UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Escuela Profesional de Administracin, Finanzas y Negocios Globales

Desarrollo del Talento Humano

Trabajo presentado para el curso de Gestin del Talento Humano
Alumno(a)s:
Ciclo de Estudio
VI Ciclo de Administracin, Finanzas y Negocios Globales
TUTOR:
WENDY URBINA MANRIQUE.
LIMA-PER
2016

Desarrollo del Talento Humano

En la actualidad el factor humano se ha convertido en la base

fundamental de toda empresa, dado que su participacin determina
el desarrollo, evolucin y futuro de la misma.
Es as que toda empresa debe de estar orientada a lograr el
desarrollo de cada uno de sus miembros y trabajadores a fin de
producir satisfaccin en las personas que la conforman de tal forma
que desarrollen en ellas la capacidad de poder asumir los cambios
organizacionales que las economas globales le exigen, porque slo
as se puede mantener competitivo; esto constituye sin lugar a dudas
el gran reto importante de la administracin del talento humano.
El Talento humano puede ser definido como la capacidad de
entender y comprender de manera inteligente la forma de responder
a diferentes situaciones que se presentan a la hora de desenvolverse
dentro de una actividad laboral. Sin embargo, es importante destacar
que no solo est constituido nicamente por el solo esfuerzo o la
actividad humana; sino que tambin intervienen otros factores o
elementos que movilizan al ser humano, como son las: competencias
(habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivacin,
inters, vocacin aptitudes, potencialidades, salud, etc..
En este sentido los procesos de gestin del talento humano no se
pueden ver como el simple hecho de administrar a las personas, sino
a administrar con la gente, y es a ella a la que se le ve como agente
activo, que desarrolla acciones competitivas, que son sus habilidades
y destrezas las que en su momento marca pautas de xito, y
proactivo desde su inteligencia, su creatividad, su talento y el
desarrollo de sus competencias.
Por lo tanto, la Gestin del Talento resulta ser un enfoque estratgico
de direccin que tiene como objetivo obtener la mxima creacin de
valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Razn
por la cual se realiza mediante el desarrollo de acciones dirigidas a
disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y
actuacin en la obtencin de los resultados necesarios para ser
competitivo en el entorno actual y futuro.

Su desarrollo debe de tener en cuenta a las personas como un ente

fundamental basado en una filosofa en donde se consideran tres
aspectos fundamentales:
1. Son seres humanos y no recursos de la organizacin; estn
dotados

de

personalidad

propia,

poseen

conocimientos,

habilidades, destrezas y capacidades indispensables para la

gestin.
2. Activadores

inteligentes

de

los

recursos

organizacionales:

elementos impulsores de la organizacin, capaces de dotarla de

inteligencia, talento y aprendizajes indispensables en su constante
renovacin y competitividad en un mundo de cambios y desafos.
3. Socios de la organizacin: son capaces de conducirla a la
excelencia y al xito. Dado que invierten en la organizacin
esfuerzo, dedicacin, responsabilidad, compromiso, riesgo, etc.,
con la esperanza de recibir retornos de estas inversiones:
salarios, incentivos financieros, crecimiento profesional, carrera,
etc.
Para lograr el manejo estratgico el talento humano, los lderes de
hoy en da necesitan disponer de informacin precisa acerca de la
aportacin de valor que puede realizar cada miembro del equipo de
trabajo que dirige, as como aquellos que consiguen reforzar el
compromiso del resto de los miembros del equipo con el proyecto
empresarial. Este tipo de informacin permite a los lderes desarrollar
estilos de direccin, estrategias de colaboracin y comunicacin
interna eficientes.
Conclusiones

Las personas son el elemento fundamental en la productividad de

toda empresa.

Toda empresa debe de estar comprometida en el desarrollo de

habilidades de su personal a fin de que este pueda contribuir en la
solucin de diversas dificultades.

El talento humano no solo es un conjunto de habilidades y

conocimientos, sino que tambin estn incluidas otros aspectos

que tiene que ver con las diferencias individuales de cada

persona.

Desde la perspectiva del talento humano las personas son vistas

como ente activo dentro de la productividad de cada empresa.

El desarrollo del talento humano implica todo un proceso de

planificacin

que

permita

el

desarrollo

de

habilidades

capacidades en cada una de las personas.

El desarrollo debe de tener en cuenta a la persona como ente

fundamental desde una perspectiva humanista.

Todo proceso de desarrollo de talento humano implica conocer

claramente cules son las habilidades de las personas a fin de
potencializarlas.