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Repblica de Colombia

Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

PLAN DE
DESARROLLO

Econmico, Social y de Obras Pblicas

Tasco 2008 2011

MANOS
MANOS PARA TRABAJAR
TRABAJAR

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CONTENIDO
Pg.
Mensaje del Alcalde Somos ms los que deseamos el progreso de Tasco

DIAGNOSTICO GENERAL

Primera.

Parte general

Ttulo I.
Ttulo II.
Captulo I.

Visin, misin, objetivo general, principios y polticas


55
Objetivos estructurantes, programas, proyectos, estrategias y metas.
58
Desarrollo humano
59
Manos Forjadoras de una Cultura para la Convivencia, la Recreacin el
Deporte
59
Manos Establecedoras de un Estado Comunitario
63
Base social
66
Manos Generadoras de Salud para una Vida Digna
66
Manos Constructoras de un Modelo Socioeducativo
71
Manos Garantizadoras de la prestacin Eficiente de los Servicios Pblicos 75
Manos Transformadoras de la esttica Urbana y Rural
79
Apoyo sector rural
80
Manos Impulsadoras
Impuls
por un pueblo ms Productivo
80
Sustentabilidad ambiental
88
Manos Mitigadoras del Impacto Ambiental, Tasco Tesoro para preservar 88
Manos que hacen Gestin de Riesgos y Aseguran a sus Habitantes
90
Gestin Pblica Moderna y Humana
91
Manos Articuladoras para un Desarrollo Institucional
91
Manos para una administracin moderna y humana
93

Captulo II.

Captulo III.
Captulo IV.

Captulo V.

Ttulo III.
Captulo I.
Captulo II.
Captulo III.

Macro proyectos.
Recuperacin y Pavimentacin va Corrales Tasco Santa Teresa.
Tasco Hacia el Sendero del Ecoturismo RUTA LIBERTADORA.
Represa Pantano Negro Llano Grande.

95
96
97

Ttulo IV.

Fuentes de Apoyo Tcnico y Tecnolgico.

98

Segunda.

Plan de inversiones
inversi

100

Ttulo nico.

Estrategia financiera

100

Anexos
Anexo I.
Proyeccin de ingresos
Cuadro 1. Consolidado inversin Programa Proyecto.

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MENSAJE DEL ALCALDE MUNICIPAL


Amigos y Amigas:
SOMOS MAS LOS QUE DESEAMOS EL PROGRESO
PROG
DE TASCO
En la bsqueda del crecimiento y desarrollo del municipio es indispensable generar
polticas de participacin ciudadana, que conlleven a una recuperacin del bienestar
social, poltico, econmico, ambiental, encaminados a la integracin de todos
t
y cada
uno de los sectores que hacen parte de la comunidad.
Estas polticas estn encaminadas a cumplir con una proyeccin futurista del municipio
logrando la recuperacin de su patrimonio histrico, identidad cultural, promocin del
desarrollo humano
o con unas bases sociales firmes; apoyadas en la institucionalidad del
municipio y ligadas a los principios generales de Ley contemplados en la Constitucin
Poltica de Colombia, Ley 152 de 1994 y Ley 388 de 1997 y en la cual se sustentar la
ejecucin del plan de desarrollo gestin 2008 2011.
El Plan De Desarrollo se estructura a partir de cinco prioridades, consistentes con el
programa de gobierno. Para la atencin de dichas prioridades se han establecido
estrategias y programas, que sern desarrollados
desarrollados con una visin intersectorial. Cada
programa contempla las metas, que permitirn identificar los cambios que se espera
generar en el municipio de Tasco.
En el municipio las nuevas condiciones y las propias exigencias que imponen el desarrollo
regional y nacional para la integracin en una economa globalizada, hace prioritario
incorporar un riguroso anlisis econmico, social, poltico y ambiental que busque la
maximizacin de utilidades comerciales, con aquellos planteamientos de bienestar social,
que posibiliten
osibiliten mirar las aspiraciones del municipio en su conjunto; en un marco donde los
factores de produccin se asignen teniendo en cuenta una redistribucin equitativa y una
explotacin de los recursos naturales inscritos en las exigencias de sostenibilidad
sostenibilid
y
preservacin del medio ambiente.
Desarrollo humano
Es indispensable velar por asegurar el bienestar social de los habitantes del municipio,
mejorando, estimulando y fomentando las actitudes y aptitudes positivas que contribuyen
a alcanzar el progreso
o integral general, impulsando la implementacin de programas
donde se garantice la seguridad de todos los ciudadanos y se d oportunidad a la
autogestin y al desarrollo comunitario, mejorando la calidad de vida, reduciendo la
pobreza y la inequidad, potenciando
potenciando el desarrollo autnomo, solidario y corresponsable
de todas y todos; priorizando las necesidades de personas, grupos y comunidades en
situacin de pobreza y vulnerabilidad; propiciando su inclusin social mediante la
igualdad de oportunidades y el desarrollo de sus capacidades; la generacin de empleo
e ingresos, la produccin y apropiacin colectiva de la riqueza; sin desconocer la
diversidad socioeconmica del municipio, teniendo como principio la actividad minera
como principal fuente de ingresos y generadora de empleo en el municipio, as como la
ganadera se est convirtiendo en una actividad para desarrollar por el potencial para

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leche o para carne que presenta en la actualidad, de igual forma debemos aprovechar
las ventajas histricas y ambientales
ambientales para desarrollar ecoturismo en el municipio como
fuente alterna de generar empleo e ingresos, buscando un mejor bienestar social de sus
habitantes.
Base Social
Se trata de mejorar significativamente los niveles de calidad y cobertura en la oferta de
los servicios sociales; la accin est dirigida estratgicamente hacia el mejoramiento
integral de las condiciones de vida de toda la poblacin. Se tendr en cuenta el
bienestar de los individuos y los colectivos sociales a partir del desarrollo de capacidades,
cap
potencialidades, opciones e interaccin de redes de compromiso cvico; consolidando la
familia como unidad fundamental de la sociedad, fortaleciendo los hogares comunitarios
e infantiles y apoyando a la mujer cabeza de familia; garantizando el mejoramiento
me
del
modelo socioeducativo, pedaggico y cultural para Tasco, fortaleciendo la salud pblica
preventiva para garantizar a la poblacin en general el acceso a actividades de
promocin de la salud y prevencin de la enfermedad que generen hbitos de
d vida
saludables, entre otros.
Apoyo al Sector Rural
Se apoyarn los proyectos presentados por la comunidad del sector rural, aprovechando
los suministros y recursos humanos locales al momento de adelantar las obras tendientes al
progreso del sector; haciendo
ciendo nfasis en los programas especficos de capacitacin para
la poblacin campesina que impulsen e implementen proyectos de inversin que estn
en condiciones de modificar los factores que dificulten conseguir niveles de vida
adecuados para todos los iintegrantes del municipio.

Sustentabilidad Ambiental
Este programa est dirigido a controlar la degradacin ambiental, minimizando la
contaminacin atmosfrica, hdrica y del suelo, mejorando las condiciones para el
manejo de basuras y disposicin de desechos en las reas urbana y rural del municipio;
para ello se actuar sobre todos los elementos que eviten y reduzcan la depredacin del
entorno, se estructurar una poltica ambiental que desestimule el uso de tecnologas
contaminantes y propicie medid
medidas
as de tipo preventivo. Se quiere adems que el programa
de manejo ambiental contribuya a la reactivacin econmica y social de la zona,
aprovechando las ventajas de la oferta natural y ambiental que nuestra regin ofrece.
Gestin Pblica Moderna y Humana
Human
Se pondr en marcha un esquema de gestin que apunta hacia la regulacin, control y
ordenamiento de la dinmica urbana y rural que hoy se producen de manera
espontnea y por iniciativas individuales, buscando un equilibrio entre la expansin de la
periferia
feria y la densificacin del municipio, a travs de los programas de plan centro y
ornato del municipio. Los beneficios de esta estrategia cubren aspectos sociales con la
destinacin de recursos para la gestin de obras veredales, actividades agroindustriales
agroindustria
y

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agropecuarias, apoyo al desarrollo de la microempresa rural y urbana; que aseguren el


mejoramiento de la calidad de vida para las presentes y futuras generaciones.
Estos son los principales programas de nuestro Plan de Desarrollo, enfocados a gar
garantizar
antizar los derechos
fundamentales de los habitantes del municipio, en permanente dilogo con la gente, con mayor calidad,
haciendo uso de las herramientas que hoy nos da la tecnologa y con los requerimientos de formacin que nos
exige la insercin del municipio
nicipio en un mundo global, para proveer los bienes y servicios que necesita Tasco y sus
habitantes para mirar con optimismo hacia el futuro. Porque Somos ms los que deseamos el progreso de
Tasco

EDWIN JAVIER MANRIQUE GUERRERO


Alcalde Municipal
CARLOS ALIRIO ANGARITA
Secretario
MIGUEL ANTONIO PINZN ACERO
Secretara de Planeacin
Tasco Boyac

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DIAGNOSTICO
1. CARACTERSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO
1.1

CARACTERISTICAS GEOGRFICAS

El Municipio de Tasco se localiza


localiza en la cordillera oriental, al Nororiente del departamento
de Boyac, en la provincia de Valderrama a 5 grados 25 minutos latitud norte y 74 grados
29 minutos latitud oeste.
Limita por el norte con los Municipios de Socha y Paz de Ro, por el sur con
c
Gmeza y
Corrales, por el Oriente con el Municipio de Socota y por el Occidente con Paz de Ro y
Beteitiva.
El Municipio de Tasco hace parte de la provincia de Valderrama, que fue creada en 1907,
tiene como capital a Socha y est conformada por montaas
montaas andinas que terminan en el
pramo de Pisba y bajan a los llanos Orientales. El ro Chicamocha, el ms importante y
grande de Boyac, atraviesa la parte de sus municipios.
La provincia de Valderrama tiene una extensin aproximada de 1958 kilmetros
cuadrados,
rados, correspondiente al 11.8% del territorio departamental y est conformada por
siete (7) municipios: Beteitiva, Chita, Jeric, Paz de Ro, Socha, Tasco y Socot.
Una gran riqueza de Carbn, hierro y caliza albergan las entraas de esta tierra, que antes
ant
de la llegada de los espaoles fue habitada por indgenas descendientes de los muiscas.
Adems de la explotacin minera, los habitantes de esta provincia se dedican a la
agricultura y a la ganadera.
Tasco en tercer puesto en extensin de los municipios
municipios de la provincia, despus de Socota
que tiene 612 kilmetros cuadrados y chita con 609 kilmetros cuadrados y en poblacin
ocupa el cuarto lugar con 7514 habitantes.
Tasco comparte caractersticas similares con los dems municipios de la provincia como
la importante riqueza minera, en especial la produccin carbonfera, encontrarse en
zonas de alto riesgo geolgico y poseer mayor poblacin rural que urbana (a excepcin
del Municipio de Paz de Ro que cuenta con un 57% de su poblacin en el sector urbano).
urbano)

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1.2

ANTEDEDENTES HISTRICOS Y CULTURALES.

La provincia de Valderrama fue sitio estratgico y paso obligado durante las luchas de
independencia de Simn Bolvar y su Ejercito Libertador, quienes atravesaron el Pramo
de Pisba, que alcanza a cobijar es
estos
tos territorios. El nombre de la provincia es homenaje a
uno de sus hijos ms ilustres, el General Antonio Valderrama, nativo de Tasco, quien fue
Presidente del Estado de Boyac.
Tasco era un municipio indgena cuyo cacique Bochica o Nompami renda tributo
tribut al sumo
sacerdote de la Provincia de Iraca, Capital del Sugamuxi. Estos indgenas utilizaban para
su comercio monedas fundidas de estao. Los indios se ocupaban de cultivar lo
necesario para su nutricin y en tejer mantas y lienzos, explotaban adems algunos
a
minerales.
A la llegada de los espaoles el Municipio estaba ubicado en un sitio llamado Juncal,
debido a los constantes deslizamientos los indgenas tuvieron que ser reubicados en el
pueblo, que tambin presentaba problemas geolgicos. El corregid
corregidor
or de Tunja Jos Mara
Campuzano orden el traslado de los habitantes de Tasco a Socha Viejo, razn que los
incentivo a trabajar por el progreso de su Municipio.
En 1777 se erigi la parroquia de Tasco y un ao ms tarde fue elevado a Municipio. En la
campaa
paa libertadora de 1819, Simn Bolvar lleg al municipio y estableci su cuartel
general en la finca Aposentos. All los vecinos aprovisionaron a los patriotas de comida y
vestido.
A comienzos del siglo XX se decreto a Tasco como capital de la provincia de Valderrama,
en esta poca el municipio tuvo un alto desarrollo.

1.3

OTRAS FECHAS Y HECHOS IMPORTANTES

Marzo
Marzo 2 de 1907: El General Rafael Reyes decret a Tasco como primera capital de la
Provincia de Valderrama.
1914:
1914: Un grupo de ciudadanos Tasqueos iniciaron
iniciaron la construccin del Municipio donde
hoy se encuentra (plazuela Rafael Uribe.)

1929:
1929: Fue instalada la primera planta de energa.

1949:
1949: Se construy la primera escuela que funcionaba en el costado oriental de la plaza
principal.

1949- 1959: SE
E construy la escuela del Zaque donde hoy es el ancianato y las escuelas
rurales de las siete veredas.

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1970:
1970: Se abri la primera carretera interveredales que cruz las veredas de San Isidro,
Santa Brbara y Canelas.

1965:
1965: Se funda mediante ordenanza el Colegio Tcnico y acadmico Eleazar Castro
Reyes.

1.4

PERFIL POLTICO - ADMINISTRATIVO.

Territorialmente el Municipio de Tasco Esta dividido en siete (7) veredas y el sector centro,
reflejadas en la siguiente tabla as:
TABLA NO. 1 PERFIL
IL POLTICO - ADMINISTRATIVO
VEREDAS
% DE HABITANTES
LA CHAPA
6%
HORMEZAQUE
11%
PEDREGAL
18%
CALLE ARRIBA
11%
SAN ISIDRO
9%
SANTA BARBARA
14%
CANELAS
10%
CENTRO
21%
FUENTE: EOT Municipio de Tasco
Tasco tiene una extensin total de 234 kilmetros cuadrados y con una altitud entre los
2200 m.s.n.m y los 4000 m.s.n.m. Su temperatura promedio es de 14 grados centgrados
correspondiendo el 36% a zona de clima fro y un 64% constituye zona de pramo.

2. DINAMICA POBLACIONAL.
2.1 DEMOGRAFIA
Segn fuentes
tes del DANE la proyeccin poblacional para el Municipio de Tasco para el
ao 2008 es de 6.764 habitantes de los cuales el 27.9% es urbano con 1.881 hab. y el 72.1%
es rural con 4.883 hab.
El municipio de Tasco al igual que otros municipios de la provinc
provincia
ia se localiza en zona de
riesgo y tiene una poblacin menor a los 2000 hab, la densidad de poblacin en la zona
rural es de aproximadamente 33.8 habitantes por kilmetro cuadrado, menor que el
promedio departamental.
En los ltimos aos la poblacin ha disminuido en la zona rural en 2.5% por un evidente
proceso de emigracin. Son las mujeres y la poblacin joven las que tienden a emigrar
ms que los hombres, sobre todo a centro urbanos como Sogamoso, Duitama, Tunja y
Bogot, circunstancia que puede exp
explicarse
licarse por la falta de alternativas y oportunidades
econmicas y laborales.

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2.1.1 ASPECTOS POBLACIONALES DEL MUNICIPIO

Identifica las caractersticas de la poblacin del Municipio por edad, gnero y ubicacin
geogrfica. El siguiente cuadro le ayud
ayuda a consignar esta informacin.
TABLA No. 10 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD, GNERO Y REA
DE RESIDENCIA. AO 2008
EDAD EN
TOTAL
MUJERES
HOMBRES
URBANO
RURAL
N
%
N
%
N
%
N
%
AOS
< 1
65
25
38
40
62
12
18
53
82
14
364
181
50
183
50
70
19
294
81
59
624
317
51
307
49
242
39
382
61
10 14
636
334
53
322
51
261
41
395
62
15 19
699
318
45
381
55
228
33
471
67
20 24
778
399
51
379
49
332
43
446
57
25 29
637
312
49
325
51
123
19
514
81
30 34
433
208
48
225
52
97
22
336
78
35 39
425
235
55
190
45
91
21
334
79
40 44
297
150
51
147
49
49
16
248
84
45 49
272
143
53
129
47
44
16
228
84
50 54
246
142
58
104
42
24
10
222
90
55 59
237
130
55
107
45
24
10
213
90
60 64
211
127
60
84
40
77
36
134
64
65 69
199
110
55
89
45
80
40
119
60
70 74
180
100
56
80
44
33
18
147
82
75 Y MS
446
254
57
192
43
61
14
385
86
TOTAL
6789
3485
51
3284
48
1848
27
4921
72
Fuente: Base de datos del SISBEN.

2.2 PARTICIPACIN CIUDADANA


Que la gente pueda opinar no es su
suficiente,
ficiente, que pueda actuar es necesario y que
pueda opinar y actuar en aquello que le interesa, en su comunidad, en su barrio, en su
municipio es muy importante. Pero para poder actuar debe tener bases, instrumentos
culturales y materiales. -Germn
Germn Humbe
Humberto Rincn Perfetti-.

En el municipio de Tasco al igual que en muchos municipios del pas el tema de la


participacin ciudadana ha respondido ms a las exigencias normativas y formales que a
procesos de convocatorias basados en un verdadero inters de llas
as administraciones
municipales para que sus ciudadanos puedan e expresar sus intereses y concertar las
estrategias de desarrollo.

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Los habitantes del municipio, actualmente participan activamente en la formulacin de


programas y proyectos encaminados a la bsqueda de soluciones para problemas
sociales, econmicos, polticos y ambientales; por medio de los Comits Sectoriales los
cuales sern el escenario privilegiado de la articulacin necesaria para la formulacin de
las polticas y las estrategias de los distintos sectores y para la realizacin del seguimiento a
la ejecucin de las mismas. Igualmente, las Comisiones Intersectoriales servirn como
instancias de coordinacin de la gestin municipal y de orientacin para la adecuada
ejecucin de las funciones
ones y la prestacin de los servicios que comprometan a entidades
que pertenezcan a distintos sectores administrativos.
Fue as como la administracin municipal en cabeza del seor alcalde ING. Edwin Javier
Manrique Guerrero adelant 10 consejos comunales en cada uno de los sectores de
Tasco cubriendo as la totalidad del territorio, donde se plasmaron de forma puntual las
principales necesidades de sus habitantes y se realizaron compromisos contractuales de
beneficio comn y planificacin de los procesos de desarrollo en la bsqueda de
igualdad social, desarrollo comunitario, con un territorio organizado fsico y
ambientalmente sustentable. Los consejos comunales tuvieron lugar en:
TABLA NO. 2 RELACIN DE CONSEJOS COMUNALES AO 2008
ACTA No.

VEREDA
Santa Brbara

01
02

FECHA
05 de
enero de
2008
19 de enero de 2008

03

31 de enero de 2008

Hormezaque
La Chapa
Pedregal

04

04 de febrero de
2008
05
11 de febrero de
2008
06
13 de febrero de
2008
07
16 de febrero de
2008
08
23 de febrero de
Fuente: Alcalda
Municipal

Santa Brbara

San Isidro

SECTOR
Tasajeras, Cadillal,
Culebriada
Llano Grande San
Luis
Libertador
Banco
Mesa Chiquita
Santader
Los Pozos

Pedregal
Santa Brbara

La Hacienda

El Centro

La organizacin y participacin conmutara en el municipio de Tasco esta bsicamente


representada en sus 19 juntas de accin comunal que de alguna manera han cumplido
un papel importante en la tramitacin de recursos para la construccin y arreglo
arregl de vas,
escuelas, acueductos, alcantarillados etc. Constituyndose en voceros de sus
comunidades, de las aspiraciones y necesidades de los sectores que representan ante las
diferentes instancias gubernamentales.
Otros niveles de organizacin de la pobla
poblacin
cin como Asociaciones, ONG, organizaciones
de Economa Solidaria, como cooperativas, asociaciones, son escasas; existe la tendencia
al trabajo individual y falta motivacin, asesora y acompaamiento para consolidar

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procesos organizativos que generen mayo


mayores
res posibilidades de desarrollo social y
econmico.
El Consejo Territorial de Planeacin Municipal (CTPM) soportado bajo la Ley 152 de 1994,
pretende instaurar una instancia de expresin comunitaria que asesore a la administracin
en el Plan de Desarrollo hacindolo un documento incluyente. Para el caso de Tasco, fue
esta administracin la que reactiv el CTPM, convocando a los diferentes sectores,
capacitndolos sobre su funcionalidad y dndoles los insumos de informacin necesarios
para retroalimentar la
a formulacin del plan de desarrollo municipal, fortaleciendo los
programas y proyectos que se plasmaron en el Plan de Desarrollo para el perodo 2008
2011.
A continuacin se har una relacin de los sectores y actividades econmicas, sociales,
polticas
as y ambientales con sus respectivos representantes.
TABLA NO. 3 CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN MUNICIPAL
SECTOR O ACTIVIDAD
REPRESENTANTE
Secretario de Planeacin y Obras Miguel Antonio Pinzn
Pblicas
Sector Minero
Gabriel Chiquillo
Consejo de Desarrollo Rural
Humberto Pulido
Consejo de Cultura y Turismo
Eliecer Ojeda
Transportadores
Rolando Berdugo
Sector Salud (E.S.E)
Roco del Pilar Barrera
Sector Educacin (Director de Ncleo)
Joaqun Silva
Estudiantil (Personero Estudiantil)
Felipe Arturo Reyes
Iglesia Catlica
Jaime Arturo Velzquez
Deportistas (Ente Deportivo)
Helder Merlo
Comit Local de Prevencin y Atencin Diana Mara Avendao
de Desastres (CLOPAD)
Justicia
Intendente Carlos Fabin Erazo
Organizaciones Comunales
Ricardo Gmez
Comercio
Manuel Hernndez
Organizaciones de Mujeres
Criselda Rodrguez
Fuente: Alcalda Municipal.

3. ACTIVIDAD ECONMICA
La principal actividad econmica del municipio es la Minera como el generador de
mayores ingresos y empleo, en segundo lugar te
tenemos
nemos la Agricultura, algunas Artesanas y
actividades comerciales y de servicios. La tenencia de la tierra en un 55.8% corresponde a
micro-fundos
fundos (predios menores a 1 hectrea). Las actividades se desarrollan con
tecnologas tradicionales y rudimentarias
rudimentarias y produccin de subsistencia precaria.
3.1 SECTOR MINERO

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La minera es otro de los renglones de produccin que genera un importante ingreso para
un sector de la poblacin. El municipio presenta importantes yacimientos de carbn
trmico y coquizable,
e, mineral de hierro, arenas comunes y arenas silceas, recebo y
arcillas. La mayora de estos minerales son explotados en forma tradicional o artesanal
algunas veces sin licencia ambiental, con baja productividad, baja tecnificacin, en
condiciones laborables
ables y ocupacionales poco favorables.
En la actualidad el municipio presenta una seria problemtica debido a las explotaciones
mineras que se estn desarrollando en la zonas de pramo, donde un grupo de
explotadores sin ninguna conciencia ambiental estn afectando los yacimientos hdricos
del municipio, contaminando las aguas de la quebrada de Guaza, carbonera y las aguas
que van hacia el rio Cravo, el cual desemboca en el Orinoco.
De igual modo varios acueductos se estn viendo dignificados por estas explotaciones,
e
pues las aguas que surten los acueductos son tomadas directamente de las quebradas
afectadas.

TABLA No. 4 ESTADO DE LA MINERA EN TASCO

ESTADO DE LA MINERIA EN TASCO, ABRIL 2008

AE4-081

Repblica de Colombia No DE
ESTADO de Boyac
Departamento
EMPLEADOS
Alcalda Municipal
Poltica Social
Legal
35
Municipio de Tasco
Nit.Legal
891856131 3 45

FKQ-081

Solicitud

050-93

Legal

10

Sn Lus

AEO-081

Explotacin

28

01-110-96 Explotacin

12

NOMBRE DEL
TITULAR
Mineros de
Canelas
SANOHA LTDA
Jos Oscar
Orozco
Zenon Vega
Pasachoa
SANOHA LTDA

SANOHA LTDA

SANOHA LTDA

FFU-154

Exploracin

SANOHA LTDA

FEI-120

Exploracin

SANOHA LTDA
Carlos H
Marquez
Pedro Nel
Alfonso

FIG-151

Explotacin

Sn Isidro
Isidro-Escalera
Sn Isidro-Los
Pozos
Sta. BarbaraPirucho
Sta. BarbaraPirucho
Calle Arriba

R-13

Legal

30

Pedregal

1845-T

Activa
Legal

Canelas/338-98
Canelas/338

NUMERO
1
2
3
4

10
11
12

Carlos Julio Chia

13

Eleazar Marquez

14

Arnulfo Chiquillo

15

Jose Albarrasin

16

Jaime Chaparro

17

Jos Aldemar
Gomez

18

Javier Martinez

19

Lina Salcedo

22

Eduardo
Pasachoa
Evaisto
Mendivelso
Jesus A Sanabria

23

Pedro Herrera

24

Diogenes Torres

20
21

TITULO
MINERO
01-080-96

IGR08361
R-13

32

Eladio Angarita
Carmen Rosa

San Isidro

Pedregal
25

Pedregal

GBB-102
IJE08007Y
IJE08007Y
IJE08007Y
IJE08007Y
C-01-110200

en tramite

HKO-91

en tramite

Corral Grande

FLH-143

en tramite

Corral Grande

BCL-111
IGR08361
IGR08361
ICQ-08474

en tramite

FCC-092

Los Pozos

en tramite
en tramite

40

Sn Lus / Sn Isidro

10

Los Pozos

en tramite
en tramite
Legal

Llano Grande

en tramite

Llano de la Casa

en tramite

Llano de la Casa

Olga M Cely
en tramite
Pasachoa
Hermanos
26
BLM-111 en tramite
Mendivelso
27
Sr Pava
BEU-242
Legal
Lus A Romero
28
FIM-102
en tramite
Mesa
Miguel
Legal
Fuente:29
Secretaria
deCaro
Planeacin y1051
Obras Pblicas.
Jos Aldemar
mar
30
IFP-09491 en tramite
Gomez
31
Lus Rodriguez
CCA-142 en tramite
25

Canelas

Sn Lus

en tramite
Legal

VEREDA
SECTOR

en tramite

La Petaca
15

La Petaca

Llano de la Casa
Culebriada
Culebriada-Palo
Negro
Canelas

Sn Isidro

Sta Barbara

Canelas-Llanitos
Canelas
Pedregal-La

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3.2

SECTOR AGROPECUARIO

Un rea aproximada de 1.500 hectreas son utilizadas en las labores agropecuarias, 650
hectreas en propiedad de minifundio entre 3 y 5 fanegadas se dedican a la plantacin
de cultivos tradicionales como el maz, papa, trigo, cebada, frjol y arveja. La unidad
agrcola-familiar
iliar o unidad mnima de subsistencia para una familia que dependa de la
agricultura y/o ganadera, se calculo en:

TABLA No. 5

ACTIVIDADES AGROPECUARIAS

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TIPO DE ACTIVIDADES ECONOMICAS
ACTIVIDAD

CULTIVO
VARIEDAD

AREA (ha) Y/O

TIPO

NUMERO

PROBLEMAS

Y/O PRODUCTO

NUMERO

EXPLOTACION

PRODUCTORES

Y/O NECESIDADES

COMERCIALIZACION
AUTOCONSUMO

EN LA PRODUCCION
AGRICOLA

PROBLEMAS Y/O

MISMO

FUERA

NECESIDADES EN LA

MPIO

MPIO

COMERCIALIZACION

ARVEJA

12

Tradicional

45

Mala distribucin recurso hdrico

10%

70%

20%

Monopolio

CEBADA

10

Tradicional

25

Deficiencia de nutrientes en suelos

10%

10%

80%

Bajo nivel organizacin

FRIJOL

Tcnica

30

Apata a adoptar nueva tecnologa

50%

40%

10%

de los productores

TRIGO

50

Tradicional

150

Paternalismo estatal

50%

30%

20%

Estado de las vas y cos

PAPA

300

Tradicional

1200

Debilidad y falta de continuidad en

60%

20%

20%

to de transporte

MAIZ

400

Tradicional

1200

la extensin en los programas

70%

20%

10%

Bajos volmenes

Falta fondo agropecuario mpal.


Bajos niveles de organizacin

Corrales

Manejo inadecuado de recursos nat

Paz de Ro

Sostenibilidad

Sogamoso

Falta de diversificacin
Estructura fraccionada de la tierra
PECUARIA

BOVINOS

5500 Cabezas

Tradicional

2000

Mejoramiento de razas

10%

30%

60%

Monopolio

OVINOS

2000 Cabezas

Tradicional

PORCINOS

350 Cabezas

Tradicional

1000

Manejo Sanitario

10%

40%

50%

Baja calidad

100

Sostenibilidad

5%

20%

75%

Bajo nivel organizacin

PISCICULTURA

1200 Kg

Tcnificada

Mejoramiento sistemas nutricionales

10%

10%

80%

Estado vas y transporte

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El 40% del suelo est dedicado a la actividad pecuaria, las razas de ganado Bovino criollo
y cruces con Normando permiten produccin de leche y carne para el autoconsumo, la
venta y transformacin.
TABLA No. 6

TENENCIA DE LA TIERRA
TIPO
PORCENTAJE
Propietarios
40%
Aparceros
5%
Arrendatarios
10%
Sucesiones
44%
Recreo-veraneo
1%
Otras
FUENTE: Umata
ACTIVIDA
D

CULTIVO
VARIEDAD

AREA (ha)
Y/O

TIPO

NUMERO

PROBLEMAS

COMERCIALIZACIO
N

Y/O PRODUCTO

NUMERO

EXPLOTACIN

PRODUCTORES

Y/O NECESIDADES

AUTOCONSUMO

AVICULTURA

5000 Aves

Tradicional

2000

EN LA PRODUCCION
Baja
incorporacin
tecnolgica

LECHE
Derivados de la
leche

6000 Lts

2000

Bajo Costo de la leche


Falta
recursos
tcnicos,
econmicos

NECESIDADES EN LA

MPIO

COMERCIALIZACION

70%

Alto costo de la produccin


AGROINDUSTRIA
S

FUERA

Corrales
10%

50%

FUENTE:
Umata

En el municipio la tenencia de la tierra est la mayor parte distribuida en Propietarios con


un 40% y sucesiones en un 44% siendo los principales formas de tenencia de la tierra para
Tasco.
TABLA No. 7 TAMAO DE LA TIERRA
EXTENSION PREDIOS
Menores de 5 ha.
5 10 ha
10 20 ha
20 50 ha
Mas de 50 ha.

PORCENTAJE
70%
15%
8%
5%
2%

FUENTE: Umata
Tasco es un pueblo microfundista, pues el 70% del tamao de las fincas no excede las 5
hectreas, determinando que la economa campesina es de autoconsumo o pan coger.

Para el desarrollo de las actividades agropecuarias es fundamental el agua, el recurso


hdrico utilizado para riego de ladera y abrevadero proviene de la zona de pramo que
alimenta las micro-cuencas de Guaza, Carbonera y Canelas. La distribucin del agua
para riego se efecta a travs de tomas de regado administradas por la misma
comunidad, se ha venido solicitando la concesin de aguas a CORPOBOYACA para la

Monopolio
materia
prima.

de

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adecuacin de tierras en varios sectores. Los ssistemas de riego-distribucin


distribucin no son
equitativos ni suficientes para los requerimientos de las reas de uso agropecuario actual
o potencial.

3.3

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS SECTOR RURAL

El ingreso promedio de los habitantes del sector rural es menor


menor de medio salario mnimo
mensual, su subsistencia se deriva del autoconsumo de los productos agropecuarios
obtenidos en la finca, de la venta de excedentes o trueque. Es comn el intercambio de
jornales en las labores agropecuarias. En el sector minero las labores se desarrollan por el
sistema de destajo o contrato.

Las fuentes de ingreso de la poblacin rural del Municipio de Tasco segn el Esquema de
Ordenamiento Territorial, proviene el desempeo de Actividades como la Minera, la
Agricultura y la Ganadera, en los porcentajes que se muestran en el siguiente cuadro:

TABLA No. 8

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS SECTOR RURAL


EMPLEADO

MINERIA

ACTIVIDAD
AGROPEC.

OTRAS ACTIVIDADES
HOGAR ESCOL OTRO
NINGU
N
CANT
CANT
CANT
CAN

CA
N
2

CAN

CAN

45

15

99

61

181

149

14

263

Canelas

80

27

99

30

136

137

40

198

Hormezaque

18

20

39

13

158

48

271

187

76

156

Pedregal

33

11

129

39

258

259

55

158

San Isidro

11

13

35

12

117

36

168

214

118

123

Santa
Brbara
TOTAL

42

48

61

21

125

38

228

171

110

158

1.70
293
%
FUENTE: ALCALDIA MUNICIPAL

6%

327

16%

1242
(25%)

1117
(22%)

413
(8%)

1056
(21%)

VEREDAS
Calle Arriba

87

OBSERVACIONES:

En la actividad agropecuaria participan todos los integrantes de la familia.


Gran parte de los habitantes se dedican a la agricultura, ganadera y minera,
ejerciendo las tres actividades simultneamente, con tecnologa rudimentaria y
produccin de subsistencia precaria.
El 56.7% de la poblacin aporta con su trabajo al sostenimiento familiar. El 43.3%
restante de la poblacin
oblacin es dependiente econmicamente.

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La empresa Aceras Paz de Ro genera gran parte del empleo relacionado en la


tabla.
Se han venido desarrollando avances en el sector Agro
Agro-industrial
industrial con productos
derivados de la leche, actualmente existen siete (7
(7)) microempresas en las veredas
de San Isidro, El Pedregal y Calle Arriba.

3.4

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS SECTOR URBANO

Los habitantes del sector urbano se dedican a actividades como el comercio, empleos
relacionados con el Estado, prestacin de ser
servicios,
vicios, artesanas y con empresas de la
regin como Aceras Paz de Ro. Igualmente muchos de los habitantes que tienen su
vivienda en el Casco Urbano pero ejercen actividades en el sector rural especialmente la
Agricultura, Ganadera y Minera.
Las actividades
idades comerciales que permanecen constantes a travs de los aos y se refleja
a una serie de establecimientos minoristas como tiendas, una droguera, miscelneas, tres
papeleras, tres salones de belleza, dos salones de billar, dos restaurantes, panaderas,
panadera
cuatro expendios de carne, tres ferreteras, cuatro talleres de ornamentacin y dos casas
de hospedaje. La principal actividad de comercio se desarrolla el da domingo por ser el
mercado Principal.
Segn el Esquema de Ordenamiento Territorial los empleos
empleos generados por actividad
econmica en el sector urbano son:
Artesanas
Comercio
Servicios

44
252
111

3.5

ESTABLECIMIENTOS ESPECIALES

De acuerdo al censo realizado en el ao 2007 en el municipio relacionaremos


relacionaremos el nmero
de establecimientos especiales que se encuentran no slo en el rea urbana, sino que
adems incluiremos la parte rural, teniendo en cuenta la condiciones de su estado
sanitario.
TABLA No. 9 CENSO Y DIAGNOSTICO DE ESTABLECIMIENTOS ESPECIALES,
ESPECIALES, AO 2007
EXISTENTES (N)
URBANA RURAL TOTAL

SUJETOS

Expendios de leche
derivados
Expendios de carne
derivados
Expendios de aves

sus 1

sus 4

ESTADO SANITARIO (N)


(N
FAV FAVORABLE DESFA
NO
VO
EVALUAD
ORA CONDICIO
BLE
NADO
RABLE
OS

3
4

3
4

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Expendios de pescado
Mataderos de Bovinos, Porcinos y
Ovinos
Mataderos de aves
Fabricas
de
alimentos
y
restaurantes
Cafeteras,
Heladeras
y
Cigarreras
Plazas de mercado
Supermercados
Tiendas, graneros y depsitos de
alimentos
Bares, cantinas, griles y fuentes
de soda
Vehculos de transporte de
alimentos
Trapiches paneleros
Granjas avcolas y porccolas
Industria Manufacturera
Industria Extractiva
Piscinas
Talleres, estacin de servicio y
lavanderas
Hoteles, Hospedaje y Moteles
Teatros, Coliseos, Gimnasios y
Estadios
Almacenes, Bancos y Oficinas
Terminales de transporte
Instituciones de Salud (ESEs,
Clnicas)
Crcel, cuartel e inspecciones
Cementerios
Funerarias y salas de velacin
Horno crematorio
Morgue
Drogueras
y
depsitos
itos
de
medicamentos
Peluqueras y salas de belleza
Expendios de plaguicidas
Clnica veterinaria
Consultorio veterinario
Centro
de
docencia
e
investigacin con organismos
vivos o con cadveres
Centro de pigmentacin y/o
tatuajes
Acueductos urbanos

1
6
32

27

1
6
59

4
40

16

16

4
4

4
1
2
19

64

64
1
2

39
1
2

1
1
1

1
1
1

1
2
2
1

1
1

25

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Acueductos rurales
19
19
Alcantarillados urbanos
1
Alcantarillados rurales
Sistemas de disposicin de
residuos slidos
Establecimientos educativos
2
19
21
Hogares comunitarios
7
11
18
Viviendas
Caninos y felinos
2074
Equinos
Total
Fuente: Saneamiento ambiental.
3.6 CONDICIONES DE LAS VIAS MUNICIPIO TASCO

18
1

21
18

Para la realizacin del diagnstico vial se tuvo en cuenta la


la informacin cartogrfica
actualizada, como el trazado vial en el nivel urbano rural, los usos del suelo actual y
determinados en el EOT.
TABLA No. 11 ESTADO DE LAS VAS Y CONDICIONES DE TRANSPORTE
NOMBRE
CLASE
LONG.APROX
ESTADO ACTUAL
ACCIONES A
REALIZAR
Paz de ri - TascoCorrales

Intermunicipal

32

En Afirmado

Va calle Arriba Culebreada


tasajeras

Vereda calle arriba


Santa Brbara

28

En Afirmado

Va San Isidro- llano


Grande

Vereda San Isidro


Santa Brbara

28

En Afirmado

El Banco los Tobos

Pedregal

14

En Afirmado

El chicoralCalicanto El fraile

Pedregal Calle
Arriba

10

En Afirmado

Canelas - loma
Amarilla-la quinta

Canelas Santa
Brbara

12

En Afirmado

Hoya de los Pjaros

Pedregal

4,5

En Afirmado

Realizar fondo
nacional de regadas,
recebada cuneteada,
destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,
cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,
cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,
cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,
cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,
cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,

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Hormezaque la
Chapa

Intermunicipal

En Afirmado

cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin
Ampliacin,
cuneteada, destape y
construccin
alcantarillas muros,
pavimentacin

FUENTE: EOT MUNICIPAL

4. SECTOR EDUCACIN

A continuacin se relacionan las instituciones educativas con las que cuenta el municipio
de Tasco, con el nmero de estudiantes por grado y por escuela, para obtener un dato
exacto del nmero de estudiantes matriculados y activos en el municipio.

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TABLA No. 12

CENSO DE ESTABLECIMIENTOS
ESTABLECIMIE
EDUCATIVOS. AO 2008
GRADO

NOMBRE DE LA
INSTITUCION

C.E CALLE ARRIBA

C.E SANTA
BRBARA

COL. EDUC. BS.


JUAN
JOS
RONDN

I.E.
JORGE
MOJICA M.
Total General
Fuente:

G.

NOMBRE SEDE

ESC. CADILLAL
ESC. CALLE ARRIBA
ESC. CHAMIZAL
ESC.
LLANO
GRANDE
MONTONES
ESC. SAN LUIS
ESC. TASAJERAS
ESC. SANTA BRBARA
ESC. BOLIVAR
ESC. COSTA RICA
ESC. LLANITOS
ESC. SAN ANTONIO
ESC. SANTANDER
COL. EDUC. BAS. JJ RONDN
COL. EDUC. BS. STA. LUCA
LA CHAPA
LIBERADORES
NARIO II
NARIO I
I.E. JORGE G. MOJICA M.

DIRECCIN

2
14
7

1
12
7
4

2
10
4
4

1
12
10

1
8
7
3

1
11
5
3

8
4
3
2
4
1
11
8
5
6
2
1
8

6
2
6
1
2
3
7
4
7
10
2
3

6
5
7

8
2
5
3
4
2
7
6
8
7
2
1

4
4
7
5

10

11

TOTA
L
GEN
ERAL
8
67
40
14

7
51

72

2
50

40

11
43

14
68

102

109

86

78

119

45

36
17
36
17
11
11
47
34
80
74
10
9
20
40
863

149

159

125

118

128

157

114

122

103

89

119

45

1434

8
6
2
11
5
13
13
4
2

DE

1
1
5
4
3
10
1
12

2
6
7
10
9

7
5

10
3

9
8

8
3

NCLEO

TASCO.

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5. ASEGURAMIENTO
Como Director del Sistema de Seguridad Social en Salud en el Municipio, el Alcalde lidera
el proceso de su implantacin en su localidad. Por ello la tarea fundamental
fundam
que debe
contemplar el Plan de Salud Pblica es promover, propiciar e impulsar la afiliacin de la
poblacin al Sistema, por medio de Empresas Promotoras de Salud que hagan presencia
en el Municipio y afilien a la poblacin que lo requiera o lo necesite
necesite en alguno de los
regmenes: Contributivo o Subsidiado.

TABLA No.13 ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS A GRUPOS VULNERABLES

INSTITUCIONES
O PROGRAMAS

No. PERSONAS
ATENDIDAS

Hogares de Bienestar

476

Ancianato Municipal
Programa atencin al adulto mayor
Programa
ograma restaurantes escolares
Programa desayunos infantiles
Programa de atencin a desplazados
Programa de familias en accin

11
250
1080
230
6
135

TABLA No. 14

ESPACIOS DE PARTICIPACION SOCIAL EN TASCOTASCO BOYACA

ESPACIOS DE PARTICIPACION SOCIAL


COMIT DE PARTICIPACION COMUNITARIA
COPACO
OPACO
COMIT VEEDURIA

ACTIVO
SI

REGIMEN
SUBSIDIADO

x
x
x

x
x
x

x
x
X

x
x
X

CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN


SALUD CMSSS
IPS
EPS:Caprecom
EPS:Solsalud
EPS

Fuente: Secretaria Alcalda, E.P.S.S, centro de salud Tasco.

NO
x

PST

IPS
SERVICIO DE ATENCION EPS:Caprecom
AL USUARIO - SIAU
EPS:Solsalud
EPS

ALIANZAS O
ASOCIACIONES DE
USUARIOS

ESTA
CONFORMADO
SI
NO

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TABLA No. 15

AFILIADOS AL RGIMEN DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD


REGIMEN
GIMEN DE SEGURIDAD EN
No.
%
SALUD
Rgimen Contributivo
1627
23.8
Rgimen Subsidiado
5207
76.1
Vinculados
11
0.2
Total
6845
100
Fuente: Base de datos del SISBEN y Centro de Salud

En Tasco el 76.1% de la poblacin se encuentra cubierta por e


ell rgimen subsidiado,
inscritos en las dos EPS que prestan su servicio en el municipio.
TABLA No. 16 ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA DEL MUNICIPIO
ESTRATIFICACIN
POBLACIN TOTAL
SOCIOECONMICA
TOTAL
%
SISBEN
1
2484
36.3
2
4043
59.1
3
271
4
4
47
0.7
5
6
TOTAL
Fuente: Base de datos del SISBEN

6845

100

En el Municipio segn el informe de la Estratificacin Socioeconmica del Municipio existe


personas hasta el estrato 4, con una mayor poblacin en el estrato 2 con un 59.1%,
seguido del 1 con el 36.3%, en tercer lugar el estrato 3 con el 4%, mientras que el estrato 4
tan solo tiene una participacin del 0.7%.
TABLA No. 17

AFILIADOS AL RGIMEN SUBSIDIADO, 2004 A 2007

2005
Entidades
N
%
Promotoras de
Afiliados
liados
Salud EPS

2006
N
%
Afiliados

2007
N
%
Afiliados

2008
N
Afiliados

CAPRECOM

2454

74

2454

74

3045

67

3809

72

SOLSALUD

884

26

884

26

1499

33

1498

28

3338
100
3338
100
Fuente: Base de datos del SISBEN.

4544

100

5307

100

Total

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5.1

OFERTA DE SERVICIOS
ERVICIOS EN LA PRESTACIN DE SERVICIOS DE SALUD
TABLA No. 18

PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD. AO 2007

SERVICIO
Equipo extramural
Consultorio mdico
Consultorio odontolgico
Consultorio de optometra
Consultorio de terapias
IPS pblicas
blicas de complejidad baja tipo A
IPS pblicas de complejidad baja tipo B
IPS pblicas de complejidad baja tipo C
IPS pblicas de complejidad media
IPS pblicas de complejidad alta
Red especializada
Clnicas
Traslado de pacientes
Laboratorio
aboratorio clnico
Centro de radiologa
Banco de sangre
Otro:
Fuente: Gerencia E.S.E Tasco

5.2

N
1
3
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0

RECURSOS HUMANOS

En la Empresa Social del Estado Nuestra Seora del Rosario del Municipio de Tasco
cuenta en la actualidad con 2 Mdicos, 1 Enfermera, 1 Odontlogo, 1 Psicloga, 1
Bacteriloga, 3 auxiliares de enfermera y un Tcnico de Saneamiento; a continuacin, en
la tabla No. 19 se enmarcan junto con el contrato y el tipo de vinculacin:

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TABLA No. 19

OFERTA DE SERVICIOS
SERVI
RECURSOS HUMANOS

Mdicos

IPS:E.S.E Tasco
Tipo de
vinculacin N
Planta Contrat
o
2
2

Enfermeras

Odontlogos

Psiclogos

1 P.A.B

Bacterilogas

Auxiliares de Enfermera

Promotoras de salud

Tcnicos
de 1
saneamiento
Fuente: Gerente E.S.E Tasco.

Talento
Humano

5.3
3

IPS:
Tipo de
Tipo de vinculacin
vinculacin N
N
Planta Contrato Planta
Contrato
Cooperativ
a
Cooperativ
a
Cooperativ
a
Cooperativ
a
Cooperativ
a
Cooperativ
a
Cooperativ
a
Cooperativ
a

PERFIL EPIDEMIOLGICO

Para construir el PLAN DE SALUD PBLICA se requiere conocer la situacin de salud de la


comunidad del Municipio, siendo necesario elaborar el diagnstico de salud del
Municipio.
El diagnstico de salud es muy importante para que
q
el Alcalde tome las decisiones
relacionadas con la salud y el bienestar de la comunidad; igualmente, es una herramienta
en materia de salud que sirve de apoyo a sus colaboradores (Concejales), a
representantes de la comunidad, a los veedores comunitarios
comunitarios y a la poblacin en general.
El Diagnostico de salud se formulo con los datos obtenidos durante el ltimo ao, al igual
que la participacin de organizaciones municipales como la misma comunidad expreso
en los consejos comunales; de igual modo los pacien
pacientes
tes en sus citas ante la Empresa
Social del Estado (ESE) dieron sus opiniones sobre las enfermedades que han presentado
los ltimos meses.

TABLA No. 20

INDICADORES BSICOS

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

EVENTO
TASA BRUTA DE NATALIDAD

TASA GENERAL DE FECUNDIDAD


TASA GENERAL DE MORTALIDAD
TASA MORTALIDAD INFANTIL

2004
16.3
X
1000
HABIT
94.1
70.5
X
10000
8.1
x
1000
8,1 x1000
0

2005
2006
2007
13.5
X
1000
12.1 X 1000
HABIT
HABIT
94.1
94.1
94.1
31
X
40 X 10000
10000

10 x 1000 25 x 1000*
TASA MORTALIDAD PERINATAL
0
16.6 x 1000
10
TASA MORTALIDAD MATERNA
0
0
PORCENTAJE DE ANALFABETISMO
Fuente: Certificados de defuncin, fichas de notificacin, boletn epidemiolgico
2007.
*Nota: en la mortalidad infantil se incluyen 2 mortalidades perinatales.
TABLA No. 21

NACIDOS
IDOS VIVOS, DEFUNCIONES Y MUJERES EN EDAD FERTIL
2004
2005
2006
2007
Total poblacin
7514
7404
7404
Nacidos vivos
123
100
120
Defunciones
53
segn **23
**30
Municipio
de
residencia
Tasco
Mujeres en edad frtil 1982
2164
1765
*El dato de nacidos vivos
ivos en el 2006 es obtenido del sistema de vigilancia en salud
pblica y registros de vacunacin, pues en las estadsticas DANE no se encuentra el total,
y en el centro de salud no se atienden partos
** La fuente: certificados de defuncin expedidos en el Municipio, no se tienen en cuenta
las defunciones presentadas en otras I.P.S.

5.4

NATALIDAD

La tasa bruta de natalidad en el ao 2007 fue de 13,8 nacidos vivos por cada 1000
habitantes, cifra que se encuentra baja en la medida en que las tasas superiores
supe
a 40
nacidos vivos por 1000 habitantes son propias de poblaciones con alta natalidad.

TABLA No. 22 TASA BRUTA DE NATALIDAD, AO 2003 A 2007


Ao
Total de
Tasa de natalidad x

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

nacimientos
1000 habitantes
2003
105
13.8
2004
123
16.3
2005
100
13,5
2006
116
15,6
2007
95
13,8
Fuente: Estadsticas DANE, en el ao 2007 el dato se obtiene del sistema de vigilancia en
salud pblica.

TABLA No. 23

NACIMIENTOS POR TIPO DE PARTO Y SITIO DE PARTO.

Ao:2004 TASCO
Tipo de Parto
SITIO DE Tota Espont Ces Instrum
l
neo rea entado
PARTO
Institucin
3
3
de Salud
Domicilio 15
14
Otro
1
1
Sin
Informaci
n
TOTAL
19
18

Ignora
do

Total
9

Ao 2005
Tipo de Parto
Espontn Cesre Instrum
eo
a
entado
9

Ignorad
o

8
1

18

Fuente: Dane, Estadsticas vitales, Boletn


Boletn epidemiolgico Boyac 2007, no se tienen datos
del 2006 y 2007 ya que en la institucin no se est habilitado el servicio de atencin de
partos.

Como control de nacimientos relacionamos el lugar del parto, para determinar cuntos
de ellos son registrados
ados como tasqueos y observar la variabilidad de la poblacin a
travs del tiempo.

TABLA No. 24

NACIMIENTOS POR PERSONA QUE ATENDI EL PARTO SEGN SITIO DE


PARTO.
Persona que

Sitio del Parto

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

Ao

atendi el parto

Institucin
de salud

Domicilio

Otro

Sin
Informacin

2004

Mdico
3
1
Enfermera
0
Auxiliar
de
1
Promotora
1
Partera
5
Otro
8
Sin Informacin
Total
3
15
1
2005
Mdico
9
1
Enfermera
Auxiliar
de
Promotora
Partera
6
Otro
1
Sin Informacin
Total
Fuente: Dane, Estadsticas vitales, Boletn epidemiolgico Boyac 2007, no se tienen datos
del 2006 y 2007 ya que en la institucin no se est habilitado el servicio de atencin de
partos.
TABLA No. 25

NACIMIENTOS POR PESO AL NACER SEGN REA DE RESIDENCIA DE LA


MADRE.
Ao
Peso en gramos
rea de residencia de la madre
Cabecera
Centro
Rural Disperso
Poblado
2004
Menos de 1000
1
De 1000 a 1999
2
De 2000 a 2499
2
7
De 2500 a 2999
5
20
De 3000 a 3499
17
39
De 3500 a 3999
6
9
4000 y ms
1
1
Sin informacin
1
12
Total
31
1
91
Menos de 1000
De 1000 a 1999
1
De 2000 a 2499
2
7
De 2500 a 2999
11
24
De 3000 a 3499
13
35
De 3500 a 3999
12
8
4000 y ms
1
Sin informacin
5
Total
39
83
Fuente: Dane, Estadsticas vitales, Boletn epidemiolgico Boyac 2007, no se tienen datos
del 2006 y 2007 ya que en la institucin no se est habilitado el servicio de atencin de
partos.

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

TABLA No. 26

NACIMIENTOS POR TIEMPO DE GESTACIN SEGN REA DE


RESIDENCIA DE LA MADRE.

Ao

Tiempo de
rea de residencia de la madre
Cabecera
Centro
Rural Disperso
Gestacin en
Poblado
semanas
Menos de 22
4
1
2004
De 22 a 27
4
19
De 28 a 37
25
1
66
De 38 a 41
1
2
De 42 y ms
1
3
Total
31
1
91
2005
De 22 a 27
De 28 a 37
6
12
De 38 a 41
31
67
De 42 y ms
2
1
Ignorado
3
Total
39
83
Fuente: Fuente: Dane, Estadsticas vitales, Boletn epidemiolgico Boyac 2007, no se
tienen datos del 2006 y 2007 ya que en la institucin no se est habilitado el servicio de
atencin de partos.
TABLA No. 27

Total
H
Ao Total
2004
123
65
2005
122
62
2006
116
66
Fuente: Fuente: Dane,
2007 no se registra ya
partos.

5.5

NACIMIENTOS POR REA Y GNERO, SEGN MUNICIPIO DE


RESIDENCIA DE LA MADRE
Cabecera
Centro poblado
Rural disperso
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
M
58
31
14
17
1
1
91
51
40
60
39
20
19
83
42
41
50
31
15
16
85
51
34
Estadsticas vitales, Boletn epidemiolgico Boyac 2007, del ao
que en el centro de salud no se tiene habilitado la atencin de

MORBILIDAD

Para determinar la Morbilidad del municipio se tuvieron presente preguntas tales como:
de qu se enferma la gente, cunta gente se enferma, cada cunto se enferma, cules
cul
son las caractersticas por edad y gnero y el tipo de enfermedad, en qu trabajan los
que se enferman, cules son esas condiciones de trabajo, como son, la vivienda y las
condiciones ambientales y sanitarias de su vivienda, como son sus hbitos higinicos,
higini
entre otros. A continuacin se enmarcan en la tabla 28 los resultados obtenidos.

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

TABLA No. 28

CAUSAS DE
MORBILIDAD

FRECUENCIA
N
1028

%
28

INFECCION
RESPIRATORIA
AGUDA

924

25

CEFALEA

388

10.5

RINOFARINGITIS
AGUDA

259

7.1

CARIES DENTAL

238

6.4

ENFERMEDAD
DIARREICA
AGUDA

192

5.2

INFECCION DE
VIAS URINARIAS

160

4.3

HIPERTENSIN
ARTERIAL

MORBILIDAD GENERAL, AO 2006


GRUPO
POBLACIONAL
MAS AFECTADO

FACTOR DE
RIESGO

SECTOR O
ENTIDAD
RESPONSABLE

TASA
Mayores de 40 aos

Estilos de vida Centro de Salud,


no
MATA, ente
saludables,
deportivo.
dieta rica en
sodio y
carbohidratos
.
Menores de 5 aos
Desnutricin, Centro de salud,
inadecuadas
planeacin
condiciones
diciones
Municipal.
de la
vivienda,
hbitos de
higiene
inadecuados
Mayores de 30 aos Estrs, hbitos
Ente deportivo,
alimenticios
centro de salud.
inadecuados
Menores de 10 aos
Cambios
Centro de salud,
bruscos de
planeacin
temperatura,
Municipal.
condiciones
inadecuadas
de vivienda
Mayores de 5 aos Inadecuados Centro de salud,
hbitos de
educacin
higiene bucal,
alto consumo
de
carbohidratos
Menores de 5 aos
Desnutricin, Centro de salud,
inadecuadas
planeacin
condiciones
Municipal.
de la
vivienda,
hbitos de
higiene
inadecuados
Mujeres mayores de Inadecuados Centro de salud
20 aos
hbitos
higinicos,
ginicos,

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

ENFERMEDAD
ACIDO PEPTICA

148

4.2

VAGINOSIS
BACTERIANA

127

3.4

PARASITOSIS

114

Mayores de 20 aos

Estilos de vida Centro de salud,


no
ente deportivo
saludables,
estrs
Mujeres mayores de Inadecuados Centro de salud,
18 aos
hbitos de
educacin
higiene, baja
prevalencia
de uso del
preservativo
Mayores de 2 aos Inadecuados
Saneamiento
hbitos de
ambiental, centro
higiene,
de salud,
consumo de
educacin,
agua no
potable

OTRAS CAUSAS
113
3
TOTAL
3691 100%
Fuente:Ripss de consulta, sistema de facturacin CNT.

TABLA No. 29

CAUSAS DE
MORBILIDAD

MORBILIDAD GENERAL, AO 2007

FRECUENCIA
N

TASA

GRUPO
POBLACIONAL
MAS AFECTADO

FACTOR DE
RIESGO

SECTOR O
ENTIDAD
RESPONSABLE

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

HIPERTENSIN
ARTERIAL.

920

22,8

134 X
1000
HAB

45 AOS Y MS.

INFECCIN
RESPIRATORIA
AGUDA.

593

14,7

86,6 X
1000
HAB

MENOR DE 10
AOS.

RINOFARINGITIS
AGUDA.

467

11,6

68,2 X
1000
HAB

MENOR DE 15
AOS.

CEFALEA.

326

8,08

84,7 X
1000
HAB
40,1 X
1000
HAB

DE 15 A 44 AOS.

CARIES DE
DENTINA.

LA

275

6,8

DIARREA
PARASITOSIS.

279

6,9

40,7 X
1000
HAB

MENOR DE 15
AOS.

INFECCIN
DE
VAS URINARIAS.

268

6,7

DE 15 A 44 AOS.

GASTRITIS.

186

4,6

39,1 X
1000
HAB
27,1 X
1000
HAB

DOLOR
ABDOMINAL.

143

3,5

20,8 X
1000
HAB

DE 5 A 69 AOS.

DE 15 A 70 AOS.

DE 5 A 58 AOS.

ESTILOS DE VIDA SALUD, ENTE


NO SALUDABLES, DEPORTIVO.
DEFICIENCIA DE
EJERCICIO,
ESTRS.
CAMBIOS
SALUD,
AMBIENTALES
SANEAMIENTO
ABRUPTOS,
AMBIENTAL,
DESNUTRICIN,
PLANEACIN
INADEUCADAS
DEUCADAS
MUNICIPAL.
CONDICIONES
DE VIVIENDA.
CAMBIOS
SALUD,
AMBIENTALES
SANEAMIENTO
ABRUPTOS,
AMBIENTAL,
DESNUTRICIN.
PLANEACIN
MUNICIPAL.
ESTRS,
ESTILOS
SALUD,
DE
VIDA
NO EDUCACIN.
SALUDABLES.
INADECUADA
SALUD,
TCNICA
DE EDUCACIN.
CEPILLADO,
CONSUMO
DE
GOLOSINAS.
HBITOS
DE
SALUD,
HIGIENE
SANEAMIENTO
DEFICIENTE,
AMBIENTAL.
AGUA
NO
POTABLE.

ALCOHOLISMO,
OHOLISMO,
TABAQUISMO,
ESTRS,
INADECUADOS
HBITOS
ALIMENTICIOS.
ALCOHOLISMO,
TABAQUISMO,
ESTRS,
INADECUADOS
HBITOS
ALIMENTICIOS,
APENDICITIS.

SALUD, ENTE
DEPORTIVO.

SALUD.

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

DIABETES

144

35,7

21 X
1000
HAB

45 AOS Y MS.

ARTROSIS

74

1,8

19,2 X
1000
HAB

45 AOS Y MS.

OTRAS CAUSAS

358

8,9

56,2 X
1000
HAB

ESTILOS DE VIDA
NO SALUDABLES,
DEFICIENCIA DE
EJERCICIO,
ESTRS.
ALIMENTACIN
INADECUADA,
DEFICIENCIA DE
EJERCICIO.

SALUD, ENTE
DEPORTIVO.

SALUD, ENTE
DEPORTIVO.

TOTAL
4033 100
Fuente: Sistema de facturacin CNT rips de consulta 2007.

5.6

MORTALIDAD

La tasa de mortalidad en el ao 2007 fue de 30,6 por 10.000 habitantes. El


comportamiento se presenta en la Tabla No.30.

TABLA No. 30
AO
2003
2004
2005
2006
2007

TASA DE MORTALIDAD, AO 2003 A 2007


TOTAL DE
DEFUNCIONES
44
53
38
51
22*

TASA DE MORTALIDAD
X 10.000 HAB
57.8
70,5
51,3
68,8
30,6

FUENTE: Dane estadsticas por municipio y rea de residencia.


* El dato del ao 2007 ess obtenido de los certificados de defuncin expedidos en el
municipio.

TABLA No. 31

CAUSAS

MORTALIDAD GENERAL EN TODOS LOS GRUPOS DE EDAD A NIVEL


MUNICIPAL
FRECUENCIA
GRUPO
FACTOR DE
SECTOR O
N
%
TASA
POBLACIONAL
RIESGO
RIES
ENTIDAD
MAS AFECTADO
RESPONSAB
LE

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

Enfermedades
hipertensivas.

41

1,3 X
1000
HAB

50 AOS Y MS

OBESIDAD
SEDENTARISMO,
HTA,
ESTRS,
ESTILOS DE VIDA
NO SALUDABLES.

Enfermedad
pulmonar
obstructiva
crnica.

18,1

0,5 X
1000
HAB

60 AOS Y MS

Trauma
craneoenceflic
o.

9,0

0,3 X
1000
HAB

15 A 49 AOS.

Insuficiencia
cardiaca.

4,5

0,1 X
1000
HAB

60 AOS Y MS.

Infarto agudo del


miocardio.

4,5

0,1 X
1000
HAB

60 AOS Y MS.

ALCOHOLISMO,
TABAQUISMO,
ESTRS,
INADECUADOS
HBITOS
ALIMENTICIOS,
CONTAMINACI
N.
ACCIDENTES,
FALTAS A LAS
NORMAS
DE
SEGURIDAD
GURIDAD
INDUSTRIAL.
OBESIDAD,
SEDENTARISMO,
HTA,
ESTRS,
ESTILOS DE VIDA
NO SALUDABLES.
OBESIDAD,
SEDENTARISMO,
HTA.

Suicidio.

4.5

0.1 X
1000
HAB

15 A 49 AOS.

Bronconeumona
.

4.5

0.1 X
1000
HAB

60 AOS Y MS.

Diabetes.

4.5

0.1 X
1000
HAB

60 AOS Y MS.

SALUD,
EDUCACI
N,
ICBF,
ENTE
DEPORTIVO
.
SALUD,
ICBF,
SANEAMIEN
TO
AMBIENTAL.

MINISTERIIO
DE MINAS,
ALCALDA,
EDUCACI
N.
SALUD,
ICBF, ENTE
DEPORTIVO
.

SALUD,
EDUCACI
N,
ENTE
DEPORTIVO
.
CULTURA
DEL SALUD,
MALTRATO,
ICBF,
SALUD
MENTAL EDUCACI
DEFICIENTE.
N.
ALCOHOLISMO,
SALUD,
TABAQUISMO,
ICBF,
ESTRS,
SANEAMIEN
INADECUADOS
TO
HBITOS
AMBIENTAL.
ALIMENTICIOS,
CONTAMINACI
N.
OBESIDAD,
SALUD,
SEDENTARISMO,
ICBF, ENTE
HTA,
ESTRS, DEPORTIVO
ESTILOS DE VIDA .
NO SALUDABLES.

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

Cncer gstrico.

4.5

Sndrome
anmico
asociado
desnutricin.

4.5

0.1 X
1000
HAB
0.1 X
1000
HAB

60 AOS Y MS.

60 AOS Y MS.

HBITOS
ALIMENTICIOS
INADECUADOS.
FALTA
DE
RECURSOS
ECONMICOS,,
DESPROTECCIN
AL
ADULTO
MAYOR.

SALUD,
EDUCACI
N.
INCLUIR A
LOS
ADULTOS
MAYORES
EN
PROGRAM
AS
DE
RECUPERA
CIN
NUTRICION
AL.
FORTALECE
R
EL
ANCIANAT
O.

OTRAS CAUSAS
TOTAL
22
100
Fuente: Certificados de defunsin expedidos en Tasco 2007.
TABLA No. 32

MORTALIDAD INFANTIL EN < 1 AO A NIVEL MUNICIPAL. AO 2006


CAUSA
Orde
N
%
Tasa
n
Muerte sbita
1
1
0.83%
8.3 x 1000
nacidos
vivos
Cardiopata Congnita
2
1
0.83%
8.3 x 1000
nacidos
vivos
Bronco aspiracin
3
1
0.83%
8.3 x 1000
nacidos
vivos
OTRAS CAUSAS
TOTAL
3
2.5%
25 x 1000
nacidos
vivos
Fuente: Certificados de defuncin expedidos en Tasco, no se tiene el dato total de
defunciones ya que algunas fallecen en otros municipios.
La mortalidad Infantil en menores de 1 ao a nivel municipal para el ao 2007 es de cero
muertes.

TABLA
LA No. 33
DEFUNCIONES POR CAUSA EXTERNA POR GRUPOS DE EDAD Y GENERO,
SEGN LISTA DE CAUSAS AGRUPADAS 6/67 CIE 10
10 DE OPS, AO 2007

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

DEFUNCION POR
CAUSA EXTERNA

TOTAL

TOTAL Menor De 1-4 De 5-14 De 1515 De 45- De 65 y


1 ao
aos
aos 44 aos 64 aos ms

H M H M H M H M H M H M H M
Enfermedades
9
4 5
4
5
hipertensivas
Enfermedades crnicas
4
3 1
3
1
de
vas
respiratorias
inferiores.
Cadas.
1
1
1
Otros accidentes.
1
1
1
Enfermedades
1
1
isqumicas del corazn.
Insuficiencia cardiaca.
1
1
Lesiones
autoflingidas
1
1
(suicidio).
Infeccin
respiratoria
1
1
aguda.
Diabetes mellitus.
1
1
Tumor
maligno
de
1
1
estmago.
Deficiencias nutricionales
1
1
1
y anemias nutricionales.
Fuente: Certificados de defuncin expedidos en Tasco, no se tiene el dato total de
defunciones ya que algunas fallecen en otros municipios.

TABLA No. 34

MORTALIDAD EVITABLE A NIVEL MUNICIPAL


MUNI
EVENTO

MORTALIDAD MATERNA
MORTALIDAD PERINATAL

2004
No. TASA
0
1
8,13(2
)
0
0
0
0
0

No.
0
0

2005
TASA

2006
No. TASA
0
2
16,16(2
)
0
0
0
0
0

No.
0
1

2007
TASA

MORTALIDAD EDA < 5 AOS


0
0
MORTALIDAD IRA < 5 AOS
1
130(4)
0
MORTALIDAD DENGUE
0
0
MORTALIDAD MALARIA
0
0
MORTALIDAD POR TBC
0
0
Otras:
Fuente: Casos notificados, boletn epidemiolgico Boyac 2007, por 10.000
habitantes.
(2)Tasa por 1000 nacidos vivos.
(4) Tasa por 100.000 menores de 5 aos.
5.7

EVENTOS
ENTOS DE INTERES EN SALUD PBLICA

TABLA No. 35

EVENTOS DE INTERS EN SALUD PBLICA. AO 2004 A 2007.

Repblica de Colombia
Departamento de Boyac
Alcalda Municipal
Poltica Social
Municipio de Tasco
Nit. 891856131 3

EVENTOS DE INTERES EN SALUD


PUBLICA
Parlisis Flcida Aguda (< 15
aos)
Ttanos Neonatal
Ttanos
Sarampin
Rubola
Tos ferina
Reacciones posvacunales
Hepatitis B y D
Hepatitis A, C y E
Tuberculosis
Varicela
Parotiditis
Fiebre amarilla
Dengue Clsico
Dengue hemorrgico
Malaria por vivax
Malaria por Falciparum
Leishmaniasis
Enfermedad de Chagas
Clera
Rabia animal
Exposiciones Rbicas
Sfilis congnita
Sfilis
gestacional
(embarazadas)

N
1(1)

2004
Tasa
1.33

2005
Tasa

7.4

2006
Tasa

6,65

27

40.26

11

14

6.65

4.47

2.7

1(2)

8.13(2)

2007
Tasa

SIDA
2
9,43
Infeccin intrahospitalaria
1
1,33
Intoxicacin alimentaria
Intoxicacin plaguicidas
1
1.33
3
4.4
3
4
Brotes o epidemias:
1
1
Abuso sexual
Maltrato Infantil
3
12.1
Violencia sexual
1
4.03
3
13,7
2
2
Otros
Fuente: Notificaciones semanales SIVIGILA, Boletn epidemiolgico 2007.
Casos notificados y tasas por 10.000 habitantes.
(1) Tasa por 100.000 menores de 15 aos.
(2) Tasa por 1000 nacidos vivos.

5.8

COBERTURAS DE VACUNACION POR BIOLOGICO

TABLA No. 36

COBERTURA DE VACUNACIN POR BIOLOGIO, PERIODO 2004 A 2007

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COBERTURA POR BIOLOGICO


BCG ANTITUBERCULOSA
DPT - TRIPLE BACTERIANA (MENORES DE 1
AO )
HB - HEPATITIS ( MENORES DE 1 AO)
HIB - ANTIHAHAEMOPHILUS INFLUENZA
TV - TRIPLE VIRAL (1 AO )
TD - MUJERES EN EDAD FERTIL ( 10 - 49
AOS )
GESTANTES
No gestantes
ANTIAMARILLICA
OTRAS

2006 2007
21.67%

2004
47.00%

2005
37.00%

100.00%
100.00%
100.00%
83.00%

134.00%
134.00%
134.00%
121.00%

103.33%
103.33%
103.33%
82.61%

121.00%

89.80%

FUENTE: SIS 151, INFORME COBERTURAS


ISALUB
POBLACION AJUSTADA INSTITUTO
NACIONAL DE SALUD
POBLACIN
2004
2005
Menor de 1 ao
116
115
1 ao
133
132

2006
120
138

2007
155

COBERTURA POR BIOLOGICO PARA EL MUNICIPIO


COBERTURA POR BIOLGICO %
2004
2005
BCG Antituberculosa (menores de 1
ao)
47.00%
37.00%
VOP Anti polio (menores de 1 ao)
100.00%
134.00%
DPT Triple bacteriana (menores de 1
ao)
100.00%
134.00%
HB Hepatitis B (menores de 1 ao)
100.00%
134.00%
Hib Antihaemophilus influenza (<s de 1
ao)
100.00%
134.00%
TV Triple viral (1 ao)
83.00%
121.00%
TD en Mujeres en edad Gestantes
No Gestantes
frtil (10 a 49 aos)
Antiamarlica (1 ao)
121.00%
Otras
Fuente: SIS 151, INFORME COBERTURAS SESALUB,
Poblacin ajustada INSTITUTO NACIONAL DE SALUD.

PLAN DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA


MUNICIPIO DE TASCO 2008- 2011
PROBLEMTICA

2006
21.67%
103.33%
103.33%
103.33%
103.33%
82.61%

89.80%

2007

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Una de las grandes problemticas que este momento afectan a nuestro municipio
municipi hace
referencia a las necesidades insatisfechas que poseen nuestra infancia y adolescencia, se
hace evidente un gran abandono a esta poblacin afectando as el buen desarrollo
integral de la misma; desafortunadamente es notoria la existencia de maltrato, abuso y
trabajo infantil, as como una ausencia de participacin activa de la infancia y la
adolescencia y la falta de reconocimiento del juego como un derecho en los nios y
nias.
De esta manera y como intereses primordial de la administracin actual se trabajara en
equipo con los diferentes sectores del municipio incansablemente para poder garantizar
bienestar en los aspectos sociales, afectivos, cognitivos, familiares de los nios, nias y
adolescentes de nuestro municipio, utilizando y dando cumplimiento
cumplimiento a la Ley 1098 de
2007 de infancia y adolescencia, como herramienta principal para poder cumplir con
pertinencia nuestro papel como representantes de los nios, nias y adolescentes, y
como garantes de sus derechos.
El municipio de Tasco cuenta co
con
n una poblacin menor de 18 aos de 2.190 de los
cuales 1.104 pertenecen al sexo masculino y 1086 al sexo femenino. Del total de la
poblacin menor de 18 aos, 525 pertenecen a la primera infancia esto es entre 0 y 6
aos, 1092 la segunda infancia de 7 a 14 aos, y 573 pertenecen a la poblacin
adolescente entre 14 y 18 aos.
OBJETIVO
Garantizar por medio de la creacin e implementacin de proyectos, programas y
estrategias que todos los nios, nias y adolescentes puedan ejercer todos sus
derechos y libertades.
ibertades.
OBJETIVOS DE POLTICA PBLICA PARA LOS NIOS, LAS NIAS Y LOS ADOLESCENTES
CATEGORIA
Existencia

Desarrollo

Ciudadana
Proteccin

OBJETIVOS DE POLITICA
Todos vivos (que ninguno muera cuando puede
evitarse).
Ninguno sin familia.
Todos saludables.
Ninguno desnutrido.
Todos con educacin.
Todos jugando.
Todos capaces de manejar los afectos, las emociones y
la sexualidad.
Todos registrados.
Todos participando en los espacios sociales.
Ninguno maltratado o abusado.
Ninguno en una actividad perjudicial.
rjudicial.

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DIAGNSTICO SOCIAL DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA


MUNICIPIO DE TASCO

OBJETIVO DE POLITICA

TODOS VIVOS

AREA DE DERCHOS DE EXISTENCIA


INDICADORES CUANTITATIVOS
INFORMACIN CUALITATIVA
EVENTO
2007
En el aos 2007 no se presento ningn caso
cas de
mortalidad infantil, ni mortalidad materna. Solo se
TASA BRUTA DE NATALIDAD
13.8 x 1000 presento un caso de mortalidad perinatal.
HABIT
TASA GENERAL DE FECUNDIDAD

94.1

TASA GENERAL DE MORTALIDAD

30.6% x 10.000

TASA MORTALIDAD INFANTIL


INFANTI

0 x 10000

Ningn nio
abandono.

ha

sido

declarado

en

NINGUNO SIN FAMILIA

TODOS SALUDABLES

ENFERMEDADES PREVENIBLES
INFECION RESPIRATORIA AGUDA:
593 nios menores de 10 aos= 14,7%= 86.6 X 1000
HAB.
RINOFARINGITIS AGUDA:
467 nioss menores de 15 aos= 11,6%= 68,2 X 1000
HAB
DIARREA Y PARASITOSIS
279 nios menores de 15 aos= 6,9%= 40,7 X 1000
HAB
No Adolescentes Embarazadas
Menores de 16 aos= 4
De 16 a 18 aos= 14

El balance en cuanto a desarrollo y vnculo familiar


han sido aceptables. Aunque
nque no existe abondo
infantil, se evidencia otras problemtica dentro del
hogar como la violencia y/o maltrato infantil.

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El 98% de los nios, nias y mujeres


gestantes se encuentran vinculados a la
seguridad social en salud.
salud
COBERTURA DE VACUNACIN POR BIOLOGIO,
PERIODO 2007
Menor de 1 ao= 155
1 ao= 140
BCG Antituberculosa (menores de 1 ao)= 9.6 %
VOP Antilpido (menores de 1 ao)= 96,77%
DPT Triple bacteriana (menores de 1 ao=96,77%
HB Hepatitis B (menores de 1 ao)= 96,77%
Hib Antihaemophilus influenza (<s de 1 ao)=
96,77%
TV Triple viral (1 ao)= 101,43%
Antiamarlica (1 ao)= 101,43%
NINGUNO DESNUTRIDO
O CON HAMBRE

ESTADO NUTRICIONAL EN MENORES DE CINCO


AOS A NIVEL MUNICIPAL
ESTADO NUTRICIONAL NORMAL=
NO
64,5%
DESNUTRICIN AGUDA=9.60%
DESNUTRICIN CRONICA= 1 %
DESNUTRICIN GLOBAL=2.12%
Proporcin de lactancia materna: Segn tamizaje
realizado a 34 ni@s menores de 6 meses. 30 de
ellos = 88.2% recibieron exclusivamente leche
materna como nico alimento.
alime
Estado Nutricional Gestantes:
Segn tamizaje
realizado a 32 madres, 10 de ellas presentaban
bajo peso.

Se tiene formulado el plan alimenticio y nutricional, el


cual
contempla
la
respectiva
entrega
de
micronutrientes a los menores de 5 aos y escolares,
esco
as como ldicas en guas alimentarias y saneamiento
bsico..
En cuanto a la lactancia materna se tienen grupos
de apoyo los cuales estn conformados por las
madres comunitarias y los usuarios de familias en
accin.
La estrategia AIEPI se tiene
e conformadas 25 UAIRAC y
UROCI en las diferentes veredas las cuales funcionan
en los hogares comunitarios, las madres comunitarias
son agentes, se cuenta tambin con una auxiliar que
vacuna a domicilio y realiza visitas a gestantes.

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OBJETIVO DE POLITICA
TODOS CON EDUCACIN DE
CALIDAD Y NO DISCRIMINANTE

TODOS JUGANDO

AREA DE DERECHOS DE DESARROLLO


INDICADORES CUANTITATIVOS
INFORMACIN CUALITATIVA
 El numero de nios y nias menores Existen en el municipio 22 guarderas y jardines
de 6 aos que se beneficiaron de la infantiles que prestan sus servicios.
educacin inicial
inicia fue de 476 en los
Causas de Repitencia:
hogares de Bienestar familiar.
 Se matricularon 128 nios y nias en + Pobreza.
+ Maltrato en el hogar.
el grado cero (0 )
+ Hacinamiento en las aulas.
 Niveles de repitencia:
Grado 0= 0 = 0%
+ Pocos espacios de recreacin.
Primaria = 51= 7.3%
+ Bajo nivel acadmico de los padres.
Secundaria= 32= 5.5%
 Niveles de desercin
Causas de desercin.
Preescolar= 4= 3.1%
+ Ambientes hostiles.
Primaria= 22= 3.1%
+ Pobreza.
Secundaria= 15= 2.6%
+ Poblacin flotante.
 Niveles de Cobertura
Cober
+ Distancias lejanas.
Preescolar= 96%
+ Desmotivacin
Primaria= 95%
+ Trabajo infantil.
Secundaria= 85%
 Beneficiarios alimentacin escolar:
La desercin y repitencia afecta ms a los grados
Preescolar = 100%
1, 2, 5 y 6 y afecta ms al sector urbano, a las
Primaria= 100%
mujeres cabeza de familia y en pobreza.
Secundaria= 82%
En cuanto a los cupos que ofrece la Institucin
educativa y los centros educativos, se cuentan con
la capacidad para recibir a la totalidad de la
poblacin por edades y niveles que ofrece.
* Un 80% cuentan con proyectos de * La nica institucin del municipio que cuenta
educacin fsica y deportes
con Proyecto de educacin fsica y deportes y con
*Un
60%
cuentan
con
espacios espacios adecuados para la prctica de esas
medianamente adecuados para la prctica actividades es la Institucin Educativa J.G.M.M.

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de actividades deport
deportivas y culturales.

TODOS CAPACES DE MANEJAR


LOS AFECTOS Y LAS
EMOCIONES

42 estudiantes de la Institucin cuentan con


el apoyo de talleres ldicos recreativos en
Habilidades para la vida; por ser objeto de
practica de una trabajadora
trabajad
social

faltan mejoramiento y adecuacin de los es


espacios
existentes e implementacin de nuevos espacios.
* La cobertura esta limitada a las y los estudiantes
matriculados en la institucin que cuenta con el
proyecto y con
los espacios medianamente
adecuados
* Se enfoca a la creacin del buen hbito del
deporte, utilizando para ello el tiempo de clase y
los momentos libres
*Llega a los nios y nias matriculados en el
colegio, quedan excluidos aquellos que no estn
matriculados, de igual manera, los nios y nias
que estn matriculados pero en algunas
Instituciones carecen de dichos programas
La Institucin educativa realizo un convenio con la
E.S.E y con la Universidad de Caldas para apoyar el
proyecto de Escuela saludable. Trabajo Social ha
venido laborando constantemente con un grupo
en particular, 8-2,
2, mediante una serie de ta
talleres y
actividades enfocadas en habilidades para la
vida; incluyendo temas de comunicacin asertiva
y solucin y manejo de conflictos para incentivar e
invitar a una practica sexual segura y prevenir el
consumo de sustancias psicoactivas y alcohlicas.
Se
e proyecta dar continuidad a este proyecto
hacindolo extensivo al resto de los estudiantes de
la Institucin

AREA DE DERECHOS DE CIUDADANIA

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OBJETIVO DE POLITICA

TODOS PARTICIPAN EN LOS


ESPACIOS SOCIALES

NINGUNO SIN REGISTRO

INDICADORES CUANTITATIVOS
*
Existen
espacios
institucionales
de
planeacin
y
participacin
de
los
adolescentes, pero necesitan mayor apoyo
gubernamental para que sean ms prcticos
participativos y con mayor cobertura
*Existen en la institucin, el Gobierno Escolar y
Consejo Estudiantil.
Se necesitan mas espacios para ejercerle
derecho de la libre expresin
*En los grados quintos se observan
competencias integradoras por encima del
promedio nacional y departamental. Se
debe bajar la desviacin estndar aun que
haya
a estado por debajo de las dems
entidades.
En el grado noveno se observa buen
promedio en competencia ciudadanas
como habientes democrticos emocionales
cognitivos e integradores. Se observa la
dispersin de los datos porque existe una
desviacin estndar elevada
No se tiene el dato
da exacto de los nios que
no tiene registro civil.
No existen instituciones de salud que prestan
el servicio de registro al momento del
nacimiento.

INFORMACIN CUALITATIVA
*mejorando los proyectos existentes y creando
nuevos espacios de participacin
*Las entidades
como: la Dicesis mediante
catequesis, la Polica con Red de Paz, otras
entidades, con los proyectos Sonra y Buen trato
*En la Institucin se busca la formacin
ciudadanas desde el preescolar a l grado once
mediante
programas
encaminados
al
fortalecimiento de valores como el respeto,
tolerancia,
democracia,
responsabilidad,
honestidad, lealtad entre otros

En el ao 2007 nacieron aproximadamente 95


nios, pero no se tiene el dato exacto del registro,
pues debido
do a la inexistencia de sala de partos en
la E.S.E., estos se atienden en la ciudad de
Sogamoso y son registrados all.

AREA DE DERECHOS DE PROTECCIN

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OBJETIVO DE POLITICA

NINGUNO MALTRATADO O
ABUSADO

NINGUNO EN ACTIVIDAD
PERJUDICIAL

TODOS LOS ADOLESCENTES


ACUSADOS POR VIOLAR LA LEY
CON EL DEBIDO PROCESO

INDICADORES CUANTITATIVOS
MUERTES VIOLENTAS EN MENORES DE
18 AOS= 0
MALTRATO INFANTIL= 15
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR=23
PRICIPAL
AGRESOR:
ESPOSO,
COMPAERO Y PADRE.
CASOS DE ABUSO SEXUA= 4.
ACCIDENTES
CON
MINAS
ANTI
PEROSONAS= 1
RECLUTAMINETO DE MENROES DE 18
AOS= 0
POBLACI DESPLAZADA= 4 NIAS POBLACIN
10 NIOS.

MENDIGOS= 0
VIVEN EN LA CALLE= 0
EXPLOTACIN
XPLOTACIN
SEXUAL
EN
ESTABLECIMIENTOS= 0
NIOS TRABAJADORES= AL REDOR DE
45 NOS.
DE LOS 45 NIOS TRABAJADORES
ALREDEDOR DE 20% ESTUDIAN.
MENORES DE 18 AOS PRIVADOS DE SU
LIBERTAD = 1

INFORMACIN CUALITATIVA
SI FUNCIONA L A RED DE BUEN TRATO (P.A.B)
COOPERACION EN MATERIA DE ATENCIN
HUMANITARIA: ACCION SOCIAL. AGENCIA
DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA.

La gran mayora de los nios trabajadores los


hacen en las minas, el otro porcentaje en la
agricultura.
Se han iniciado
iado algunos programas que no han
tenido continuidad, lo que muestra un descuido en
esta poblacin.

Respecto al nico caso que se ha presentado


p
de
menores infractores, el caso fue remitido a la
ciudad de Santa Rosa.

Despus de hacer un anlisis al diagnostico situacional de la infancia y adolescencia del


municipio se evidenciaron algunas prioridades con respecto a los objetivos de poltica
determinados por la ley de infancia y adolescencia. Para poder responder a dichas
prioridades se establece la siguiente matriz donde se muestran los objetivos segn
prioridad.
PRIORIDADES
PRIORIDADES EN OBJETIVOS DE POLTICA PBLICA PARA LOS NIOS, LAS NIAS Y LOS
ADOLESCENTES
CATEGORIAS
OBJETIVOS
GARANTIAS PRIORITARIAS POR CICLO DE VIDA
PRIMERA
INFANCIA
ADOLESCENCIA
DE POLITICA
INFANCIA
EXISTENCIA
Reduccin de
Reduccin de
Reduccin de
enfermedades
enfermedades
embarazos no
TODOS
prevenibles.
prevenibles.
deseados.
SALUDABLES
Todos con acceso Todos con acceso Todos con acceso
a servicio de
a servicio de agua
a servicios de
agua potable.
potable.
salud sexual y
reproductiva.
Todos con acceso
a servicio de agua
potable.
NINGUNO
SIN FAMILIA
TODOS
VIVOS
DESARROLLO
NINGUNO
DESNUTRIDO
TODOS
JUGANDO

TODOS CON
EDUCACIN

Todos con
complementaci
n nutricional.

Todos con
complementacin
nutricional.

Todos con acceso


a infraestructura y
facilidades de
recreacin.

Todos con acceso


a infraestructura y
facilidades de
recreacin.

Todos con acceso


a infraestructura y
facilidades de
recreacin.

Proyecto parque
vivo
1 ao

Proyecto parque
vivo
1 ao

Proyecto parque
vivo
1 ao

Todos con
educacin inicial.
1 ao

Todos con
educacin
primaria

Todos con
educacin
secundaria.

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CIUDADAN
A

PROTECCI
N

TODOS
CAPCES DE
MANEJAR
LOS
AFECTOS, LA
EMOCIONES
Y LA
SEXUALIDAD

Todos tratados
con aprecio y
prioridad en
espacios y
actividades
pblicas.

Todos capaces de
manejar y
expresar
emociones

Todos capaces de
manejar y
expresar
emociones

TODOS
REGISTRADO
S

Todos registrados
al nacer.

Todos con
identificacin

Todos con
identificacin

NINGUNO
SOMETIDO A
MALTRATO O
ABUSO
NINGUNO EN
UNA
ACTIVIDAD
PERJUDICIAL

Ninguno
maltratado o
abusado

Ninguno
maltratado o
abusado

Ninguno
maltratado o
abusado

TODOS
PARTICIPAN
EN ESPACIOS
SOCIALES

Ninguno con
Ninguno explotado
trabajo perjudicial econmicamente.

Todos con
espacios de
expresin y
participacin
activa

Todos con
espacios de
expresin y
participacin
activa

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6. DIAGNSTICO DE FACTORES DE RIESGO SOCIALES Y AMBIENTALES

6.1 FACTORES DE RIESGO SOCIALES


6.1.1 ESTILOS DE VIDA
ALIMENTACIN
La gastronoma es variada, platos tpicos como Cocido boyacense, Mazamorra,
M
Cuchucos, Mute, Sopa de Chorotes y de Ruyas, Arepa de Maz y tortillas, Crecidos (A base
de cebada) y Ang (A base de harina de Maz Claro), los frjoles y la Sopa de pelaos, las
papas chorreadas, Chicha, entre otros, an se consumen con frecuenc
frecuencia.
En el rea rural se consume en gran proporcin la papa, como desayuno tpico se tiene
caldo de papas con pltano, agua de panela y arepa hecha en casa, el consumo del
huevo no es muy tpico 2 o 3 veces en las semana ya sea por factor econmico y por que
se tiene la creencia que este causa hepatitis por lo cual no se le da todos los das a los
nios.
En familias de estratos 3 se consume la carne frecuentemente, el estratos 2 y 1 se
consume un da ala semana sobre todo el domingo, en preguntas realizadas
realiza
a la
comunidad del Municipio se encontr que las frutas y verduras se consumen en muy poca
cantidad, de igual manera gran parte de la poblacin rural cocina con manteca lo cual
es factor de riesgo para la presencia de enfermedades crnicas.
6.1.2 CONSUMO
UMO DE ALCOHOL Y TABACO
existe la cultura del consumo de alcohol, una parte considerable de la poblacin
masculina del Municipio es consumidora en su mayora cerveza y chicha la cual es
distribuida en algunas veredas, segn los datos de los casos de ma
maltrato
ltrato reportados entre
el 2005 y 2006 el exceso de alcohol es el mayor causante de violencia intrafamiliar y
desnutricin en algunas familias ya que el sueldo es gastado en alcohol y solo una
pequea, parte se distribuye para la canasta familiar, teniendo en cuenta que el hombre
en la mayora de los hogares es el que provee el recurso econmico y las mujeres se
encargan de cuidar los nios cocinar por lo cual no reciben ningn beneficio econmico.
El consumo de tabaco es relativamente escaso, estudios ms profundos acerca de esto
los podemos ver en la lnea de base de enfermedades crnicas.
6.1.3 CREENCIAS
El fervor religioso que se manifiesta en la veneracin a Nuestra seora del Rosario, en
Semana Santa la procesin al Tahr, en octubre las fiestas patronales
patronales y en diciembre la
fiesta en honor a la Virgen del Carmen organizada por los conductores.

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De igual manera se puede ver que un nmero considerable de la poblacin tiene


creencias tales como el tocado de difunto, mal de ojo, y en ocasiones acuden a
curanderos,
uranderos, estas creencias son transmitidas de generacin en generacin.
6.1.4 ASPECTOS PSICOSOCIALES
TABLA No. 37

ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS A GRUPOS


VULNERABLES

INSTITUCIONES
O PROGRAMAS

No. PERSONAS
ATENDIDAS

Hogares de Bienestar

476

Ancianato Municipal

11

Programa atencin al adulto mayor

311

Programa restaurantes escolares

1080

Programa desayunos infantiles

230

Programa de atencin a desplazados

Programa de familias en accin


Fuente: Personera Alcalda Municipal

135

6.1.5
5 CONVIVENCIA SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA

En trminos generales los habitantes de la poblacin de Tasco son de espritu pacifico, no


obstante algunos conflictos y contradicciones se resuelven con mtodos violentos
afectando la integridad fsica, sicolg
sicolgica
ica de los agredidos y deteriorando la convivencia
social.
Segn datos de la inspeccin de polica, la personera y el Juzgado se atienden
especialmente quejas por violencia intrafamiliar, maltrato infantil, maltrato conyugal,
inasistencia alimentara y lesiones personales.
En el tema de violencia intrafamiliar se tiene claro que se ha incrementado, las vctimas
casi siempre son las madres, nios (as) y esposas, la mayora de casos no son reportados
por temor, desconocimiento de los mecanismos legales
legales o porque se cree que lo que
sucede al interior de la familia es problema exclusivo de sus integrantes y que todos
pueden hacer lo que quieren con los hijos, esposo o esposa, sin rendirle cuentas a nadie,
ya que esto es de puertas para dentro.

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A No. 38
TABLA

REPORTE DE MUERTES POR CAUSA VIOLENTA

CAUSA DE MUERTE

HOMICIDIOS
ACCIDENTALES

CANTIDAD

2004
1
0

2005
3
1

2006
0
2

2007
0
2

2ACCIDENTES TRANSITO
0
0
0
0
SUICIDIOS
0
1
0
0
FUENTE: INSPECCION DE POLICIA TASCO Y CERTIFICADOS DE DEFUNCIN.
DEFUNCIN.

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I PARTE
PARTE GENERAL
TITULO I
VISIN, MISIN, OBJETIVO GENERAL, PRINCIPIOS Y POLTICAS

Artculo 1. Visin
Tasco en el 2019 ser un municipio humano, incluyente, equitativo, productivo y
moderno; potencializando
ndo su caracterstica urbano rural donde sus habitantes habrn
avanzado en la consolidacin de un municipio con un territorio organizado que conserva
y protege el ambiente; una administracin que asume con eficiencia y responsabilidad los
retos y cambios,, logrando concertar con el compromiso de sus habitantes, autoridades y
sector productivo, un modelo de desarrollo sostenible y competitivo que garantice a sus
habitantes tener una mejor calidad de vida.
Artculo 2. Misin
Exigir el cumplimiento de las normas dentro de un marco pedaggico y preventivo con
planeacin participativa para el desarrollo humano, econmico y social; liderando,
coordinando y armonizando los programas y proyectos municipales, involucrando a todos
los actores sociales con el fin de construir para Tasco un modelo de desarrollo propio,
humano, alternativo, participativo, autnomo y ambientalmente sostenible.
Artculo 3. Objetivo general
El objetivo del Plan de Desarrollo del Municipio de Tasco Manos para Trabajar, es
generar un cambio profundo en la manera de vivir de sus habitantes, devolviendo la
confianza a todos los Tasqueos en su capacidad para construir un futuro mejor y
dinamizar el progreso social, cultural y econmico. Se trata de proyectar y hacer viable a
Tasco para enfrentar los retos y aprovechar las posibilidades que impone una nueva era,
trabajando con miras a mejorar significativamente la calidad de vida de todos los actores
de la sociedad.
Artculo 4. Principios
Equidad: Promover la igualdad de oportunidades m
mediante
ediante la implementacin de
polticas progresivas de redistribucin, con prioridad en las poblaciones que estn en
mayores condiciones de pobreza y vulnerabilidad.

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Participacin: Desarrollar estrategias que favorezcan la participacin de ciudadanos y


ciudadanas
udadanas en la toma de decisiones pblicas y promover el fortalecimiento de las
organizaciones sociales y la construccin de capital social.
Autonoma: Reconocer la dignidad de la condicin humana para favorecer el ejercicio
de la libertad y promover la autodeterminacin
a
individual y colectiva.
Corresponsabilidad: El gobierno de la ciudad generar escenarios de discusin y
concertacin en donde la participacin del sector privado y de la ciudadana coadyuve
el cumplimiento de los propsitos comunes.
Solidaridad: Tener sentido de las otras y de los otros. Se expresa en el compromiso del
estado y de la sociedad para superar la adversidad, privilegiando a las personas que se
encuentran en situacin de pobreza y vulnerabilidad. Es un valor esencial para la
convivencia;
nvivencia; actuando de manera efectiva en la solucin e intermediacin de la
problemtica.
tica y transparencia para el desarrollo: Promover una lnea de comportamiento de los
actores sociales en la que sus actitudes estn guiadas por la tica y la dispo
disposicin a
informar de modo transparente, a rendir cuentas y ser sujetos de control social, actitudes
que contribuyan a la legitimacin permanente de sus acciones.
Institucionalidad: Promover el desarrollo de instituciones de gobierno y procedimientos
capaces
es de responder eficiente y eficazmente a las demandas y exigencias de la
colectividad que faciliten las relaciones e interacciones entre los actores, a travs de una
definicin de reglas y procedimientos transparentes.
Diversidad: Reconocer y reasignar valores
valores a las diferencias tnicas, de gneros,
generacionales y culturales presentes en la vida cotidiana del municipio.

Autonoma: Reconocer la dignidad de la condicin humana para favorecer el ejercicio


de la libertad y promover la autodeterminacin individual
ind
y colectiva.
Probidad: Actuar con rectitud en el ejercicio de lo pblico y en la administracin y
manejo de los recursos pblicos, fortaleciendo los mecanismos de rendicin de cuentas,
veedura y control ciudadano y ciudadana, para garantizar la mayor cercana de quienes
habitan el pueblo a las acciones y resultados de la gestin del estado.

Artculo 5. Polticas

FUNCIONARIOS - RIAS CAPACES Y DISPUESTOS - TAS:: Nuestra prioridad es contar con


un equipo de trabajo capaz y dispuesto a poner al servicio de la comunidad su
capacidad humana y profesional en la bsqueda del bienestar comn.

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EQUIDAD SOCIAL:: Todas las personas recibirn la misma proteccin y trato de las
Autoridades Municipales. Se proteger en forma especial a las personas que, por
p su
condicin econmica, fsica o mental, se encuentren en situacin de vulnerabilidad o
debilidad manifiesta.
EFICACIA:
La administracin local establecer con claridad su Misin, Visin,
Propsitos y Metas, siendo la poblacin el eje central de su actuacin
actuacin dentro de un
enfoque de excelencia en la prestacin de sus servicios.

EFICIENCIA:
La administracin local optimizar el uso de los recursos financieros,
humanos y tcnicos necesarios, teniendo en cuenta que los costos y beneficios que
generen sean
an equitativos, y que los procesos realizados por ellos sean positivos.

PROCESO DE PLANEACION:
PLANEACION: Realizar el esquema de planeacin de las actividades a
desarrollar en cada una de las dependencias de la administracin local, teniendo
como principio la formulacin,
formulacin, aprobacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de
los programas. (No se podrn efectuar Inversiones si no estn previstas en el plan
plurianual de inversiones).

ECONOMIA: Los procedimientos se adelantarn en el menor tiempo y con la menor


cantidad
dad de gastos de quienes intervienen en ellos para optimizar los procesos
productivos.

TRANSPARENCIA::
Todos los actos y documentos administrativos son pblicos, la
Administracin Municipal se regir bajo los principios de buen gobierno y la legislacin
anticorrupcin.

PARTICIPACION CIUDADANA:
CIUDADANA:
La ciudadana tendr una participacin directa y
activa en cada uno de los programas a desarrollar por la administracin local.

PRINCIPIO DE EQUIDAD DE GNERO: Todos tenemos los mismos derechos y las mismas
obligaciones
bligaciones los cuales sern garantizados por la administracin municipal.

PRIORIDAD DEL GASTO PBLICO SOCIAL:


SOCIAL: Como poltica general tendrn prioridad en
el gasto pblico la satisfaccin de las necesidades bsicas insatisfechas mejorando la
calidad
d de vida de los pobladores.

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL:
AMBIENTAL: Las estrategias, programas y proyectos deben estimar los
costos y beneficios ambientales que le garanticen a las actuales y futuras
generaciones una adecuada oferta ambiental.

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TITULO II
OBJETIVOS ESTRUCTURANTES, PROPSITOS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y METAS
Artculo 6. Objetivos estructurantes
La administracin municipal articular el conjunto de sus acciones entorno a programas
intersectoriales que dan contenido a los siguientes objetivos
objetivos estructurantes.
1.
2.
3.
4.
5.

Desarrollo humano
Base social.
Apoyo al sector rural.
Sustentabilidad ambiental.
Gestin Pblica Moderna y Humana

Artculo 7. Programas, proyectos, estrategias, metas, lnea de base e indicadores.


Como propsito general y para una mayo
mayorr comprensin del Plan de Desarrollo Manos
Para Trabajar 2008 2011, se ha dividido en cinco grandes objetivos estructurantes:
Desarrollo Humano, Base Social, Apoyo Sector Rural, Sustentabilidad Ambiental y Gestin
Pblica Moderna y Humana; los cuales abarcaran 11 sectores o actividades as: Manos
Forjadoras De Una Cultura Para La Convivencia, La Recreacin Y El Deporte, Manos
Establecedoras De Un Estado Comunitario, Manos Generadoras De Salud Para Una Vida
Digna, Manos Garantizadoras De La Prestacin Eficiente
Eficiente De Los Servicios Pblicos, Manos
Transformadoras De La Esttica Urbana Y Rural, Manos Impulsadoras Por Un Pueblo Ms
Productivo, Manos Mitigadoras Del Impacto Ambiental, Tasco Tesoro Para Preservar,
Manos Que Hacen Gestin De Riesgos Y Aseguran A Sus Habitantes, Manos Articuladoras
Para Un Desarrollo Institucional, Manos Para Una Administracin Moderna Y Humana; que
cumplen con las dimensiones exigidas por la ley como son lo social, ambiental, poltico,
econmico y tecnolgico. Para delimitar estos sectores se han dividido en programas,
proyectos, estrategias, metas, lneas de base e indicadores, los cuales servirn para
desglosar en su perfeccin cada uno de los objetivos planteados por la actual
administracin que sern presentados en las siguientes
siguient tablas.

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CAPITULO I
DESARROLLO HUMANO

PROGRAMA
UN CONSEJO MUNICIPAL
DE CULTURA Y TURISMO
PARA TASCO.

Manos Forjadoras De Una Cultura Para La Convivencia, La Recreacin Y El Deporte


PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
LINEA DE BASE
Reestructuracin
eestructuracin del
Generar
Reestructurar el
Acuerdo de

1998.
Consejo Municipal
conciencia en losConsejo de
de Cultura y Turismo
de Tasco.

as habitantes del
municipio sobre la
importancia de
reactivar el
Consejo Municipal
de Cultura y
Turismo.

RECUPERACIN DE LA
IDENTIDAD Y RAICES
TASQUEAS.

Rescate y
recuperacin de la
historia cultural,
artesanal, artsticas y

Cultura,
denominndolo
Consejo
Municipal de
Cultura y
Turismo.

Reactivar el
Consejo
Municipal de
Cultura y Turismo
convocando a
las
organizaciones,
lderes y gestores
culturales.

Desarrollar 3
actividades de
fortalecimiento
de los valores
culturales e
histricos del
municipio.

Rescatar y
recuperar la
identidad cultural
del municipio con

Gestionar recursos
para apoyar los
programas a
desarrollar por el
Consejo.

Planificar y
desarrollar
estrategias planes
y proyectos que
permitan canalizar

Acuerdo
reformatorio No.
o6/04

INDICADORES
Consejo
municipal
de
Cultura y Turismo
en
funcionamiento.

Entrevistas con
los antiguos
miembros del
Consejo de
Cultural

Historia cultural e
histrica del
municipio

Actividades
desarrolladas

Persona mayores
conocedoras de
las costumbres
del Municipio

No. De proyectos
y
poblacin
beneficiada
/
proyectos
y
recursos

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de las tradiciones
del municipio.

e invertir recursos
que contribuyan al
fortalecimiento de
la cultura

BANDA SINFONICA
JUVENIL DE MUSICA PARA
TASCO.

ENTE DEPORTIVO,
ORGANIZADOR Y GESTOR
DE UN PUEBLO

Un medio para el
aprovechamiento
del tiempo libre,
prevenir los
problemas de orden
pblico e incentivar
el gusto por el arte y
cultura

Activacin ente
deportivo como
apoyo y
fortalecimiento a la

la realizacin de 4
eventos.

Gestionar recursos
financieros
encaminados a la
recuperacin de
los monumentos
histricos del
municipio.

Gestionar recursos
para
traslado
desde Tunja y al
asumir
como
nico Director y
desarrollar toda la
labor educativa.

Reactivar la
banda sinfnica
juvenil de musical
para Tasco.

Gestionar recursos
destinados
a
incentivar
las
actividades

gestionados.

Monumentos y
casonas
existentes como
Piedra pintada,
aposentos
de
Tasco,
Laguna
del
oro,
la
Casona de la
familia
Lpez
Olarte y Mojica
Mrquez.
Banda Herldica

No.
De
monumentos
recuperados
y
restaurados en el
municipio.

Desarrollar una
propuesta
pedaggica que
sirva como medio
para que los nios
y jvenes (entre 6
y 18 aos de
edad), se
incentiven por el
arte y la cultura
musical.

19 instituciones
educativas

Propuesta
pedaggica en
funcionamiento.

Fomentar la
competitividad
entre los nios y
jvenes

Acuerdo
015/95

No. De jvenes
vinculados
al
programa
de
mejores talentos
deportivos.

Recuperar,
restaurar y dar a
conocer los 2
monumentos, 3
casonas y dems
infraestructura
histrica del
municipio.

No.

No. De casonas
recuperados
y
restaurados en el
municipio.
Banda sinfnica
en
funcionamiento.

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recreacin y el
aprovechamiento
del tiempo libre.

DEPORTIVO.

recreativas
deportivas
municipio.

INFRAESTRUCTURA
DOTACIN E
IMPLEMENTACIN PARA
LA PRCTICA DEL
DEPORTE Y LA
RECREACIN.

Mejoramiento,
dotacin y
adecuacin de la
infraestructura para
los deportes de los
sectores rural y
urbano.

y
del

Lograr
un
alto
grado
de
motivacin
deportiva
y
recreativa de la
poblacin
que
haga efectivo el
uso del tiempo
libre.

estimulando a los
mejores 5 talentos
deportivos.
Actividades
desarrolladas
por
el
ente
deportivo desde
su creacin.

Realizar 5
campeonatos a
nivel municipal,
provincial,
departamental,
donde se
integren las
diferentes
disciplinas
deportivas del
municipio.

Dar continuidad
al programa de
escuelas de
formacin.

1 escuela
formacin
creada.

de

No.
De
campeonatos
realizados por el
ente deportivo en
el rea municipal,
rural, provincial y
departamental.

No. De escuelas
de formacin en
funcionamiento.

Promover
acciones en
caminadas a
estimular
actividades que
creen
oportunidades
para las prctica
deportiva y
recreativa.

Mejorar, dotar y
adecuar los 4
escenarios
deportivos los
cuales estarn
debidamente
localizados,
agrupados y
jerarquizados.

4
escenarios
deportivos
municipales.

No.
escenarios
deportivos
reestructurados,
dotados
y
adecuados.

Gestionar recursos
para llevar a cabo
las polticas sobre
infraestructura,
dotacin
e
implementacin

Continuar con el
programa de
construir y
adecuar
escenarios
deportivos.

4
escenarios
deportivos
municipales

Escenarios
Deportivos
construidos y en
funcionamiento

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de los escenarios
deportivos rurales
y urbanos.

Gestionar recursos
para recuperar y
restaurar
la
infraestructura
fsica de la piscina
municipal.

Recuperar y
restaurar la
infraestructura
fsica de la piscina
municipal

1
piscina
municipal.

Piscina
restaurada,
recuperada y en
funcionamiento.

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PROGRAMA
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA,
FUTURO DE UN
PUEBLO EN
DESARROLLO.

PROYECTO
Tejiendo Familias
Felices

Manos Establecedoras De Un Estado Comunitario


ESTRATEGIAS
METAS

Lograr el compromiso de
Realizar 5 talleres donde
las
instituciones
se brinden las
departamentales
y
condiciones ptimas
municipales
para
los
para crear y restablecer
cuales la niez, juventud y
los vnculos familiares.
familia son importantes

Convocatoria
a
los
actores municipales para
Elaborar la ficha tcnica
establecer las polticas
de
recoleccin
de
de intervencin
informacin frente al
Seguimiento y Evaluacin.
Diagnostico
de
V.I
(sectores
educativo,
socialeconmico,
salud, relaciones)

LNEA DE BASE
2190
adolescentes,
jvenes, nios y
nias.

INDICADOR
No.
De
talleres
realizados.

Ficha
tcnica
diligenciada
.

Jardn infantil
travesuras

Gestionar
los
recursos
necesarios
para
la
creacin de un jardn
infantil.

Brindar y garantizar el
derecho y servicio
educativo a 525 nios
de la primera infancia.

60
nios
beneficiados
durante
el
primer
ao
(2008),
vinculando 30
nios cada ao
desde el 2009
al 2012.

Jardn
infantil
creado y en
funcionamie
nto.

Estrategia nacional
para prevenir
y
erradicar las peores
formas de trabajo
infantil y proteger al
joven
trabajador
2008-2015
Tambin soy persona

Gestionar y adquirir con el


comit
interinstitucional
Nacional un compromiso
para
ejecutar
la
estrategia en el municipio
de Tasco.

Reducir en un 40% el
nmero de nias y nios
trabajadores del
municipio.

45 nios, nias
y adolescentes.

Garantizar y gestionar el
apoyo
de
la
Gobernacin para lograr
los objetivos planteados

Realizar 5 seminarios
para mejorar la calidad
de interaccin familiar.

NA

Lograr % %
de trabajo
infantil
erradicado
en
el
municipio
de Tasco.
No. Personas
beneficiada
s
por
el
programa.

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A
SU
SUMERC.

SALUD

con el programa y de esta


manera logra que los
nios,
nias
y
adolescentes
puedan
ejercer todos sus derechos
y libertades.

Promover
en
el
cuidador
pautas
de
comportamiento que lo
lleven a identificarse, a
sintonizarse
con
el
estado de nimo y
ajustar sus acciones de
cuidado
a
las
necesidades e iniciativas
del nio o nia

generar empata-.

Garantizar y gestionar el
apoyo de la
Gobernacin para lograr
los objetivos planteados
con el programa y de esta
manera logra que los
nios, nias y
adolescentes puedan
ejercer todos sus derechos
y libertades
Garantizar y gestionar el
apoyo de la
Gobernacin para lograr
los objetivos planteados
con el programa.

Fortalecer el 45% de
poblacin infantil y
juvenil del Municipio de
Tasco, el concepto de
derechos humanos para
generar una conciencia
de respeto hacia los
mismos hasta lograr una
prctica generalizada
de los valores mnimos.
Fortalecer 65% de la
poblacin infantil y
juvenil del Municipio de
Tasco, el concepto de
derechos humanos.

Mi Escuela Sonre

Resolucin Pacfica
De Conflictos

GUAYTY Operacin
Tejedores de Vida.

Garantizar y gestionar el
apoyo de la
Gobernacin para lograr
los objetivos planteados
con el programa.

Erradicar en un 38% el
consumo de sustancias
psicoactivas y de la
violencia intrafamiliar.

2190
nias,
nios y jvenes

Parque Vivo

Garantizar y gestionar el
apoyo de la
Gobernacin para lograr
los objetivos planteados
con el programa y de esta
manera logra que los
nios, nias y
adolescentes puedan

Rescatar los 4 parques


municipales (naturales,
recreativos) como
centros de encuentros
ldicos, recreativos,
tursticos, culturales y
sociales.

4
parques
municipales
existentes.

2190 nias,
nios y jvenes.
nio

No.
De
nias, nios
y
jvenes
que
obtengan el
conocimient
o
de los
derechos
humanos.

2190
nias,
nios y jvenes.

No.
de
nias, nios
y
jvenes
integrados
al
programa.
No.
de
nias, nios
y
jvenes
integrados
al
programa.
Proyectos
ejecutados
para
mejoramient
o
de
parques.

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Jugueteando

ejercer todos sus derechos


y libertades
Buscar que la
Gobernacin del
Departamento de Boyac
y la Corporacin Da Del
Nio contribuyan con el
municipio de Tasco para
que los nios, nias y
adolescentes ejerzan el
juego como derecho y
sean protegidos por el
estado.
Generar talleres y formas
alternativas con el fin de
brindar apoyo a los
menores vctimas de
maltrato infantil y a sus
padres o tutores.

Generar espacios donde


los nios, nias y
adolescentes puedan
participar mediante la
ldica, los juegos, el
dibujo, la pintura, el
teatro, entre otras
actividades; expresar sus
vivencias, conocer sus
deberes y derechos,
conocer los alcances o
los medios del estado
para la preservacin de
sus derechos.

2190
nios,
nias
y
adolescentes.

Programas de
concientizaci
n
y
capacitacin
para
prevencin del
maltrato
infantil.
135
familias
beneficiadas
por
el
programa.

No.
de
programas
realizados y
ejecutados.

Familias En Accin

Gestionar recursos para


fortalecer y apoyar el
programa Familias en
accin.

Ampliar la cobertura del


programa en un 20%. As
como la promocin y el
fortalecimiento de la
promocin de la salud y
la educacin.

Gestionar recursos para


subsidiar
econmicamente al
adulto mayor que asegure
mejorar su calidad de
vida.
Gestionar recursos para
continuar con el
programa nacional
alimenticio al adulto
mayor.

Ampliar la cobertura en
un 35% de adultos
mayores beneficiados
con recursos
econmicos.

173 afiliados al
programa de
proteccin al
adulto mayor.

%
de
aumento en
la cobertura
del
programa.

Ampliar la cobertura en
un 35% de adultos
mayores beneficiados
con el programa
nacional alimenticio al
adulto mayor.

138 afiliados al
programa
nacional
alimenticio al
adulto mayor.

%
de
aumento en
la cobertura
del
programa.

PROTECCIN SOCIAL
AL ADULTO MAYOR

Apoyo
al
adulto
mayor
mediante
subsidios
econmicos.

PROGRAMA
JUAN
LUIS LONDOO DE LA
CUESTA

Proyecto
Nacional
Alimenticio al Adulto
Mayor.

%
de
aumento en
la cobertura
del
programa.

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CAPITULO II
BASE SOCIAL

PROGRAMA
MAS TASQUEOS
ATENDIDOS POR EL
SISTEMA DE SALUD.

Manos Generadoras De Salud Para Una Vida Digna


PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
Mejoramiento de la

Gestionar recursos
Contratar personal
calidad y ampliacin de la
para
la
idneo y capacitado
cobertura de los servicios de
contratacin
y
tales como: un
salud para los sectores
capacitacin del
psiclogo,
menos favorecidos.
personal requerido
trabajador social,
para la prestacin
pediatra, terapeuta
de los servicios
fsico y respiratorio,
generales
de
que mejoren los
salud.
hbitos de vida de la
poblacin.

Ofrecer
servicios
de
salud
adicionales
con
personal idneo y
capacitado.

Generar
talleres
con el personal de
la Empresa Social
del
Estado
enfocndolos
a
mejorar
la
atencin
al
pblico.

Brindar servicios
adicionales de salud
como:
blanqueamiento
dental, salud
ocupacional, terapia
fsica y respiratoria,
pediatra,
ginecologa y dems
que la comunidad
requiera.
Mejorar el desarrollo
humano y bienestar
social
de
la
comunidad,
realizando talleres al
60% de la poblacin,
teniendo en cuenta
sus
costumbres,
edad,
vocacin
laboral.

LINEA DE BASE
18 Funcionarios
de
la
ESE
capacitados.

INDICADORES
No.
De
funcionarios de la
ESE capacitados.

5146 personas
cubiertas por
los servicios de
salud.

No. De servicios
adicionales
brindados por la
ESE.

5146 personas
cubiertas por
los servicios de
salud.

No. De personas
beneficiadas por
los talleres.

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Complementacin de la
red de urgencias con el
plan de emergencias
mediante la adquisicin de
medicamentos, equipos e
instrumentacin apropiada
para mejorar la calidad en
la prestacin
restacin de los servicios
de salud.

Ampliar el nmero
de
citas
disponibles dando
prioridad
a
las
personas de las
zonas alejadas del
municipio.

Incrementar en un
50% los cupos dando
prioridad a las
personas de las
zonas alejadas del
municipio.

8
cupos
asignados
para
la
prestacin de
servicios
de
salud.

No. De cupos
asignados para la
prestacin
de
servicios de salud.

Gestionar recursos
y/o
bienes
y
servicios
ante
diferentes
entidades para la
dotacin
en
equipos,
medicamentos y
tecnologa
apropiados para
mejorar la calidad
de los servicios que
presta la E.S.E.

Dotar de
medicamentos,
equipos e
instrumentacin
apropiada a la ESE
para mejorar la
prestacin de los
servicios de salud.

Dotar a la ESE
en un 100% de
medicamentos
, equipos e
instrumentaci
n.

No. De usuarios
beneficiarios de
los servicios de
salud de la ESE.

Apoyar la gestin para la


implementacin de la sala
de partos con la finalidad
de mejorar las condiciones
de salubridad, seguridad y
confort que se requieren
para atender a las
gestantes.

Gestionar recursos
para
Formular
estudios, diseos y
determinar
la
viabilidad de la
construccin de la
sala de partos.

Apoyar la
implementacin de
la sala de partos.

Proyecto
de
construccin
de la sala de
partos en la
ESE.

rea
construida/rea
programada.

Fortalecimiento del Plan de


Urgencias mediante el
apoyo a la Empresa Social
del Estado en la adquisicin
de una nueva unidad Mvil
teniendo en cuenta su
grado de factibilidad.

Gestionar recursos
para
garantizar
que el servicio de
ambulancia
sea
rpido, eficiente y
eficaz.

Apoyo a la ESE para


adquirir una nueva
unidad mvil para
garantizar el servicio
de ambulancia con
rapidez y
efectividad.

Propuesta de
adquisicin de
una
nueva
unidad mvil.

Unidad
mvil
gestionada y en
funcionamiento.

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Estudio Socio-econmico
econmico
de la viabilidad en la
recuperacin de los centros
de salud veredales.

Implementacin de
programas de
mejoramiento de la calidad
ca
y control de la salud.

ASISTENCIA A
GRUPOS
VULNERABLES.

Crear un Modelo Integral


para prestar atencin
encin a las
personas en situacin de
discapacidad o con
capacidades
excepcionales del
municipio.

Gestionar recursos
para realizar los
estudios
que
determinen
la
viabilidad en la
recuperacin de
los
centros
de
salud veredales.
Capacitar a los
representantes de
las
JAC,
para
desarrollar
los
programas
de
prevencin
y
promocin
de
enfermedades.

Gestionar recursos
para recuperar los
programas
realizados por las
promotoras
de
salud del
rea
rural.
Gestionar recursos
encaminados a
atender a aquellos
grupos vulnerables
del municipio.

Vincular a los
diferentes entes
pblicos y privados
del sector a las
campaas de
salud a realizar en
el municipio.

Garantizar la
recuperacin de los
2 centros de salud
veredales de
acuerdo al resultado
arrojado en el
estudio de
viabilidad.
Realizar 1 campaa
semestral de:
vacunacin,
hipertensin,
diabetes, nutricin,
crecimiento y
desarrollo, entre
otros.

2 centros de
salud de los
sectores de El
Banco y el
Chamizal.

No. De centros de
salud
a
recuperar.

Campaas de
vacunacin,
hipertensin,
ertensin,
diabetes,
nutricin,
crecimiento y
desarrollo.

No. De personas
beneficiadas con
las campaas.

Continuar con los


programas
desarrollados por las
promotoras de salud
como: hipertensin,
diabetes,
vacunacin.
Coordinar un apoyo
integral con cada
uno de los sectores
sociales del
municipio para
garantizar la
atencin a los grupos
vulnerables.

7
veredas
Municipales.

No.
De
promotoras
de
salud a contratar.

Base de datos
de personas en
situacin
de
discapacidad
o
con
capacidades
excepcionales.

Sectores
integrados/apoyo
brindado

Realizar campaas
dirigidas a personas
mayores y personas
en situacin de
discapacidad o con
capacidades
excepcionales de la

1036 adultos
mayores.

No. De adultos
mayores
y
discapacitados
del
municipio
beneficiados.

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regin.

REGIMEN
SUBSIDIADO

Asistencia a personas
Desplazadas

Sostenimiento del programa


pro
de rgimen subsidiado en
salud.

Realizar Campaas
dirigidas a nios
especiales del
municipio.

Base de datos
de
nios
Especiales
iales

Garantizar los
derechos
constitucionales al
70% de las personas
o grupos
desplazados.
Depuracin y estudio
del SISBEN.

6
personas
desplazadas.

Personal
capacitado
para hacer la
depuracin y
estudio
del
SISBEN.

No.
De
funcionarios
capacitados/No.
De
funcionarios
totales.

Concientizar al 25%
de los usuarios de las
ARS, sobre la
importancia de
obtener el carnet
que lo identifica
como afiliado.

5207
beneficiarios
de las ARS.

No. de usuarios
que cuentan con
carnet de afiliado
a una ARS.

Dar a conocer la
importancia de los
beneficios a obtener
de las ARS al 33% de
los usuarios.

5207
beneficiarios
de las ARS.

Organizar un grupo

5218 personas

Gestionar recursos
econmicos y
apoyo institucional
en pro de apoyar
a los desplazados.

Gestionar recursos
para depurar la
base de datos del
rgimen
subsidiado
mediante
encuestas,
apoyadas
por
personal
previamente
capacitado.

Efectuar
visitas
veredales dando
participacin a los
usuarios de las ARS.

Aumento
cobertura

en

la
del

No.
de
nios
beneficiados.

No.
de
beneficiarios por
el programa.

No. de
afiliados
ARS.

usuarios
a las

Beneficiarios
capacitados
informados

No. personas que

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rgimen
subsidiado
a
grupos vulnerables.

TASCO , PUEBLO
QUE VIGILA Y
CONTROLA LOS
RIESGOS
PROFESIONALES

Prevencin, Vigilancia y
Control de Riesgos
Profesionales.

Gestionar recursos
econmicos
y
tcnicos
para
mitigar
los
accidentes
laborales.

interventor que
controle la eficiente
prestacin de los
servicios ofrecidos
por las ARS del
municipio.

Garantizar en un 42%
la vinculacin de los
afiliados al rgimen
subsidiado.

Capacitar y Brindar
las al 45% de los
trabajadores mineros
del municipio las
condiciones
necesarias para
ejercer sus labores
profesionales.

vinculadas
rgimen
subsidiado

al

conforman
el
grupo interventor.

No. De personas
vinculadas
al
rgimen
subsidiado.
Actividad
Minera
municipio

del

Personas
Capacitadas.

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PROGRAMA
MODELO SOCIOEDUCATIVO

PROYECTO
Fortalecimiento del
modelo socioeconmico
educativo,
pedaggico y
cultural en las
instituciones
educativas del
municipio.

Manos Constructoras De Un Modelo Socioeducativo


ESTRATEGIAS
METAS

Promover la

Construccin del
integracin de las
Proyecto Educativo
instituciones
Municipal
educativas con la
enmarcado en el
Administracin
rescate de los
Municipal.
principios e
identidad del
municipio.

Apoyar el sistema

Otorgamiento de 1
de incentivos
beca a los
escolares con el
estudiantes de los 3
establecimiento
primeros puestos
de becas a los
por cada grado de
mejores
educacin bsica
estudiantes en
primaria, bsica
cada institucin
secundaria y
educativa.
media.

LINEA DE BASE
Modelo
Educativo
Municipal actual.

Base de datos de las


Instituciones
educativas

Generar recursos
para condicionar
espacios de
integracin
donde se motiven
los procesos
cientficoinvestigativos en
las instituciones
educativas.

Establecer 5
colectivos de
investigadores
pedaggicos para
mejorar la calidad
de la educacin y
establecer
incentivos.

17
asignaturas
educativas.

Gestionar recursos
para mejorar el
nivel educativo
de las
instituciones con
una educacin

Ampliar la
cobertura
educativa en un
20% y lograr la
educacin gratuita
y obligatoria hasta

1434
estudiantes
matriculados en las
instituciones
educativas
del
municipio.

INDICADORES
Modelo Educativo
Institucional
de
Tasco enmarcado
en principios y
valores
democrticos.
No. de becas
otorgadas.

No.
De
investigadores
pedaggicos
vinculados a los
colectivos.

No.
De
estudiantes
matriculados en
las
instituciones
educativas
del
municipio.

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gratuita y
obligatoria hasta
el nivel bsico.

Crear convenios
con instituciones
de educacin
superior, tcnica y
tecnolgica
como apoyo a la
continuidad de
estudios
superiores.

Vincular a
diferentes
personas
naturales y/o
jurdicas como
apoyo al plan
padrino.

Subsidiar el
transporte escolar
gestionando
recursos para
mantener el
servicio.

Facilitar el
desplazamiento del
70% de los
estudiantes de
educacin bsica
secundaria y media
a las instituciones
educativas.

Gestionar recursos
para ampliar la
cobertura en el
servicio de
restaurante
escolar.

Ampliar en 12% los


cupos del
programa de
restaurantes
escolares.

BOYAC
APRENDE CON
P.A.P.A.

Tasco aprende con


el Plan Alimentario
Para Aprender
P.A.P.A.

el nivel bsico.

Apoyar a los
mejores 5
estudiantes de
ltimo grado de la
educacin media
suscribiendo 3
convenios con
instituciones de
educacin tcnica
y superior.

197 estudiantes de
educacin media.

Convenios
suscritos
y
desarrollo.

Asegurar que el
90% de los
estudiantes
finalicen los niveles
de educacin
bsica primaria y
secundaria.

1237 estudiantes de
educacin
bsica
primaria y secundaria.

No.
estudiantes
matriculados
educacin
bsica.

5 buses escolares.

No.
Estudiantes
beneficiados del
servicio de rutas
escolares.

1080
estudiantes
beneficiados.

No.
estudiantes
vinculados
programa
restaurantes
escolares.

en

De
en

De
al
de

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DOTACION Y
ADECUACION DE
LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL
MUNICIPIO EN
BUSCA DE UN
AMBIENTE
PROPICI0 PARA
APREHENDER.

Dotacin,
adecuacin y
fortalecimiento de
las instituciones
educativas del
municipio.

Gestionar recursos
para aumentar el
nmero de
beneficiarios de
los desayunos
infantiles.

Fomentar en las
diferentes
entidades apoyo
econmico para
la dotacin de
equipos y material
didctico en las
instituciones
educativas del
municipio.

Buscar recursos
para el
mejoramiento de
la planta fsica de
las instituciones
educativas.

Ampliar la
cobertura en un 5%
anual en nios y
nias, mediante el
programa de
desayunos
infantiles.
Contribuir con
material didctico
(libros, cartillas,
peridicos) para el
45% de las
instituciones
educativas rurales y
urbanas.
Dotar el 10% de las
instituciones
educativas rurales y
urbanas de
material
Tecnolgico y
cientfico de punta.

230 nios y nias


inscritos
en
el
programa
de
desayunos infantiles.

19
instituciones
educativas
as
del
municipio.

No. De material
didctico
asignado a la
institucin/No. De
dotaciones
solicitadas.
No. De material
tecnolgico
asignado a la
institucin/No. De
material
tecnolgico
dotado.

Dotar al 60% de las


instituciones rurales
y urbanas de
elementos
deportivos
adecuados para
fomentar el
desarrollo fsico y
motriz de los
estudiantes.
Dotar de medios
de transporte
alternativo como
bicicletas a los
estudiantes de las
diferentes

% de aumento en
la cobertura.

No.
Elementos
deportivos
solicitados/No. De
elementos
deportivos
dotados.

100
bicicletas
entregadas
a
la
institucin
Jorge
Guillermo
Mojica
Mrquez

No. De unidades
entregadas a las
instituciones
educativas.
No.
de
beneficiarios del
transporte

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instituciones
educativas rurales y
urbanas.

Generar
programas
alternativos que
contribuyan en la
legalizacin de la
totalidad de los
predios que se
encuentran en
discusin en las
instituciones
rurales y urbanas.

alternativo.

Mantener y ampliar
la infraestructura
fsica del 20% las
instituciones
educativas rurales y
urbanas.

19
instituciones
educativas
del
municipio.

Legalizar el 70% de
los predios de las
instituciones
educativas rurales y
urbanas.

19
instituciones
educativas
del
municipio.

No.
Metros
cuadrados
actuales/No.
Metros cuadrados
construidos.

reas legalizadas
en
metros
cuadrados.

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PROGRAMA
EMPRESA DE SERVICIOS
PUBLICOS, PARA UNA
MEJOR
ADMINISTRACIN Y
PRESTACIN DE
SERVICIOS.

UNA INFRAESTRUCTURA
PTIMA PARA LA
PRESTACIN DE LOS
SERVICIOS PBLICOS
DOMICILIARIOS.

Manos Garantizadoras de la Prestacin Eficiente de los


lo Servicios Pblicos
PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
Creacin de la Empresa

Efectuar estudios para

Crear la
de Servicios Pblicos del
determinar la viabilidad
Empresa de
Municipio de Tasco.
de la creacin de la
Servicios
Empresa de Servicios
Pblicos del
Pblicos del Municipio
Municipio de
de Tasco.
Tasco.

Mejoramiento,
adecuacin y
optimizacin de las
plantas y las redes de
acueducto y
alcantarillado.

Generar recursos para


realizar estudios y
determinar la viabilidad
del correcto
funcionamiento de las
plantas de tratamiento

Gestionar recursos para


realizar estudios de
factibilidad orientados
a la optimizacin del
alcantarillado.

Mejorar el
servicio en un
60% ampliando
su cobertura y
potabilizando el
agua que se
consume.

Realizar
mantenimientos
preventivos y
correctivos en
el 25% de los
acueductos
urbanos y
rurales.

Realizar
mantenimientos
preventivos y
correctivos en
el
alcantarillado
municipal.

Construir y
mejorar el 30%
del

LINEA DE BASE
Junta de
acueducto Rural
y Urbana

INDICADORES
Empresa
de
Servicios
Pblicos
Municipales de
Tasco creada y
en
funcionamiento.

4 Plantas
tratamiento

de

No.
Personas
cubiertas por el
servicio
de
acueducto.

5 asociaciones
de acueductos y
6
juntas
administradoras
de acueducto.

Metros lineales
mantenidos
/
metros lineales
totales

Alcantarillado
existente

ml de red de
alcantarillado
mantenidos

Metros lineales
mantenidos
y
construidos/

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alcantarillado
pluvial y
sanitario.

TASCO,
COMPROMETIDO CON
EL MANEJO INTEGRAL
DE LOS RESIDUOS
SLIDOS.

Manejo integral
gral de
residuos slidos.

Gestionar recursos para


realizar estudios de
factibilidad orientados
a la construccin de
plantas de tratamiento
para aguas residuales.
Generar talleres de
concientizacin y
actividades ldicas
para el adecuado
manejo y clasificacin
de los residuos slidos,
teniendo como base el
Plan de Gestin
Integral de Residuos
Slidos PGIRS- .
Generar cursos de
capacitacin y
concientizacin para
darles a conocer la
obtencin de compost
por medio del bokashi
EM (Abono orgnico).

metros
totales

Realizar
construccin
de 2 plantas de
tratamiento
para aguas
residuales.
Disear e
implementar 4
talleres de
concientizacin
en la cabecera
municipal y en
la zona rural.

Juntas
acueductos

1881 habitantes
del
municipio
segn el DANE.

No. De personas
capacitadas
para clasificar
los
residuos
slidos.

10 familias
conocen y se
han motivado a
conocer e
incentivar la
aplicacin y
manejo de los
residuos
orgnicos.

Actividades de
capacitacin
para el manejo
de los residuos
orgnicos.

No. De personas
capacitadas/
capacitaciones
programadas.

6 metros cbicos
de
residuos
slidos
generados
semanalmente.

%
de
mejoramiento
en el manejo y
clasificacin de
residuos slidos
por parte de la
poblacin.

Residuos slidos
generados en el
municipio.

Relleno sanitario
construido y en
funcionamiento.

Realizar actividades de
control y seguimiento
orientadas a prevenir y
controlar factores de
contaminacin y
deterioro ambiental.

Reducir en un
70% el impacto
ambiental por
residuos slidos.

Generar recursos
interadministrativos
para la construccin
del relleno sanitario.

Construccin,
adecuacin y
puesta en
marcha del
relleno
sanitario.

de

lineales

Metros
cuadrados
construidos

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VIVIENDAS DIGNAS
PARA UN PUEBLO
PUJANTE.

VIVIENDA NUEVA, DE
INTERS SOCIAL, EN PRO
DE UN MEJOR VIVIR.

Implementacin de
programas para
mejoramiento de
vivienda rural y urbana.
u

Implementacin de
programas de vivienda
nueva de inters social.

Gestionar recursos para


realizar estudios que
determinen las
condiciones en las que
se encuentran las
viviendas del municipio.

Recopilar,
analizar y
evaluar las
caractersticas
fsicas y
estructurales de
las viviendas
del municipio.

1761
viviendas
existentes en el
municipio.

No.
De
viviendas
evaluadas
y
clasificadas.

Gestionar recursos
destinndolos en el
mejoramiento de
vivienda rural y urbana.
Gestionar recursos para
invertir
en
los
programas de vivienda
nueva y de inters
social.

Mejorar el 20%
de las viviendas
del Municipio

1761
viviendas
en el Municipio

No.
de
viviendas
recuperadas

Apoyar la
construccin
de 2 programas
de viviendas de
inters social.

4 Urbanizaciones
totales
de
viviendas
de
inters social.

Ejecutar el 40%
de los
programas de
mejoramiento
de vivienda en
el municipio.

Autoconstruccio
nes existentes en
el municipio.

No.
De
viviendas
de
inters
social
construidas
y
entregadas
a
las familias ms
necesitadas.
% de programas
de
mejoramiento
de vivienda en
el municipio.

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PROGRAMA
INFRAESTRUCTURA VIAL LOCAL
Y RURAL, RUTA HACIA EL
PROGRESO.

Manos Transformadoras de la Esttica Urbana y Rural


PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
Adecuacin y
Gestionar recursos
Mejorar el 30% de

mejoramiento de
para la
la infraestructura
la infraestructura
adecuacin y
vial terciaria del
mejoramiento de
municipio.
vial red terciaria
del municipio.
la infraestructura
vial.

Construir 2
intersecciones
interveredales en el
municipio.

PLAN CENTRO, VIAS PARA UN


DESARROLLO INTEGRAL.

Construccin de
variante trfico
pesado del casco
urbano.

Replanteo,
organizacin,
apertura,
adecuacin y
mantenimiento de

Apertura de 2
nuevas vas de
comunicacin en
el municipio.

LINEA DE BASE
104 km totales de
malla vial terciaria
del municipio.

INDICADORES
Km de malla
vial terciaria a
mejorar en el
municipio.

Informes EOT

No.
de
intersecciones
nuevas/No. De
intersecciones
existentes.

28
km
para
apertura
de
nuevas vas en el
municipio.

Km de nuevas
vas/km de vas
existentes.

Coordinar y
asegurar la
destinacin de
recursos para la
construccin de
puentes.
Gestionar recursos
para la
construccin de
la variante para
trfico pesado.

Construir 2 puentes
intermunicipales.

reas planificadas

Puentes
por
construir/puent
es construidos.

Construir la
variante para
trfico pesado del
casco urbano.

Km proyectados
para construccin
de variante para
trfico pesado.

Variante
construida para
trfico pesado y
en
funcionamiento

Gestionar recursos
para la
construccin,
mejoramiento,
recuperacin,

Adecuar y mejorar
el 30% de la
infraestructura en
el rea urbana.

Km
malla
vial
urbana existente.

Km mejorados y
adecuados.

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la malla vial del


casco urbano.

ORNATO URBANO,
RECUPERANDO LA HISTORIA DE
UN PUEBLO.

Construccin,
organizacin,
adecuacin,
recuperacin y
mantenimiento de
todos los
escenarios
cultura
culturales,
parques
y espacios
pblicos.

adecuacin de la
malla vial en el
rea urbana.

Gestionar recursos
para desarrollar
proyecto de
ornato en el rea
urbana.

Adecuar y mejorar
el 25% de la
infraestructura en
el rea urbana.

Total
infraestructura

Infraestructura
recuperada.

Realizar obras
fsicas tendientes a
mejorar la esttica
urbana.

Proyectos
de
obras fsicas a
realizar.

No. obras fsicas


a realizar.

Ampliar y
recuperar 40% del
espacio pblico
para su uso y
disfrute.

Proyectos
de
recuperacin de
espacios pblicos.

Espacios
pblicos
recuperados.

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CAPITULO III
APOYO SECTOR RURAL

PROGRAMA
FORTALECIMIENTO DEL PLAN
MINERO

Manos Impulsadoras Por Un Pueblo Ms Productivo


PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
Promover la

Gestionar con

Adelantar
legalizacin,
diferentes
procesos
extraccin,
entidades el
tendientes a
comercializacin
comer
de la
apoyo financiero,
legalizar el 40% de
explotacin
tcnico y
las reas de
carbonfera del
tecnolgico,
explotacin del
orientado al
municipio.
mineral.
fortalecimiento de

Realizar de forma
la legalizacin,
ptima y eficiente
extraccin y
la explotacin de
comercializacin
carbn, en un
de la explotacin
60% de las reas
del carbn.
productivas.

LINEA DE BASE
reas
legalizadas
para
explotacin
minera.

INDICADORES
No. total de
reas
legalizadas.

Proyectos
de
capacitacin
para optimizar
optimiz
el plan minero.

No de personas
beneficiadas
con
las
capacitaciones
del plan minero.

Desarrollar 5
programas de
capacitacin que
reorienten los
procesos de
comercializacin
del mineral.

Actas de las
asambleas de
productores
y
comercializador
es de carbn y
administracin
municipal.

No de personas
beneficiadas
con
las
capacitaciones
en
la
comercializaci
n del mineral.

Efectuar procesos
de concertacin
entre los

33 zonas de
explotacin

No.
de
asambleas de
concertacin

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productores y la
administracin
municipal con
actividades de
crecimiento y
desarrollo
sustentables.

Extraccin,
comercializacin y
legalizacin de
materiales
material de
construccin, Hierro y
Esmeraldas.

Gestionar con
diferentes
entidades el
apoyo financiero,
tcnico y
tecnolgico,
orientado al
fortalecimiento de
la legalizacin,
extraccin y
comercializacin
de la explotacin
de canteras y
materiales de
arrastre.

Gestionar recursos
encaminados a
reorientar los
procesos
productivos.

Adelantar
procesos
tendientes a
legalizar el 40% de
las reas de
explotacin de
arcilla, arena,
(gravas), recebo,
piedras y
ornamentales.

Realizar de forma
ptima y eficiente
en un 50% las
explotaciones de
canteras y
materiales de
arrastre.

Desarrollar 2
programas de
capacitacin que
reorienten los
procesos con
tecnologas
ambientalmente
sanas

entre
productores
y
comercializador
es de carbn y
la
administracin
municipal.

reas
legalizadas
adas
para
explotacin
minera.

No.de
reas
legalizadas.

Proyectos
de
capacitacin
para optimizar
la explotacin
de canteras y
materiales
de
arrastre.

No de personas
beneficiadas
con
las
capacitaciones
para
la
explotacin de
canteras
y
materiales
de
arrastre.

Actividades
dedicadas a la
explotacin de
materiales
de
construccin y
materiales
de
arrastre

Programas
creados y en
funcionamiento.

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encaminados a
mejorar la
comercializacin
de los productos
extrados.

FORTALECIMIENTO DEL PLAN


AGROPECUARIO EN EL
MUNICIPIO

Suministro e instalacin
de la red de gas
natural domiciliario.

Fortalecimiento,
impulso, apoyo y
dinamizacin de la
economa campesina.

Gestionar recursos
para el suministro
e instalacin de la
red de gas natural

Suministrar el
servicio de gas
natural en el
casco urbano

415
viviendas
del
casco
urbano.

% de cobertura
de gas natural
en el casco
urbano.

Gestionar
procesos de
exploracin
petrolera
orientados a la
extraccin y
comercializacin
del producto.

Impulsar
actividades
dirigidas a la
extraccin y
comercializacin
del producto.

Estudios
realizados por
SISMOPETROL
para asignar la
lnea
de
explotacin.

No. de estudios
realizados para
explotacin de
hidrocarburos.

Gestionar recursos
para la asistencia
tcnica agraria
del municipio.

Fomentar 4
programas de
cultivos hortcolas,
plantas
medicinales y
aromticas, de
cereales, y
dems.

Proyectos
aplicados en 19
instituciones
educativas
ampliando
iando
el
programa
a
todas
las
veredas
del
municipio.

No.
de
beneficiarios de
los programas
en curso.

Gestionar recursos
con el fin de
transferir
tecnologa para
programas de
produccin.

Impulsar
programas de
transformacin y
comercializacin
de productos
agrcolas.

Productos
cultivados en el
municipio

No.
de
programas
ejecutados y en
curso.

Complementar el

No.

tractor,

de

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Gestionar recursos
para la obtencin
de maquinaria
agrcola.

Gestionar recursos
para el desarrollo
de los minidistritos
de riego.

Gestionar recursos
para realizar
campaas de
educacin.

Fortalecer los
convenios
existentes y crear
nuevos con las
diferentes
instituciones que
apoyen los
programas
pecuarios del
municipio.

Ampliacin parque
mecnico agrcola del
municipio.

Implementacin de
minidistritos de riego.

Conservacin y
manejo
anejo de suelos.

Fortalecimiento,
Fortalecimie
impulso, apoyo y
dinamizacin de la
actividad pecuaria del
municipio.

Gestionar recursos
para fortalecer la
asistencia tcnica
pecuaria del
municipio.

parque mecnico
agrcola del
municipio.

Desarrollar 2
minidistritos de
riego en el
municipio.

Crear conciencia
ambiental para el
manejo de suelos.

Mejorar el nivel
de produccin
pecuario existente
en la regin para
obtener altos
rendimientos de
carne y leche.

Mejorar los
procesos
productivos.

Generar 2
programas de
produccin
manejo y
transformacin de
forrajes.

Implementar 2
programas de

arado de disco,
1
arado
de
cincel,
1
renovador
de
praderas.

Proyectos
adelantados

Base de datos
estructura
de
suelos
del
municipio.

maquinaria
agrcola
adquirida y en
funcionamiento.

No.
de
minidistritos en
funcionamiento.

No. de usuarios
beneficiados y
capacitados.

Programas
solicitad
solicitados
a
entidades
tcnicas
especializadas,
actualmente
SENA.
Programas
establecidos
para
mejorar
razas
de
ganado.

No.
de
beneficiarios de
los programas.

5 Programas de
capacitacin
realizados.

No. de procesos
productivos
mejorados.

rea rural del


Municipio

No. de personas
capacitadas
para manejo de
especies
menores.

Total razas de
ganado
existentes
mejoradas.

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manejo y
recuperacin de
praderas

FORTALECIMIENTO DE LA
ACTIVIDAD COMERCIAL DEL
MUNICIPIO.

Fortalecimiento y
creacin de
asociaciones
campesinas para
mejorar la produccin,
comercializacin
comercializaci y
distribucin de los
productos
agropecuarios.

Establecer
alianzas
estratgicas para
el desarrollo de
proyectos
empresariales y
agros
empresariales del
municipio.
Buscar apoyo
financiero,
tcnico y
tecnolgico para
impulsar la
creacin de las
cadenas

Implementar 5
programas de
capacitacin
para el manejo
de especies
menores y zoocriaderos.
Establecimiento
de 2 unidades
productivas bajo
parmetros de
produccin
limpia.
Crear y fortalecer
el 60% de los
procesos de
integracin
agroindustriales
en famiempresas
y microempresas
agropecuarias

Fortalecer,
implementar y
crear 3 cadenas
productivas
agroindustriales

rea rural del


Municipio
No.
de
unidades
productivas
establecidas y
en
funcionamiento.
Especies
menores
existentes

Procesos
Proce
productivos
actuales

Procesos
productivos

Programas
en
funcionamiento

Unidades
productivas en
funcionamiento

No.
de
famiempresas
por
crear
/famiempresas
creadas.
No.
de
microempresas
por
crear/microem
presas creadas.

Procesos
productivos
actuales

No de cadenas
productivas
agroindustriales
fortalecidas.

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productivas.

Legalizacin,
clasificacin y
generacin de
estrategias
rategias para la
integracin de los
establecimientos
pblicos con la
administracin
municipal.

Generar espacios
de concertacin
propios para
comerciantes
donde se lleguen
acuerdos de
beneficio comn.

en el municipio.

Crear 3
programas de
concertacin
entre
comerciantes y
administracin de
beneficio comn.

Programas de
capacitacin
realizados.

No programas
de
concertacin
ejecutados en
curso.

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CAPITULO IV
SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL

PROGRAMA
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL EN EL
CONTEXTO DE LA
POLTICA
MUNICIPAL.

Manos Mitigadoras Del Impacto Ambiental, Tasco Tesoro para Preservar.


PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
LINEA DE BASE
Control y

Gestionar

Minimizar la
Fuentes de
programas para
contaminacin
mitigacin del
contaminacin
incrementar la
atmosfrica,
impacto
capacidad
ambiental en el
hdrica y del
institucional y
municipio.
suelo.
social para
planificar y crear
modelos
ambientalmente
sostenibles de
desarrollo.
Mitigacin y

Gestionar

Programas de
Programas de agro
forestacin creados.
correccin de los
acuerdos
agro forestacin
impactos
ambientales
causados por la
explotacin
minera en el
municipio.

concertados con
el sector minero
para realizar
programas de
proteccin y
conservacin del
medio ambiente.

en las zonas
agrcolas y
ganaderas,
plantaciones
homogneas,
cercos vivos con
promocin de
plantaciones
protectoras,

INDICADORES
Programas
elaborados
para
minimizar
la
contaminacin
atmosfrica, hdrica
y del suelo.

Programas de agro
forestacin
ejecutados.

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protectoras
productoras y
productoras.

ECOSISTEMA
PARAMO DE PISBA
FUENTE DE AGUA
GENERACION DE
VIDA.

Proyecto
planificacin y
desarrollo del
ecosistema
Parque Nacional
de Pisba y su
zona de
amortiguacin.

Buscar alternativas
de manejo de
aguas
provenientes de la
explotacin de
minas de carbn,
con entidades que
adelanten
programas de
investigacin
como
COLCIENCIAS,
Universidades o
propuestas
particulares.

Definir
2
alternativas
de
manejo para las
aguas
provenientes de
las explotaciones
mineras.

Reactivar el CEAM
asignndole
presupuesto
fortaleciendo con
la participacin de
organizaciones
comunitarias y
generando
compromiso
estatal.

Fortalecer el
Comit
Interinstitucional
de educacin
ambiental
municipal,
priorizando los
PRAES Y
PROCEDAS
(Proyectos
educativos
Escolares y
Proyectos
Ciudadanos de
educacin
Ambiental).

Crear un comit

32
reas
registradas

mineras

Pramo de Pisba.

Quebrada de Guaza

Plan
de
contingencia
para
atender
recurso
hdrico formulado y
en implementacin

Plan de accin del


CEAM formulado y
en implementacin.
Participacin activa
en
el
CIDEA
departamental
gestionando
recursos.
Reglamento
modificado
incorporando nuevos
actores sociales

Plan
de
formulado

manejo
y
en

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interinstitucional
(PNN Pisba
CORPOBOYAC
Municipio) para
iniciar la fase de
aprestamiento.

Revisar y ajustar la
propuesta de zona
amortiguadora del
rea protegida.

Priorizar reas
municipales para
estimular la
creacin de
reservas de la
sociedad civil y
revisar y ajustar la
propuesta de
SILAP.

Iniciar los procesos


de restauracin.
Promover, apoyar
y fortalecer las
brigadas contra
incendios
forestales.

Participar
activamente en
el plan de
manejo de la
micro cuenca La
Guaza,
adoptando en
EOT, su
zonificacin y
reglamentacin.

implementacin.

Tres reservas
sociedad
declaradas.

de

la
civil

Participar con la
Unidad de
Parques y
CORPOBOYAC
en la definicin
de la zona
amortiguadora
del Parque
Nacional Pisba.

Impulsar la
creacin de
reservas de la
sociedad civil y la
creacin de un
sistema local de
reas protegidas.

Pramo de Pisba y su
zona amortiguadora

Conservar y
proteger los
humedales de
Corral Grande y
otros cuerpos
lticos,

Dos proyectos
restauracin
implementacin

de
en

Zona amortiguadora
aprobada,
reglamentada
e
incorporada
al
Esquema
de
Ordenamiento
Territorial
del
Municipio.

Incentivos
creados
por
acuerdo
municipal para la
declaratoria
de
reservas privadas.
Sistema local
de
reas
protegidas
definido y adoptado
por el EOT.
Hectreas
de
ecosistemas
con
procesos
de
restauracin

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Revisar el EOT,
para someterlo a
consulta pblica
para definir reas,
zonas y/o sitios de
inters pblico por
su importancia
ecolgica,
histrico cultural,
econmica o
hdrica.

Realizar un
diagnstico
ambiental de los
predios adquiridos
por el municipio en
vigencias
anteriores, para
efectos de
implementar
proyectos que se
ajusten a sus
condiciones.

estableciendo en
ellos proyectos
de restauracin
ecolgica.

Formular un plan
de accin para
atender
prioridades de
conservacin.

Asegurar la
funcin
ecolgica y
social de los
predios
adquiridos por el
municipio.

iniciados.

Zonas ecolgicas del


Municipio.

Reservas naturales

Grupo de brigadistas
forestales
creado
capacitado y en
funcionamiento
Plan
de
Contingencia contra
incendios forestales
Ajustado, aprobado
y
en
implementacin.
Campaas
de
prevencin
de
desastres
a
las
comunidades
del
municipio
ejecutadas.

La totalidad de los
predios
adquiridos
por el municipio con
diagnostico
ambiental
y
con
propsitos sociales y
ecolgicos definidos

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PROGRAMA
ATENCION Y
PREVENCION DE
DESASTRES

Manos Que Hacen Gestin de Riesgos y Aseguran a sus Habitantes


PROYECTO
ESTRATEGIAS
METAS
LINEA DE BASE

Prevencin y

Investigar y conocer
Reactivar y
CLOPAD creado
atencin de
por Decreto No.
sobre los riesgos,
reunir el comit
Desastres en el
03/04.
incorporar la
local para la
municipio
prevencin en la
prevencin y
(CLOPAD).
planificacin,
atencin de
fortalecer
desastres.
institucionalmente el
programa y socializar

Desarrollar 6
la prevencin de
campaas
Pobladores
del
desastres en la
educativas de
Municipio;
comunidad.
prevencin y
alumnos de las
socializacin
Instituciones
del riesgo
Educativas.
(naturales y
antrpicos).

Buscar
los
mecanismos
para
promover el trabajo
de
las
comisiones
tcnicas, operativas y
educativas
del
CLOPAD.

Prevenir
y
atender el 80%
de los desastres
presentados en
el municipio.

Eventos naturales
presentados.

INDICADORES
Comit
Local
para
la
Prevencin y Atencin de
Desastres
para
Tasco
(CLOPAD)
integrado
y
funcionando.

Campaas
Educativas
Desarrolladas y aprendidas.

Riesgos
prevenidos
mitigados.

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CAPITULO V
GESTIN PBLICA MODERNA Y HUMANA
Manos Articuladoras Para Un Desarrollo Institucional

PROGRAMA
FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD FINANCIERA,
ADMINISTRATIVA Y DE GESTIN.

PROYECTO
Evaluacin
institucional para
el mejoramiento
de la gestin.

ESTRATEGIAS

Realizar procesos
integrales de
evaluacin de la
gestin y
capacitacin,
que permitan a la
administracin
mejorar su gestin
local.

Efectividad y
eficacia de los
recursos fsicos y
organizacionales
del municipio.

Adelantar las
actividades
relacionadas con
la reorganizacin
de la
administracin
local.

METAS
Mejorar la accin
administrativa,
financiera y de
gestin local en un
80%.

LINEA DE B ASE
Recursos
obtenidos para
mejorar
la
gestin de la
administracin.
ministracin.

INDICADORES
Recursos
asignados
para
mejorar la gestin
de
la
administracin.

Optimizar la
capacidad para la
atencin de
competencias
constitucionales y
legales de la
administracin
municipal.

Diseo
e
implementacin
del
Modelo
Estndar
de
Control Interno
1000:2005.

No.
de
funcionarios
capacitados.

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SANEAMIENTO CONTABLE Y
FINANCIERO.

Saneamiento
aneamiento del
pasivo laboral,
pasivo
prestacional y
dficit fiscal y
bienes inmuebles.

Gestionar recursos
para subsanar la
carga
prestacional y
dficit fiscal del
municipio.

Legalizar el 60% de
los bienes
inmuebles del
municipio.

Realizar un
estudio efectivo,
real y responsable
de los bienes del
municipio y de las
obligaciones que
conlleven al
detrimento del
patrimonio
pblico.

Obtener una
herramienta de
trabajo base para
lograr mantener la
sostenibilidad del
patrimonio pblico
del municipio.

Sanear en un 40%
el dficit contable y
financiero.

Inventarios
existentes de la
infraestructura
fsica
y
tecnolgica que
posee
la
administracin
municipal.

Balance fiscal y
contable
del
patrimonio
pblico
del
municipio.

Infraestructura
fsica
tecnolgica
construida
ampliada.

y
y

Estudios
planteados/estudi
os realizados.

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PROGRAMA
EN MATERIA DE
JUSTICIA.

PROYECTO
Operatividad y
afianzamiento
o de la
Inspeccin de
Polica y la
Comisara de
Familia Municipal.

Proyecto Plan
Maestro integral de
convivencia y

Manos Para Una Administracin Moderna Y Humana


ESTRATEGIAS
METAS

Gestionar recursos
Garantizar la
que apoyen el
convivencia
buen
ciudadana y los
funcionamiento
derechos de los
de la entidad de
nios, nias y
control y
adolescentes; de
regulacin de las
igual forma, la
actuaciones de la
atencin a las
contravenciones
poblacin.
especiales y de
polica.

LNEA DE BASE
Leyes existentes en
materia de orden
pblico.

INDICADORES
%
de
casos
procedimientos
atendidos
en
municipio.

y
el

Implementar
campaas y
programas de
prevencin
contra el maltrato
familiar en toda la
poblacin.

Apoyar en un 60%
los programas
dirigidos para la
comunidad de
Tasco, en cabeza
de la Polica
Nacional.

Programas
adelantados por el
comando de polica
de Tasco.

Programas
apoyados/personas
beneficiadas.

Buscar apoyo
financiero ante las
instituciones
superiores de la

Determinar la
viabilidad de la
adquisicin de

Comando
Polica
Municipio.

Patrulla adquirida y en
funcionamiento.

de
del

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seguridad
ciudadana
municipal.

EN MATERIA DE
EMPLEO.

una patrulla
policiva.

polica nacional.

Adquisicin del
predio para la
reubicacin y
construccin de la
Estacin de Polica.

Promocin del
empleo y
generacin de
polticas de
proteccin a
desempleados.

Gestionar recursos
para la
adquisicin del
predio para la
construccin de la
Estacin de
Polica.
Gestionar recursos
tcnicos, y
adelantar
convenios
financieros y
empresariales
encaminados a la
generacin de
nuevas
alternativas de
empleo como
programas de
economa
solidaria.

Adquirir predio
para construir la
Estacin de Polica
para el Municipio
de Tasco

Generar nuevas
organizaciones de
economa
solidaria,
cooperativas,
asociaciones, pre
cooperativas.

Comando
de
Polica de Tasco

Asociaciones
campesinas

Predio Adquirido

No.de beneficiarios de
los
proyectos
para
generacin de empleo.
% de aumento
ocupacin
en
Poblacin
Econmicamente
Activa (PEA).

de
la

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TITULOIII
MACROPROYECTOS
CAPTULO I
RECUPERACIN Y PAVIMENTACIN VA CORRALES TASCO SANTA TERESA.
El proyecto de recuperacin y pavimentacin de la va Corrales Tasco Santa Teresa
est dirigido a unir el dinamismo econmico y social del municipio con el entorno regional
y nacional generando nuevas oportunidades de desarrollo, ya que Tasco se comunica va
terrestre por el norte con la va Paz del Ro Socha, por el suroeste con la va Corrales Sogamoso. A travs de Tasco y Socha cruza la denominada RUTA DE LOS LIBERTADORES, lo
cual hace que Tasco se convierta en paso obligado de quienes quieran viajar desde o
hacia los Llanos Orientales por el Norte de Boyac hasta la provincia del Sugamuxi. Se han
realizado numerosos estudios de diseo geomtrico, suelos, topografa, impacto
ambiental, etc, de esta va que de ser
ser habilitada constituira el elemento fundamental
para el desarrollo de esta parte del departamento permitiendo desembotellar la regin y
generando acceso a Venezuela por el departamento del Casanare.
La base primordial para la realizacin de este proyect
proyecto
o es fomentar la integracin
econmica con los principales centros industriales y comerciales del pas; atraer inversin
directa e indirecta e incentivar el comercio del municipio en pro de generar ms y
mejores alternativas sociales y de empleo, generando espacios de crecimiento de la
competitividad y productividad.
De igual modo, el Turismo en Colombia en los ltimos aos ha tenido un auge en materia
de empleo, generando un incremento significativo de recursos econmicos; en la
actualidad Tasco cuenta con un sin nmero de espacios naturales e histricos dignos de
mostrar y aprovechar en pro del desarrollo social de sus habitantes.
Artculo 8 Meta. El propsito de la actual administracin es la pavimentacin de los 32 Km.
De va entre los municipios de Paz de Rio Tasco y Corrales encaminado a dinamizar la
economa, el turismo, el desarrollo social y ambiental; esto orientado al impulso de una
cultura de emprendimiento, siendo el eje principal de la gestin y el desarrollo empresarial
del municipio, teniendo
iendo como punto de partida la actividad minera generadora de
empleo.
Artculo 9 Estrategias. La recuperacin y pavimentacin de la va Corrales Tasco - Santa
Teresa debe estar enmarcada en una alianza estratgica entre los municipios
beneficiados, con el fin de gestionar los recursos necesarios ante las Instituciones y
entidades pblicas y privadas que puedan tener una participacin o cooperacin
encaminados en la bsqueda del crecimiento y desarrollo integral de la regin. La
cooperacin interinstitucional
onal es la principal estrategia encaminada en la bsqueda de
los recursos financieros que garanticen la ejecucin del proyecto.

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CAPTULO II
TASCO HACIA EL SENDERO DEL ECOTURISMO RUTA LIBERTADORA

El medio ambiente y biodiversidad con que cuenta el Municipio de Tasco, se convierten


en uno de los grandes potenciales y ventajas comparativas que permiten llevar a cabo
actividades de agroturismo, turismo de negocios, turismo de aventura, turismo cultural,
pesca deportiva, entre otras. En el mundo solamente
solamente en los pases andinos se encuentran
zonas de pramo y en Colombia, en la regin central se caracterizan en algunos
departamentos y especialmente el altiplano Cundi-boyacense.
Cundi boyacense. Tasco es un municipio
privilegiado porque en sus pramos se encuentra la fuente
fuente de vida que es el agua y
donde nacen varias micro cuencas.
Gran parte del rea municipal constituye una de las mayores zonas de recarga de
acuferos y nacimientos, all nace la quebrada el Cadillal, importante fuente hdrica de
abastecimiento para el departamento de Casanare, tambin son importantes los
nacimiento y zonas de recarga de las quebradas Culebriada, Landines, Canelas, Tasajera
y Guaza, las cuales abastecen las cuencas del Orinoco y Chicamocha.
Conservar y proteger las zonas de pramo junto
junto con su flora y fauna, tema fundamental
en materia de gestin ambiental para poder desarrollar ecoturismo en la zona del parque
nacional natural de Pisba que se encuentra en el territorio de Tasco, enmarcado en el
fomento de las expresiones culturales propias del municipio para rescatar la memoria
cultural y permitir el reencuentro intergeneracional de jvenes y viejos para no perder la
historia y la identidad.
Existen algunas casonas que constituyen un patrimonio histrico y cultural como las
Casonas Aposentos de Tasco, la de la familia Lpez Olarte, la de la familia Mojica
Mrquez, el molino Nacional de Tasco, construcciones que datan del ao 1800, que
encierran mitos e historia y que hoy se encuentran deterioradas por el paso del tiempo y el
olvido.
La riqueza y patrimonio natural y cultural de sitios como las lagunas del Oro, el Barro y
Corral Chiquito, la Piedra Pintada, las reas de pramo que hacen parte del parque
nacional, natural de Pisba, el pico del Caracol constituyen lugares de gran belleza
bel
y
atractivo.
Artculo 10 Meta. El propsito de este programa es desarrollar el anillo turstico integrando
los municipios que hacen parte de la cuenca del ro Chicamocha tales como, Mongu,
Mongua, Tpaga, Gmeza, Corrales, Beteitiva, Tasco, Paz del
del Ro, Socha, Sativa Norte,
Sativa Sur, entre otras; adems la eco regin de la cuenca media del ro Chicamocha
cuenta con una va frrea que tiene posibilidad de conectarse con la va nacional
dirigida hacia la costa buscando la apertura de nuevas rutas c
comerciales
omerciales por intermedio
de los puertos costeros.
Artculo 11. Estrategias. El sendero eco turstico Ruta Libertadora, debe estar enmarcado
en alianzas y convenios con entidades departamentales y nacionales para incluir al
municipio como destino turst
turstico
ico a nivel nacional. El fundamento del proyecto ser la

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consolidacin del Consejo Municipal de Cultura y Turismo quien estar encargado de


capacitar los guas tursticos quienes sern en su mayora poblacin escolar, establecer las
locaciones, guas, senderos,
eros, rutas, programas y planes de turismo como impulso para
promocionar a Tasco como atractivo turstico local y regional.
CAPITULO III
REPRESA PANTANO NEGRO LLANO GRANDE

La represa se proyecta construir entre los lmites de los municipios de Gmeza y Tasco, a
una altura que oscila entre los 3.450 y 3900 m.s.n.m. haciendo parte de un rea de
conservacin y se encuentra en una zona de pramo y subpramo, caracterizada por
reas ecolgicas bioclimticas referidas a regiones montaosas por encima del lmite
lm
superior del bosque alto andino, destinados a la proteccin integral de los recursos
naturales.
El acceso a la zona se hace por sistema carreteable, con una distancia de 28 km desde el
casco urbano; los municipios que se beneficiarn de este proyecto son Gmeza, Corrales,
Floresta, Busbanz, Tasco, Beteitiva, Paz de Ro; cubriendo una poblacin aproximada de
27.789 habitantes.
Artculo 12. Meta. Los beneficios que se esperan obtener del proyecto son: Distritos de
Riego, abrevaderos, un sistema de acueducto
acueducto y generacin de energa de
aproximadamente 2 mega kilowatio para cubrir una poblacin de 2.000 familias.
Artculo 13. Estrategias. Establecer vnculos estratgicos para gestionar recursos que lleven
a buen trmino la construccin de la represa Pant
Pantano Negro Llano Grande.

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TTULO IV
FUENTES DE APOYO TCNICO Y TECNOLGICO
Artculo 14. Coordinacin interinstitucional
Con el fin de ejecutar de manera integral, armnica y articulada los objetivos trazados en
el Plan de Desarrollo
lo Manos Para Trabajar la administracin municipal buscar apoyo,
coordinacin y alianzas estratgicas con cada uno de los ocho municipios que hacen
parte de la provincia de Valderrama.
La actual administracin ha firmado convenios con diferentes entidades,
entida
de los cuales
algunos ya estn aprobados y otros en proceso de tramitacin, dentro de los que
encontramos:
 Programa FONIEZ jornadas escolares complementarias. Convenio No. 25 firmado con
la Caja de Compensacin Familiar COMFABOY, se desarrollar el proyecto de
DEPORTEANDO, enmarcando dentro del programa JORNADAS ESCOLARES
COMPLEMENTARIAS dirigido a la poblacin ms vulnerable del municipio de Tasco,
concretamente a nios y nias entre los 6 y 15 aos de los estratos 1 y 2 del SISBEN
afiliados y no afiliados
filiados a la caja de compensacin de Boyac, con el propsito de
contribuir al adecuado aprovechamiento del tiempo libre y por consiguiente a la
formacin y desarrollo de sus capacidades individuales. Este convenio tendr
duracin de 10 meses contados a p
partir
artir del 1 de marzo de 2008 hasta el mes de
diciembre de 2008.
 Programa FONIEZ jardines sociales. Convenio No. 1 de asociacin suscrito entre el
municipio de Tasco, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF y la Caja de
Compensacin Familiar de Bo
Boyac
yac COMFABOY, para la implementacin de un jardn
social; constituye el objeto del presente convenio el diseo, o adecuacin y puesta en
marcha del proyecto interinstitucional a travs de un jardn social, de atencin integral
a la niez vulnerable menor de 6 aos de edad, que vive en el municipio de Tasco y
que al da de hoy no se encuentra beneficiada en hogar comunitario, hogar infantil u
otro programa pblico similar a travs de un jardn social. El presente convenio rige a
partir del 30 de enero de 20
2008
08 durante un trmino de 5 aos, siempre y cuando
COMFABOY cuente con los recursos para tal fin, y es prorrogable segn los trminos y
acuerdos entre las partes.
 Convenio firmado entre los alcaldes de PAZ DE RO, CORRALES Y TASCO con la
Secretara de Infraestructura
aestructura Vial de la Gobernacin de Boyac con el fin de efectuar
obras de mantenimiento de vas terciarias y secundarias limtrofes entre s.
 Convenio firmado entre GNA, SERSIA FRANCIA S.A, ASONORMANDO Y EL MUNICIPIO
DE TASCO, el objeto es la prestacin
prestacin de los servicios de capacitacin y asesora para
desarrollar un programa de mejoramiento gentico de ganado Normando en zona de
ladera del municipio de Tasco. La vigencia del presente convenio ser de un ao.
 Alianza entre el Servicio Nacional de Apren
Aprendizaje
dizaje SENA, Regional Boyac y la Alcalda
municipal de Tasco para el Desarrollo del programa de formacin ocupacional para

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jvenes rurales. EL objeto de la presente alianza es aunar esfuerzos para fortalecer la


capacitacin del programa de formacin ocupa
ocupacional
cional para jvenes rurales, en las
especialidades de AGRINDUSTRIA CARNICA. La duracin de la presente alianza ser
en un (1) ao.
 Contrato prestacin del Servicio de Disposicin de Residuos Slidos Ordinarios para el
Municipio de Tasco. El objeto del pre
presente
sente contrato es la PRESTACIN POR PARTE DE
COSERVICIOS S.A. E.S.P. del servicio de aseo en el componente de disposicin final de
residuos slidos ordinarios que se presenten clasificados en orgnicos y sanitario en el
relleno sanitario Terrazas del Porv
Porvenir
enir de su propiedad, al municipio de Tasco.

Los objetivos estructurantes como los programas que los integran contarn con
coordinadores responsables de velar por la accin integrada de las entidades y por la
cabal ejecucin del Plan en su conjunto. Su tarea estar soportada en un sistema de
seguimiento a la inversin que permita dar cuenta del avance en el cumplimiento de los
compromisos aqu adquiridos, tanto por sector como por objetivo estructurante.
As mismo, el nivel central de la administracin pondr su gestin al servicio del logro de
una mayor capacidad institucional de los comits y juntas municipales para dar cuenta
de sus funciones y competencias, de mayores niveles de autonoma y de la efectividad
del gobierno local.
Finalmente la administracin
stracin municipal debe ser garante de la participacin ciudadana y
de la debida articulacin entre los instrumentos de planeacin territorial, sectorial y del
gasto, entre los agentes polticos, tcnicos y sociales que participan de los procesos de
planeacin,
cin, y entre las acciones que ocurren en los distintos niveles territoriales. Para ello
deber echar a andar y consolidar los sistemas municipales de participacin y de
planeacin.

Artculo 15. Coordinacin con los niveles nacional, regional, local, Pri
Privado
vado y Extranjero.
La administracin generar espacios de coordinacin con instituciones educativas como
el SENA, ICBF, Universidades, Institutos Tcnicos y Tecnolgicos; de igual manera con entes
pblicos tales como Gobernaciones, Corporaciones Autnomas,
Autnomas, Ministerios, Gobierno
Central, y en general todas las entidades de carcter pblico que tengan incidencia en
las metas a cumplir por la administracin, sin dejar de lado la inversin del sector privado y
la participacin extranjera como embajadas, ONG, Multinacionales, entre otros.

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PARTE II
PLAN DE INVERSIONES
TITULO I
ESTRATEGIA FINANCIERA

Artculo 16. Las proyecciones de ingresos y gastos de la administracin central para el


cuatrienio, indican que los ingresos corrientes y ahorro disponibles
disponibles para inversin durante
el periodo ascienden a $ 2.808.300.000, monto bajo en comparacin con las urgentes
necesidades de inversin que tiene el municipio. Por esto, se hace indispensable disear
una estrategia financiera que permita cumplir con el plan de desarrollo propuesto y que
sea consistente con un sano contexto financiero. La estrategia comprende la generacin
de nuevos ingresos, el ahorro en algunos gastos y una mayor utilizacin de fuentes
externas.
Artculo 17. Generacin de Ingresos. La generacin
eracin de ingresos se lograra a travs de una
estrategia tributaria garantizando una estabilidad fiscal, as como una equidad en el
proceso de cobro y recaudo de algunos impuestos, entre los que estn:

Impuesto predial.
Impuesto Industria y Comercio.
Multas.
Cobro de Servicios Pblicos.
Avisos y tableros.
Sobretasa a la gasolina.
Degello de ganado mayor
Gaceta municipal

Los establecimientos pblicos que por condiciones de funcionamiento


y de
administracin, sern entregados a particulares con el fin de otorgar un mejor manejo a
estos bienes, donde el municipio obtendr nuevos ingresos, los cuales sern destinados a
inversin social; entre los bienes a designar en arrendamiento estn:

Piscina Municipal.
Matadero Municipal.
Plaza de mercado.
Baos Pblicos.

Algunos de los vehculos y maquinaria pesada como la Volqueta, la Retroexcavadora, la


Moto Niveladora y el Tractor generaran algunos recursos financieros en pro de realizarles
mantenimientos peridicos.
Artculo 18. Inversin por prioridad de
d programas. La inversin del plan Manos para
Trabajar se estructura en cinco objetivos estructurantes (Desarrollo humano, Base social,
Apoyo sector rural, Sostenibilidad ambiental y Programas de gestin), y 11 sectores
prioritarios.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZA
ALCALDA MUNICIPAL DE TASCO

ALCALDIA

Consejo
Territorial De
Planeacin

C. M. D. R

CONSEJO DE
CULTURA

C. T. S.S.S

PERSONERIA

CONCEJO

SECRETARIA

SECRETARIA

JUNTA DE
DEPORTES

SECRETARIA
DESPACHO

AUXILIAR

SECRETARIA

AUXILIAR

AUXILIAR

AUXILIAR

AUXILIAR

CLOPAD

TESORERIA

SECRETARIA

SECRETARIA
PLANEACION
Y OBRAS
PBLICAS

UMATA

TECNICO

TECNICO

INSPECCION DE
POLICIA

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