Berikan 2 ciri-ciri pekerja yang bermotivasi.

Memberi komitmen semasa bekerja

Memberi focus yang terhadap kerja yang dilakukan.
Berikan 2 cara memotivasikan pekerja.
Anugerah atau Penghargaan
Kenaikan pangkat
Nyatakan bahagian yang paling penting dalam penilaian prestasi.
Membuat keputusan bagi prestasi individu dalam mengenal pasti matlamat
yang telah ditetapkan.
Berikan 3 faktor yang boleh mempengaruhi prestasi yang dibuat oleh seseorang
pengurus.
Jantina dan Bangsa
Personaliti
Umur, pengalaman pengurus dan pekerja
Berikan 2 cara penilaian prestasi Relative Standard.
Taraf kumpulan
Taraf individu
Huraikan perlaksanaan susulan kakitangan.
Perlaksanaan susulan kakitangan adalah suatu proses di mana pengurus dan
pekerja bekerjasama dalam merancang, memantau dan mengkaji semula
objektif kerja pekerja dan sumbangan keseluruhan kepada organisasi.
Berikan 2 kesan positif sistem perlaksanaan susulan kakitangan yang
berkesan.
Dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai prestasi setiap pekerja.
Dapat mengkaji prestasi berdasarkan komunikasi dua hala antara pekerja dan
pengurus.
Berikan maksud perlaksanaan susulan kakitangan.
Perlaksanaan susulan kakitangan ialah suatu proses di mana pengurus dan
pekerja bekerjasama dalam merancang, memantau dan mengkaji semula
objektif kerja pekerja.
Berikan 3 cara untuk melakukan penilaian prestasi.
Absolute Standard
Penulisan Essei
Relative Standard
Berikan 3 bentuk penilaian yang diperlukan dalam membuat penilaian ke atas
pekerja.

 Individu
Perlakuan
Perangai @ Sikap