Peranan strategis manajemen SDM

Bab I
Pekerjaan Manajemen Manajer SDM
A. Pengertian managemen sdm
a. Fungsi dasar manajemen sdm
i. Perencanaan
ii. Pengorganisasian
iii. Penyusunan staf
iv. Kepemimpinan
v. Pengendalian
b. Konsep yang dibutuhkan dalam menentukan aspek personel dalam
pekerjaan manajemen
i. 13 point
c. Tujua penerpan konsep penentu aspek personel sebagai penghindaran
i. 9 point
B. Aspek lini dan staf dari MSDM
a. Otoritas lini terhadap otoritas staf
b. Tanggung jawab MSDM manager lini
i. Bagan organisasi dep SDM (big comp)
ii. ---------------------------------- (small comp)
c. Manajemnen lini dan staf sdm kooperatif
d. Dari mamager lini ke manage sdm
Bab II
Perubahan managemen sdm
A. Perubahan peran sdm
B. Lingkungan yang berubah
a. Globalisasi
b. Kemajuan teknologi
c. Mengekspor pekerjaan
d. Sifat pekerjaan
e. Demografis tenaga kerja

Bab III
Mengukur kontribusi SDM, strategi standar pengukuran dan kartu nilai
sdm
A. Penekanan pada prestasi

B. Standard pengukuran
C. Kartu nilai sdm
D. System kerja kinerja tinggi
Bab IV
Manager SDM yang baru
A.
B.
C.
D.
E.
F.

Keahlian baru
Kebutuhan untuk memahami hokum pekerjaan Anda
Etika dan sdm
Sertifikasi sdm
Sdm dan teknologi
Strategi dan proses dasar sdm