Como es el proceso de Comunicacin dentro de las Distintas

Empresas del Pas.

Para poder establecer el proceso de comunicacin dentro de las
empresas, sea del tipo que sea, pblica o privada es importante sealar,
que la clave est, no en la necesidad implcita de comunicarse, sino en la
forma en que debe darse la comunicacin, es decir, debe ser eficaz.
Por tanto al relacionarlo con el proceso dinmico de estas
organizaciones, deben dar respuesta a ese proceso en el que se consigue
se hagan las cosas. Las funciones delimitadas dentro del carcter
sistemtico tales como la planificacin, que se refiere a las estrategias
para llevar a cabo las tareas y todos deben conocer, organizacin, la cual
encausa a la distribuciones jerrquica de quienes son los responsables y
guas sumados a los supervisores y empleados y todo aquel personal que
recibir de la cadena de mando instruccional la acciones y lineamientos a
seguir para cumplir con las tareas y el control, el cual cobra importancia
solo si hay una eficaz comunicacin.
Esta comunicacin dentro de los espacios empresariales, se puede
definir
como
la
comunicacin
organizacional,
las relaciones
interpersonales, el liderazgo y la cultura organizacional, las cuales
demuestran la multiplicidad de posibilidades para alcanzar una
comunicacin integral, donde ellas se han convertido en los
procesos fundamentales para las Empresas, hasta el punto que una
estrategia de administracin y planificacin de estas dinmicas podrn
demostrar en estos espacios de trabajo se sustenta gracias y a travs
del proceso de comunicacin an ms cuando es asertiva y efectiva.
En este sentido entonces, la comunicacin organizacional consiste
en el proceso de emisin y recepcin de mensajes dentro de una
compleja organizacin. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado
en relaciones de todos los miembros interdepartamentalmente dentro
de la organizacin, o externo entres clientes o entre organizaciones. Si la
organizacin se trata de una empresa, la comunicacin distingue
tres sistemas:
-

Operacionales (se refiere a tareas u operaciones)

Reglamentarios (rdenes e instrucciones)
Mantenimiento (relaciones pblicas, captacin y publicidad)

Si ampliamos la concepcin de comunicacin, comunicacin

organizacional tambin puede ser entendida como el proceso
de produccin, circulacin y consumo de significados entre una
organizacin y sus pblicos.

Ahora bien cuando se trata de la comunicacin propiamente dicha

dentro
de
la
empresa,
se
pueden
catalogar
las comunicaciones interpersonales constituyen un elemento fundamental
en el funcionamiento de cualquier empresa, ya que la organizacin est
formada por personas, como administradores, gerentes, que responden a
otras personas directores, accionistas, e interactan en un grado cada
vez mayor con otras personas tales como clientes o proveedores. Toda
comunicacin se da con el fin de aumentar la comprensin, transmitir
ideas y sentimientos, promover el entendimiento entre todo el personal
que labora en las distintas reas. Acotando adems de todo lo anterior, se
identifican varios tipos de comunicacin entre los que podemos citar:
1. Horizontal: se da entre personas del mismo nivel
2. Vertical ascendente: se origina en un nivel jerrquico inferior y se
dirige a un superior, por ejemplo un subordinado a su jefe
3. Vertical descendente: nace en un nivel jerrquico superior y se
dirige a un nivel inferior, por ejemplo un jefe a un obrero.
Reforzando entonces que la comunicacin dentro de una empresa
adquiere un carcter jerrquico, basado en rdenes y mandatos,
aceptacin de polticas, etc. Es por ello que hay que destacar la
importancia de la relacin individual frente a las relaciones colectivas y la
cooperacin entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad
y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena
comunicacin organizacional. As pues, la comunicacin organizacional
estudia las formas ms eficientes dentro de una organizacin para
alcanzar
los objetivos esperados
y
proyectar
una
buena imagen empresarial al pblico externo. Hay diversos tipos de
comunicacin organizacional:
Dentro del mbito empresarial, para el caso de Venezuela, el estilo y
esquema sigue las mismas vertientes y esencia para garantizar esta
comunicacin o estilo, el cual se denomina Comunicacin Vertical a
aquella que fluye ascendente o descendentemente entre subordinados y
managers. Esta comunicacin permite regular y controlar la conducta de
los subordinados en aspectos tales como instrucciones y planificacin de
las tareas, informacin relativa a procedimientos, prctica, poltica y por
ltimo la valoracin del rendimiento de los empleados, etc.
Por tanto se puede concluir que el proceso de comunicacin, al
definirlo
exactamente
es
el
emisor
puede
tratarse
de
cualquier individuo interno o externo de una organizacin o empresa,
basado en la fuente de comunicacin, quien desea transmitir
un pensamiento o idea a otro u otros. En el caso de una empresa podra
tratarse del gerente, secretaria, obrero, cliente, quien sea que tenga

necesidad de transmitir una informacin relacionada con los servicios,

sucesos, acciones en general que ocurran en la empresa.