AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE

GRAU

INFORME DE PRCTICA
ESCUELA PROFESIONAL DE: GESTION Y
NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
NOMBRE DEL MDULO: CONTABILIDAD PBLICA Y
PRIVADA
N DE HORAS DE PRCTICA MODULAR: 199 HORAS

EMPRESA / CENTRO DE PRCTICA:

INSTITUTO CONTINENTAL INDUSTRIA DE CALZADO
AZPPERS
PRACTICANTE:

VERAN HERRERA, Michelle Stephanie Guadalupe

FECHA: 20 DE SETIEMBRE DE 2016

HUANCAYO-PER
1

ASESORIA
C.P.C. lvarez Mallqui Juan Manuel

DEDICATORIA.
El presente trabajo de investigacin
est dedicado primeramente a
nuestros padres ya que por el
esfuerzo de cada uno de ellos
estamos
cumpliendo
nuestros
objetivos que es terminar nuestra
carrera
profesional
y
muy
paralelamente tambin a mi asesor
ya que gracias a sus conocimientos
brindados , pudimos realizar este
informe de investigacin.

NDICE
ASESORIA ................................................................................................................... 2
DEDICATORIA. ............................................................................................................ 3
NDICE ...........................................................................................................................
INTRODUCCION .......................................................................................................... 5
VI. DATOS GENERALES. ............................................................................................ 6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5

RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA O INSTITUCIN. ................................................ 6

ACTIVIDADES DE LA EMPRESA O INSTITUCIN: ................................................... 6
EJECUCIN DE LAS PRCTICAS: ........................................................................ 6
TOTAL DE HORAS ACUMULADAS. ...................................................................... 6
JEFE O AUTORIDAD BAJO CUYA ORIENTACIN Y/O ASESORAMIENTO SE REALIZ
LA PRCTICA. ................................................................................................... 6

VII. CAPACIDADES TERMINALES: ............................................................................ 6

VIII. DESARROLLO DE LA PRCTICA....................................................................... 6
-

OBJETIVO GENERAL ......................................................................................... 6

OBJETIVOS ESPECFICOS .................................................................................. 6
DESCRIPCIN DE SUS ACTIVIDADES: .................................................................. 7
a. Historia. ......................................................................................................... 7
b. Productos Que Fabrica La Empresa ............................................................ 7
c. Maquinarias que se utilizan en el proceso de produccin ......................... 7
d. Flujograma de Produccin ........................................................................... 8
f. Anlisis e identificacin de la materia prima: .............. Error! Marcador no
definido.
2. Identificacin de la mano de obra directa (Anexo 01) ........................... 12
3. Identificacin de los costos indirectos de fabricacin(Anexo 01) ....... 12
4. Hallando el Costo de Produccin Total: ................................................ 13
5. Hallando el Costo Unitario: .................................................................... 14
6. Hallando el Costo Primo: ........................................................................ 14
7. Hallando el costo de conversin: .......................................................... 14
8. Punto de equilibrio:................................................................................. 15
9. Hallando datos adicionales: ................................................................... 16
10. Analizando el punto de equilibrio: ......................................................... 17

IX.

APORTE A LA EMPRESA: ............................................................................ 19

A.
B.
C.
D.

IMPLEMENTACION DEL METODO DE COSTEO POR PROCESOS: ......... 19

IMPLEMENTACION DE LA DEPRECIACIN: ............................................. 24
IMPLEMENTACION DE LA REUTILIZACION DE LOS DESECHOS. ........... 26
IDENTIFICAR Y ANALIZAR LA DEPRECIACIN ....... ERROR! MARCADOR NO
DEFINIDO.

11.

CONCLUSIONES ........................................................................................... 28

12.

RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS. .................................................... 29

13.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ............................................................... 30

INTRODUCCIN
En estos tiempos las formaciones acadmicas no solo se dan en las aulas o
laboratorios, se necesita un principal instrumento para profundizar y complementar el
conocimiento obtenidos en los mismos, siendo esta las practicas pre profesionales
que se pueden dar en cualquier mbito del rea empresarial. En tal sentido las
practicas se realizaron mediante el anlisis de una Entidad manufacturera de calzado
Azppers que se dedica a la fabricacin de diversos calzados para damas y nias en
nuestra ciudad incontrastable de Huancayo, teniendo como objetivos la de analizar sus
costos, identificacin de los elementos de los costos, su valuacin, control y sobre todo
realizando un anlisis de rentabilidad de sus productos ms representativos.
En el presente trabajo de investigacin se realiz un anlisis a la produccin
del modelo Cierre oreja que es nuestro producto bandera para un perodo de 30 das
, donde en primer lugar se identific a los elementos del costo que intervienen en la
produccin, considerando su correspondiente valorizacin; luego se procedi a
calcular el costo de produccin total, costo unitario y dems factores de anlisis;
teniendo procesada la informacin principal se procede a identificar los costos fijos y
costos variables y as poder calcular el punto de equilibrio a nivel de unidades y
monetarios, generando el grfico correspondiente elaborado en Excel.
Teniendo la informacin debidamente elaborada se procede a analizar los
resultados para poder determinar el nivel de factibilidad y rentabilidad que tiene la
empresa Industria de calzado Azppers y definir las posibles debilidades que posee
en su entorno ya sea interno y externo para consolidar su crecimiento y estabilidad en
los mercados.
Despus de todo el anlisis podemos concluir que
Se analiz los riesgos dentro de su proceso de produccin.
Se Analiz adecuadamente los costos de su materia prima directa e
indirecta, su requerimiento y su adquisicin.
Se analiz los desechos que tena la empresa en su proceso de
manufacturacin.

VI. DATOS GENERALES.

6.1 Razn Social de la Empresa o Institucin.
Industria de Calzado Azppers
Empresario: Francisco Prez Vargas
6.2 Actividades de la Empresa o Institucin:
Fabricacin de calzados
6.3 Ejecucin de las prcticas:
Inicio: 11/05/2016 Trmino: 20/09/2016
6.4 Total de Horas Acumuladas.
199 horas.
6.5 Jefe o Autoridad bajo cuya orientacin y/o asesoramiento se realiz la
prctica.
CPC. lvarez Mallqui Juan Manuel.

VII. CAPACIDADES TERMINALES:

-Analizar el costo de produccin y la rentabilidad de la empresa los diferentes
sistemas de costeo, su incidencia y tratamiento contable valorando su
importancia en las organizaciones para la toma de decisiones.
VIII. DESARROLLO DE LA PRCTICA
-

Objetivo General
Analizar el costo de produccin y la rentabilidad de la Empresa Industria
de Calzado Azppers

como instrumento de apoyo para la toma de

decisiones.

Objetivos Especficos
Identificar y Analizar los tres elementos de costos de produccin
de la empresa Industria de Calzado Azppers.
Distribuir y analizar adecuadamente los costos variables y costos
fijos de la empresa industria del calzado Azppers.
6

 Aplicando la herramienta del punto de equilibrio ayuda a analizar la

rentabilidad de la empresa para mejorar la toma de decisiones.
-

DESCRIPCIN DE SUS ACTIVIDADES:

A. Descripcin de la Entidad:
i. Historia.
La empresa fue creada en el ao 1998 como un negocio familiar, se
formalizo en el ao 2005 como INDUSTRIA DE CALZADO
AZPPERS gracias al titular Francisco Prez Vargas, dedicado a la
confeccin de calzados ,distribucin y venta de calzados de diferentes
modelos para la ciudad de Huancayo formalizando como persona
natural con el negocio ,la empresa creca lanzando nuevos diseos
especiales para el mercado, actualmente la empresa viene trabajando
para agregar un mayor valor de produccin regional de confeccin de
zapatos en diferentes modelos de calzados logrando que el sector de
la competencia sea ms potente.
ii.

Productos que Fabrica La Empresa Industria de Calzado

Azppers

BOTINES

iii.

BOTIN SPORT

CIERRE OREJA

Maquinarias que se utilizan en el proceso de produccin

MAQUINA
SELLADORA

MAQUINA
RIVETEADORA

MAQUINA
REACTIVADORA

MAQUINA DE
COSER

iv.

Flujograma de Produccin

INDUSTRIA DE CALZADO AZPPERS

Diagrama del proceso productivo del modelo cierre ojera
OBTENCION
DEL CUERO
TRAZADO Y
DISEO DEL
CUERO

CORTADO
DEL CUERO
DESBASTE
DE CUERO

APARADO
(Se junta y
se hecha
pegamento)

COSTURA
(Se empieza a
coser y unir)

PRODUCTO
TERMINADO

COLOCACION
DE OJALILOS,
REMACHES,
PASADORES,
ETIQUETA

ARMADO

B. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES EJECUTADA :

a. Anlisis e identificacin de los elementos de costo
En este procedimiento se ejecutaron los tres elementos de costo que
son: materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin.
En primer lugar nos desplazamos a la empresa Industria de Calzado
Azppers en lo cual tuvimos una entrevista con el dueo Francisco
Prez Vargas

que nos brind informacin, de los precios

materiales del rea de produccin

de los

y seguidamente nosotros nos

dirigimos rumbo al mercado Mantaro a averiguar los precios para as

poder comparar los precios.

Volumen de produccin
PRODUCTO
UNIDADES A PRODUCIR
PERIODO

Cierre Oreja
216 pares
30 das

El producto bandera que es el modelo cierre oreja se produce en

un periodo de 30 das

Anlisis e identificacin de la materia prima Directa:

Es la que se identifica plenamente en la elaboracin de nuestro

producto bandera y representa el costo principal e identificamos el cuero,

planta, carrito, cierres, Hevia, Hilo, Forro Tigresa, Ojalillo, pasadores y
Remache. Porque es posible determinar sencillamente cul es la cantidad
que se necesita incorporar al proceso para fabricar nuestro producto
bandera.
a. Para la produccin del zapato cierre oreja:

Cuero
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la empresa
Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo de qu
manera y en qu forma adquiere la principal materia prima que es el cuero

NOMBRE

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

PRECIO
TOTAL

Cuero

piez

432

S/3,897.00

 Planta
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Planta

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

Docenas

36

PRECIO
TOTAL

S/.2,88900

Carrito
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Carrito

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

unidad

432

PRECIO
TOTAL

S/.82.08

Cierre
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Carrito

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

metros

180

PRECIO
TOTAL

S/.82.08

Hevia
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima

10

NOMBRE

Hevia

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

PRECIO
TOTAL

Docena

72

S/.252.00

Hilo
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Hevia

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

PRECIO
TOTAL

Cono

S/.58.50

Forro Tigresa
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Forro
Tigresa

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

PRECIO
TOTAL

plancha

S/.60.00

Ojalillo
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Ojalillo

PRESENTACIN

REQUERIMIENTO

PRECIO
TOTAL

millar

2.592

S/.14.26

Pasadores

11

Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la

empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Pasadores

PRESENTACI
N

REQUERIMIENTO

PRECIO
TOTAL

36

S/.144.00

docenas

Remache
Primeramente ya reunido el grupo nos dirigimos hacia la
empresa Industria de Calzado Azppers para poder preguntar al dueo
de qu manera y en qu forma adquiere la materia prima
NOMBRE

Remache

PRESENTACI
N

ciento

REQUERIMIENTO

8.64

PRECIO
TOTAL

S/.12.96

Identificacin de la mano de obra directa

Son los pagos que se hacen a las personas que estn relacionados
directamente en la elaboracin de las como es el salario del costurero,
remallad
En el siguiente recuadro se detalla el salario de cada trabajador.

PERSONAL

PRODUCC
ION

SALARIO
POR
JORNADA

SALARIO
POR UN
MES

S/.
40.00 S/. 720.00
Armador
S/.
18.00 S/. 324.00
1 docena
Cortador
I
pares
S/.
43.00 S/. 774.00
Aparador
d
Acabado
S/.
10.00 S/. 180.00
e
TOTAL
S/ 1,998.00
n
t
ificacin de los costos indirectos de fabricacin

Mensual
18 docenas

Comprenden aquellos costos de produccin que no son ni

materiales directos ni mano de obra directa.
Son aquellos gastos que intervienen en la Fabricacin de
Calzados pero que no se identifican directamente, entre ellos tenemos:

12

a. Para la produccin de los 216 pares de calzados:

NOMBRE

PRESENTACI REQUER
N
IMIENTO

Materiales Indirectos
Paquete (10
Aguja
unidades)
Aceite de
mililitros
Maquina

COSTO
UNITARIO

PRECIO
TOTAL

S/. 5.00

S/. 5.00

333

S/. 15.00

S/. 5.00

Etiqueta

Unidades

216

Falsa

Plancha

S/. 14.00

S/. 84.00

Pao

Metro

3.6

S/. 5.00

S/. 18.00

S/. 30.00

S/. 10.00

S/. 6.48

I
d

e Pegamento

1 Galon
n
Otros Costos Indirectos
t
Plantilla de
Diseo
i
f
i
c
a
c
i

S/. 50.00

Alicate

S/. 5.00

Navaja

S/. 2.67

Pinzas

S/. 11.67

Martillo

S/. 8.33

Bolsas

S/. 9.72

n
de Suministros:
Para saber cunto paga mensualmente la Energa Elctrica, el
dueo nos facilit el recibo de luz de un mes anterior y tambin
complementariamente nos mostr el documento del alquiler mensual y el
Recibo de Agua Potable, que son fundamentales en la operatividad de la
produccin.
S/. 50.00
S/. 400.00
S/. 10.00

Energa Elctrica
Alquiler de local
Agua Potable

Hallando el Costo de Produccin Total:

13

Para poder hallar el costo de produccin total nicamente

sumamos el costo de los tres elementos que son: Materia prima directa,
Mano de obra directa, Costos indirectos de fabricacin.
Materiales Directos

S/.

7,589.80

Mano de Obra Directa

S/.

1,998.00

Costos indirectos de fabricacin

S/.

675.87

TOTAL

S/.

10,263.66

Hallando el Costo Unitario:

Para poder determinar el costo unitario de produccin realizamos
la divisin del costo de produccin total, entre las unidades producidas
durante un periodo de 30 das.

COSTO DE PRODUCCIN
TOTAL
S/.

UNIDADES
PRODUCIDAS

COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIN

216

47.52

10,263.00

Hallando el Costo Primo:

Para poder hallar el costo primo se deber de considerar los
elementos que estn relacionados directamente con la produccin de
casacas, de tal forma que aqu englobamos materia prima directa y la
mano de obra directa y una vez identificados estos dos elementos se
efecta la sumatoria de los mismos.
MPD+MOD

C. Primo

S/.

7,589.80

Hallando el costo de conversin:

Son los que convierten la materia prima directa en producto
terminado y abarca la mano de obra directa, porque los obreros ayudan a
convertir la materia prima en producto terminado y los gastos indirectos
de fabricacin CIF, porque si luz, no se podra convertir la materia prima
en producto terminado.
14

Para poder hallar el costo de conversin se deber de considerar

los elementos: La mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin, ya identificados estos dos elementos se efecta la sumatoria.
C. Conversin

MOD+CIF

S/.

2,673.87

Punto de equilibrio:
El proceso seguido para poder hallar el punto de equilibrio se
deber detener en cuenta dos datos muy importantes tales como los
COSTOS FIJOS y los COSTOS VARIABLES.
1. Identificacin de los Costos Fijos:

Aquellos costos cuyo total permanece constante en un nivel

relevante de produccin.
Para poder hallar los costos fijos realizamos una entrevista al
dueo de la empresa manufacturera Industria de Calzado Azppers el
cual nos manifiesta que los costos que paga sin variacin alguna
mensualmente son como se detalla en el siguiente recuadro.

COSTOS FIJOS
S/. 400.00
S/. 10.00
S/. 50.00
S/. 5.00
S/. 2.67
S/. 8.33
S/. 11.67
S/. 5.00
S/.492.67

Alquiler del Local

Agua Potable
Plantilla de Diseo
Alicate
Navaja
Martillo
Pinzas
Aceite de Maquina
TOTAL
2.

Identificacin de los Costos Variables:

Aquellos costos donde el total vara en proporcin directa
con los cambios en volumen.
Para poder hallar los costos variables realizamos una
entrevista al dueo de la empresa manufacturera Industria de
Calzado Azppers el cual nos manifiesta que los costos que
paga con variacin mensualmente son:
15

costos variables

Cuero
Agujas
Cierres
Etiqueta
Hevia

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

3,897.00
5.00
180.00
6.48
252.00

Falsa

S/.

84.00

Forro tigresa
Hilo
Ojalillo
Pao
Pasadores
Pegamento
Planta
Bolsa
Remache
Energa Elctrica
Sueldo de Trabajadores
TOTAL

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

60.00
58.50
14.26
18.00
144.00
10.00
2,889.00
9.72
12.96
50.00
1998.00
9,771.00

Hallando datos adicionales:

1. Costo total de produccin:

Para determinar el costo total de produccin de realizar la

sumatoria de todos los costos fijos totales ms el costo variable
unitario y seguidamente se tiende a multiplicar por la cantidad (216
pares) producidas durante el periodo de un mes.
S/. 492.67
S/. 9,771.00
S/. 10,263.66

Costos Fijos
Costos Variables
Totales

2.

Costo variable unitario:

Se determina dividiendo el costo variable total entre las

unidades producidas (216 pares) durante el periodo de un
mes.

16

Costo Variable Total

S

Unidades
Producidas

Costo Variable Unitario

S/.
9,771.00
216
S/.
45.24
determina dividiendo el costo variable total entre las unidades

producidas (216 pares) durante el periodo de un mes.

Punto de equilibrio a nivel de unidades

Nos nuestra el margen ni de ganancia ni perdida; es decir nuestro
punto medio en la cual se recuperara el capital invertido de la
produccin.

. . =

Precio de venta unitario

Costo Fijo Total
Costo Variable Unitario

S/.

65.00

S/.

492.67

S/.

45

25

P.E.Unidades

Punto de Equilibrio a nivel de Ingresos: Despus de haber hallado

el P.E. en unidades, se prosigue a ingresar los datos respectivo
aplicando las formula

que nos permitir tener nuestro monto de

punto de equilibrio en monedas.

. ./. =

1(
)

Costo Fijo Total

Costo Variable Unitario

S/.

492.67

S/.

45

S/.

65.00

S/.

1,620

Precio de venta unitario

P.E.Ingreso.

17

Analizando el punto de equilibrio:

DEFICIENCIAS ENCONTRADAS:
Habiendo analizado a la empresa Industria de Calzado Azppers

desconoca la vida til de sus respectivos activos fijos como son:

maquina selladora, maquina ribeteadora, maquina recubridora y
mquina de coser. Recopilando informacin en su costo de
produccin

nos

percatamos

que

los

trabajares

laboran

informalmente y no estaban registrados en planillas.

Verificando el sistema de control de la empresa nos dimos cuenta

que no tiene implementado el kardex para el control de sus
mercaderas.

La empresa desechaba sus retazos de su materia prima, lo cual

desconoca que sus desechos le podra generar un ingreso
adicional.

IX. ANALISIS CRTICO Y APORTES A LA EMPRESA

A. Anlisis crtico.
El dueo no nos cedi fcilmente las entrevistas.
El dueo no nos brind mucha informacin de la empresa.
El propietario de la empresa no dispona de mucho tiempo.
18

B.

Aporte tcnico,
Como grupo llegamos a dar algunos alcances de las deficiencias
encontradas tales que desarrollamos la deprecacin de sus activos fijos
y finalmente nuestro proyecto se enfoc en el anlisis del costo de
produccin y el punto de equilibrio

B.1. APORTE A LA EMPRESA:

1. IMPLEMENTACION DEL METODO DE COSTEO POR
PROCESOS:
La contabilidad de costos por procesos es el procedimiento
mediante el cual se obtienen los costos unitarios de los
productos o servicios que presta la empresa.
El sistema de contabilidad de costos por procesos se aplica a las
industrias de produccin continua y en masa, esto supone que a
cada unidad producida hay que agregarle la misma cantidad de
materiales, mano de obra y otros costos indirectos de fabricacin

Caractersticas de los costos por procesos:

a. La acumulacin de los costos de materia prima, mano de
obra y costos indirectos de fabricacin se ejecuta por
procesos o fases.
b. La acumulacin del costo se realiza sobre una base de
tiempo que por lo general se hace diaria, semanal o
mensual.
c. Se utiliza un informe de costos de produccin para
resumir la inversin realizada en cada fase o etapa de
produccin.
d. Los costos se acumulan y se transfieren de un
departamento a otro, y en cada uno de los cuales se
determina tanto el costo unitario como el costo total en
cada departamento.
Pasos para realizar un costeo por procesos:
1. Resumir el flujo de unidades fsicas por produccin o
producto
2. Calcular la produccin en unidades equivalentes
19

3. Resumir los costos totales aplicados a la produccin en

proceso
4. Calcular los costos unitarios
5. Aplicar los costos a las unidades terminadas y a las
unidades en el inventario final de la produccin en
proceso

20

21

22

23

2.

IMPLEMENTACION DE LA DEPRECIACIN:

MARCO TEORICO
a. DEPRECIACIN -CONTABLE
1. Definicin:
La depreciacin est definida en el prrafo 6 de la NIC 16
como la distribucin sistemtica del importe depreciable de un activo
a lo largo de su vida til.

2. Clasicacin de mtodos de depreciacin

El prrafo 62 de la NIC 16, seala que pueden utilizarse
di- versos mtodos de depreciacin para distribuir el importe
Depreciable de un activo de forma sistemtica a lo largo
de su vida til. Entre los mismos se incluyen el mtodo lineal, el
mtodo de depreciacin decreciente y el mtodo de las unidades de
produccin, en consecuencia de acuerdo a lo sealado tendremos
lo siguiente:

2.1.

Mtodos basados en el tiempo, utilizado cuando la

vida til se ve afectada principalmente por el paso del
tiempo ms que por el uso, dentro de este grupo se
encuentran la depreciacin en lnea recta y la acelerada.

2.2.

Mtodos basados en el uso, utilizado cuando el factor

determinante en la vida til es su actividad o uso; dentro
de este grupo tenemos el mtodo de unidades de
produccin Finalmente tambin seala el referido prrafo
que la entidad deber elegir el mtodo que ms
fielmente reeje el patrn esperado de consumo de los
beneficios econmicos futuros incorporados al activo.
Dicho mtodo se aplicar uniforme- mente en todos los
periodos, a menos que se haya producido un cambio en
el patrn esperado de consumo de dichos beneficios
econmicos futuros.
24

b.

DEPRECIACIN TRIBUTARIA
El artculo 38 de la LIR prev que el desgaste o agotamiento
que sufran los bienes del activo fijo que los contribuyentes utilicen en
negocios, industria, profesin u otras actividades productoras de
rentas gravadas de la tercera categora, se compensar mediante la
deduccin de las depreciaciones admitidas en la LIR y su Reglamento.
Base depreciable
El artculo 41 de la LIR dispone que la depreciacin debe
efectuarse sobre el costo de adquisicin, produccin o construccin
o valor de ingreso al patrimonio, segn lo regulado por el artculo
20 de la LIR.

El precitado artculo 41 prescribe tambin el

procedimiento de depreciacin de los costos posteriores aspecto

que es materia del presente apunte y que se desarrolla con mayor
amplitud en el numeral 5 del presente trabajo.

Adems, es

importante recordar que el costo del activo debe encontrarse

debidamente

sustentado

acreditado

con

el

respectivo

comprobante de pago, emitido por el Reglamento de Comprobantes

de Pago (2) o documento autorizado.

25

1. CUADRO DE DEPRECIACION DE SUS ACTIVOS FIJOS UTILIZANDO EL

METODO LINEAL:

DEPRECIACION CONTABLE:
ACTIVOS
FIJOS

VALOR DEL BIEN

Maquina
Selladora
Maquina
Ribeteadora
Maquina
Reactivadora
Mquina de
Coser (de una
aguja)

VALOR RESIDUAL

VIDA
UTIL

VALOR DE
DEPRECIACION

DEPRECIACION
ANUAL

S/.

2,800.00

S/.

1,960.00

S/.

840.00

S/.

280.00

S/.

4,500.00

S/.

3,150.00

S/.

1,350.00

S/.

450.00

S/.

7,800.00

S/.

4,680.00

S/.

3,120.00

S/.

780.00

S/.

2,660.00

S/.

1,140.00

S/.

380.00

S/.

3,800.00

S/.

1,890.00

3
TOTAL

3. IMPLEMENTACION DE LA REUTILIZACION DE LOS DESECHOS.

Al visitar la empresa nos dimos cuenta de que al dejar desechos
despus del proceso de produccin el dueo lo desecha y no lo
reutiliza para poder obtener productos secundarios y as obtener
una ganancia adicional.
CAUSAS DE LA IMPLEMENTACIN:
Poder obtener una ganancia adicional.
No desperdiciar los desechos.
Imgenes del resultado de la implementacin
LLAVEROS EN SUELA DE

MATERIAL

ZAPATOS
Hechos bsicamente
de retazos de suela
,cortados y pintados
con diseos
autenticos.aporte de
cada uno de los
integrantes

LLAVEROS DE CUERO

26

MATERIAL

Hechos con retazos de

cuero que se obtienen
en el proceso de corte
del cuero.

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CONCLUSIONES

Aplicando y hallando los costos de produccin de la empresa se podr

mejorar en la toma de decisiones ya que as nos ayuda a determinar sus
costos de cada uno de sus productos.

Haciendo una distribucin de sus costos fijos y costos variables, ayuda a

que la empresa pueda clasificar y tenga un buen control de sus costos fijos
y variables, cosa que as podr determinar sus precios de acuerdo a sus
costos para que sus productos sean competitivos.
Aplicando y analizando el punto de equilibrio , se puede determinar el nivel
de rentabilidad de las empresas y mejorar la toma de decisiones .

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RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS.
Aplicar los costos de produccin en base a los tres elementos para que sus
costos, sean permanentes y as sus precios, de sus productos no varen en
el mercado.
Sugerimos a la empresa distribuir sus costos fijos y costos variables, para
que puedan seguir invirtiendo en el mercado y as sea ms competitivos.
Recomendamos que las empresas debe analizar el punto de equilibrio,
para poder tener en cuenta que sus productos estn generando
rentabilidad o prdidas.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Backer Morton
Contabilidad de costos. Mxico, 2002
Barfield Jesse, Raiborn Cecily
Contabilidad de Costos, Texas University. 2004

Saez T. ngel
Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestin.2005
C.P.C.C Isidro Chambergo Guillermo
Contabilidad de costos para la toma de decisiones 2014
Pgina Web
Per contable. Foro de Contabilidad http://www.perucontable.gob.pe
Revista Contadores y Empresas. http://www.contadoresyempresas.gob.pe
Revista Caballero Bustamante. http://www.caballerobustamante.gob.pe

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Cronograma de actividades:

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Anexo 01.Trazando el Modelo del Calza

Anexo 02.- Desbaste del Cuero

Anexo 03.- El Aparado del cuero

33

Anexo 04.- El Armado

34

Anexo 05.- El Acabado

Anexo 09:

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Anexo 06.- INTEGRANTES DEL GRUPO

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