SOSTENIBILIDAD
20
14
NDICE
2
4
6
Mensaje de la Gerencia
Hitos 2014
9
12
20
24
28
Nuestro negocio
1.2
Innovacin en concreto
1.3
Desempeo econmico
1.4
Gobierno corporativo
2.1
2.2
2.3
47
48
52
60
3.2
3.3
Procesos ecoeficientes
.......Agua
.......Energa
Nuestros clientes
5.2
Nuestros proveedores
5.3
Nuestra comunidad
33
34
38
42
67
68
69
70
73
74
78
84
93
MENSAJE DE
LA GERENCIA
4
(G4-1)
En UNICON estamos comprometidos con el desarrollo de un negocio responsable con el entorno, que
nos permita crecer como empresa y generar valor a nuestros grupos de inters.
En 2014, a pesar de la desaceleracin del sector construccin, registramos un incremento en los
ingresos de un 8 % respecto de 2013. Asimismo, nuestra participacin de mercado a nivel nacional
fue de 59.8 %. Continuamos manteniendo nuestra posicin de liderazgo en el sector del concreto pre
mezclado, lo cual nos impulsa a seguir trabajando en la generacin de valor de nuestros grupos de
inters y por ende al desarrollo del pas.
Estos resultados son consecuencia de las acciones de mejora en la gestin interna y externa de
UNICON. En 2014, uno de los focos fue el fortalecimiento de la cultura organizacional, a travs de
la internalizacin de los valores corporativos: Enfoque al Cliente, Compromiso, Espritu Colaborativo,
Calidad e Innovacin, en todos los miembros de la organizacin y sus procesos, con ello nuestro
talento se convierte en nuestra ventaja competitiva.
Enfocados en nuestros clientes, en 2014 potenciamos la comunicacin con ellos y lanzamos el Sistema
de Informacin en lnea SI UNICON, un nuevo canal de comunicacin que permite a los clientes
acceder en tiempo real al estado de su pedido, la ubicacin de su producto, el certificado de calidad,
el proceso de facturacin, su acuerdo comercial, entre otros. Ello nos ha permitido mejorar el nivel de
satisfaccin de nuestros clientes.
Siendo Innovacin parte de la Cultura UNICON, se capacit al personal y se cre un Comit especial
para atender este reto. As mismo, comprometidos con la calidad e innovacin, nuestro Centro de
Investigacin Tecnolgica del Cemento y el Concreto (CITEDEC) contina desarrollando diseos de
mezclas eficientes en el uso de recursos que permita brindar al mercado productos con una menor
huella hdrica y de carbono. Nuestras plantas de produccin acompaan este esfuerzo, manteniendo
un sistema que permite la reutilizacin del agua generada durante la produccin de concreto,
disminuyendo as uno de los impactos ambientales de la industria del concreto pre mezclado. En 2014,
reusamos 23 mil m3 de agua en la produccin de concreto premezclado y 619 mil m3 en la produccin
de agregados.
Por ltimo, continuamos con el fortalecimiento de la relacin con las comunidades aledaas a nuestras
plantas. Esta gestin implic una inversin de 84,169 nuevos soles, los cuales estuvieron dirigidos al
dilogo social con las organizaciones, al desarrollo de entornos saludables y al mejoramiento de la
infraestructura social.
Nos sentimos satisfechos por los resultados alcanzados y orgullosos de que stos fueron obtenidos
gracias al esfuerzo y dedicacin de nuestros ms de 2 mil colaboradores. Ellos son el reflejo de nuestros
valores y cultura organizacional, y su compromiso con la mejora continua nos permite asegurar la
sostenibilidad de la empresa.
Marcelo Rizo Patrn de la Piedra
Presidente de Directorio
HITOS 2014
6
(G4-9)
2,080
colaboradores
66 %
34 %
obreros y
empleados
13
locaciones fijas
de concreto
08
locaciones dedicadas
04
locaciones de
produccin de
agregados
07
locaciones en
operaciones mineras
04
locaciones en
proyectos especiales
s/.
59.8 %
de participacin en
el mercado peruano.
ms de
2.3 millones de m3
de produccin de concreto
92 %
Incremento
de ingresos
de clientes
recomendara UNICON,
8 % ms
que 2013.
6 % ms
que 2013.
UNIN DE
CONCRETERASUNICON
Somos la empresa lder
en la industria peruana del
concreto, con una trayectoria
de ms de 50 aos que ha
marcado la diferencia en el
sector.
Unin de Concreteras S.A. - UNICON es una empresa concretera que brinda al mercado peruano
productos y servicios de excelencia a travs de sus plantas de produccin y de sus empresas afiliadas:
Firth Industries Per con su marca CONCREMAX para el suministro de concreto premezclado.
BASF empresa multinacional alemana con presencia en ms de 170 pases en Per como
BASF Construction Chemicals Per S.A., proveedora de aditivos para el concreto, pegamentos
y fraguas para albailera, grouts para el montaje de equipos industriales, y productos para
reparacin de estructuras de concreto, entre otros.
Contamos con ms del 59% de participacin en el mercado peruano de concreto premezclado, lo que
nos posiciona como lderes del sector. (G4-6)
Misin (G4-56)
Somos una empresa peruana que genera beneficios a la actividad de
la construccin, produciendo, distribuyendo y comercializando concreto
premezclado, productos y servicios afines que satisfacen las expectativas
de nuestros clientes, agregando valor a los accionistas, a nuestros
trabajadores y a la sociedad.
Visin
Ser la empresa lder en la industria peruana de concreto premezclado,
productos y servicios afines, que garantiza la mejor calidad y satisfaccin
al cliente, promoviendo el desarrollo y bienestar de nuestro personal y la
sociedad.
10
Valores
COMPROMISO:
Hacer lo necesario y correcto para alcanzar la meta.
CALIDAD E INNOVACIN:
Hacer las cosas bien desde la primera vez.
ENFOQUE AL CLIENTE:
Hacer bien lo que ms le importa al cliente.
ESPRITU COLABORATIVO:
Hacer las cosas juntos para ganar.
11
1.1
NUESTRO NEGOCIO
12
13
HITOS
CONCRETO PREMEZCLADO
HITOS
SERVICIO DE BOMBEO
HITOS
AGREGADOS
14
HITOS
Registramos un incremento de ventas en un 2 %. Adems, el
servicio de concreto lanzado se increment en 25 %.
HITOS
Pavimento de concreto
Durava
HITOS
Productos de concreto
HITOS
Proyectos especiales
15
Locaciones fijas: contamos con 13 plantas de concreto pre mezclado ubicadas permanentemente
en zonas estratgicas del pas. Tambin con plantas de produccin de bloques y adoquines,
en 2014 se inaugur una nueva planta en Cajamarquilla (distrito de San Juan de LuriganchoLima). Se estima que producir 50 millones de unidades al ao, incremento del 100 % de la
capacidad de produccin.
Locaciones dedicadas: contamos con ocho plantas de concreto premezclado y una planta de
agregados, ubicadas en la obra del cliente.
16
LORETO
TUMBES
AMAZONAS
PIURA
LAMBAYEQUE
CAJAMARCA
SAN
MARTN
LA LIBERTAD
ANCASH
HUANUCO
PASCO
LIMA
UCAYALI
JUNIN
MADRE DE DIOS
HUANCAVELICA
CUZCO
ICA
AYACUCHO
APURIMAC
PUNO
MOQUEGUA
LOCACIONES DE AGREGADOS
PROYECTOS ESPECIALES
LOCACIONES EN MINERA
LOCACIONES DEDICADAS
LOCACIONES FIJAS
TACNA
3
7
7
14
17
Materia prima
Agregados
La piedra y arena, cumplen con requisitos
de calidad exigidos para asegurar su aporte
a la resistencia del concreto.
1
ADITIVOS
CEMENTO
AGUA
AGREGADOS
El cemento
Adicin de agua
Dosificacin de insumos
18
Verificacin de la mezcla
de concreto
Asegura sus
caractersticas en
estado fresco.
Control de calidad
En el laboratorio
se certifica la calidad
de los productos
despachados
al cliente.
6
7
19
1.2
INNOVACIN EN
CONCRETO
20
21
INNOVACIN
TECNOLOGA / EQUIPOS
CAPACITACIN
Con esta gestin en innovacin y con un claro enfoque a las necesidades de la industria
de la construccin, aseguramos que stos se desarrollen con eficiencia y que la industria
sea sostenible.
22
23
1.3
DESEMPEO
ECONMICO
24
25
900,000
764,664
800,000
637,602
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0
2012
2013
2014
Los buenos resultados alcanzados nos permitieron continuar compartiendo el valor generado con
nuestros grupos de inters. En 2014, se pag cerca de 72 millones de nuevos soles a colaboradores,
cerca de 14 millones de nuevos soles al Estado a travs de impuestos y se invirtieron ms de 500 mil
nuevos soles en la comunidad.
CIFRA
711345,457
71866,546
10478,987
13768,308
Compras a proveedores
561794,586
26
84,169
27
1.4
GOBIERNO
CORPORATIVO
28
(G4-34)
El Directorio de UNICON est conformado por 9 miembros, los cuales se renen
mensualmente para revisar los resultados financieros y los avances del negocio.
A su vez, contamos con Comits de Directorio y Gerencia, que nos permiten
monitorear y evaluar la gestin de la empresa.
Comits de Directorio
29
Nuestro objetivo:
Monitorear y evaluar la gestin de
la empresa.
Comits de GERENCIA
COMIT DE GERENCIA
Monitorea el avance de los indicadores comerciales y el avance de la implementacin de
las acciones para alcanzar los objetivos estratgicos. Est presidido por el gerente general y
conformado por todas las gerencias.
COMIT DE SOSTENIBILIDAD
Establece directrices, evala y aprueba los planes de trabajo del Comit Tcnico de
Sostenibilidad, y est conformado por el gerente general de UNICON y el gerente general de
la Asociacin UNACEM.
COMIT DE INNOVACIN
Creado en 2014 con la finalidad de promover una cultura de innovacin en UNICON y ofrecer
a los clientes productos y servicios que les agreguen valor a sus proyectos de construccin.
Est compuesto por el Comit Directivo de Innovacin, responsable de priorizar proyectos
innovadores de acuerdo a los objetivos del plan estratgico. En la primera etapa de
implementacin, se trabajaron 6 reas prioritarias de innovacin, en una segunda etapa se
conformarn los equipos de ejecucin para llevar a cabo los proyectos planteados.
30
ORGANIGRAMA DE UNICON
Agosto 2014
31
32
II
GESTIN DE
SOSTENIBILIDAD
33
2.1
DE GESTIN
34
(G4-18)
1 DETERMINAMOS LOS IMPACTOS Y RIESGOS EN NUESTRA
CADENA DE VALOR
Identificamos los impactos y riesgos en cada etapa de la cadena del
negocio, con el fin de asociar los temas de sostenibilidad. En base a los
resultados y al anlisis de las mejores prcticas del mercado definimos los
temas clave en la gestin de sostenibilidad de UNICON.
35
De acuerdo con la metodologa utilizada, cada uno de los temas clave fue evaluado y valorado por
nuestro equipo interno y por los grupos de inters con el fin de establecer el orden de prioridad.
De los 19 temas identificados como importantes, determinamos siete como claves para la gestin.
En la siguiente matriz presentamos el primer cuadrante con estos siete temas en orden de relevancia.
10
Gestin de seguridad y
salud ocupacional
Gestin de agua
TEMAS RELEVANTES PARA LOS GRUPOS DE INTERS
9.5
9
8.5
Desarrollo personal y
profesional de trabajadores
(colaboradores y choferes)
7.5
7
Desarrollo de las
comunidades de la zona de
influencia y generacin de
impactos en la sociedad
6.5
6
5.5
Traslado de estndares a
proveedores crticos
5
5.5
6,5
7.5
8.5
9.5
10
Estos temas son gestionados actualmente por nuestras reas. Aquellos donde se identificaron
oportunidades de mejora sern abordados y manejados segn su criticidad.
36
ASPECTO GRI
RELACIONADO
COMO SE GESTIONA
Seguridad y salud
en el trabajo
Agua
Capacitacin y
educacin
Modelo de competencias
Evaluacin de desempeo
Etiquetado de los
productos y servicios
Espacios de dilogo
Encuestas de satisfaccin
Mejora de procesos para el despacho
Desarrollo de productos y
procesos de produccin amigables
con el medio ambiente
Emisiones
comunidades locales
/ mecanismos de
reclamacin por
impacto social
Traslado de estndares a
proveedores crticos
Prcticas de
adquisicin
Plan de homologacin
Reconocimiento a proveedores
37
2.2
Colaboradores en Proyecto Especial de Minera (Apurmac).
SOSTENIBILIDAD
38
UNICON est comprometido con una gestin responsable con cada uno de nuestros grupos
de inters. En 2014 trazamos metas especficas las mismas que detallamos a continuacin.
39
COLABORADORES
METAS
CUMPLIMIENTO
E
n proceso. En 2014 se realiz el diagnstico
de comunicacin interna. El plan de
comunicacin ser elaborado en 2015 y tendr
tres niveles: i) Estratgico: poltica y procesos de
comunicacin, poltica de reconocimiento, entre
otros. ii) Tctico: establecimiento de medios de
comunicacin y corresponsales internos. iii)
Operativo: fortalecimiento de habilidades de
los lderes con el fin que se conviertan en la
principal fuente de informacin.
CLIENTES
METAS
CUMPLIMIENTO
40
COMUNIDAD
METAS
CUMPLIMIENTO
AMBIENTE
METAS
CUMPLIMIENTO
PROVEEDORES Y CONTRATISTAS
METAS
CUMPLIMIENTO
41
2.3
NUESTROS GRUPOS
DE INTERS
42
(G4-24)
GRUPOS DE INTERS UNICON
Colaboradores
Clientes
Comunidad
Gobierno
Proveedores y
contratistas
Ambiente
43
COLABORADORES
COMUNIDAD
Relacionistas comunitarios.
Reuniones con dirigentes, tres a cuatro mensuales con asociaciones de plantas crticas.
Talleres con la comunidad.
Diagnsticos sociales al inicio de las operaciones de cada planta.
Campaas Mdicas y otras relacionadas a la salud y medio ambiente.
Monitoreos ambientales participativos.
CLIENTES
PROVEEDORES Y CONTRATISTAS
44
Relacionamiento permanente.
Portal de proveedores para revisin diaria de ordenes de servicio.
Programas de capacitacin en seguridad.
Reconocimiento anual por desempeo.
OPORTUNIDADES DE MEJORA
45
46
III
NUESTRO
EQUIPO
Nuestros ms de 2,000
colaboradores son la pieza
clave que nos permite ser
lderes en el sector a nivel
nacional.
47
3.1
NUESTRO EQUIPO
EN CIFRAS
48
(G4-10)
NUESTRO EQUIPO EN CIFRAS
1,795
1,966
2,081
1,354
1,499
1,546
441
467
535
2012
2013
2014
EMPLEADOS
OBREROS
TOTAL
49
HOMBRES
50
MUJERES
51
3.2
Almuerzo Semestral - Grupo Concretero Hotel Westin (San Isidro)
DESARROLLO
DEL TALENTO
52
Genricas
Funcionales
53
Compromiso
Colaboracin
Calidad e
Innovacin
Enfoque al
Cliente
Adaptabilidad
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Direccin / Ejecutivos
Jefes de depar tamento
Negociacin
Liderazgo
Planeamiento / Organizacin
Pensamiento Estratgico
Toma de decisiones
Liderazgo
Planeamiento / Organizacin
Seguimiento / Control
Profesionales / Analistas
Supervisores / Contadores
Asistentes / Tcnicos
Apoyo Auxiliar
Orientacin al detalle
Capacidad de anlisis
Criterio en la toma de decisiones
Seguimiento / Control
Orientacin al detalle
Capacidad de anlisis
Este modelo fue difundido a travs de talleres a los gerentes, con el fin de que lo promuevan
mediante el ejemplo en sus equipos.
54
88 % de colaboradores evaluados
respecto a su desempeo.
55
POR LUGAR
DONDE SE BRINDA
LA CAPACITACIN
Presencial
Interna
Virtual
In-house
Externa
Por certificaciones
En 2015 iniciaremos el primer Plan Anual de Capacitacin, bajo la metodologa ROI (retorno de la
inversin), que es una herramienta de evaluacin de programas de capacitacin. De esta manera,
fortaleceremos nuestros indicadores de gestin del conocimiento y estableceremos capacitaciones en
funcin a la estrategia de negocio.
56
CAPACITACIONES ORGANIZACIONALES
TALLERES: VALORES Y RR. HH. Reforzar el rol del lder en la gestin de personal y
capacidades para orientar a sus equipos.
Participantes: 30 lderes (jefes y supervisores)
CAPACITACIONES ESPECFICAS
57
En 2015 se dar inicio al Programa de Desarrollo de Lderes, con el que fortaleceremos las competencias
funcionales y de liderazgo de los 135 jefes de la empresa, con herramientas para el desarrollo de sus
habilidades blandas.
58
CONOCIMIENTO
DEL CONCRETO
ATENCIN
AL CLIENTE
MANTENIMIENTO
Y OPERACIN
MEDIO
AMBIENTE
Los postulantes con mejor rendimiento ingresan a trabajar a UNICON. As, en 2014, 149
postulantes de la Escuela han ingresado a formar parte de nuestro equipo.
INDICADORES DE FORMACIN 2014
N DE
PARTICIPANTES
HORAS DE
FORMACIN*
TOTAL DE
HORAS**
179
240
42,960
14
240
3,360
23
240
5,520
TIPO DE CAPACITACIN
Metas 2015
Disear e implementar el primer Plan Anual de Capacitacin bajo la metodologa ROI
(retorno de la inversin).
Redisear la evaluacin de desempeo, migrando a una evaluacin de competencias.
59
3.3
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
60
61
Gestin de riesgos
Los principales riesgos de la empresa se centran en las operaciones de concreto premezclado
(produccin y suministro de concreto premezclado), las operaciones de agregados (explotacin,
procesamiento y despacho de agregados) y las operaciones mineras subterrneas (concreto lanzadoshotcrete va hmeda).
(G4-LA7)
RMX
Seguridad
Salud
62
MINERAS
SUBTERRNEAS
AGREGADOS
Inhalacin y contacto
de material particulado.
Exposicin a ruidos.
Exposicin a posturas
forzadas.
Deficiencia de
oxgeno en espacios
confinados.
Descarga elctrica
por tormentas
elctricas.
Aplastamiento o
golpes por bancos
colgados.
Intoxicacin
por deficiencia
de oxgeno y/o
presencia de gases
al interior de mina.
Enfermedades
respiratorias.
En los tres tipos de operacin, los puestos de trabajo con mayor exposicin a estos riesgos son
los choferes operadores de mixers y bombas, ayudantes de bomba, conductores de transporte y
maquinarias pesadas, y tcnicos de mantenimiento.
Para la gestin adecuada de estos riesgos implementamos el Plan Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional:
CAMPAA SI VES ALGO DI ALGO. Con el objetivo de fomentar la participacin activa frente
a una condicin u acto peligroso, la campaa se sostiene sobre los valores organizacionales
de Compromiso, Espritu Colaborativo, Calidad y Enfoque al Cliente. UNICON no inicia, o
paraliza el trabajo, hasta que este sea seguro.
63
Contamos con el Programa UniVida que tiene como objetivo promover estilos de vida
saludables en nuestros colaboradores y sus familias:
Servicio de asesora en nutricin para nuestro equipo en todas las plantas. promoviendo
prcticas saludables, conociendo el valor nutritivo de los alimentos.
Gimnasia laboral con el fin de reducir los factores de riesgos laborales en salud,
promoviendo la participacin de todos los colaboradores de la oficina visitada.
Programas de chequeo preventivo anual EPS. Cada ao UNICON en coordinacin con una
Clnica local programa los chequeos preventivos anuales para los colaboradores y derecho
habientes: Esposa (o), conviviente e hijos inscritos en la pliza EPS- PACIFICO.
2013
2014
ndice de accidentabilidad
1.62
3.36
0.80
ndice de frecuencia
3.52
2.99
2.63
ndice de severidad
45.96
227.77
61.02
N de vctimas mortales
64
LOGROS 2014
0 ACCIDENTES
en proyecto Las Bambas
(3er ao consecutivo),
en Unidad Minera Jicamarca
(2do ao consecutivo) y
en 88 % de locaciones RMX fijas
en provincias.
1 MILLN
de horas sin accidentes
incapacitantes en cantera
Jicamarca.
-88 %
en indicador de severidad
de los eventos incapacitantes
de la Unidad Bloques.
Metas 2015
Mantener certificacin OHSAS 18001 en las locaciones San Juan y Jicamarca.
Ejecutar los diez lineamientos de gestin para la reduccin del ndice de
accidentabilidad.
Reducir la accidentabilidad anual en 15 %, tomando en consideracin el ndice de
frecuencia y severidad.
65
Mdulo de promocin del cuidado del Medio Ambiente - Campaa de Salud (San Juan de Miraflores).
66
IV
COMPROMETIDOS
CON EL
AMBIENTE
67
4.1
PROCESOS
ECOEFICIENTES
68
AGUA
Uno de los principales insumos para la fabricacin del concreto premezclado es el
agua, ya que contribuye a conservar la calidad y reduce la generacin de material
particulado.
Nuestra estrategia de reduccin del consumo de agua se implementa en tres
frentes: (G4-EN10)
USO DE ADITIVOS
Contribuye a reducir la relacin agua-cemento en el proceso de produccin,
disminuyendo el consumo del agua. Utilizamos aditivos de manera
constante en los diseos de concreto. La proporcin de uso depende del
requerimiento del cliente.
69
2013
2014
867,605 m3 (*)
184638,792 m3 (**)
RED PBLICA
24,326 m3
24,791 m3
TOTAL
891,931 m3
184663,583 m3
ENERGA
Nuestra cadena de valor y nuestra responsabilidad van desde la fabricacin del concreto hasta su
disposicin en las obras de los clientes. Durante el transporte, el principal impacto ambiental es el alto
consumo de combustible por nuestra amplia flota de camiones.
Continuamos con la estrategia de modernizacin de camiones bomba y mixer de motor disel a gas
natural. En 2014 logramos incrementar en un 300 % la flota de camiones a gas natural, lo cual redujo
las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y un ahorro de costos del 42 % con respecto
al disel. Todos nuestros equipos reciben diariamente un mantenimiento preventivo que asegura su
eficiencia y controla el consumo de combustible.(DMA genrico de emisiones)
A su vez, gracias al cambio de matriz energtica de las plantas fijas (disel a energa elctrica),
redujimos las emisiones de GEI en las plantas elctricas de concreto premezclado y en las canteras.
(G4-EN15) (DMA especfico de emisiones)
70
Desarrollo de una lnea de productos que utilizan materiales reciclados de la industria del
papel, celulosa seca y caucho pulverizado granular de neumticos. Estos productos no
han sido comercializados an. Se encuentran en fase de testeo.
Metas 2015
Estandarizacin y replanteamiento de especificaciones tcnicas internas para la
produccin de agregados con el fin de optimizar recursos y productos de concreto.
Reutilizacin del 10 % del agua empleada en el proceso de produccin.
71
72
V
CRECIENDO
CON NUESTRO
ENTORNO
Crecemos de la mano de nuestros
clientes, proveedores y comunidad,
con quienes buscamos generar una
relacin de confianza y desarrollo
mutuo.
73
5.1
NUESTROS
CLIENTES
74
75
LOGROS 2014
PRODUCTIVIDAD DEL
TRANSPORTE
-2 %
24 %
de mejora de la productividad.
Se inici con 1.61 m3/h de
despacho y se cerr
el ao con 2 m3/h.
en el tiempo de despacho.
Pasamos de 168 minutos
promedio a 165.
Gestin de reclamos
76
NIVEL DE SATISFACCIN
79 %
78 %
78 %
77 %
76 %
75 %
75 %
74 %
73 %
2013
2014
LOGROS 2014
CENTRAL TELEFNICA
+27 %
de satisfaccin en la
central telefnica.
DESPACHO
+4 %
de satisfaccin en el despacho
(cumplimiento de hora
programada).
RECOMENDACIN
92 %
de clientes recomendara
UNICON, 6 % ms que 2013.
MetaS 2015:
Implementar la estrategia de diferenciacin de UNICON, dirigida a segmentos Muy
Grande y Grande.
Incrementar los niveles de satisfaccin del cliente a 90 % como mnimo.
77
5.2
NUESTROS
PROVEEDORES
78
(G4-12)
TIPO DE PROVEEDORES
TRANSPORTE
SERVICIOS
FABRICACIN
COMERCIALIZACIN
79
LOCALES
NACIONALES
INTERNACIONALES
COMPRAS A PROVEEDORES
s/. 119,059.180
21 %
s/. 315,894
0%
LOCALES
s/. 442,419.512
79 %
NACIONALES
INTERNACIONALES
Homologacin a proveedores
En 2014 participaron de nuestro proceso de homologacin 103 proveedores, logrando ser homologados
68 de ellos, 66 % del total. De los homologados, el 97 % obtuvo una calificacin mayor a la nota mnima
de aprobacin. El proceso de homologacin de proveedores evala:
80
GESTIN OPERATIVA
Validacin de infraestructura y condiciones
Formalidad de la propiedad o alquiler
Determinacin de la capacidad ocupada
GESTIN COMERCIAL
Cumplimiento de requisitos
Evauacin de gestin de contratos, pedidos,
quejas y otras comunicaciones
68 auditoras a proveedores
homologados.
81
Formacin
Desarrollamos un proceso de formacin a nuestros proveedores para trasladarles nuestros
estndares, principalmente de seguridad. Asimismo, los capacitamos en el uso de nuestros canales
de comunicacin.
Induccin y charlas
de seguridad
Capacitacin en
manejo web
Definicin del 11 % como porcentaje mximo de humedad en la arena para despacho. Esto
es clave en la seguridad ya que permite que la arena no se adhiera a la tolva, evitando
volcaduras de trailers o semitrailers. Con respecto al tema ambiental, la arena contribuye a
disminuir la generacin de material particulado en su manipulacin.
82
Nos interesa tener relaciones de largo plazo con nuestros proveedores. Por ello, reconocemos el buen
desempeo que logren, a partir de una evaluacin que considera el nivel de servicio, participacin en
los montos atendidos, cantidad de tems solicitados, nmero de reclamos, puntaje en el proceso de
homologacin, nmero de unidades y compromiso para cada canal de abastecimiento.
En 2014 realizamos, por tercer ao consecutivo, la Ceremonia de Reconocimiento del Buen Desempeo
de Proveedores. En proceso quedaron 48 proveedores finalistas y fueron reconocidos 18 como los
mejores.
Metas 2015
Reducir el valor de inventario de repuestos en menos de 9.6 millones de nuevos soles.
Alcanzar el 80 % de nivel de servicio en los canales de atencin.
Mantener la rotura de stock de repuestos y suministros de reposicin automtica
menor al 5 %.
Reducir el nmero de accidentes en el transporte de agregados.
83
5.3
NUESTRA
COMUNIDAD
84
MECANISMOS DE DILOGO
(DMA especfico comunidades locales, DMA especfico
mecanismos de reclamacin)
Buscamos aproximarnos a las expectativas de nuestro grupo de inters y cerrar
brechas con nuestros vecinos.
REUNIONES PERMANENTES
MESAS DE DILOGO
85
86
Es un espacio promovido por UNICON, realizado por primera vez en la cantera Yerba Buena
y de frecuencia trimestral. En 2014 se convoc a representantes de la comunidad para que
participen en el proceso de instalacin y lectura de resultados de los monitoreos ambientales.
MATERIAL PARTICULADO
Cumplimiento de Plan de
Mantenimiento Preventivo de los
Equipos Estacionarios y Mviles
Humedecimiento de superficie
desplazamiento de vehculos.
para
el
87
Eje
Dilogo Social
Eje
Promocin de
Entornos Saludables
Eje
Desarrollo
Humano
88
89
90
RESULTADOS DE LA GESTIN
MONTO DE INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA SOCIAL
TIPO DE INVERSIN
NUEVOS SOLES
Obras comunales
S/. 19,006
Infraestructura educativa
S/. 9,500
Gobiernos locales
S/. 43,676
TOTAL (IS)
S/. 72,182
S/. 11,986
Metas 2015
Ejecucin del Plan de Relaciones Comunitarias, incorporando las locaciones Planta
Santa Anita, Planta Huachipa y Cantera Portillo Grande.
Medicin de impacto en la comunidad.
91
Yaku Raymi - La Fiesta del Agua - Comit de Gestin de Refugio de Vida Silvestre de los Pantanos de Villa (Chorrillos)
92
VI
INDICE DE
CONTENIDO
GRI G4
Nuestro Informe de Sostenibilidad
2014 responde a los indicadores de
conformidad esencial, de acuerdo a los
requerimientos de la Gua de Elaboracin
de Global Reporting Initiative-GRI G4.
La siguiente tabla indica dnde ubicar la
informacin relativa a la Gua G4. (G4-32)
93
94
95
PGINA
VERIFICACIN
EXTERNA
Estrategia y Anlisis
G4-1
Pgina 5
No
Perfil de la organizacin
G4-3
Nombre de la organizacin.
Unin de Concreteras S. A.
No
G4-4
Pgina 14
No
G4-5
No
G4-6
Per
No
G4-7
Unin de Concreteras S. A.
No
G4-8
Pgina 16
No
G4-9
Pgina 7
No
Pgina 49
96
G4-10
G4-11
No
G4-12
Cadena de suministro de la
organizacin.
Pgina 79
No
No
PGINA
VERIFICACIN
EXTERNA
G4-13
No
G4-14
Pgina 61,67
No
G4-15
No
Asociaciones y organizaciones de
promocin nacional o internacional
a las que la organizacin pertenece.
Pgina 16
http://www.unicon.com.pe/repositorioaps/0/0/
jer/crecisos/files/Reporte%20Sostenibilidad%20
Unicon.pdf
No
G4-17
No
G4-18
Pgina 35
No
G4-19
Pgina 36, 37
No
G4-20
No
G4-21
No
G4-22
No
97
PGINA
VERIFICACIN
EXTERNA
No
Pgina 43
No
G4-25
No
G4-26
Pgina 44, 45
No
G4-27
Pgina 45
No
G4-23
Perfil de la memoria
98
G4-28
No
G4-29
2013
No
G4-30
Anual
No
G4-31
Anglica Risco
Gerente del Sistema de Gestin Integrado
CSMA&RC
No
email: arisco@unicon.com.pe
G4-32
Pgina 93
No
G4-33
No
VERIFICACIN
EXTERNA
PGINA
Gobierno
G4-34
Estructura de gobierno de la
organizacin.
Pgina 29
No
tica e integridad
G4-56
Pgina 10
Esta informacin se comparte con los
colaboradores en las inducciones
No
ASPECTOS
MATERIALES
Seguridad y
salud en el
trabajo
Capacitacin
y educacin
Agua
DE GESTIN E INDICADORES
OMISIONES
VERIFICACIN
EXTERNA
DMA genrico
Pgina 61
No
DMA especfico
Pgina 63
No
G4-LA6
Pgina 64
G4-LA7
Pgina 62
No
DMA genrico
Pgina 53
No
G4-LA9
Pgina 58
No
G4-LA10
Pgina 57
En la actualidad la empresa
no cuenta con un programa de
outplacement
No
DMA genrico
Pgina 67
No
G4-EN8
Pgina 70
No
G4-EN10
Pgina 69
No
No
99
ASPECTOS
MATERIALES
DE GESTIN E INDICADORES
OMISIONES
VERIFICACIN
EXTERNA
DMA genrico
Pgina 70
No
DMA especfico
Pgina 70
No
G4-EN15
Pgina 70
No
G4-EN19
Pgina 70
No
DMA genrico
Pgina 75
No
DMA especfico
Pgina 76
No
G4-PR5
Pgina 76
No
DMA genrico
Pgina 85
No
DMA especfico
Pgina 85
No
G4-SO1
Pgina 88
No
DMA genrico
Pgina 85
No
Pgina 85
No
G4-SO11
Pgina 87
No
DMA genrico
Pgina 82
No
G4-EC9
Pgina 80
No
Emisiones
Etiquetado de
productos
Comunidades
locales
Mecanismo de
DMA especfico
reclamacin
por impacto
Prcticas de
adquisicin
100
101