Bab I
Bab I
Bab I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Bagi suatu organisasi, peran seorang pemimpin sangat penting artinya
karena dengan adanya seorang pemimpin hingga dapat dikatakan bahwa sukses
atau
tidaknya
organisasi/perusahaan
sangat
tergantung
oleh
pimpinan
mereka sebab hal ini merupakan modal yang sangat penting sehingga hampir
setiap tindakan dan kebijakan yang diambil/dilakukan oleh seorang pemimpin
mempunyai dampak yang positif dan negatif bagi pegawai/bawahan yang
dipimpinnya (Winardi, 2006).
Seorang pemimpin harus dapat memotivasi bawahannya sedemikian rupa
sehingga dalam melaksanakan tugasnya, pegawai/bawahan akan memiliki
efektivitas keja yang tinggi dan diharapkan mampu membuahkan hasil yang
memuaskan, baik bagi dirinya maupun organisasi/perusahaan itu sendiri.
Sangat pentingnya arti seorang pemimpin hingga dapat dikatakan bahwa
sukses atau tidaknya organisasi/perusahaan sangat tergantung oleh pimpinan
organisasi/perusahaan itu sendiri. Hal ini menunjukkan bahwa salah satu kunci
keberhasilan suatu usaha adalah kemampuan seorang pemimpin dalam
mengatur dan memotivasi bawahan/pegawainya agar bekerja lebih giat demi
tercapainya tujuan organisasi/perusahaan.
Sumber daya manusia (resources) merupakan faktor terpenting dan salah
satu fakta penentu keberhasilan suatu organisasi dibanding dengan sumber daya
lainnya, termasuk didalamnya dalam mendukung keberhasilan kinerja seseorang
dalam melaksanakan pekerjaannya terutama dalam memberikan asuhan
keperawatan.
Fenomena yang berkembang saat ini, tidak sedikit kinerja perawat yang
melaksanakan pekerjaannya tidak sesuai dengan standar asuhan keperawatan
yang ada. Tidak jarang pula banyak diberbagai media mengeluhkan pemakai jasa
keperawatan yang tidak puas akan pelayanan keperawatan. Sorotan terhadap
2
kinerja
perawat
khususnya
dalam
melaksanakan
asuhan
30
kepala
sehingga
perlu
dilakukan
identifikasi
kecenderungan
gaya
C. Tujuan Penelitian
1. Tujuan Umum
Mengetahui hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan terhadap
kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di UGD RSUD
Abunawas Kota Kendari.
2. Tujuan Khusus
a. Mengetahui hubungan gaya kepemimpinan otokratis kepala ruangan
dengan kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di
UGD RSUD Abunawas Kota Kendari.
b. Mengetahui hubungan gaya kepemimpinan demokratis kepala ruangan
dengan kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di
UGD RSUD Abunawas Kota Kendari.
c. Mengetahui hubungan gaya kepemimpinan partisipatif kepala ruangan
dengan kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di
UGD RSUD Abunawas Kota Kendari.
d. Mengetahui hubungan gaya kepemimpinan bebas tindak kepala ruangan
dengan kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di
UGD RSUD Abunawas Kota Kendari.
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Praktis
a) Sebagai bahan masukan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan
khususnya tentang gaya kepemimpinan kepala ruangan terhadap kinerja
perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan di UGD RSUD
Abunawas Kota Kendari.
6