Cdigo :

C06-9544-002-06-087

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Centro de Biotecnologa Industrial

GESTION DEL TALENTO HUMANO

RIESGOS DEL PROCESO

PROFESIONAL TALENTO HUMANO

RESPONSABLE DEL
PROCESO:

NOMBRE DEL PROCESO:

OBJETIVO DEL PROCESO:

Proveer y gestionar talento humano,

motivado y competente para todos los
procesos del Centro.

1. Vincular personal que no cumpla las

competencias.
2. Que no se programen acciones de
capacitacin y de bienestar para
propiciar un clima laboral ptimo.

REQUISITOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS

Decreto 3135 de 1968

Decreto 1848 de 1969
Decreto 1950 de 1973
Acuerdo 24 de 1975
Ley 4 de 1976
Decreto 1014 de 1978
Acuerco 13 de 1987
Acuerdo 27 de 1991
Ley 119 de 1994
Decreto 1567 del 05.08.98
Acuerdo 00007 de 1999
Acuerdo 00017 de 00
Resolucin No. 01585 de 2001
Ley 789 de 2002
Decreto 249 de 2004
Ley 909 del 23.09.2004
Decreto Reglamentario No. 1227 del 21.04.05
Circular 000023 de 18.01.05
Resolucin 000018 de 2006
Resolucin 986 de noviembre 2007
Acuerdo 17 de 2008
Acuerdo 18 de 2008

ALCANCE:

PUNTOS DE CONTROL

Este proceso aplica para todo el personal del Centro e inicia con la
identificacin de los perfiles de competencias y la preparacin de los
requisitos requridos para la vinculacin, termina con la implementacion de
acciones preventivas y correctivas del proceso.
.Perfiles y competencias acordes con el Manual de Funciones y
Competencias Laborales y comunicaciones radicadas.
.Plan de Capacitacin y de Bienestar y Estmulos incluidos en el POA del
Centro

REQUISITOS POR CUMPLIR DE LA NORMA TCNICA DE

CALIDAD VIGENTE

4,1 Requisitos Generales.

4.2 Requisitos de la documentacin
6.2 Recursos Humanos
6.4 Ambiente de trabajo
8. Medicin, anlisis y mejora

Talento Humano :
Un Profesional
RECURSOS REQUERIDOS PARA EL
PROCESO:

Versin: 02

CARACTERIZACION DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

Sistema de
Gestin de la
Calidad

Recursos fsicos:
Computador, impresora, archivo rodante,
telfono, calculadora, Scanner

DOCUMENTOS
RELACIONADOS:

REQUISITOS DEL CLIENTE

Oportunidad
-Amabilidad
-Diligencia
-Confiabilidad
-Transparencia
-Equidad

Manual de Funciones y Competencias Laborales de los Empleados Pblicos

Manual de Funciones y Requerimientos de los Trabajadores Oficiales
Convencin Colectiva de T.O 2003-2004
Unidad Tcnica
Cartilla de Induccin
Procedimiento para proveer vacantes y contratar aprendices
Procedimiento para tramitar las Novedades de Personal
Instructivo para realizar Induccin y Reinduccin al Personal Vinculado

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CARACTERIZACION DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

Sistema de
Gestin de la
Calidad

GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROFESIONAL TALENTO HUMANO

INDICADORES DE PROCESO

% Ejecucin auxilio educativo:

% de. Actividades de bienestar
% programa de educacin formal
% capacitacin.
% Evaluacin del desempeo:
INSUMO
(ENTRADA)

Requerimiento de la
Subdireccin de Centro o de
la Coordinacin Acadmica
acerca de la necesidad de
cubrir una vacante

ACTIVIDADES

PROVEEDOR

Todos los procesos

Orientaciones y Pautas
elaboracin Plan Operativo,
Todos los
Evaluaciones de Desempeo
Procesos
y Propuestas de
Capacitacin

RESPONSABLE

PRODUCTO
(SALIDA)

CLIENTE

Perfiles de
competencias
definidas
Convocatoria para
proveer vacante

Todos los procesos

Elaborar Plan de Capacitacin y Plan

Profesional Talento
de Bienestar Social de conformidad
Humano
con los lineamientos de la Entidad.

Planes de
Capacitacin y de
Bienestar del Cento
incorporados en el
POA.

Todos los procesos

Definir los perfiles de competencias y

preparar los requerimientos
necesarios para la vinculacin del
talento humano.

Subdirector de Centro
Coordinadores
Profesional Talento
Humano

Perfiles de competencias
definidas

Todos los procesos

Adelantar los trmites administrativos

para proveer las vacantes que se
presenten en el Centro y/o la
Contratacin de Aprendices

Profesional Talento
Humano

Funcionario vinculado
o aprendiz contratado

Todos los procesos

Requerimiento verbal o
escrito para efectuar una
novedad

Todos los procesos

Gestionar y elaborar las novedades de Profesional Talento

personal de los funcionarios del Centro. Humano

Resoluciones, cartas,
reportes, ordenes de
pago.

Grupo Mixto
Funcionario
Todos los procesos

Todos los procesos

Todos los procesos

Planes de Higiene, Salud

ocupacional y Seguridad
industrial

Grupo Mixto
Todos los procesos

Ejecutar programas de Salud

Ocupacional Regional.

Profesional Talento
Humano

Acciones ejecutadas
informe de
cumplimiento
listados de
participantes

Normatividad institucional
vigente
Funcionarios para induccin

Todos los
Procesos

Programar induccin y reinduccin a

los funcionarios y contratistas del
Centro.

Profesional Talento
Humano

Listado de
Participacin

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CARACTERIZACION DE GESTIN DE TALENTO HUMANO

Sistema de
Gestin de la
Calidad

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Proceso
Planeacin y
Direccionamiento

Grupo Mixto
H

Formatos de evaluacin

PROFESIONAL TALENTO HUMANO

Funcionario

Subdirector de Centro
Gestionar
la
Evaluacin
de
Coordinadores
Desempeo del Talento Humano del
Profesional Talento
Centro
Humano

Notificacin de
Evaluacin de
Desempeo

Planeacin y
Direccionamiento
Todos los procesos

Grupo Mixto

Reporte de actividades
desarrolladas

Gestin del talento

humano

Quejas y reclamos, resultado

de auditorias e informes de
ejecucin del proceso

Gestin de Calidad

Realizar seguimiento a la ejecucin del Profesional Talento

proceso
Humano

Informes de ejecucin
del proceso

Implementar acciones preventivas,

correctivas y de mejora.

Acciones de mejora
implementadas

Profesional Talento
Humano

Planeacin y
Direccionamiento
Proceso de Gestin de
Calidad

Todos los procesos

Control de Documento
Nombre

Dependencia

Cargo

Fecha

Firma

Solicito

Firma

Autor

Elizabeth Muoz

Profesional de talent Humano Talento Humano

Junio de 2008

Revisin

Ofirr Guzman perdomo

Coordiandora de Grupo de
Coordinacin de Grupo de apoyo administrativo
Apoyo Administratio

Junio de 2008

Aprobacin

Milton Martin Restrepo Garcs

Subdirector de Centro

Subdireccin de Centro

Junio de 2008

Control de Cambios

Versin No

Fecha de Aprobacin

Junio de 2008

Descripcin de los Cambios

Cambio al Nombre de centro de Formacin

Subdirector de Centro

Pg # de #