17/03/2016

OF_EMPRE_20161:AtividadeAvaliativa
VocacessoucomoANTONIOCARLOSDESOUZAOLIVEIRA

SAIR

Extenso OF_EMPRE_20161 Questionrios Revisodatentativa1

Aulas:
OficinadeEmpreendedorismo

OficinadeEmpreendedorismo
AtividadeAvaliativa

Contedo

AtividadeAvaliativa

Contedo(PDF)
AtividadeAvaliativa

Revisodatentativa1

Certificado

Terminarreviso
Iniciadoem

quinta,17maro2016,13:18

Completadoem

quinta,17maro2016,13:24

Tempoempregado

5minutos57segundos

Nota 7deummximode10(70%)

(ENADE2012)Antesdeiniciarumnegcio,precisoqueoempreendedorreflitasobresuascompetnciaseseuprojetodevida

Notas:1

pessoal,levandoemconsideraoasconsequnciasdesetransformaremumproprietriodeempresa.
Seessareflexoforpositiva,oprximopassoserdescobrirumaoportunidadedenegcio.Paratal,sernecessrio,primeiro,
desenvolverumaideia.Especialmentenesseponto,avaliarseopotencialdaideiaimportante.
Logo, se algum tem interesse em criar um negcio, deve monitorar o ambiente sua volta em busca de problemas, faltas,
serviosmalfeitosouatexemplosdesucessoquenoconseguematenderdemanda.Deve,tambm,identificarumareade
negciosemquesesintaconfortvel.

Apartirdessasideiassobreempreendedorismo,avalieasafirmaesseguintes.
I.Aoportunidadedeveajustarseaomercado.
II.Umaideianonecessariamenteumaoportunidade.
III.Umempreendedor,aoutilizarsuahabilidade,dformaaumaoportunidadequeoutrosnoidentificaram,ouidentificaramcedo
outardedemais.
corretooqueseafirmaem:
Escolherumaresposta.

a.IIeIII,apenas.
b.IeII,apenas.
c.I,IIeIII.
d.III,apenas.
e.I,apenas.
Correto

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

A Solution LTDA. uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manuteno industrial. Os

Notas:1

fundadoresidealizaramapossibilidadedeconquistarumnichodemercadoespecfico,auxiliandoempresasregionaiscomseu
conhecimento especializado em manuteno industrial. A empresa possui um portal no qual so cadastrados diversos
fornecedoresdepeaseservios,eassimconseguedirecionarademandadeseusclientesempresariaisaofornecedormais
adequado.
Onegciopossuiboaperspectivaderetorno,pormaindaestemfasedetesteenecessitadeuminvestimentoinicial.

AnaliseasopesabaixoeescolhaaalternativaqueapresentaasmelhoresopesdecaptaoderecursosparaaSolution
LTDA.,considerandoseuestgiodedesenvolvimento.
I.Buscarbancosdeinvestimento.
II.Ofertarsuasaesnabolsadevalores.
III.Buscarrecursosjuntoainvestidoresanjos.
IV.Tentarcaptarrecursoscomamigosefamiliares.
Escolherumaresposta.

a.IIIeIV.
b.IIeIII.

http://extensao.aeduvirtual.com.br/201601/mod/quiz/review.php?attempt=21262&id=99&section=1

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c.SomenteI.
d.I,II,IIIeIV.
e.IeII.
Errado

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3
Notas:1

Porqueaaplicaodeferramentasgerenciaisimportanteparaatomadadedecisesempresariais?
I.Porqueumadasgrandesfragilidadesdasempresasestnafaltadeinformaesgerenciais,oquelimitaseucrescimentoe
desenvolvimento.
II.Porqueasferramentasgerenciaiscontribuemparaummelhorcontroledaempresa,garantindooaumentodeseudesempenho
eperformance.
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor no consegue ter uma previso sobre a sade financeira da empresa,
podendotomardeciseserradas,quecomprometeroasobrevivnciadaempresa.
Assinaleaalternativacorreta:
Escolherumaresposta.

a.AsafirmaesIeIIIsofalsas.
b.Somenteaprimeiraafirmaoverdadeira.
c.Somenteaterceiraafirmaoverdadeira.
d.Todasasafirmaessoverdadeiras.
e.AsafirmaesIeIIsoverdadeiras.
Correto

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

(FUNRIO2010)OSEBRAEtemcomomissoinstitucional:

Notas:1

Escolherumaresposta.

a.promoveracompetitividadeeodesenvolvimentosustentveldasmicroepequenasempresase
fomentaroempreendedorismo.
b.cobrarimpostosdasmicroepequenasempresasinscritasnoSimplesNacional.
c.promoveraatividadecientficanopas.
d.promoveracompetioentreasmicroepequenasempresas.
e.estimularasatividadesdasgrandesempresas.
Errado

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5
Notas:1

Analiseasafirmativasaseguiracercadautilidadedoplanodenegcios.
I.Podeserutilizadoparacaptaoderecursos.
II.requisitoparaaberturadeempresasnaJuntaComercial.
III.Podeserutilizadocomoferramentagerencial.
IV.Possibilitaaoempreendedorumconhecimentomaisaprofundadodonegcio.
Estocorretas:
Escolherumaresposta.

a.IeIV.
b.Todasasafirmativasestocorretas.
c.I,IIeIII.
d.IeIII.
e.I,IIIeIV.
Correto

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Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negcios, e indique a alternativa

Notas:1

correta.
()Podemostrarainviabilidadedeumnegcio,evitandoqueoempreendedorsearrisqueemalgoquepodenoproporcionaros
resultadosesperados.

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()Aumentaemat60%aprobabilidadedesucessodonegcio.
()umplanoglobalsobreaempresa,contemplandotodososnegciosporelapraticados.
()umaferramentaesttica,queconduzasaesdaempresa.
()aultimaetapadoprocessoempreendedor,realizadoapsaidentificaodeumaoportunidade.
Escolherumaresposta.

a.V,V,F,V,F.
b.V,V,F,F,F.
c.V,F,F,V,V.
d.V,V,F,F,V.
e.V,V,V,F,V.
Correto

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

Chiavenato (2008) cita trs caractersticas principais que demonstram o esprito empreendedor. Quais so estas

Notas:1

caractersticas?
Escolherumaresposta.

a.Autoconfiana,inconformismoeotimismo.
b.Necessidadederealizao,disposioparaassumirriscoseautoconfiana.
c.Coragem,determinaoeformalidade.
d.Organizao,controleesubordinao.
e.Oportunismo,visodefuturoeliderana.
Correto

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

(AdaptadodeAEDECCA/FACHUCA,2010)Referenteaoplanodenegcios,marqueVparaafirmativa(s)verdadeira(s)eFpara

Notas:1

falsa(s):
()AelaboraodeumPlanodeNegciosfundamentalparaoempreendedor,nosomenteparaabuscaderecursos,mas,
principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabea em um
mercadosemprecompetitivo.
()OPlanodeNegciosdeveajudaroempreendedoraresponderquestesimportantes,relativasaoseunegcioantesdeseu
lanamento. No incomum mudanas profundas no projeto ou at mesmo o abandono da idia inicial, quando se comea a
pesquisarechecarassuposiesiniciaisparaamontagemdoPlanodeNegcios.
()Paraauxiliarnamontagemdoplano,importanteummodeloquesirvacomoumaespciederoteironaconstruodoPlano
deNegcios.
()CasosepretendausaroPlanodeNegciosparalevantarrecursos,essencialquesecaprichenaapresentaoporm,
mais importante que isso a consistncia dos dados que embasaro o projeto. Devese ser conservador nas anlises e,
principalmente,nasestimativasfinanceiras,poisafasedaeuforiajpassou.
Asequnciacorreta:
Escolherumaresposta.

a.F,V,F,V.
b.F,F,F,V.
c.V,V,V,V.
d.V,V,V,F.
e.V,V,F,F.
Errado

Notasrelativasaesteenvio:0/1.

Existemmuitostiposdeempreendedores,dentreelesointraempreendedoreoempreendedorsocial.Qualalternativaapresenta

Notas:1

adiferenaentreestesdoistiposdeempreendedor?
Escolherumaresposta.

a.Ointraempreendedortrabalhaemorganizaescomestruturaformal,enquantoosempreendedores
sociaisatuamnainformalidade.
b.Ointraempreendedormaisautoconfiantequandocomparadocomoempreendedorsocial.
c.Ointraempreendedorcumpremetaspreviamenteestabelecidas,enquantooempreendedorsocial
trabalhasemnecessidadedeplanejamento.
d.Ointraempreendedorbuscaatendersnecessidadesdecrescimentodaorganizaoparaaqual
trabalha,enquantooempreendedorsocialbuscaaresoluodeproblemassociais,realizandoprojetose

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liderandoequipes.
e.Ointraempreendedortrabalhasomenteemempresasprivadas,eoempreendedorsocialexecuta
servioemtrocaderemuneraoemempresasdoTerceiroSetor(ONGs).
Correto

Notasrelativasaesteenvio:1/1.

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Dornelas (2012, p.25) diz que (...) o empreendedor um administrador, mas com diferenas considerveis em relao aos

Notas:1

gerentes ou executivos de organizaes tradicionais. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta
diferenasentreoempreendedoreoadministrador?
Escolherumaresposta.

a.Serempreendedornoprofisso,sendoassim,osempreendedoressosempreindivduos
autnomos,enquantoosadministradoressoprofissionaisregistrados.
b.Oempreendedorpossui,almdascompetnciasdeadministrador,acapacidadedesaberutilizlas
nomomentooportuno,portervisodefuturomaisapurada.
c.Noexistemdiferenasentreoempreendedoreoadministrador.
d.Osempreendedoressoexmiosplanejadores,enquantooatodeplanejarnofazpartedas
atribuiesdoadministrador.
e.Oempreendedoroproprietriodaempresa,eoadministradorogestor.
Correto

Notasrelativasaesteenvio:1/1.
Terminarreviso

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