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Y t como crees que es el Negocio?

Es importante en el mundo de hoy en da conocer el entorno que tiene nuestra


empresa, pero tambin es importante mirar en que parte no entra nuestro negocio
para evitar tener esfuerzos perdidos, vemos que las empresas cada da que pasa
tienen retos y esfuerzos mayores ya que el mercado as lo exige, por esto es
importante hacer un anlisis minucioso de todo los procesos que se llevan en
nuestra empresa, vemos que las existen muchas variables que no deberan ser
ajenas a nosotros, como la tecnologa, nuestro entorno y la capacidad de
adaptarnos a l, destinar recursos y saber a dnde van estos es la esencia de
nuestro negocio que al fin de cuentas lo que queremos es obtener unos beneficios
conjunto a esto que nuestra empresa se posicione en el mercado.
Una empresa debe medir todos sus procesos y tener un anlisis muy continuo de
estos vemos que es importante definir la oferta ya sea de productos o servicios,
bueno es lo que nos va a dar de que comer, y otras variables relacionadas con
estas son las del precio y promocin, es un aspecto fundamental saber comunicar
y vender, sino es una empresa u organizacin no se sabe hacer esto estamos en
el camino equivocado y vaya que muy equivocado, ya que esto es la esencia lo
que va a sustentar nuestra empresa, vemos que una manera muy clara de
medirnos frente a nuestros competidores y medir nuestra empresa nos los arrojan
los resultados, al final de cuenta es lo que ms importa, todos nuestros socios,
jefes siempre nos pedirn resultados, demostrar como nuestra empresa o
compaa crece y es lder o mejora en el mercado.
Sin dejar de lado nuestra empresa siempre tienen que buscar algo de suma
importancia y es para mi concepto lo ms importante es trabajar para las
necesidades de nuestros clientes, de los que llegaran a nuestra empresa y pedirn
lo que necesiten o lo que simplemente les guste creo que siempre la ltima
palabra de todo este proceso de mirar resultados y todo lo tendr el cliente,
conocerlos nos da el privilegio de mirar que busca, que necesita o incluso hacerle
ver que lo que ofreces es una necesidad para l, teniendo esto lo tienes todo,
mejor posicionamiento en el mercado, podemos llegar a ser lderes, claro que esto

no es fcil y debemos saber hacerlo, para no gastar esfuerzos innecesarios y lo


que es ms grave dinero.
Una herramienta importante para entender o dejar claro lo anterior es conocer en
que entorno estamos, nuestra ubicacin, bajo que marcos nos vamos a dirigir,
caractersticas del mercado, nuestro proveedores, vemos que todo nuestro
entorno siempre depender de algo, que quizs estn relacionados o no, por eso
la estrategia que debemos manejar debe ser quizs de caucho y que fcilmente
podamos buscar como suplir baches en el camino, debemos tomar lo que tengo
en mi empresa que es favorable y convertir eso en ms favorables, mirar mis
debilidades y compensar y luchar para que se conviertan en fortalezas o por lo
menos no dejar que por eso mi empresa marche mal.
En conclusin vemos que conocer toda mi empresa interna y externamente es
importante, no solo conocer mi empresa internamente hoy en da basta para ser
fuertes competitivamente, no vemos que nuestro entorno nos gua hoy en da,
vemos que lo que es bueno hoy quizs maana ya no lo sea y por eso el hecho de
ser continuamente minuciosos con todo lo que pasa dentro y fuera de nuestra
empresa para poder brindar lo mejor de la empresa y poder cumplir con las
necesidades o gustos de nuestros clientes.

Roger Noriega Villadiego


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