Anda di halaman 1dari 11

PROGRAM KERJA

RUANG RAWAT INAP ANAK


RSUD PURUK CAHU TAHUN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN MURUNG RAYA

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PURUK CAHU


Jl. Jend. A. Yani No. 497 Telp. (0528)31785, 31786. Puruk Cahu 73911
KALIMANTAN TENGAH

I.

PENDAHULUAN
Kesehatan anak merupakan salah satu masalah utama dalam bidang
kesehatan yang saat ini terjadi di Negara Indonesia. Derajat Kesehatan anak
merupakan derajat kesehatan bangsa, sebab anak sebagai generasi penerus bangsa
memiliki

kemampuan

yang

dapat

dikembangkan

dalam

meneruskan

pembangunan bangsa. Berdasarkan alasan tersebut masalah kesehatan anak


diprioritaskan dalam perencanaan atau penataan pembangunan bangsa (Hidayat,
2008).
.
II.

LATAR BELAKANG
Pelayanan Ruang Rawat Inap anak merupakan bagian integral dari
pelayanan yang merawat semua kasus yang meliputi kasus penyakit pada anak.
Dalam rangka mendukung visi, misi Rumah Sakit yang menjadi pusat pelayanan
trauma, maka Ruang Rawat Inap Anak perlu menyusun program yang jelas dan
matang. Hal tersebut terkait dengan profesionalisme tenaga keperawatan yang
merupakan tolak ukur dalam meningkatkan produktifitas.
Guna keperluan tersebut, maka pengelolaan khusus terkait mutu
profesional tenaga perawat dan bidan, mutu pelayanan dan sarana prasarana
pendukung pelayanan perlu direncanakan dengan baik.

III.

TUJUAN
a. Tujuan Umum
Meningkatkan pelayanan keperawatan anak yang bermutu dalam rangka
pemenuhan hak masyarakat dibidang kesehatan sehingga terjadi penurunan
angka kesakitan dan kematian anak
b. Tujuan Khusus
1. Meningkatkan sistem penanggulangan masalah anak secara
menyeluruh sehingga:
1) Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan sumber daya
manusia dengan pembekalan pelatihan.
2) Melengkapi sarana dan prasarana untuk menunjang pelayanan.

3) Tersedianya pelayanan anak yang bermutu di RS kelas D

IV.

NO

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


a. Perspektif Keuangan

RINCIAN
KEGIATA
N

SASARAN

CARA
MELAKSANAK
AN KEGIATAN

STRATEG
I
JADWAL
PELAKSANAA
N KEGIATAN

CARA
MELAKSANAK
AN KEGIATAN

STRATEG
I
JADWAL
PELAKSANAA
N KEGIATAN

ANGGARAN

KET

ANGGARA
N

KET

Jan-Des
2016

SPM

Jan-Des
2016

SPM

Peningkatan jumlah
800 pasien
kunjungan / rawat inap
Anak
SUB
TOTAL

b. Perspektif Pelanggan

NO

1.

RINCIAN
KEGIATA
N

Kemampuan
penanganan life
saving di Ruang
Rawat Anak

SASARAN

Setiap
pasien yang
membutuhk
an life

saving

Melakukan
tindakan life
saving sesuai
SPO
Membuat laporan
kumulatif pasien
yang
membutuhkan
penanganan life

saving

2.

Pelayanan
Rawat Inap
Anak 24 jam

Pelayanan
Rawat inap
Anak 24 jam

Dianalisis
Melakukan
pelayanan
keperawatan

Rawat inap
sesuai SPO
Dianalisis
tiap 1
bulan

3.

4.

5.

6.

7.

9.

Menurunnya angka
kematian pasien
24 jam

Tidak adanya
keharusan untuk
membayar uang
muka

PKRS di Instalasi
Rawat Inap

Kuisioner
kepuasan
pelanggan
Ruang
Rawat
Pemberlakuan
respon time
pelayanan dokter
DPJP Ruang Rawat
Pemberlakuan

respon time
pelayanan

ambulance

12.

Menurunnya jumlah
pasien yang dirujuk
dan meningkatnya
jumlah pasien
kiriman

2/1000
pasien

100 %
pasien tidak
membayar
uang muka

Pasien dan
pengunjun
g
Rawat
Inap Anak

80 %
pelangga
n puas
Terlayani
3 jam
Waktu
tanggap
pelayanan

ambulance
30 menit

Melakukan
pelayanan
Rawat Inap
sesuai SPO
Dianalisis
tiap 3 bulan
Melakukan
prosedur
administratif
pasien
Rawat
Inap Anak sesuai
SPO
Dianalisa
Menyusun jadwal
petugas PKRS dan
menyiapkan materi
presentasi sesuai
jadwal yang
ditetapkan oleh
Bagian Humas dan
Pemasaran
(minimal 3x/tahun)
Menyusun
kuisioner
Mengevaluasi
hasil dan
dianalisis tiap 3
Melakukan
evaluasi respon
time tiap 1
bulan
Melakukan
pelayanan

ambulance

sesuai SPO
Dianalisis
tiap 1 bulan

Meningkatkan

Pasie
kualitas
n yang
pelayanan
dirujuk ke
Rawat Inap
RS lain
Anak
5%
Melengkapi

M
peralatan dan
enerima
SDM yang ada
pasien
SUB Dianalisis
TOTAL

Jan-Des
2016

SPM

Jan-Des
2016

SPM

Sesuai jadwal
yang
ditetapkan
oleh Bagian
Humas dan
Pemasaran

Jan-Des
2016

SPM

Jan-Des
2016

Jan-Des
2016

Jan-Des
2016

c. Perspektif Bisnis Internal

NO

RINCIAN
KEGIATA
N

SASARAN

CARA
MELAKSANAK
AN KEGIATAN

STRATEG
I
JADWAL
PELAKSANAA
N KEGIATAN

ANGGARAN

KET

1.

2.

Pemeliharaan
a. Umum (non alkes)
b. Khusus (alkes)
Investasi
Program
manajemen resiko
di Unit

3.

100%
terpelihara
dengan
baik.
Memenu
hi 100%
kebutuha
n
investasi.

1.Maintenance
peralatan
keperawatan yang
tidak baik
(Brankart)

Semua
peralatan
keperawat
an
(Brankart)

2.Maintenance
peralatan

EKG,Dc

Ada jadwal
pemelihara
an rutin
dari BPS

Pengadaan Operasional
ALAT TULIS KANTOR
N
O

NAMA BARANG

1 Bolpoint Hitam Standart


2 Bolpoint Merah Standart
3 Spidol Boardmarker Hitam
4 Spidol Boardmarker Merah
5 Spidol permanen Merah
6 Spidol permanen Hitam
7 Spidol kecil Hitam
8 Spidol kecil Merah
9 Buku Register Besar
10Buku tulis folio besar
11Penggaris
12Paper klip kecil
13Isi staples kecil
14Stipo
15Lem Povinal
16Plester bening
17Gelang pasien biru
18Gelang pasien merah muda
19Gelang pasien kuning resiko jatuh
20Gelang pasien merah pasien alergi
22Tinta E-Print
SUB. TOTAL 1

JUMLAH
BARANG

HARGA
BELI

TOTAL
HARGA

30
10
4
4
2
10
10
10
6
10
2
10
30
5
10
20
500
500
500
500
8

5.000
5.000
10.000
10.000
15.500
15.500
1.000
1.000
110.000
15.000
1.800
1500
3.000
4.000
5.000
5.000
2.500
2.500
2.500
2.500
50.000

2.181

268.300

150.000
50.000
40.000
40.000
31.000
155.000
10.000
10.000
660.000
150.000
3.600
15.000
90.000
20.000
50.000
100.000
1.250.000
1.250.000
1.250.000
1.250.000
400.000
6.974.600

BARANG CETAKAN
N
O

NAMA BARANG

1 Lembar Penempelan Surat


2 Daftar Tindak Lanjut Pasien Pulang
3 Lembar Assesmen Awal Perawatan Anak
4 Lembar Ringkasan Kematian
5 Lembar Rekam Asuhan Keperawatan Medikal
Bedah Assesmen Nyeri
6 Lembar

JUMLAH
BARANG
300
300
300
300
300
300

HARGA
BELI

TOTAL
HARGA
250

75.000

7 Lembar Rekam Rehabilitasi Medik


8 Lembar Assesmen Awal Gizi
10Lembar Pengkajian Resiko Jatuh Anak
12Lembar Catatan Perkembangan Pasien
13
LTerintegrasi
embar Konsultasi
14
Lembar Monitor Harian Masalah Medis
16
Lembar Observasi Pasien
L Lembar Resume Medis
17
Lembar Pernyataan Penundaan Pelayanan
Lembar Persetujuan Penundaan Pelayanan
Lembar Pernyataan Pemberian informasi
Lembar Informed Consent
Lembar Penolakan Tindakan Kedokteran
18
Lembar DNR Order
Lembar Observasi Pemberian Cairan
Lembar Edukasi Pasien dan Keluarga
Lembar Pernyataan Pemberian informasi
Lembar Komunikasi antar Unit Pelayanan
Lembar Pelayanan Kerohanian
Lembar Second Opinion
Surat Keterangan Dirawat
Surat Kontrol
Surat Keterangan Istirahat
Formulir Keluhan Komplain
SUB. TOTAL 2

200
500
500
2000
300
500
300
300
300
300
300
300

11.200

50.000

500.000
75.000
125.000

7.500

2.800.000

BENGKEL
NO
1
2

NAMA BARANG

JUMLAH
BARANG

LAMPU NEON PHLP 18 WATT


LAMPU SL 8 WATT/PHILIPS
SUB TOTAL 3

TOTAL HARGA
30
10
40

750.000
150.000
900.000

RUMAH TANGGA & DAPUR


NO
1
2
3
4
5
6
7
8

NAMA BARANG

JUMLAH
BARANG

Tas kresek kuning


Tas kresek hitam
Sabun cuci soklin
Baterai kecil ABC
Hand Rub
Hand Wash
Clear pembersih kaca
Sunlight
SUB TOTAL 4

KETERANGAN
SUB. TOTAL 1
SUB. TOTAL 2

TOTAL HARGA
50
50
50
20
10
20
5
5

750.000
750.000
750.000
240.000
1.200.000
1.000.000
45.000
45.000

110

4.780.000

JUMLAH
BARANG

TOTAL HARGA

2.181

6.974.600

11.200

2.800.000

SUB. TOTAL 3

40

900.000

SUB. TOTAL 4

110

4.780.000

13.531

15.454.500

TOTAL

Pengadaan Investasi

NO

1
2
3
4

USULAN INVESTASI

Kursi Roda
Suction Portable
Syringe Pump
Nebulizer
TOTA
L

ANGGARAN
INVESTASI
TAHUN 2014
ESTIMAS
SAT
JML
I
HARGA
1
1.800.000
1
8.000.000
2
24.000.000
2
1.200.000
35.000.000

KELOMPOK INVESTASI
LEVEL
OF
REVEN
UE

LEVEL
OF
SERVIC
E

MINIMAL
REQUIREMEN
T

d. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

NO

RINCIAN
KEGIATAN

1.

2.

3.

Pelatihan
PPGD
untuk
meningkat
kan
kemampu
an dalam
penangan
an Pasien
kegawat
daruratan

Pelatihan
teknik
pemasanga
n infus yang
benar dan
tepat
Menyele
nggaraka
n
pelatihan
BLS
untuk
perawat

SASARA
N

3 orang

8 orang

CARA
MELAKSANAK
AN KEGIATAN
Bekerjasama
dengan Bagian
SDM
Dievaluasi
tiap 3 bulan

Inhouse training
Sosialisasi SPO
Penyediaan alat

STRATEG
I
JADWAL
PELAKSANAA
N KEGIATAN

2016

Agustus
2016

Inhouse training
11 orang

Menyusun dan
melakukan
sosialisasi SPO
BLS

April 2016

ANGGARA
N

KET

4.

6.

Menyeleng
garakan
pelatihan
BLS untuk
petugas
kesehatan
nonperawat
dan awam

Mengikuti
pelatihan

service
exellent

Inhouse training

Semua
pegawa
i

Menyusun dan
melakukan
sosialisasi SPO
BLS

Bekerjasama
dengan Bagian
SDM
Dievaluasi
tiapTOTAL
3 bulan
SUB

11 orang

untuk

NO
1

OPERASIONAL

Juli 2016

Maret-Agustus
2016

PERSPEKTIF
KEUANGAN
PELANGGAN
PROSES BISNIS INTERNAL
PEMBELAJARAN & PERTUMBUHAN
SUB TOTAL

JUMLAH
15.454.500
15.454.500

INVESTASI

35.000.000
TOTAL
ANGGARAN

50.454.500

DENGAN HURUF
LIMA PULUH JUTA EMPAT RATUS LIMA
PULUH EMPAT RIBU LIMA RATUS RUPIAH

Mengetahui,
Direktur RSUD Puruk Cahu

Drg. Marthin Maha, Sp. Ort.


NIP. 19760306 200312 1 009

Puruk Cahu, 30 Desember 2015


Dokter Penanggung Jawab Ruang Anak

Dr. Des Infrando


G.S.,M.Ked(Ped),Sp.A.
NIP. 19761230 200604 1 006

LAMPIRAN EVALUASI DAN PELAPORAN

NO
1

A. STANDAR PELAYANAN MINIMAL RUMAH SAKIT (SPM-RS).


INDIKATOR
JENIS
STANDAR
PELAYANA
N
Pelayana
Input
1. Kemampuan menangani life
100 %
n Gawat
saving anak
Darurat
2. Pemberi
100 %

Proses

3.
5.

6.
Output

7.

Outcome

8.

JAN

PEB

MAR

APR

MEI

JUN

JUL

AGT

SEP

OKT

NOP

DES

100%

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

85 %

85 %

85 %

85 %

85 %

24 Jam

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

Waktu tanggap pelayanan


dokter di Ruang Rawat Inap
Anak
Tidak adanya keharusan
membayar uang muka
Kematian pasien di Ruang
Rawat Inap Anak ( 8 jam)

3 jam terlayani
setelah

2,8

3,3

2,8

2,8

3,2

3,1

3,2

2,8

3,2

100 %

100%

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

2 perseribu

Kepuasan pasien

. 80 %

86

86

92

90

91

90

88

88

90

90

92

92

A MEI
P

JUN

JUL

AGT

SEP

OKT

NOP

DES

1 100%
0
0

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

pelayanan kegawatdaruatan
yang bersertifikat
Jam buka pelayanan rawat inap

NO
1.

B.

INDIKATOR PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP).


INDIKATOR
JAN
PEB
M
PMKP
A
SURVEY KEPUASAN KARYAWAN
(STANDAR >
60% PUAS)

16.

3. Hasil
KEJADIAN TERTUSUK JARUM SUNTIK (STANDAR
0) 1. Numerator

17.

18.

19.

PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI


(STANDAR 80%)
1. Numerator
2. Denominator
3. Hasil
KETERSEDIAAN OBAT/ALKES EMERGENSI DI
SEMUA UNIT PERAWATAN (STANDAR 100%)

3. Hasil
SURVEY KEPUASAN PASIEN IRNA (STANDAR
80%)

100%

100%

1
0
0

C.

1.a.

3.

INDIKATOR KOMITE KESELAMATAN PASIEN RUMAH SAKIT (KKPRS).

KETEPATAN IDENTITAS PASIEN


1. Numerator

1.
2.

Numerator
Denominator

1.
2.

Numerator
Denominator

1.
2.

Numerator
Denominator

1.
2.
3.

Numerator
Denominator
Hasil

2.
3.

Denominator
Hasil

2. Denominator
3. Hasil
MEDIKASI

2.
3.

4.

Denominator
Hasil

3. Hasil
KETEPATAN OPERASI

5.
6.

Denominator
Hasil

100

89

95

90

90

90

100

100

100

100

100

100

5.

3. Hasil
PASIEN JATUH

2.
3.

Denominator
Hasil

D.
NO
1.

INDIKATOR KOMITE PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI RUMAH SAKIT (KKPIRS).


INDIKATOR KPPIRS
JAN
PEB
MAR
APR
MEI
KEPATUHAN CUCI TANGAN (80%)
73
75
71
60
65

JUN
58

JUL
62

AGT
60

SEP
57

OKT
65

NOP
74

DES
65

2.

3. Hasil
KEPATUHAN PEMAKAIAN APD (80%)

66

68

58

73

63

90

70

7.

Kejadian tertusuk benda tajam & terpapar (0)


1. Hasil

88

40

70

70

85