El 30 de junio de 1863, Gerard Adriaan Heineken decidi comprar una fbrica de cerveza
de msterdam llamada Haystack. Heineken tena grandes planes, y pronto traslad la
fbrica Haystack del centro de msterdam a un fantstico edificio nuevo en las afueras de
la ciudad, en lo que hoy en da es Stadhouderskade, con nuevas instalaciones equipadas
para someter a la cerveza al novedoso proceso de fermentacin baja. Heineken quera
introducir una "cultura de la cerveza" en los cafs de msterdam para la lite artstica e
intelectual de la ciudad. Y lo consigui. Continu en otras ciudades como la fbrica
Bierbrouwerij Maatschappij NV de Heineken y el Crooswijkse Singel de Rotterdam.
El cuidado de la calidad era de suma importancia. La mayora de la cerveza se
transportaba hasta los clientes en barco y sta quedaba expuesta a una serie de
condiciones climticas que hacan peligrar la calidad del producto. Un riesgo especfico
era la levadura de la cerveza. Gracias a los avances cientficos tanto del doctor C. Linde
con las mquinas refrigeradoras como del doctor H. Elion con la levadura, Heineken
empez a obtener grandes beneficios. No tardaron mucho en llover solicitudes del
extranjero para realizar visitas y obtener informacin sobre estas innovaciones.
Heineken.- Cerveza tipo Lager de 5 grados de alcohol. Con ms de 140 aos y presencia
en ms de 170 pases, Heineken es la cerveza con mayor cobertura mundial,
incorporndose a la cartera de CCU en el 2003. "Tu Lado Verde" es el mensaje que invita
a jvenes consumidores a disfrutar de su puro y refrescante sabor.
cervezas gigantes, hasta el pintar las bancas de un estadio solo con los colores
representativos de esta.
A travs del estudio realizado podemos darnos cuenta de las distintas necesidades
insatisfechas de los consumidores. Estos estn constantemente exigiendo sensaciones
nuevas y agradables, pero sin dejar de lado la marca que las caracteriza. Otro factor
importante lo vemos en el precio, su valor es ms alto que el resto de las cervezas en
general, si queremos acercarnos a un pblico ms objetivo, es decir, con mayor variedad,
tenemos que entender que un porcentaje de consumidores son estudiantes de nivel
superior y muchas ocasiones los recursos son escasos y tienen que optar por lo ms
econmico.
Tambin podemos darnos cuenta que el consumo en mujeres es menor y esto se debe a
que las encuentran ms fuertes en sabor que el resto de las cervezas o de su
competencia ms cercana que sera la cerveza CORONA.
RECUPAC
RECUPAC
Quienes Somos
Una empresa Chilena, que ha contribuido desde hace 23 aos con el cuidado del medio
ambiente
travs
del
reciclaje
de
residuos.
Contamos con sucursales desde La Serena hasta Talca, y una cobertura a lo largo y
ancho del pas a travs de nuestros agentes regionales. Somos una empresa Socialmente
Responsable, que basa sus operaciones en tres pilares fundamentales: Econmico,
Social y Ambiental.
Campaas de Reciclaje
exitosa
feria
organizada
por
el
Sernatur.
El pasado domingo 7 de Abril a las 11:00 Hrs. Recupac junto a Mall Plaza fueron parte del
primer captulo del programa Tecnociencia de Canal 13 cable, que ya est en su tercera
temporada.
En esta ocasin la periodista Andrea Obaid, hizo referencia al plan actual de reciclaje que
se est implementando en los patios de comida de Mall Plaza en la Regin Metropolitana
y adems se entrevist con nuestro Gerente General, Isidro Pereda, quien explic el
proceso de reciclaje de los materiales que se reciben en Recupac y cul es su destino
sustentable
La empresa logra obtener con los colovoradores y gran imaginacion algunos productos
La empresa Recupac cumple gran objetivo junto con sus colaboradores de entregar a la
comunidad especialmente a colegios sus conocimientos del cuidado del medio ambiente
y e innovar con residuos adqueridos ejemplo el carton botellas plasticas y de vidrios,
revistas , folletos , latas y logran hacer productos renovados con el ingenio y capacidad de
implementar un bien para la sociedad.
Tendrian una gran mejora si aumentaran sus instalaciones de residuos a largo de todo
Chile y obteniendo convenios con cada municipalidad del pais participando de proyectos
culturales a sectores marginales con mayor pobreza y incentivar con mas perseverancia
el cuidado del medio ambiente y haci lograr el objetivo de crear nuevos talentos sociales,
economicos y culturales ( Cuidado del Medio Ambiente)
vendido StumbleUpon a eBay y Travis Kalanick haba hecho lo propio con Red Swoosh y Akamai,
y estaban buscando algn proyecto nuevo. Camp pens que se poda hacer algo para mejorar el
horrible servicio de taxis de San Francisco; su primera idea era que compartieran los gastos de
coche, plaza de garaje y chfer y llamaran al vehculo cuando lo necesitaran a travs de una app.
Huelga decir que lo que acabaron construyendo fue un poco ms amplio.
En marzo de 2009 Camp empez a trabajar en el prototipo de una aplicacin a la que
llam UberCab. El nombre tiene fcil explicacin. En alemn, el superhombre de Nietzsche
es bermensch, y en ingls se ha popularizado el uso de uber como prefijo para decir que algo es
mejor. As UberCab sera un taxi con esteroides. Para mediados de ao Camp decidi convencer a
Kalanick para ponerse al frente del proyecto, ya que l haba vuelto a comprar StumbleUpon a
eBay y tiempo, lo que se dice tiempo, no tena.
En enero de 2010 ya hicieron las primeras pruebas con slo tres coches en Nueva York, pero para
entonces Kalanick tena claro que su proyecto requera de talentos que se escapaban a los
habituales entre los fans de la tecnologa. Se puso a buscar a alguien con experiencia para
ayudarlos y termin fichando a Ryan Graves... a travs de Twitter. Tras trabajar juntos en la
operativo del negocio, de las tarifas hasta los coches, se pusieron en marcha en San Francisco el
ltimo da de mayo de 2010 y, con la publicidad del boca a boca entre la comunidad emprendedora
de la baha, pronto empezaron a tener xito... y problemas.
En octubre de ese mismo ao recibieron las primeras amenazas legalesdel ayuntamiento de San
Francisco y el estado de California por hacerse pasar por una compaa de taxis cuando no lo
eran. Lo solventaron cambiando al da siguiente el nombre de la compaa por Uber, a secas,
eliminando toda referencia al tema del taxi. Tambin pasaron a expandirse por muchas otras
ciudades del pas y en 2011 al resto del mundo, empezando por Pars.
UBER EN CHILE
Llegamos a Santiago de Chile en Enero de 2014 con UberBlack para ofrecer una opcin
de movilidad segura, eficiente y de servicio ejecutivo. Colaboramos asi a sacar dia a dia
autos particulares de las calles, disminuyendo la congestion de transito y reduciendo los
niveles de contaminacin. Solo en el ultimo ao, hemos recorrido junto a los santiaguinos
mas de 3 millones de kilmetros, el equivalente a 600 viajes de Arica a Punta Arenas.
Si bien es cierto la empresa Uber ha tenido un fuerte impacto en nuestro pas, ha sido a
gracias a la popularidad que ha generado sus servicios de taxi y a la creatividad gracias
a la aplicacin que puede ser descargada por cualquier persona con acceso a Internet y
una tarjeta de crdito valida a fin de crear una cuenta en Uber a traves de Google Play,
Play Store, App Store (Apple), o Windows Store.
Aunque debemos reconocer que no todo el marketing lo ha hecho la empresa por s sola,
sino tambin por los usuarios que han solicitado este servicio, es decir, los mismos
usuarios son los voceros de esta marca mediante redes sociales; Facebook, Twitter, etc.
En otras palabras a la gente le gusta presumir que usa el servicio y defiende a la
compaa ante cualquier ataque, especialmente cuando se trata de taxistas tradicionales
o las autoridades.
No poseer un automvil.
Al igual que para viajar en estilo y quiere ser tratado como un VIP.
Uber para los Mayores: Otro servicio especial de Uber cuando tenga por objeto la
tercera edad.Segn las estadsticas, la tercera edad hacen de hasta un 30% a un 40% del
total de paseos en muchas ciudades.
De hecho Uber tiene algunas caractersticas especiales para las personas mayores y por
lo tanto atraen a ciudadanos de mayor rango en la plataforma
Uber X: es la opcin ms comn y econmica de Uber, acepta cuatro pasajeros como
mximo y permite opcionalmente dividir la tarifa entre los usuarios pasajeros
Uber XL: es la versin de UberX (con una tarifa ms elevada) sus transportes son
camionetas con capacidad extendida de hasta seis pasajeros.
Uber BLACK: opcin ms costosa de UberX, consta de autos oscuros ltimo modelo con
capacidad de cuatro pasajeros, es utilizado a menudo por las empresas para el transporte
del personal.
Uber SUV: versin ms costosa de UberXL a diferencia que sus camionetas son reciente
modelo.
Uber POOL: servicio de transporte para una sola persona o dos como mximo (para
dividir el gasto), por lo regular suelen tomar como destino ubicaciones muy cercanas para
ahorrar dinero y saldar un porcentaje del viaje.
Uber SELECT: Servicio semejante a Uber BLACK a diferencia que los autos no son
estrictamente oscuros, y tiene un costo menor que ste.
UberVIP: esta opcin slo es disponible en algunas localidades, se podra decir que es
una funcin desbloqueable ya que solo se puede usar una vez que tengas 100 viajes
registrados, es muy parecido a uberX slo que los conductores tienen una minima de 4.8