AGIR POUR
LAGRICULTURE
LE CONSTAT
REGARDS SUR
NOTRE AGRICULTURE
Les Franais ont un attachement particulier au
monde agricole
Lagriculture franaise sest modernise
plus quaucun autre secteur au cours des soixante
dernires annes
La PAC : succs et checs dune politique
fondatrice de lUnion europenne
La crise agricole, symptme de la crise franaise
37 MILLIONS
DE TONNES
6 MILLIONS
DE TONNES
10
Quelques repres :
Lagriculture et lagro-alimentaire
reprsentent
3,5% DU PIB
en France
La France produit
75 MILLIARDS
DEUROS
Lindustrie agroalimentaire
totalise presque
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Lagriculture compte
450 000
EXPLOITATIONS
et prs de
soit
3% DES EMPLOIS
en France
(sans compter plusieurs centaines de milliers demplois
indirects dans les services lagriculture)
12
13
2% DU PIB
1/3 DU BUDGET
Il nest pas imaginable de renoncer ces avantages concurrentiels dont lEurope sest dote. Nous ne laisserons donc pas la Commission europenne
ngocier plus ou moins en secret avec les Etats-Unis un accord commercial
qui abaisserait les rgles sanitaires et qualitatives de notre alimentation.
En dpit de nombreuses rformes qui ont profondment fait voluer son
fonctionnement, la PAC demeure lune des principales politiques de lUnion
europenne. Elle mobilise plus du tiers de son budget (365 milliards deuros
sur la priode 2014-2020, dont 9 milliards par an pour la France) alors que
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De nombreux agriculteurs
protestent contre ces volutions
qui donnent le sentiment davoir t
subies par la France et qui ont mal
t anticipes.
La PAC a alors volu trs vite. Les barrires douanires et les aides directes,
considres comme autant dentraves la concurrence, ont t largement diminues. Non sans une bonne dose de navet ou didologie, si lon considre
que le nouveau Farm Bill amricain est fond sur des prix minimum garantis
aux agriculteurs et une politique daide alimentaire qui est une subvention
peine dguise aux producteurs. Sans avoir discut des missions que lEurope
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1. Une partie des aides directes (en moyenne 86 euros par hectare et par an en France) est dsormais soumise au respect de critres environnementaux (diversit des cultures, maintien de prairies permanentes, prsence de surfaces
dintrt cologique (SIE) correspondant 5% des terres cultives).
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MILLIARDS DEUROS
16
14
12
10
8
6
4
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
Peu de pays ont autant datouts que la France en matire agricole : superficies
cultivables, climat, diversit des sols, rputation, sans oublier le courage, le savoir-faire et la passion des agriculteurs eux-mmes. La crise actuelle, qui est la
fois conjoncturelle et structurelle, nen est que plus dplorable.
Nous sommes en effet parvenus gcher ces avantages, en sapant systmatiquement les fondements de notre comptitivit.
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INDUSTRIES
AGROALIMENTAIRES
AGRICULTURE
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8
6
4
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
MILLIARDS DEUROS
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La crise actuelle est aussi une crise des charges. Laccumulation de charges
fiscales, sociales, rglementaires et environnementales dans un contexte douverture des marchs la concurrence a trs lourdement pnalis lagriculture franaise. Depuis 2012, en particulier, lalourdissement des impts et des
contraintes sociales (le compte pnibilit par exemple), a achev de miner la
comptitivit du secteur. Lexemple de la filire porcine est ce titre rvlateur :
elle supportait dj, comme le reste de lconomie, un fardeau fiscal et social
beaucoup plus lourd que ses concurrents allemands ou espagnols. On la ensuite force raliser des investissements non productifs dans le cadre de la
mise aux normes bien-tre animal qui a particulirement pnalis la France
dont les exploitations taient plus anciennes. Enfin, alors que lAllemagne et
lEspagne investissaient massivement dans des exploitations plus grandes, la
France a dlibrment empch ses agriculteurs dinvestir (en limitant les regroupements dexploitations partir de 1998, en sur-transposant une directive
de 2008 soumettant une procdure trs lourde le dveloppement des levages) 2. Rsultat, la balance commerciale porcs qui tait excdentaire de
100 M en 2000 sest effondre -400 M aujourdhui. LAllemagne et lEspagne
produisent deux fois plus que nous, avec des rpercussions en chane sur les
abattoirs et la transformation.
La crise actuelle est enfin une crise de linvestissement qui a t entrav par
idologie et par des annes de marges faibles. Les responsables professionnels
estiment plusieurs milliards deuros le retard dinvestissement des filires, qui
pnalise leur productivit.
Le recul de notre comptitivit a eu des effets dltres : si notre balance commerciale reste largement positive hauteur de 9 milliards deuros environ (2,6
milliards dexcdent pour lagriculture, et 6,6 milliards pour les industries agroalimentaires) 3, elle masque le recul de nos parts de march dans les exportations
agricoles mondiales, qui ont diminu dun tiers moins de 5%. Il est temps
dagir, si nous voulons viter le naufrage.
2. Le seuil europen fix 2000 porcs charcutiers a t ramen par la France 450 porcs.
3. Le montant du solde commercial, des exportations annuelles de lagriculture (15,7 milliards en 2015) et des industries agroalimentaires (44,5 milliards) souligne au passage la folie du protectionnisme agricole que veut instaurer
le Front National.
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LE PROJET
UNE NOUVELLE
STRATEGIE AGRICOLE
POUR LA FRANCE
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LES ORIENTATIONS
ORIENTATION N1 :
RORIENTER LA PAC
POUR MIEUX SOUTENIR
LES PRODUCTEURS
1. RORIENTER LA PAC
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1. RORIENTER LA PAC
En premier lieu, la PAC doit protger les entreprises agricoles contre les
risques qui leur sont propres et qui chappent lentrepreneur, quil sagisse
des risques climatiques et sanitaires ou des fluctuations excessives du march. LEurope doit tre en mesure danticiper une crise de march pour intervenir au bon moment et au bon niveau, en vue de corriger les dsquilibres
spculatifs et conjoncturels inhrents tout march de matire premire.
Pour ce faire, un observatoire europen indpendant des volumes et des prix
doit tre mis en place en vue danticiper les risques de surproduction ou
deffondrement des prix. LEurope doit galement se doter dune rglementation encadrant lintervention financire sur les marchs terme des produits
agricoles, en vue de prvenir la volatilit des cours.
Il sagit ensuite de dvelopper des mcanismes dassurance permettant dassurer un revenu minimum en cas dala climatique ou li lvolution des
prix. Il pourrait sagir dune assurance revenus ou chiffre daffaires : la
prime minimum que devrait verser lagriculteur sajouterait un cofinancement
sur le budget de lUnion europenne par redploiement dune partie des aides
directes. En cas de baisse du prix en dessous du prix plancher, un paiement
anticyclique serait vers, qui correspondrait lcart entre le prix plancher et
le prix du march. Cest la logique qui a prsid au dveloppement de lassurance rcolte partir de 2005, et qui constitue la pierre dangle du Farm Bill
vot en 2014 aux Etats-Unis.
Ces mcanismes devront naturellement tre complts par des dispositifs
de gestion des crises au niveau international (stocks dintervention dans le
cadre du G20), europen et national (fonds de prquation, incitations au
stockage) mais aussi au niveau des exploitations, en rnovant la fiscalit
agricole pour permettre aux agriculteurs de se constituer une pargne de
prcaution.
1. RORIENTER LA PAC
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La PAC doit enfin, tout simplement, tre dfendue contre tous ceux qui souhaitent sa disparition, et qui affirment que les 365 Md qui lui sont consacrs sur la priode 2014-2020 seraient mieux investis ailleurs. Le caractre
stratgique que reprsente notre agriculture de production pour le continent
mrite quon se batte pour elle : il faudra veiller prserver les crdits qui lui
sont allous dans le budget europen, et la part de ces crdits alloue la
France qui ne doit pas diminuer.
La mise en uvre de ces orientations nira pas de soi : il faudra faire preuve
danticipation et de persvrance, convaincre nos partenaires, peser de tout
notre poids Bruxelles. Cest le sens du mandat qui sera confi au ministre de
lAgriculture, qui devra dfinir ds 2017 avec lensemble des acteurs concerns les objectifs et les demandes que la France portera dans llaboration de
la PAC post-2020.
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LES ORIENTATIONS
ORIENTATION N2 :
SCURISER LES
RELATIONS ENTRE LES
ACTEURS DES FILIRES
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LES ORIENTATIONS
ORIENTATION N3 :
MIEUX RPONDRE
AUX ATTENTES DES
MARCHS AGRICOLES
ET ALIMENTAIRES,
EN FRANCE ET DANS
LE MONDE
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Nous voulons des prix, pas des primes ! Ce slogan quon entend rgulirement
dans les manifestations paysannes rsume lui seul le problme : les agriculteurs ne veulent pas vivre de subventions. Les risques quils prennent comme
chefs dentreprise, lnergie quils dploient en ne comptant ni leur temps
ni leurs efforts, doivent tre rmunrs par un revenu dcent, dautant que
leurs marchs sont structurellement en croissance. De toutes leurs forces, ils
refusent la logique dans laquelle les subventions dcouples de la production
les enferment : celle de producteurs assists, rmunrs pour lentretien du
paysage.
Il est lgitime et possible que les agriculteurs soient justement rmunrs
pour leur travail. Mais la transformation et la commercialisation ont aussi un
cot : dfinir une stratgie conomique pour notre agriculture, cest penser
lchelle de toute la chane de valeur. Les industries agroalimentaires sont au
cur de la valorisation des produits agricoles. Toute politique agricole doit
ds lors intgrer une rflexion sur leur modernisation.
Lanalyse de la valorisation de nos productions fait apparatre une industrie
agroalimentaire organise en deux ples. Un ple trs haut de gamme ,
limit en volumes et en clients, et un ple proche des commodits, confront
la volatilit des matires premires.
Or, la demande est en ralit beaucoup plus diverse. Cette diversit peut nous
aider renforcer la valorisation de nos productions si nous sommes capables
dy rpondre, quil sagisse de marchs locaux, nationaux ou internationaux,
de produits de qualit standard, de moyenne ou de trs haut de gamme, issus
de modes de production traditionnels, biologiques ou bnficiant de labels
de qualit ou dorigine.
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34
LES ORIENTATIONS
ORIENTATION N4 :
ALLGER LES CHARGES
SOCIALES, FISCALES
ET RGLEMENTAIRES
QUI PSENT SUR LES
ENTREPRISES AGRICOLES
ET AGROALIMENTAIRES
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Lallgement des charges qui psent sur les entreprises constitue un sujet qui
dpasse largement les questions agricoles. Il reste que ce fardeau, qui tire
vers le bas toute notre conomie, est particulirement lourd porter pour
les secteurs qui ralisent les marges les plus faibles et qui sont exposs la
concurrence internationale, ce qui est le cas de nombreuses filires agricoles.
Il sagit dabord de diminuer les charges sociales qui psent sur ces filires et
qui nuisent leur comptitivit.
Aprs des annes dattentisme, des mesures significatives ont t prises dans
lurgence en 2015 et 2016, rduisant de 10 points les cotisations payes par
les agriculteurs non-salaris. Ces mesures qui rduisent leur taux de cotisation de 45% en moyenne 35% ont un cot lev, plus de 700 M. Ce cot
nest aujourdhui pas rellement financ. Il sagira dabord de scuriser ces 10
points dallgement, dans le cadre de la politique dassainissement budgtaire qui sera engage.
Mais il faudra aller plus loin : ds 2017, une nouvelle rduction des cotisations sociales sera engage pour toute lconomie, en remplaant les crdits
du CICE par des allgements dun montant quivalent, concentrs sur les bas
salaires pour aboutir un zro charges au niveau du SMIC. Cette mesure
bnficiera lagriculture au travers dune baisse du cot des salaris agricoles et dun renforcement de la comptitivit de lindustrie agro-alimentaire.
Les non-salaris agricoles en bnficieront au mme titre que les salaris, au
travers dune nouvelle rduction des cotisations MSA de lordre de 3 points
(soit environ 200 M supplmentaires qui bnficieront lagriculture).
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Tout en ramenant nos charges au mme niveau que nos principaux concurrents, il sagira de mettre fin aux drives nes de la directive travailleurs
dtachs . Cela a beaucoup t rpt. Nous devons dsormais en faire un
combat prioritaire dans le contexte de la rvision de la directive envisage
par la Commission europenne. Il sagit de mettre un terme dfinitif ce
dumping social en changeant les rgles actuelles. Lorsquun salari dun pays
europen vient travailler dans un autre pays, il doit se voir appliquer au terme
dun certain dlai toute sa lgislation sociale, y compris le droit du travail et
les cotisations sociales.
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pendre, dans les faits, les dispositions les plus pnalisantes ou les plus absurdes. Tout cela dpend du mandat confi au ministre de lAgriculture et aux
prfets : cest une question de volont politique.
La premire priorit est de simplifier considrablement les procdures lies
la PAC, dans le cadre de sa rvision pour 2020.
La simplification doit galement concerner la MSA, qui il sera demand de
faciliter trs significativement la dclaration des revenus, en vue de rduire
le temps que consacrent les agriculteurs ces formalits.
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LES ORIENTATIONS
ORIENTATION N5 :
SOUTENIR
LINVESTISSEMENT
ET LINNOVATION
POUR RENFORCER
LA COMPTITIVIT
DU SECTEUR
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Un retard dinvestissement
que la profession value
plusieurs milliards deuros.
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Une dmarche sera en particulier engage avec les rgions pour concentrer
les crdits du deuxime pilier de la PAC sur linvestissement en agriculture.
Nous devons viter le saupoudrage et nous concentrer sur la reconqute de
notre comptitivit.
Les PME agroalimentaires doivent naturellement bnficier de ces soutiens :
la comptitivit des filires dpend largement de leurs performances, dans le
secteur de labattage notamment.
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6. Les installations de petite taille sont soumises un rgime simple de dclaration en prfecture, les installations de
taille intermdiaire (> 30 tonnes jour) un rgime denregistrement, et les projets les plus importants (> 50 tonnes
jour) un rgime dautorisation extrmement lourd (tude dimpact, enqute publique). Compte-tenu des gains
dchelle, la rentabilit des projets dpend assez largement de leur taille.
7. Installations classes pour la protection de lenvironnement.
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LES ORIENTATIONS
ORIENTATION N6 :
REPENSER LE STATUT
DES EXPLOITATIONS
AGRICOLES POUR
LES CONSIDRER
ENFIN COMME DES
ENTREPRISES
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On ne pourra pas conserver dagriculture en France si on cherche la maintenir par nostalgie ou dogmatisme dans un cadre surann, et si on ne considre
pas les exploitations comme des entreprises part entire.
Cest pourquoi, aprs les mesures durgence, et au-del des orientations voques jusqu prsent qui doivent permettre dinflchir les revenus et les
investissements la hausse et les charges la baisse, il est ncessaire de
sinterroger sur le cadre juridique et rglementaire du mtier dagriculteur.
Le travail en groupe doit tre facilit dans le secteur agricole. Au-del du
partage de moyens qui existe dj (partage de matriel, mais aussi de services
communs), les agriculteurs doivent pouvoir regrouper plus facilement leurs
entreprises sans tre accuss de gigantisme ou dindustrialisation. Cest ce
qui permettra de conserver une agriculture familiale, dans le cadre dexploitations qui auront la taille critique pour raliser des investissements de plus
en plus lourds.
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LES ORIENTATIONS
SYNTHSE
DES ORIENTATIONS
1. Rorienter la Politique agricole commune (PAC)
pour mieux soutenir les producteurs
2. Scuriser les relations entre les acteurs des filires
3. Mieux rpondre aux attentes des marchs agricoles
et alimentaires, en France et dans le monde
4. Allger les charges sociales, fiscales et
rglementaires qui psent sur les entreprises
agricoles et agroalimentaires
5. Soutenir linvestissement et linnovation pour
renforcer la comptitivit du secteur
6. Repenser le statut des exploitations agricoles
pour les considrer enfin comme des entreprises
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5. SOUTENIR LINVESTISSEMENT
ET LINNOVATION POUR RENFORCER
LA COMPTITIVIT DU SECTEUR
Rattraper le retard dinvestissement des filires en mobilisant les crdits
FEADER du deuxime pilier de la PAC, la garantie de la Banque publique
dinvestissement et les crdits du Programme dInvestissements dAvenir
Soutenir la recherche et les projets innovants dans ces secteurs
(phytosanitaires, OGM, mais aussi dans loptique, le numrique, etc.)
Lancer un plan mthanisation en levant les freins qui ralentissent
son dveloppement, et notamment en relevant les seuils des rgimes de
dclaration et denregistrement pour allger les contraintes administratives
Crer un rgime spcifique de linstallation agricole qui se substituerait
au rgime des Installations Classes pour la Protection de lEnvironnement
(ICPE).
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