniente insistir en la importancia de este documento del proyecto. El proyectista