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Control Fiscal
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11.

Introduccin
Sistema Nacional de Control Fiscal
Caractersticas del Sistema Nacional de Control Fiscal
Objetivos del Sistema Nacional de Control Fiscal
Organismos sujetos al Control Fiscal
Control Interno en la Administracin Pblica
Superintendencia Nacional de Auditora Interna (SUNAI)
Sistema Integrado de Gestin y Control de las Finanzas Pblicas. SIGECOF
Poltica Fiscal
Bibliografa
Conclusin

El Control Fiscal es el conjunto de actividades realizadas por Instituciones competentes para lograr,
mediante sistemas y procedimientos diversos, la regularidad y correccin de la administracin del
Patrimonio Publico.

Introduccin
La principal fuente de ingreso al patrimonio del Estado, despus de los provenientes del petrleo tiene
su origen en los tributos en general; para el mejor manejo y utilizacin de estos recursos, en beneficio de los
ciudadanos y para cubrir los gastos pblicos en general el Estado debe establecer unas Polticas Fiscales
que le permitan un mejor Control Fiscal; estos aspectos son importantes ya que se trata de disminuir al
mnimo la evasin en el campo fiscal y en consecuencia aumentar el ingreso por este concepto.
Los estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultneamente con el
avance de la administracin financiera y en la bsqueda de la efectividad y eficiencia en la prestacin de
informacin y mtodos de recaudacin , en nuestro pas se ha implementado el Sistema Integrado de
Gestin y Control de las Finanzas Pblicas, con el fin de modernizar las finanzas pblicas y Vincular en una
estructura integrada y efectiva a los usuarios de las distintas dependencias y personal de soporte de redes.
Como estudiantes, estos conocimientos pasan a ser obligatorios para nosotros, por que servirn como
base en nuestro mbito profesional.
Nuestro trabajo, muestra el conocimiento introductorio en lo referente al control fiscal, polticas fiscales
y otros aspectos relacionados.

Sistema Nacional de Control Fiscal


Se entiende por Sistema Nacional de Control Fiscal, el conjunto de rganos, estructuras, recursos y
procesos que, integrados bajo la rectora de la Contralora General de la Repblica, interactan
coordinadamente a fin de lograr la unidad de direccin de los sistemas y procedimientos de control que
coadyuven al logro de los objetivos generales de los distintos entes y organismos sujetos a la Ley Orgnica
de la Contralora General de la Repblica y el Sistema Nacional de Control Fiscal, as como tambin al buen
funcionamiento de la Administracin Pblica.
La funcin de control estar sujeta a una planificacin que tomar en cuenta los planteamientos y
solicitudes de los rganos del Poder Pblico, las denuncias recibidas, los resultados de la gestin de control
anterior, as como la situacin administrativa, las reas de inters estratgico nacional y la dimensin y
reas crticas de los entes sometidos a su control.
rgano Rector del Sistema Nacional de Control Fiscal
La Contralora General de la Repblica, orientada a establecer el substrato normativo para el
funcionamiento del sistema, orientar su actividad y coordinar el esfuerzo de los entes involucrados,
aceptando que los controles internos son de la responsabilidad de la gerencia administrativa.

Caractersticas del Sistema Nacional de Control Fiscal


Total autonoma e independencia de la Entidad Fiscalizadora Superior u otros rganos de
control externo.

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Independencia real de los rganos de control interno, al ubicarlos al mximo nivel jerrquico
de la estructura organizativa.
Apoliticismo de la gestin fiscalizadora en todos los estratos y niveles de control.
Mantenimiento de carcter eminentemente tcnico de la fiscalizacin.
Suficiencia financiera para el ejercicio del control.
Capacidad preventiva y sancionadora.
Coordinacin permanente y efectiva entre la entidad fiscalizadora superior y los dems
elementos integrantes del sistema.

Objetivos del Sistema Nacional de Control Fiscal


El Sistema Nacional de Control Fiscal tiene como objeto fundamental fortalecer la capacidad del
Estado para ejecutar eficazmente su funcin de gobierno, lograr la transparencia y la eficiencia en el manejo
de los recursos del sector pblico y establecer la responsabilidad por la comisin de irregularidades
relacionadas con la gestin de las Entidades Pblicas sometidas a su control. As lo prev el Artculo 23 de
la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de control Fiscal.
Elementos integrantes del Sistema Nacional de Control Fiscal
Organismo Superior de Control Externo.
rganos de Control Externo de la Administracin Descentralizada Poltico-territorialmente.
Dependencias de Control Interno de la Administracin Central y de la Descentralizada
funcional y poltico- territorialmente.
Superintendencia Nacional de Auditora Interna.
Organismos y entidades sujetos al control del rgano rector del sistema.
Sociedades de auditora y auditores independientes, cuando contraten con la Administracin
Pblica.
Substrato Normativo.
Organismo Superior de Control Externo. (Contralora General de la Repblica).
rganos de Control Externo de la Administracin Descentralizada Poltico-territorialmente.
(Contraloras Municipales y Estadales).
Dependencias de Control Interno de la Administracin Central y de la Descentralizada
funcional y poltico-territorialmente. (Unidades de Contraloras Internas).
Superintendencia Nacional de Auditoria Interna.
Organismos y entidades sujetas al control del rgano rector del sistema.
Sociedades de auditorias y auditores independientes, cuando contraten con la
Administracin Pblica.
Substrato Normativo.

Organismos sujetos al Control Fiscal


1. Los rganos y entidades a los que incumbe el ejercicio del Poder Pblico Nacional.
2. Los rganos y entidades a los que incumbe el ejercicio del Poder Pblico Estadal.
3. Los rganos y entidades a los que incumbe el ejercicio del Poder Pblico en los Distritos y
Distritos Metropolitanos.
4. Los rganos y entidades a los que incumbe el ejercicio del Poder Pblico Municipal y en las
dems entidades locales previstas en la Ley Orgnica de Rgimen Municipal.
5. Los rganos y entidades a los que incumbe el ejercicio del Poder Pblico en los Territorios
Federales y Dependencias Federales.
6. Los institutos autnomos nacionales, estadales, distritales y municipales.
7. El Banco Central de Venezuela.
8. Las universidades pblicas.
9. Las dems personas de Derecho Pblico nacionales, estadales, distritales y municipales.
10. Las sociedades de cualquier naturaleza en las cuales las personas a que se refieren los
numerales anteriores tengan participacin en su capital social, as como las que se constituyan con
la participacin de aqullas.

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11. Las fundaciones y asociaciones civiles y dems instituciones creadas con fondos pblicos,
o que sean dirigidas por las personas a que se refieren los numerales anteriores o en las cuales
tales personas designen sus autoridades, o cuando los aportes presupuestarios o contribuciones
efectuados en un ejercicio presupuestario por una o varias de las personas a que se refieren los
numerales anteriores representen el cincuenta por ciento (50%) o ms de su presupuesto.
12. Las personas naturales o jurdicas que sean contribuyentes o responsables, de
conformidad con lo previsto en el Cdigo Orgnico Tributario, o que en cualquier forma contraten,
negocien o celebren operaciones con cualesquiera de los organismos o entidades mencionadas en
los numerales anteriores o que reciban aportes, subsidios, otras transferencias o incentivos fiscales,
o que en cualquier forma intervengan en la administracin, manejo o custodia de recursos pblicos.

Control Interno en la Administracin Pblica


El Control Interno es un sistema que comprende el plan de organizacin, las polticas, normas as
como los mtodos y procedimientos adoptados dentro de un Ente u Organismo sujeto a la Ley, para
salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su informacin financiera y administrativa,
promover la eficiencia, economa y calidad en sus operaciones, estimular la observancia de las polticas
prescritas y lograr el cumplimiento de su misin, objetivos y metas.
El sistema de control interno tiene por objeto asegurar el acatamiento de las normas legales,
salvaguardar los recursos y bienes que integran el patrimonio pblico, asegurar la obtencin de informacin
administrativa, financiera y operativa til, confiable y oportuna para la toma de decisiones, promoverla
eficiencia de las operaciones y lograr el cumplimiento de los planes, programas y presupuestos, en
concordancia con las polticas prescritas y con los objetivos y metas propuestas, as como garantizar
razonablemente la rendicin de cuentas.
El sistema de control interno de cada organismo ser integral e integrado, abarcar los aspectos
presupuestarios econmicos, financiero, patrimoniales, normativos y de gestin, as como la evaluacin de
programas y proyectos, y deber funcionar coordinadamente con el de control externo a cargo de la
Contralora General de la Repblica.

Superintendencia Nacional de Auditora Interna (SUNAI)


Es el rgano a cargo de la supervisin, orientacin y coordinacin del control interno, as como de la
direccin de la auditora interna en los organismos que integran la administracin central y descentralizada,
excluido el Banco Central de Venezuela.
Atribuciones
1. Orientar el control interno y facilitar el control externo de acuerdo con las normas de coordinacin
dictadas por la Contralora General de la Repblica, mediante los manuales, instrucciones o circulares
que estime necesarias.
2. Dictar pautas de control interno especficas, por rea administrativa, financiera u operacional, o por
procesos, oda la opinin de los respectivos rganos de auditora interna.
3. Prescribir normas de auditora interna y dirigir su aplicacin, a cuyos fines podr emitir
pronunciamientos para orientar la utilizacin de determinadas metodologas, el establecimiento de
programas de auditora y en general, la fijacin de pautas mnimas.
4. Efectuar o coordinar auditoras en los rganos y en los entes u organismos de la Administracin
Pblica Nacional, con el fin de evaluar el Sistema de Control Interno; as como realizar las auditoras
financieras, de legalidad o de gestin que considere necesarias.
5. Orientar la evaluacin de proyectos, programas y operaciones.
6. Velar por la adopcin de adecuados procedimientos para procurar que se pacten precios justos y
razonables en la adquisicin de bienes y servicios y orientar, especialmente la eficiencia de los procesos
correspondientes.
7. Velar por la idoneidad de los sistemas de control interno y por el establecimiento de indicadores que
permitan la evaluacin de la gestin.
8. Vigilar la aplicacin de las normas que dicten los rganos rectores de los sistemas de administracin
financiera del sector pblico nacional e informar los incumplimientos observados a las autoridades
competentes para adoptar las decisiones a que haya lugar.
9. Apoyar los programas de complementacin del control externo e interno, con vistas a la debida
coordinacin entre ambos sistemas y facilitar, en general, el ejercicio del control externo.

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10. Velar por la uniformidad, coherencia y racionalidad de la organizacin y funcionamiento de los


rganos de auditora interna, considerando las particularidades de cada ente u organismo y proponer
las medidas necesarias para mejorar su estructura y procedimientos de control.
11. Aprobar los planes de trabajo de las unidades de auditora interna y vigilar su ejecucin, sin perjuicio
de las atribuciones de la Contralora General de la Repblica.
12. Comprobar la aplicacin de las recomendaciones de los rganos de auditora interna, por parte de
las autoridades competentes.
13. Formular directamente a los organismos o entidades comprendidos en el mbito de su competencia
las recomendaciones que se deriven de sus actuaciones, con indicacin expresa de las que se orienten
al cumplimiento de las normas de auditora y de los principios de eficacia, eficiencia y economa de la
gestin administrativa en general.
14. Establecer requisitos de calidad tcnica para el personal de auditora as como de consultores
especializados de los Sistemas de la Administracin Financiera del Sector Pblico Nacional, de
auditora y mantener un registro actualizado de auditores y consultores para el uso de la
Superintendencia Nacional de Auditora Interna y los rganos rectores de la administracin financiera.
15. Promover la oportuna rendicin de cuentas por los funcionarios encargados de la administracin,
custodia o manejo de fondos o bienes pblicos, de acuerdo con las normas que dicte la Contralora
General de la Repblica.
16. Realizar y promover actividades de adiestramiento y capacitacin de personal en materia de control
y auditora. Estas actividades atendern las necesidades de actualizacin y especializacin para la
formacin del cuerpo de auditores y consultores a que se refiere el artculo 167 de la Ley Orgnica de la
Administracin Financiera del Sector Pblico.
17. Atender las consultas que se le formulen en el rea de su competencia.

Sistema Integrado de Gestin y Control de las Finanzas


Pblicas. SIGECOF
El Sistema de Gestin y Control Financiero creado por el Ministerio de Finanzas, a travs de la
Superintendencia Nacional de Control Interno y Contabilidad Pblica (Sunacic), para todos los organismos
pblicos.
Objetivos
- Modernizar las finanzas pblicas a travs de la plataforma tecnolgica.
- Vincular en una estructura integrada y efectiva a los usuarios de las distintas dependencias y
personal de soporte de redes.
Caractersticas
Generar automticamente la contabilidad patrimonial.
> Cuentas econmicas de egresos y recursos.
> Cuenta ahorro inversin financiamiento.
Operar con una herramienta informtica.
> De aplicacin universal.
> Desconcentrada.
> Basada en el ciclo de los negocios.
> Con firma y archivos electrnicos.
> Multimoneda.
> Que opere en tiempo real.
> Soportada en una base de datos nica:
Integrar sistemas bsicos (presupuesto, crdito pblico, tesorera y contabilidad).
Integrar sistemas conexos (rrhh, bienes y otros).
Integrar entes descentralizados, estados y municipios.
Integrar SENIAT y otros ingresos.
Integrar los sistemas de control.
Registrar la ejecucin de egresos y recursos.
Operar basados en el marco plurianual del presupuesto.

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Poltica Fiscal
La poltica fiscal es el conjunto de medidas e instrumentos que toma el estado para recaudar los
ingresos necesarios para la realizacin de la funcin del sector pblico. Se produce un cambio en la poltica
fiscal, cuando el Estado cambia sus programas de gasto o cuando altera sus tipos impositivos. El propsito
de la poltica fiscal es darle mayor estabilidad al sistema econmico, al mismo tiempo que se trata de
conseguir el objetivo de ocupacin plena.
Poltica Fiscal actual en Venezuela.
El actual gobierno venezolano, segn su propuesta econmica propone una reduccin del gasto
pblico, y una modificacin al tratar de reducir el gasto corriente, a travs de reestructuraciones en todos los
organismos oficiales para hacerlos ms eficientes y menos costosos, y por su parte aumentar el gasto de
capital, para crear la infraestructura necesaria para comenzar la reactivacin econmica.
En materia de gestin tributaria tenemos el Servicio Nacional Integrado de Administracin Tributaria
(SENIAT).
El SENIAT es el Servicio Nacional Integrado de Administracin Tributaria. El SENIAT es el organismo
del estado central venezolano que se encarga de recolectar los impuestos, tales como el impuesto sobre la
renta, impuesto al valor agregado (IVA), impuestos aduaneros y todos los dems que tienen aplicacin a
nivel nacional.
Creacin del Plan Evasin Cero
Es un operativo de fiscalizacin permanente.
Posee estrategias claras y definidas.
La estrategia central consiste en fortalecer y desarrollar la capacidad fiscalizadora de la
Administracin Tributaria, rompiendo as con los esquemas tradicionales aplicados hasta el momento.
Pretende ser una metodologa hacia lo interno de la Institucin, en la medida de poder evaluar,
constantemente la capacidad fiscalizadora, con el objeto de producir los cambios organizacionales
necesarios para hacer del SENIAT, un ente moderno adecuado a la realidad econmica, dinmica y
cambiante.
Aspira mantener, hacia el entorno, el riesgo subjetivo como elemento de estmulo al cumplimiento
voluntario.
Por otra parte facilita, por su constancia, el rediseo de acciones fiscalizadoras, en sectores
econmicos donde la evasin y elusin fiscal son ms significativas.
Es un operativo permanente de fiscalizacin con miras a reducir los niveles de evasin, elusin y
contrabando.
Su metodologa se fundamenta en su carcter permanente, que permitir determinar y atacar los
niveles de evasin, elusin y contrabando.
Los economistas de finanzas pblicas consideran que el sector pblico tiene tres ramas de
actividades o tres funciones principales:
1) La funcin de estabilizacin y crecimiento: que se interesa en mantener el balance
macroeconmico a fin de prevenir tanto grandes inclinaciones en el empleo y la actividad econmica y
severos ataques de inflacin, as como asegurar una adecuada tasa de crecimiento econmico;
2) La funcin de distribucin: que se refiere a la adecuada distribucin de la renta entre los diversos
grupos de la economa.
3) La funcin de asignacin: que se relaciona con la eficiente asignacin de recursos en toda la
economa. Cada una de estas funciones representa no solamente un objetivo legtimo de poltica
gubernamental sino tambin un importante aspecto de desarrollo econmico.
Control de los Ingresos y Bienes Nacionales
La Contralora, a los fines de velar por el pago oportuno de los crditos fiscales podr solicitar al
rgano ejecutor que elabore un cronograma de actividades de ejecucin extrajudicial, que se har del
conocimiento de la Contralora a los fines del seguimiento de dichas actividades.
Las dependencias de la administracin pblica estn obligadas a formar y actualizar sus inventarios
de bienes, de acuerdo con las instrucciones de la Contralora y en las oportunidades que sta seale.
La Contralora General de la Repblica velar por el establecimiento y aplicacin, por parte de los
organismos de la Administracin Central, de normas que regulen el buen uso de los bienes nacionales que
les estn adscritos.
Las sugerencias que formule la Contralora para la conservacin, buen uso, defensa y rescate de los
bienes nacionales, tendrn el carcter de recomendaciones para los funcionarios a quienes vayan dirigidas,
pero si stos deciden no aceptarlas debern manifestar a la Contralora las razones que los haya inducido a
dicha negativa.

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Control de Gestin
El control de gestin se realizar fundamentalmente a partir de los indicadores de gestin que cada
organismo o entidad establezca. Cuando no se hayan establecido, la Contralora General de la Repblica
podr servirse de indicadores por ella elaborados, por sector o rea susceptible de control.
Indicadores para medir la gestin de un organismo o entidad
Los indicadores se utilizarn para medir los avances de los planes y programas y sus resultados. En
el caso de programas cuya ejecucin corresponda a ms de un ejercicio presupuestario, la medicin de los
avances se har con base en un perodo determinado en relacin con lo alcanzado durante el mismo
perodo en el ao inmediatamente anterior y con el objetivo a largo plazo que se hubiese fijado en el
programa en particular o en la Ley que regule la actividad administrativa en el sector o rea de que se trate.
Las mximas autoridades de las entidades u organismos sujetos a control, debern manifestar por
escrito a la Contralora las razones que tuvieren para no acoger las recomendaciones que sta considere
conveniente formular para garantizar el cumplimiento de los proyectos o programas en ejecucin.
Referencia del Control de la Deuda Pblica Nacional
La Contralora General de la Repblica ejercer el control y vigilancia de las operaciones de crdito
pblico y de las actuaciones administrativas relacionadas con el empleo de los recursos provenientes de las
mismas, con la finalidad de que se realicen conforme a las disposiciones legales pertinentes.
Disposiciones Especiales para la Ejecucin y
Elaboracin del Presupuesto de las Entidades Pblicas.
Basados en el Reglamento Para Elaboracin, Presentacin Y Ejecucin De Los Presupuestos Del
Sector Pblico. Las disposiciones del reglamento se aplicarn a todo el sector pblico sin excepcin. Para el
afecto, se entiende por sector pblico la Administracin Central del Estado, las entidades descentralizadas
sin fines empresariales, las Empresas Pblicas, las sociedades de economa Mixta y las Administraciones
Municipales.
La Programacin de Operacin es el marco de referencia que debe orientar a la formulacin de los
presupuestos de los organismos pblicos. Es el vehculo entre los planes y la asignacin de recursos en el
presupuesto. Es la parte de la planificacin de corto plazo que implica definir ao a ao, tanto las
prioridades y orientaciones globales de los recursos y de los gastos, como la responsabilidad de los
organismos pblicos en materia de produccin de bienes y prestacin de servicios. Esto implica definir
resultados concretos a alcanzar en el corto y mediano plazo; tareas especficas a ejecutar, as como
procedimientos, medios y recursos a utilizar, todo ello en funcin del tiempo y del espacio.
Por tanto, los presupuestos pblicos expresan aquellos aspectos de las operaciones que exigen, por
parte de los organismos del sector pblico, capta asignar recursos conducentes al cumplimiento de las
metas de desarrollo econmico, social e institucional del pas que compete a cada uno de ellos.
FORMULACION
El Ministerio de Planeamiento y Coordinacin presentar una evaluacin del cumplimiento de los
planes y polticas nacionales y del desarrollo general del pas, as como una propuesta de prioridades que
enmarque la poltica presupuestaria, incluyendo el plan anual de inversiones pblicas. A su vez, la
Subsecretaria de Presupuesto Pblico, a travs del Ministerio de Finanzas, presentar un informe acerca de
la gestin presupuestaria del sector pblico, incluyendo, entre otros aspectos, una sntesis de la cuenta
consolidada del sector pblico del ltimo ejercicio ejecutado y del presupuesto consolidado del sector
pblico del ejercicio en vigencia, con estimaciones sobre la ejecucin de dicho ejercicio, as como una
propuesta de orientaciones y prioridades de la poltica presupuestaria para el siguiente periodo.
Una vez fijados estos lineamientos, los organismos elaborarn sus anteproyectos de presupuestos de
acuerdo a las normas instrucciones y dentro de los plazos que establezca el Ministerio de Finanzas, por
intermedio de la Subsecretaria de Presupuesto Pblico.
La Subsecretaria de Presupuesto Pblico elaborar el Proyecto de Ley de Presupuestos Pblicos y
los anteproyectos de presupuestos preparados por los organismos, someter dicho proyecto al Ministerio de
Finanzas, para la aprobacin del Poder Ejecutivo, Concejo de Ministros, y en su posterior remisin al poder
legislativo.
PRESENTACIN
El proyecto de Ley de presupuestos Pblicos a ser presentado al Congreso Nacional por el poder
ejecutivo, dentro de las treinta primeras sesiones ordinarias, estar acompaado de un mensaje con
respectivos cuadros consolidados y constar de cinco ttulos:
I. Disposiciones Generales
II. Presupuesto de la Administracin Central del Estado
III. Presupuesto de las Administraciones Departamentales

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IV. Presupuesto de las Entidades Pblicas Descentralizadas sin fines empresariales


V. Presupuesto de las Empresas Pblicas y Sociedades de Economa Mixta.
La estructura y contenido de la informacin a ser presentada en los Ttulos mencionados, estn
establecidas en el reglamento.
EVALUACIN DE LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA
La evaluacin de la ejecucin presupuestaria comprende el anlisis de los resultados fsico y
financieros obtenidos de los impactos producidos y de las variaciones observadas, con la determinacin de
sus causas y la recomendacin de las medidas correctivas que deban tomarse.
En cada organismo existir una unidad responsable de los registros contables de la ejecucin
financiera del presupuesto de acuerdo con las normas que establezca el Ministerio de Finanzas.
Los organismos pblicos debern informar los resultados de la ejecucin fsico financiero del
presupuesto de la Subsecretaria de Presupuesto Pblico y a la Contadura General del Estado con base a
esta informacin y otras que se consideren pertinentes, la Subsecretara de Presupuesto Pblico evaluar la
ejecucin presupuestaria y preparar informes con recomendaciones para el Ministerio de Finanzas y las
autoridades de los organismos correspondientes.
El Ministerio de Finanzas evaluar peridicamente el cumplimiento de las operaciones programadas y
la ejecucin del presupuesto de recursos y gastos y cuando lo estime conveniente, promover las acciones
administrativas correspondientes para determinar las responsabilidades y sanciones a que dieran lugar el
incumplimiento de metas y objetivos o la ineficiencia en la gestin presupuestaria.
CIERRE DEL EJERCICIO Y CUENTA GENERAL DE INGRESOS Y EGRESOS
Las cuentas del Presupuesto de Recursos y Gastos de los organismos de la Administracin Central
del Estado se cerrarn al 31 de diciembre de cada ao. Despus de esa fecha los recursos que se recauden
se imputarn al nuevo ejercicio aunque la correspondiente liquidacin o derecho de cobro de los mismos se
haya originado en ejercicios anteriores.
Con posterioridad al 31 de diciembre, no podrn asumirse compromisos ni devengarse gastos con
cargo a las apropiaciones presupuestarias del ejercicio que se cierra en esa fecha.
Los medios de pago de los organismos de la Administracin Central del Estado, al cierre del ejercicio
presupuestario, se considerarn existencias al Tesoro Nacional.

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Bibliografa
Ley Orgnica de la Contralora General de la Republica y del Sistema Nacional de Control Fiscal.
Reglamento Ley Orgnica de la Contralora General de la Republica
Ley Orgnica De La Hacienda Pblica Nacional.
Ley Orgnica De Rgimen Presupuestario
http://www.mindefensa.gov.ve
http://www.ocepre.gov.ve
http://www.contraloriaandreseloyblanco.gob.ve/SistemaControlFiscal.html
http://www.tsj.gov.ve/
http://www.cgr.gov.ve/smc/
http://www.cofae.edu.ve/
http://www.sunai.gob.ve/
http://www.seniat.gov.ve/

Conclusin
El control Fiscal tiene un alto valor para el desarrollo econmico del pas, y por ello, debe estar
adaptado tanto a las necesidades, como a la realidad de la nacin; y para ello debe analizarse y ser
aplicado con absoluta seriedad, disciplina, y responsabilidad; para poder cumplir con los Objetivos de
Desarrollo y Crecimiento Econmico nacional.
Los rganos encargados del control fiscal; en nuestro caso, la Contralora General de la Repblica,
debe entender la necesidad que tiene el pas de que sus acciones coincidan con lo establecido en sus
objetivos, siendo un fuerte pilar de control con una capacidad enorme de prevencin y deteccin del delito.
Asegurndose, primero, de su funcionamiento interno, sus alcances, competencias y limitaciones; para a
partir de all ejercer sus funciones con los parmetros que exigen la ley y con el mayor sentido de
responsabilidad posible; respetando siempre la justicia social y los principios que poseen nuestras leyes;
para lograr que todos los organismos sobre los cuales ejerce control; acaten tambin los principios legales,
normas y se enfoquen en el mismo sentido; logrando as encaminar al pas a su desarrollo y crecimiento
econmico.
Autor:
Elizabeth C.
elizabethgs_82@hotmail.com
UDO Ncleo Anzotegui
2006

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