SUMRIO

1 INTRODUO...........................................................................................................3
2 GESTO FINANCEIRA E ORAMENTO EMPRESARIAL.....................................4
2.1 Conceito de Gesto Financeira...........................................................................4
2.2 Gesto financeira e fluxo de caixa.....................................................................5
2.3 Principais decises de investimento..................................................................5
2.4 Risco e retorno......................................................................................................6
2.5 Principais tipos de oramento...........................................................................10
2.6 Pontos positivos do oramento para a gesto................................................10
3 NOES DE ATURIA...........................................................................................14
3.1 Conceitos de aturia.............................................................................................4
3.2 Previdncia no Brasil...........................................................................................5
4 DIREITO EMPRESARIAL........................................................................................14
4.1 Sociedades empresariais e sociedades simples...............................................4
4.2 Obrigaes dos empresrios e sociedades empresariais..............................5
5 CONCLUSO..........................................................................................................14
REFERNCIAS...........................................................................................................16

INTRODUO
O estudo tem como objetivo abordar assuntos em relao a gesto
financeira, oramento empresarial e as noes de aturia, aliadas ao direto
empresarial, com o intuito de absorver maiores conhecimentos e compreenso
sobre os assuntos acima citados que so de suma importncia para os alunos do
curso de Cincias Contbeis.
O tema destaca grandes instrumentos que as empresas necessitam
para alcanar positivamente seus objetivos, como:
- Gesto Financeira.
- Oramento Empresarial.
- Noes de Aturia.
- Direito Empresarial.
Para um desempenho eficiente a empresa necessita dos servios do
contador que visto como um membro importante para auxiliar os gestores na
tomada de deciso. Pode-se evidenciar que nenhuma empresa nos dias de hoje tem
condies de se manter no mercado sem uma boa gesto e planejamento.
As empresas, com o passar do tempo tem passado por grandes
evolues, e a contabilidade acompanha este desenvolvimento. O empresrio que
quer resolver tudo sozinho no ter muito xito.
Os empresrios que realmente almejam se destacar no mercado e
alavancar seus negcios, devero dominar todos os itens que a seguir sero melhor
detalhadas, para que consigam ter uma vantagem segura na competitividade.

1 GESTO FINANCEIRA E ORAMENTO EMPRESARIAL

1.1 Conceito de Gesto Financeira
A gesto financeira uma das tradicionais reas funcionais da gesto
e indispensvel para a sobrevivncia de qualquer organizao. Tem a finalidade de
assegurar a estabilidade e a rentabilidade dentro de um patamar organizacional, ao
qual cabem as anlises, decises e controles de atuaes relacionadas com os
meios financeiros necessrios atividade da empresa.
Tem em vista tornar a estrutura financeira organizada e equilibrada,
de modo a no correr riscos de que a empresa sofra srios problemas financeiros.
Isso por meio de uma estratgia financeira, que faa uma boa utilizao de
informaes e dados, a fim de se obter a soma dos resultados o mais elevado
possvel, visto que a empresa necessita que se compre, produza e venda, para se
manter em atividade e alcanar os seus objetivos de forma tica, responsvel e
sustentvel.
A gesto financeira trata de um conjunto de atividades administrativas
que envolvem as bases da administrao, planejamento, anlise e controle, com o
objetivo de maximizar os resultados econmicos e/ou financeiros gerados pelas
operaes

empresariais.

Entre as funes da atividade, esto integrao das aes de obteno, operao

e controle dos recursos financeiros; determinao das necessidades dos recursos
financeiros; planejamento e inventrio dos recursos disponveis; captao de
recursos externos de forma eficiente (em relao aos custos, prazos, condies
fiscais e demais condies); e aplicao e equilbrio adequados na perspectiva da
eficincia e rentabilidade.
1.2 Gesto financeira e fluxo de caixa
O fluxo de caixa um instrumento utilizado pelo gestor financeiro que
o permite planejar, coordenar, organizar e controlar os recursos financeiros da
organizao empresarial dentro de um determinado perodo.

Na preparao do planejamento financeiro atrelado ao fluxo de caixa

de uma organizao empresarial devem-se utilizar tcnicas gerenciais para a
projeo das entradas e sadas dos recursos financeiros de forma que no existam
desperdcios para os caixas da empresa.
Allemo (2009, p.2) resume o fluxo de caixa em uma [...]
movimentao entre a origem de todo o dinheiro que entra na empresa, ou seja, no
caixa; e a aplicao de todo o dinheiro que sai em um perodo de tempo.
O fluxo de caixa tem como objetivo fornecer ao gestor a possibilidade
de elaborar um melhor planejamento financeiro, de modo que possa manter o
necessrio para honrar com os compromissos, decidir por novos investimentos e
ainda controlar as decises analisando as reflexes financeiras do planejamento.
Ressalta-se que a Demonstrao do Fluxo de Caixa ainda no um
documento empresarial exigido pela legislao brasileira, no entanto, insurge na
administrao financeira como um significativo instrumento de gesto, que ser
montado de acordo com o melhor mtodo escolhido pelo gestor.
1.3 Principais decises de investimento
Para auxiliar o gestor na busca pela melhor alternativa de
investimento, buscou-se por meio de textos expositivos e confronto de idias de
diversos autores, esclarecer conceitualmente alguns elementos concernentes ao
tema, apresentar alternativas, bem como evidenciar alguns pontos relativos aos
registros contbeis dos investimentos, que possam de alguma maneira, afetar a
deciso do gestor, em virtude de caractersticas do patrimnio da entidade.
A deciso para investimento em aes nas empresas pode ser
auxiliada por diversas tcnicas, sendo que de forma geral, segundo Chaves (2004),
estas tcnicas seguem duas grandes linhas a Anlise Fundamentalista, que
consiste na projeo de preos considerando os dados da empresa em relao
economia do pas e setor em que opera; e a segunda grande linha conhecida como
Anlise Tcnica, em que a projeo de preos consiste em dados de volume e
valores estatsticos do mercado acionrio.
SEGUINDO ESTAS LINHAS, CONCLUEM-SE DAS EXPLANAES DE CHAVES
(2004), QUE A EMPRESA INVESTIDORA DEVE BASEAR SUAS DECISES EM
INFORMAES PROVENIENTES DA EMPRESA E DO MERCADO DE AES. AS

INFORMAES ACERCA DO MERCADO DE AES, EM GERAL, SO BEM

TRANSPARENTES, POIS AS COTAES E QUANTIDADE DE AES
NEGOCIADAS SO DIVULGADAS DIARIAMENTE E PRATICAMENTE EM TEMPO
REAL, ATRAVS DAS BOLSAS DE VALORES, DAS EMPRESAS CORRETORAS,
DA IMPRENSA, PODENDO SER ACESSADAS FACILMENTE PELA INTERNET,
POR EXEMPLO. NO ENTANTO, AS INFORMAES RELATIVAS AOS NEGCIOS
DAS EMPRESAS NO SO FORNECIDAS AO MERCADO COM A MESMA
VELOCIDADE DAS COTAES, EM ESPECIAL POR NO SER POSSVEL A
DIVULGAO DIRIA DOS NEGCIOS DAS EMPRESAS. APENAS ALGUMAS
EMPRESAS SO OBRIGADAS A DIVULGAR INFORMAES TRIMESTRAIS DOS
SEUS RESULTADOS E INFORMAR FATOS RELEVANTES DE SEUS NEGCIOS.
1.4 Risco e retorno
Tanto o risco quanto o retorno so pontos-chave de sucesso e
afetam de maneira diretamente proporcional as decises da organizao
principalmente do administrador financeiro, pois eles viabilizaro ou no a realizao
dos projetos de investimentos.
Em geral, todos tem averso ao risco, mas em se tratando de
finanas quanto maior for o risco maior ser a taxa de retorno e quanto menor o
risco menor ser a taxa de retorno.
O planejamento financeiro uma ferramenta que tem como principal
objetivo reduzir riscos, porm ele no os elimina.
O objetivo essencial destas tcnicas de anlises minimizar os
efeitos do risco. Nesse contexto, risco um conceito abstrato, cabendo a
interpretao daquele que investe, do quanto considerado arriscado para o retorno
que deseja obter quanto maior o retorno esperado, maior o risco. Fugindo-se de
conceitos abstratos, o risco pode ser entendido como a chance de perda financeira.
Ativos com chances maiores de perda so vistos como mais arriscados do que
aqueles com chances menores de perdas (GITMAN, 2001. p. 205). Cascavel PR
17 a 19 de junho de 2008.
Outro objetivo das tcnicas para anlise de investimento em aes,
orientar o investimento em funo do retorno esperado pelo investidor; neste
sentido o retorno pode ser definido como o total de ganhos ou perdas ocorrido
atravs de um determinado perodo de tempo.
Nosso mestre Gitman (2001, p. 205) entende que o retorno o total
de ganhos ou perdas ocorrido atravs de um determinado perodo, mensurado

atravs de variaes de valor, mais quaisquer distribuies de caixa no mesmo

perodo, expressos em percentuais em relao ao valor investido inicialmente.
J os autores Ross, (1995, p.202), definem que o retorno esperado
o retorno desejado por um indivduo que a ao possa proporcionar no prximo
perodo, e essa expectativa pode ser o retorno mdio de um ttulo obtido no
passado, utilizando informaes privilegiadas ou especiais.
A correlao entre risco e retorno, pode ser mais bem compreendida
na definio de GITMAN (2004, p.186), segundo ele:
Os retornos dos investimentos variam no tempo e entre tipos
distintos de investimentos. Calculando as mdias de retornos histricos em perodos
longos possvel eliminar o impacto do risco de mercado e de outros tipos de risco.
Isso permite ao tomador de decises financeiras focalizarem sua ateno nas
diferenas de retorno atribuveis principalmente aos tipos de investimentos.
Assim conclui-se que na deciso de investimento empresarial,
independente da taxa de retorno desejado ou do risco que o gestor esteja disposto a
correr, a melhor ferramenta ainda a informao, indispensvel que ele esteja
munido de informaes acerca dos tipos de investimentos disponveis, e do
comportamento de cada um, conhecer o solo em que pisa torna-se o grande
diferencial para o gestor de investimentos.
1.5 Principais tipos de oramento
As principais etapas para uma empresa elaborar o oramento
empresarial so: oramento de receitas/vendas, oramento de produo ou
fabricao, oramento dos custos de matria-prima, oramento dos custos de mode-obra direta, oramento dos custos indiretos de fabricao, oramento das
despesas de vendas e administrativas, oramento da demonstrao do resultado e
oramento do fluxo de caixa.
Os tipos de oramentos so: Oramento Esttico (Budget),
Oramento Flexvel, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Oramento
Ajustado Forecast, Oramento Base Zero e Controle Matricial.
O oramento Geral de uma empresa subdividido em Oramento
Operacional e Oramento Financeiro.

O oramento Operacional demonstra a total funcionalidade da

cadeia de valores, pesquisa e desenvolvimento de produtos para melhor
atendimento aos clientes, etc, ou seja, a sustentao operacional da organizao.
O oramento financeiro, por sua vez, composto pelo oramento de
dispndio de capital, do oramento de fluxo de caixa, do balano patrimonial e da
demonstrao do resultado do exerccio.
As empresas que costumam preparar o oramento geral e
comparam com os resultados alcanados possuem uma tima ferramenta para
controle de seu planejamento estratgico de curto e longo prazo.
1.6 Pontos positivos do oramento para a gesto
Os oramentos so os principais instrumentos de planejamento e
acompanhamento de resultados financeiros e econmicos. So modelos de
mensurao que avaliam e demonstram em forma de projees os desempenhos
econmicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compem, a
fim de obter ao final do seu resultado a projeo de sua Demonstrao de Resultado
e

do

seu

Balano

Patrimonial.

Os oramentos expressam, em quantidades, as polticas de compras,

de produo, de vendas, de recursos humanos, de gastos gerais, de qualidade e de
tecnologia da empresa em determinado perodo. Os responsveis pelas unidades e
consequentemente pelos planos oramentrios, devem implement-los de acordo
com os planos de ao e acompanh-los com base em sistema de informaes
gerenciais adequadamente estruturado.

2 NOES DE ATURIA
2.1 Conceitos da aturia
As cincias

atuariais

ou

aturia caracterizam

rea

do

conhecimento que avalia os riscos e expectativas financeiros e econmicos,

principalmente na administrao de seguros e penses. Suas metodologias so
baseadas

em

teorias econmicas,

envolvendo

suas

anlises numa

forte

manipulao de dados, num contexto empresarial. Portanto, aturia uma rea de

conhecimento multidisciplinar, onde o domnio de conceitos em economia,
administrao, contabilidade, matemtica, finanas e estatstica so fundamentais
para o entendimento dos modelos atuariais mais elementares.
Os estudos da aturia dividem-se em dois principais ramos: o vida e
o no-vida. O primeiro trata das questes de longo prazo, como aposentadoria,
penses, seguros de vida e sade. O segundo est mais relacionado a
caractersticas de curto prazo, como os seguros de automveis e responsabilidade
civil.
2.2 Previdncia no Brasil
A evoluo histrica da Previdncia Social no Brasil marcada por uma contnua modificao da
estrutura de custeio, organizao e administrao dos bens previdencirios, com o repasse de
responsabilidades do setor privado ao Estado, bem como a expanso dos interesses a serem
albergados

pelos

direitos

de

Seguridade

Social.

Em que pese o fato de que nos ltimos anos o maior componente de dficit
previdencirio nas contas do Governo Central esteve localizado no mbito das
contas do funcionalismo, e observando a tendncia de evoluo dos dados, nota-se
que no INSS que se concentrou a maior fonte de aumento das despesas com
aposentados e pensionistas. De fato, a despesa previdenciria do INSS aumentou
de 2,5% do PIB em 1988 ano de aprovao da ento Nova Constituio para
quase 5% do PIB em 1994 quando foi lanado o Plano Real e 7,3% do PIB
estimados para 2004. As razes desse fenmeno esto ligadas benevolncia das
regras de aposentadoria, ao impacto do aumento real do salrio mnimo e ao baixo

10

crescimento da economia. Modificar essa tendncia requer mudar a Constituio,

com destaque para a necessidade de: a) estabelecer uma idade mnima para
aposentadoria; b) rever a regra diferenciada que favorece as mulheres; e c) eliminar
a vinculao entre o salrio mnimo e o piso previdencirio. O trabalho apresenta um
diagnstico do desequilbrio previdencirio no Brasil; sugere um conjunto de
propostas para atacar o problema; e estima a evoluo da despesa do INSS em
diferentes situaes.

11

3 DIREITO EMPRESARIAL
3.1 Sociedades empresarias e sociedades simples
Com a entrada em vigor do novo Cdigo Civil (Lei 10.406/2002) desapareceram, juntamente
com o anterior de 1916, as sociedades civis e comerciais, eliminando-se tambm com elas a
necessidade de distingui-las atravs do objeto social (civil ou comercial).
Para diferenciao, o novo Cdigo Civil criou duas modalidades, quais seja, as sociedades
simples a serem registradas no Registro Civil das Pessoas Jurdicas e as empresrias, para
registro na Junta Comercial.
Estas no se caracterizaro mais pelo objeto, j que ambas podem contribuir, com bens e
servios, para o exerccio da atividade econmica, com a ressalva de que as sociedades
empresrias devero exercer essa atividade econmica de forma organizada.
Sendo assim, as sociedades se distinguiro pela maneira com que vierem exercer a atividade
econmica,

ou

seja,

de

forma

organizada

ou

no.

As Sociedades Empresrias sero aquelas que exercerem a atividade econmica organizada, e

a atividade ser exercida, atravs dessa forma organizada e no mais diretamente pelos scios.
Exemplo: sociedades, que prestam servios mdicos atravs de hospitais.
J as Sociedades Simples, so as demais. Aquelas em que a atividade econmica exercida
diretamente pelos scios, surgindo da uma vinculao entre eles e a atividade. Exemplos:
escritrios de contabilidade, de representao, clnicas mdicas, todos, enfim, que se
encontrarem vinculados diretamente sua atividade econmica.
Assim, no faz sentido o entendimento de que as sociedades simples seriam to somente
aquelas cuja atividade venha a corresponder ao exerccio de profisso intelectual, de natureza
cientfica, literria ou artstica, conforme pargrafo nico do art. 966 do Cdigo Civil.
Esse entendimento no pode prevalecer por vrios motivos. Primeiro, porque o Cdigo no
enumera atividades e referido pargrafo se refere a empresrio (pessoa fsica) e no,
sociedade (ente coletivo). Segundo, porque se assim o quisesse, ao legislador teria sido mais
fcil enumerar as atividades que caracterizariam as sociedades simples. No o fez. Terceiro,
porque o Cdigo jamais enumerou atividades. Quarto, porque procedendo assim, estaria o
Cdigo diferenciando as sociedades pela natureza da atividade, o que ele prprio no mais
admite.
Portanto, conclui-se que a distino entre elas se d pela forma com que se exerce a atividade
econmica.
As sociedades simples podem, ento, dedicar-se a quaisquer atividades relativas a bens e
servios, podendo constituir-se como sociedade simples ou simples limitada. E s com o registro
no rgo prprio, Registro Civil das Pessoas Jurdicas, sero assim consideradas, livrando-se,
ento, das exigncias estabelecidas para as sociedades empresrias.
Quanto sociedade limitada, vale a observao de que no basta simplesmente a sua
constituio sob essa forma, indispensvel que venha caracterizada no contrato como simples
ou empresria e se registre no rgo prprio, para que possa adquirir personalidade jurdica.

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3.2 Obrigaes dos empresrios e sociedades empresariais

A sociedade empresria um ser personalizado dotado de obrigaes. So trs

obrigaes que veremos a seguir:
1 Obrigao - indispensvel ter um registro na Junta Comercial antes de dar
incio as suas atividades (A lei 8934/94 disciplina o registro da empresa). Ressaltase dizer que no o registro que d a condio de empresrio, todavia, sem ele,
existe uma irregularidade da atividade econmica. O empresrio sem registro na
junta, no tem CNPJ, registro estadual, municipal, e consequentemente, se vier a
sofrer uma fiscalizao, sofrer uma sano administrativa e poder pagar uma
multa, pois, a atividade que est sendo exercida uma atividade informal.
2 Obrigao - Todo empresrio deve ter uma escriturao regular, que so os livros
empresariais os quais tem vrias funes.
Os livros podem ser divididos em Livro Empresarial Obrigatrio Comum e Especial.
O primeiro contempla o livro Dirio, pois, todas as empresas so obrigadas a
utilizarem e a falta de utilizao acarretar em uma sano. O ltimo tem esse nome
porque depende do ramo de atividade exercido pelo Empresrio. Por exemplo,
empresas que emitem duplicata, devem ter um Livro Obrigatrio Especial de
Duplicata. O art. 100 da lei 6404/76 traz um rol de livros de registros obrigatrios
especiais. O art. 1179 refere-se a escriturao regular:
Art. 1.179. O empresrio e a sociedade empresria so obrigados a seguir um sistema de
contabilidade, mecanizado ou no, com base na escriturao uniforme de seus livros, em
correspondncia com a documentao respectiva, e a levantar anualmente o balano patrimonial e o
de resultado econmico.
1 Salvo o disposto no art. 1.180, o nmero e a espcie de livros ficam a critrio dos interessados.
2 dispensado das exigncias deste artigo o pequeno empresrio a que se refere o art. 970.

Por fim, conforme os livros devem preencher os requisitos intrnseco e extrnseco. O

primeiro, conforme preceitua o art. 1183 do Cdigo Civil, os livros devem
compreender idioma local (portugus) e moeda corrente nacional. Enquanto que o
ltimo refere-se segurana dos livros, sendo que todo livro deve ter um termo de
abertura, encerramento e uma autenticao. Se o livro empresarial no preencheu
nenhum desses requisitos, no ser vlido.

3 Obrigao - O empresrio deve proceder com o levantamento dos balanos

anuais. O mesmo artigo 1179 que se refere a escriturao regular tambm prev a
3 obrigao. O artigo diz, via de regra, que todo empresrio dever providenciar
dois balanos: patrimonial e resultado econmico. O primeiro, basicamente,
necessrio ter uma visualizao da situao dos seus ativos, enquanto que, o ltimo
visualizam-se os lucros ou perdas do empresrio. Normalmente estes balanos
esto inclusos no prprio livro Dirio.

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CONCLUSO
As empresas sempre dependeram de um planejamento financeiro
para tomar suas decises feitas pelos gerentes de contabilidade e de finanas. As
organizaes, num contexto em que informao poder, esperam que esses
profissionais tambm assumam o papel de estrategistas corporativos.
A contabilidade assegura os administradores na tomada de deciso,
atravs dela que se obtm informaes reais da empresa, claro que quando
repassadas as informaes corretas. O contador visto como um membro
importante para auxiliar os gestores na tomada de deciso.
No entanto, cabe ressaltar que em todas as condies do negcio, o
empreendedor precisa estar envolvido de forma intensa, ele deve estar atento as
mudanas do mercado e principalmente manter o domnio total sobre o seu
empreendimento, para no haver surpresas desagradaveis no futuro.
Conclui-se tambm que com a pratica para a elaborao desses
procedimentos contbeis contribuem muito para o aprendizado do aluno, pois assim
temos a oportunidade de estar praticando um pouco do que o profissional contbil
faz e precisa no seu dia-a-dia.

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REFERNCIAS
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Fonte: Clube dos Contadores/cartrio de pessoas jurdicas