CONTROL ESTADISTICO DE LA
CALIDAD
METODOS ESTADISTICOS
Los mtodos estadsticos son httas. eficaces para mejorar
el proceso de produccin y reducir sus defectos.
Sin embargo, se debe tener en cuenta que las httas.
estadsticas son precisamente httas.: no serviran si se
usan inadecuadamente.
METODOS ESTADISTICOS
Con frecuencia se intenta reducir los defectos de
produccin remontndose directamente a la causa del
defecto.
El 1er paso para encontrar la verdadera causa es una
observacin cuidadosa del fenmeno del defecto. Luego
de esa observacin cuidadosa, la verdadera causa ser
evidente.
METODOS ESTADISTICOS
Las httas. estadsticas dan objetividad y precisin a las
observaciones.
Premisas:
1. Dele mayor importancia a los hechos que a los conceptos
abstractos.
METODOS ESTADISTICOS
Premisas:
2. No exprese los hechos en trminos de ideas.
Utilice cifras derivadas de los resultados especficos de la
observacin.
1. En los MATERIALES.
Ej.: pensemos en el trabajo de doblar planchas de
acero.
Todas parecen tener el mismo
espesor,
pero
cuando se
miden
con precisin, tendrn
espesores diferentes.
1. En los MATERIALES.
Si vamos mas lejos e inspeccionamos la estructura de las
planchas, habr pequeas variaciones en la forma de los cristales
compuestos de hierro, carbono y otros elementos, de una a otra
parte de la plancha.
Estas diferencias afectan naturalmente a las caractersticas de
calidad.
4. En las INSPECCIONES.
Ej.: En la inspeccin pueden ocurrir variaciones de
calidad aparentes.
Si se usa un calibrador pueden causarse variaciones en
los datos, tanto por mala calibracin o por la forma
incorrecta de usarlo.
4. En las INSPECCIONES.
Si se usa inspeccin visual la calidad
aparentemente pareciera variar si hay
variacin en el criterio del inspector.
La variacin en este punto no se
relaciona directamente con la calidad del
producto, pero afecta al proceso de
decidir si un producto es defectuoso o no
lo es.
Ejercicio Ejemplo
Hoja de Registro para
encontrar tems
Defectuosos.
La sgte. hoja de registro es
utilizada en la fabrica ABC
en la inspeccin final de
cierto producto de plstico
moldeado.
HOJA DE REGISTRO
TAPA N 28
SECCION:
Inyectoras
ETAPA DE MANUFACTURA:
Inspeccion Final
Luis Villa
TIPO DE DEFECTOS:
Rayones, Incompleto,
Rajado, Deformado
N DE LOTE:
23456PZ
N TOTAL INSPECCIONADO:
1.525
N DE ORDEN:
12.345
TIPO
Rayas Superficiales
Rajaduras
Incompleto
Al finalizar el da de trabajo
puede
calcular
de
inmediato el N total y el
tipo de defectos que
ocurrieron
08-ago-14
PRODUCTO:
OBSERVACIONES.
FECHA:
Deforme
Otros
REGISTRO
SUBTOTAL
17
IIIII IIIII I
11
26
III
IIIII
5
TOTAL
Total Rechazados
62
42
Taller en Clase
En un proceso de pulimento de lentes, hay 2
trabajadores. C/u de ellos maneja 2 maquinas.
Recientemente la fraccin de productos defectuosos
ha aumentado.
Los trabajadores piden cambio de maquinaria,
aludiendo que son muy antiguas. Los jefes encargados
del proceso dicen que los trabajadores deben tener
mas cuidado porque estn cometiendo errores por
descuido.
Si usted fuera el Director de Produccin, Qu hara
en esta situacin?
EL ANALISIS DE PARETO
Los problemas de calidad
se presentan como
perdidas (productos
defectuosos y su costo).
Es muy importante aclarar
el patrn de la
distribucin de la perdida.
EL ANALISIS DE PARETO
La mayora de las perdidas se debern a unos
pocos tipos de defectos, y estos defectos
pueden atribuirse a un N muy pequeo de
causas.
EL ANALISIS DE PARETO
Si se identifican las causas de estos pocos defectos
vitales, podremos eliminar casi todas las perdidas,
concentrndonos en esas causas particulares y dejando
al lado por el momento otros defectos triviales.
EL ANALISIS DE PARETO
En 1897 el economista italiano Vilfredo Pareto presento
una formula que mostraba que la distribucin del
ingreso es desigual, indicando que una proporcin muy
grande de ella esta en manos de muy pocas personas.
EL ANALISIS DE PARETO
En 1941 en el campo del CC, el Dr. J.M. Juran aplico la
anterior formula para clasificar los problemas de calidad en
los pocos vitales y los muchos triviales, y llamo este
mtodo Anlisis de Pareto, sealando que la mayora de
defectos y su costo se deben a un N relativamente
pequeo de causas.
PASO 2
Disee una tabla para conteo de datos, con espacio suficiente
para registrar los totales.
PASO 3
Diligencie la tabla de conteo y calcule los totales.
Ej: TIPO DE DEFECTO
REGISTRO
Fractura
Rayado
Mancha
Tensin
Rajadura
Burbuja
Otros
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIII
IIIII
IIIII
SUBTOTAL
IIIII
IIIII IIIII IIIII IIIII II
I
IIIII IIIII IIIII . IIIII IIII
IIIII IIIII IIIII
IIIII IIII
TOTAL
10
42
6
104
4
20
14
200
PASO 4
Elabore una tabla de datos para el diagrama de Pareto con la
lista de Items, los totales individuales, los totales acumulados, la
composicin porcentual y los porcentajes acumulados.
PASO 5
Organice los Items por orden de cantidad y llene la tabla de
datos.
Nota: El item Otros debe siempre ubicarse en el ultimo
rengln, independiente de su magnitud. Esto se debe a que esta
compuesto de un grupo de tems, c/u de los cuales es mas
pequeo que el menor de los tems citados individualmente.
PASO 5
Organice los Items por orden de cantidad y llene la tabla de
datos.
PASO 6
Dibuje 2 ejes verticales y 2 ejes horizontales.
Ejes Verticales
a) Eje Vertical Izquierdo: marque este eje una escala desde 0
hasta el Total General
b) Eje Vertical Derecho: va paralelo al Eje Vertical Izquierdo,
marque este eje con una escala desde 0% hasta 100%
(coincide el 100% a la misma altura que el Total General).
PASO 6
Ejes Verticales
a)
b)
PASO 6
Dibuje 2 ejes horizontales.
Ejes Horizontales
a) Eje Horizontal parte de abajo: divida este eje en un N de
intervalos igual al N de Items Clasificados (en nuestro
ejemplo es igual a los N de Tipos de Defectos). Une los ejes
verticales antes dibujados.
b) Eje Horizontal parte de arriba: une los ejes verticales en la
parte de arriba para formar un rectngulo.
PASO 6
Ejes Horizontales
a)
b)
PASO 7
Construya un diagrama de barras en los intervalos formados por
el N de Items Clasificados (cantidad de Tipos de Defectos) en el
eje Horizontal de abajo.
Las barras tendrn las alturas correspondientes al N de defectos
encontrados en el ejercicio.
PASO 7
Construya un diagrama de barras.
PASO 8
Dibuje la Curva Acumulada (Curva de Pareto): marque los valores
acumulados (Columnas de la tabla de datos Total Acumulado o %
Acumulado) en la parte superior de c/u de las barras al lado
derecho de los intervalos de cada Item.
Luego conecte los puntos con una lnea continua.
PASO 8
Dibuje la Curva Acumulada (Curva de Pareto).
Taller en Clase
La siguiente Hoja de Registro nos muestra la informacin contenida en
la Inspeccin Final del proceso de inyeccin de la Botellas Pet de 1 Lt.
en la compaa XYZ durante los das del 4 al 8 de agosto. El inspector
marca con una lnea el registro cada vez que encuentra un defecto.
En grupos de 2 realice los sgtes. diagramas de Pareto con sus
respectivas conclusiones:
1. Anlisis de Defectos. Que acciones tomara al respecto?
2. Anlisis comparativo entre los Operarios. Que puede concluir?
3. Anlisis comparativo entre las Maquinas. Que puede concluir?
4. Anlisis comparativo entre los das de la semana. Que puede
concluir?
5. CONCLUSION TOTAL DEL EJERCICIO
HOJA DE REGISTRO
FECHA:
SECCION:
Inyectoras PET
PRODUCTO:
ETAPA DE MANUFACTURA:
Inspeccion Final
TIPO DE DEFECTOS:
Tension, Rayones,
Burbujas, Fractura,
Otros
N DE LOTE:
65748RTY-0
N TOTAL INSPECCIONADO:
2.056
N DE ORDEN:
OC56748
OBSERVACIONES.
OPERARIO
NOMBRE DEL
Antonio Anaya
INSPECTOR:
MAQUINA Defecto
A
B
C
N 1
D
E
A
B
C
N 2
D
E
A
B
C
N 3
D
E
A
B
C
N 4
D
E
LUNES
IIII
II
II
II
I
II
I
I
II
II
I
I
II
I
II
MARTES
IIIII
I
III
I
III
II
II
I
IIII
I
I
III
I
I
I
MIRCOLES
IIIII
IIIII
IIII
II
I
III
IIIII
II
I
JUEVES
IIII
I
III
II
VIERNES
IIIII
I
IIII
III
II
I
I
I
II
II
I
I
III
IIIII
I
I
III
I
I
I
I
III
I
IIII
I
II
I
III
IIII
II
I
II
I
II
I
LOS HISTOGRAMAS
Un histograma es una representacin grafica de una variable en
forma de barras, donde la superficie de cada barra es
proporcional a la frecuencia de los valores representados, ya
sea en forma diferencial o acumulada.
LOS HISTOGRAMAS
Con los histogramas podemos comprender la poblacin de
manera objetiva mediante el uso de una muestra .
Mientras mas grande sea la muestra mas informacin
obtendremos sobre la poblacin.
Los datos se obtienen midiendo las caractersticas de una
muestra.
RESULTADOS DE LA MEDICION
1-10
2,510
2,517
2,522
2,522
2,510
2,511
2,519
2,532
2,543
2,525
11-20
2,527
2,536
2,506
2,541
2,512
2,515
2,521
2,536
2,529
2,524
21-30
2,529
2,523
2,523
2,523
2,519
2,528
2,543
2,538
2,518
2,534
31-40
2,520
2,514
2,512
2,534
2,526
2,530
2,532
2,526
2,523
2,520
41-50
2,535
2,523 2,526
2,525
2,532
2,522
2,502
2,530
2,522
2,514
51-60
2,533
2,510
2,542
2,524
2,530
2,521
2,522
2,525
2,540
2,528
61-70
2,525
2,515
2,520
2,519
2,526
2,527
2,522
2,542
2,540
2,528
71-80
2,531
2,545
2,524
2,522
2,520
2,519
2,519
2,529
2,522
2,513
81-90
2,518
2,527
2,511
2,519
2,531
2,527
2,529
2,528
2,519
2,521
Definiendo como:
INTERVALO DE CLASE (i) = 0,005 y
CANT. CLASES (h)= 8,6
h=
Y cuando son iguales o mayores que 200 se utiliza la raiz cubica:
h=
Para hallar el intervalo de clase (i) se divide el rango entre la raz
cuadrada del N de datos:
i =
h=
= 9,48
h=
= 4,48
i =
= 0,004535
Clase
Punto medio
Marcas
de frecuencia
Frecuencia
Etc.
N
intervalo
LI
LS
Punto Medio
de la clase X
Conteo de Frecuencias
Frecuencia
f
TOTAL
LI
LS
2,5005
2,5055
2,5055
2,5105
2,5105
2,5155
2,5155
2,5205
2,5205
2,5255
2,5255
2,5305
2,5305
2,5355
2,5355
2,5405
2,5405
2,5455
Punto Medio
de la clase X
Conteo de Frecuencias
Frecuencia
f
TOTAL
LI
LS
Punto Medio
de la clase X
2,5005
2,5055
2,503
2,5055
2,5105
2,508
2,5105
2,5155
2,513
2,5155
2,5205
2,518
2,5205
2,5255
2,523
2,5255
2,5305
2,528
2,5305
2,5355
2,533
2,5355
2,5405
2,538
2,5405
2,5455
2,543
Conteo de Frecuencias
Frecuencia
f
TOTAL
LI
LS
Punto Medio
de la clase X
2,5005
2,5055
2,503
2,5055
2,5105
2,508
2,5105
2,5155
2,513
2,5155
2,5205
2,518
2,5205
2,5255
2,523
2,5255
2,5305
2,528
2,5305
2,5355
2,533
2,5355
2,5405
2,538
2,5405
2,5455
2,543
intervalo
Conteo de Frecuencias
I
IIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
IIIII
Frecuencia
f
1
4
IIII
IIIII IIII
IIIII IIIII IIIII III
IIIII IIIII IIII
IIII
9
14
23
19
9
5
6
I
TOTAL
90
HISTOGRAMA
Valor
Mximo Frecuencia
2,5055
1
2,5105
4
2,5155
9
2,5205
14
2,5255
23
2,5305
19
2,5355
9
2,5405
5
2,5455
6
DIAGRAMAS DE DISPERSIN
Es una herramienta de anlisis la cual representa en
forma grfica la relacin existente entre dos variables
pudiendo observar la dependencia o influencia que
tiene una variable sobre la otra, permitiendo visualizar
de forma grfica su posible correlacin.
Cuando se analizan procesos, la relacin entre una
variable controlable y una caracterstica de calidad es
de frecuente importancia.
Conociendo esta relacin se puede llegar a decidir
como controlar un conjunto de variables para llegar a
obtener una caracterstica de calidad deseada.
DIAGRAMAS DE DISPERSIN
Los diagramas de dispersin se emplean para:
Observar el grado de intensidad en la relacin entre
dos variables, esta relacin puede ser entre un
efecto y una de las supuestas causas que lo
producen o para ver la relacin entre dos causas
que provocan un mismo efecto.
Visualizar rpidamente cambios anmalos.
Analizar determinadas
comparaciones.
cuestiones
mediante
DIAGRAMAS DE DISPERSIN
La fuerza de asociacin entre las dos variables puede
obtenerse descriptivamente por medio del coeficiente
de correlacin muestral, denotado por R, esta medida
es calculada por la expresin:
DIAGRAMAS DE DISPERSIN
Los valores de r oscilan entre -1 y 1.
Entre ms cercano sea el valor a 1 o -1 mejor es el
ajuste de la recta de regresin.
Un valor de r = 0 indica que no existe relacin lineal
entre las dos variables pero puede existir otro tipo de
relacin (curvilnea).
Un valor positivo de r indica que la recta sube hacia la
derecha; un valor negativo, que la recta baja hacia la
derecha.
DIAGRAMAS DE DISPERSIN
Interpretacin y anlisis
GASTO DE PUBLICIDAD
($MILES)
10
16
15
32
20
48
22
56
30
64
32
80
15
10
5
0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
r=
5688
(125,219807)*(46,4435141)
= 0,97805097
Gastos Publicidad
25
20
Relacin
15
Lineal (Relacin)
10
5
0
0
20
40
60
Ventas
80
100