Profesional

Desarrollo de proyecto

Nombre: Alma Rocio Sandoval Ruiz

Nombre del curso:
Auditoria

Matrcula: 2692622
Nombre del profesor:

consultora Jorge Arreola.

administrativa.
Mdulo 1: Marco de referencia de

Actividad:

un

Actividad 3.

consultor

su

papel.

Fecha: 22- junio- 2016.

Bibliografa:

Franklin,

F.

E.

(2013). Auditora

administrativa:

Evaluacin

Diagnstico Empresarial (3a ed.). Mxico: Pearson.

Kubr, M. (2004). Management Consulting: guide to the profession(4a

ed.). Ginebra: International Labour Office.

Objetivo:
El objetivo de una consultora o auditora administrativa es ayudar a una
organizacin en su crecimiento, al identificar reas clave, proponer
soluciones y ayudar a los administradores a comprender cules seran los
pasos a seguir para llevar a cabo dichas tareas.

Resultados:

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1. Describe los clientes y sectores que se pueden presentar en

una consultora y auditora administrativa.
CLIENTES
Instituciones de gobierno, de salud, educativas, pequeas y medianas
empresas, personas fsicas con actividad empresarial
SECTORES

Instituciones pblicas.

Instituciones privadas.

2. De acuerdo con la informacin anterior y considerando las

noticias solicitadas, elabora un resumen que incluya:

El

sector

al

que

pertenece

dicha

compaa

organizacin.
PRIVADO

Problema de la compaa u organizacin por su dficit

en la auditora/consultora administrativa.

Durante la actividad colaborativa

1. Considerando el esquema propuesto por Franklin (2013) sobre las
etapas de creacin del conocimiento:
Elaboren un caso donde se describa el rol del auditor o
consultor y sus contribuciones en dicho proceso. Proporciona
actividades,

toma

de

decisiones

considerar

responsabilidades de las partes involucradas.

El auditor realiza el rol de impulsor ya que hace la observacin y da
las sugerencias al cliente sobre las que deber trabajar.
CONTRIBUCIONES.
Ayudar

al

cliente

en

su

capacidad

de

agente

de

cambio,

transmitiendo enfoques, mtodos y valores para que la organizacin

pueda resolver sus propios problemas.

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ACTIVIDADES

Clasifica, ordena y procesa la informacin.

Analiza, compara y valida las actividades.

Evala y sugiere para una mejor toma de decisiones.

2. Presenta tus conclusiones sobre la necesidad de la deteccin

oportuna de los clientes y sectores para el ptimo desempeo
de un trabajo de consultora o auditora administrativa.
Segmentaremos las empresas a las que se auditara constantemente
y se dedicara la mayor parte a un solo servicio.
Nos dirigiremos al sector privado, porque tiene mejor definido los
procesos y es ms rentable.

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