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1.

Investigacin :Indagar algo a partir de vestigios


2. Investigacin cientfica: Bsqueda orientada mediante un
mtodo vlido y viable, para adquirir nuevos conocimientos
3.-Mtodo: Provienen de las races griegas:
Meta = como
Odos= camino
Entonces ser la manera de proceder para descubrir algo o
alcanzar su fin
a. Mtodo cientfico: Procedimiento riguroso, vlido y fiable
para adquirir conocimientos sobre las leyes que rigen los
hechos o ideas
b. Tcnica: Sistema de supuestos y reglas que permitan realizar
algo.
c. La diferencia entre mtodo y tcnica es que el mtodo es el
procedimiento fundamental de toda ciencia, y la tcnica es la
manera en particular en que se emplea el mtodo

El inicio de la planificacin estratgica requiere de dos pasos:


1.Reconocimiento y comprensin de la meta u objetivo que se requiere
lograr.
2. Describir las tareas especificas, las que cumplirn con los objetivos de la
meta general.
Existen factores que estn involucrados en el diseo de una planta industrial
y son :
MACROFACTORES

TECNICOS

ECONOMICOS

LEGALES

SEGURIDAD
HIGIENE
SANIDAD
ECOLOGICOS

Estos macro factores a su vez se dividen en microfactores, los que poseen


tcnicas para alcanzar el objetivo

TECNICOS

Desarrollo

Localizacin

Edificaciones

Investigacin del proceso


Investigacin del material
Seleccin del proceso
Pruebas a pequea escala
Pruebas en planta piloto

Mercado
Transporte
Materias Primas
Mano de obra
Agua
Energa
Interrelaciones econmicas
Servicios
Terrenos
Disposicin de residuos
Edificios necesarios
Mejoras pblicas
Restricciones legales

Cimientos
Drenajes
Tipo de construccin
Acondiciomiento de aire
Iluminacin
Energa
Proteccin contra incendios
Sanidad - Riesgos

TECNICOS

Equipos

Tipos de servicios
Diseo normal
Diseo especial
Materiales de construccin
Especificaciones
Distribucin
Accesorios
Inspeccin y vigilancia
Riesgos

Diagrama de Flujo

Flujo de materiales
Flujo de procesos
Balance de materiales Balance de
energa
Manejo de materiales
Almacenamiento
Expansin
Mano de obra necesaria

ECONOMICOS

COSTOS

Fuera de bolsillo

Materias primas
Combustible y
energa
Agua
Mano de obra
Supervisin
Embarque

Fijos

Trabajo de oficina
Ventas
Investigacin
tcnica de
depreciaciones
Impuestos
Seguros
Sueldos y salarios

Inmuebles

Capital necesario
Reparaciones
Mejoras
Ventajas naturales
Valor publicitario

Equipos

Desembolso de
capital
Reparaciones
Mantenimiento
Depreciaciones
Obsolescencia

ECONMICOS

Mercado

Usos y formas
Calidad
Cantidad
Disponibilidad
Importaciones
Exportaciones
Tarifas
Acuerdos comerciales

Riesgos

Incremento de seguro
Aumento en costos de fabricacin
Deterioro de calidad
Prdidas de produccin
Prdidas de horas hombre
Reclamos por incapacidad

LEGAL

Patentes

TIPOS
- Productos
- Proceso
-Equipos
- Ampliaciones
PENDIENTES Y VENCIDAS
EN INTERFERENCIA
DISPONIBILIDAD
- Sesin
-Compra
- Arreglos
MARCA REGISTRADA

Relaciones Pblicas

LEYES
-Locales
- Estatales
- Internacionales
CONTAMINACIN
-De corrientes
- De atmsfera
- De suelos
- Otros
RIEGOS
RECLAMACIONES

Contratos

- Ventas y compras
- Seguros
- Inmobiliaria

SEGURIDAD- SANIDAD
MEDIO AMBIENTE

Sanidad

- Disposicin de desperdicios
- Disposicin de residuos
- Agua potable
- Plomera
- Iluminacin
- Ventilacin

Riesgos

Fugas de proceso

Equipos

Edificacios

Explosin
Incendios
Fuego
Descomposicin
Combustin
Vapores Txicos
Electricidad esttica

Herramientas
Localizacin
Guardas
Reguladores
Soportes
Rupturas
Fugas en lnea

Construccin
Proteccin contra
incendios
Ventilacin}Iluminacin
Plomera
Espacios Libres
Temblores, catstrofes
naturales

Resumiendo se identifican 5 grandes subsistemas:


1. Diseo ptimo del producto
2. Diseo ptimo del proceso industrial
3. Diseo optimizados en sistemas de recuperacin de
energa involucrados en el proceso y evaluados por
exerga
4. Diseos optimizados de plantas de servicios de
ingeniera y apoyo industrial
5. Diseos optimizados en sistemas de administracin
y gestin operacional y de desarrollo.

Diagrama de bloques en la evolucin de un proceso


El departamento de Ingeniera Qumica del Instituto Plitcnico de Virginia
EEUU, elabora y plantea un diagrama de bloques y condensa de manera
ordenada y coherente cada factor y cada sub- sistema que involucra el
diseo de planta industrial.

El desarrollo de las tcticas puntuales quedar


restringidas por:
El nivel de diseo
El grado de exactitud y desarrollo(Entendiendo como el
limite de error en porcentaje de costos)