Por su parte, los profesionales son y serán cada vez más flexibles y
2
polivalentes en sus puestos de trabajo. Ocurre que ni las empresas ni las
personas parecen estar dispuestas a cuotas de fidelidad como en el pasado,
sino que ambas partes deberán sentirse satisfechas para que su relación
profesional continúe en el tiempo.
3
2. LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO.
4
2. La incorporación de la impulsará los NYE relacionados con
mujer al mundo del servicios que con anterioridad eran
trabajo producidos en el seno de las propias
familias como el cuidado de los
mayores o la atención a la infancia.
3. El aumento de la
favorece todas las actividades
Renta per Capita
relacionadas con el sector audiovisual y
el desarrollo cultural
4. La preocupación por
señala grandes posibilidades para los
la mejora de la calidad
NYE que explotan ámbitos relacionados
de vida, y las tendencias
con el ocio y tiempo libre, turismo, el
a la reducción de la
patrimonio cultural, deporte,
jornada laboral y
desarrollo cultural local, los
jubilaciones anticipadas
transportes colectivos locales y los
comercios de proximidad
5. El impacto de la esta modificando muchos hábitos de la
nuevas tecnologías sociedad actual a nivel de comunicación,
consumo, relaciones laborales, etc.. El
desarrollo de las nuevas tecnologías de
información y comunicación es uno de
los ámbitos de los NYE que, por su
desarrollo reciente, muestra mayor
potencial de desarrollo.
6 .El aumento del nivel genera nuevas necesidades
educativo de la relacionadas con ámbitos como:
población el patrimonio cultural,
el turismo cultural
el aprovechamiento y recuperación de
los espacios públicos urbanos.
7. Los cambios en los suponen la aparición de nuevas
valores sociales: necesidades o un cambio de prioridades.
En este apartado incluimos los
programas de asistencia social:
atención socio sanitaria a personas
mayores,
La necesidad de afrontar los problemas
originados por el fracaso escolar , la
inmigración, el desempleo juvenil,
demandará la creación de servicios de
ayuda jóvenes con dificultades de
inserción. ayuda a jóvenes con
dificultades,
La creciente sensibilización hacia la
conservación del medio ambiente
fomentará la creación de empresas y
consultorías dedicadas al tratamiento de
residuos, una adecuada gestión del
agua así como a la regulación y
control de la contaminación.
5
El tratamiento de la delincuencia
provocará el desarrollo de sistemas de
seguridad, generando empresas de
etiquetas y chapas antirrobo,
mecanismos de localización e
identificación personal, consultorías de
seguridad, etc
Área Ámbito
Servicios a domicilio 1
Cuidado de niños 2
Servicios de la Vida Nuevas Tecnologías de la información y
Diaria la comunicación 3
Ayuda jóvenes con dificultades de
inserción laboral 4
Servicios de mejora del Mejora de la vivienda 5
6
Seguridad Ciudadana 6
Transportes colectivos 7
marco de vida Revalorización de los espacios públicos
urbanos 8
Comercio de proximidad 9
Turismo 10
Sector audiovisual 11
Servicios de Cultura y
Valoración del patrimonio cultural 12
Ocio
Desarrollo cultural local 13
Deporte 14
Gestión de residuos 15
Gestión del agua 16
Protección de la naturaleza 17
Servicios de Medio Regulación y control de la
Ambiente contaminación 18
Gestión de la energía y energías
alternativas 19
Agricultura ecológica 20
Servicios a domicilio
Producción de tareas domesticas,
Reparto a domicilio,
Atención a personas mayores,
Atención a enfermos,
Servicios sociales
Cuidado de niños
Escuelas infantiles, guarderías de empresa y de centros
comerciales, centros de animación infantil
(cumpleaños, fiestas infantiles, etc.), atención a niños con
problemas de socialización, colonias( escolares, granjas escuela,
centros de educación medioambiental, etc.), ludotecas,
organización de actividades extra escolares
7
Los NYE mas destacables son:
Mejora de la vivienda
8
Actividades como la rehabilitación exterior de viviendas,
principalmente en los casos antiguos y los barrios obreros y el
mantenimiento de inmuebles.
Seguridad Ciudadana
Protección de lugares públicos, empresas y comercios y la tele
vigilancia de domicilios y urbanizaciones. Es uno de los pocos
NYE que evolucionan favorablemente sin el apoyo de la
financiación pública.
Transportes colectivos
Transporte especializado, el acompañamiento de personas con
dificultades el transporte de minusválidos y el transporte
ecológico.
Comercio de proximidad
Pese a que este comercio lleva bastante tiempo perdiendo cuota
de mercado frente a las grandes superficies, sin embargo, es una
actividad que, potencialmente puede tener un buen futuro. No
obstante, este comercio necesita cambiar su estrategia
competitiva a partir del asociacionismo, la especialización y
provisión de más servicios con los que competir con las grandes
superficies. entre estos nuevos servicios está la compra
telefónica.
Turismo
Además de las tradicionales actividades del sector turístico,
aparece el turismo rural, el turismo de aventuras y de ocio y el
turismo de salud o relacionado con la tercera edad.
Sector audiovisual
Se incluyen en este sector multitud de actividades como la
producción y distribución de películas y cortometrajes, la
producción de contenidos para televisión, la televisión local y
comarcal, la comercialización y distribución de vídeos, etc.
9
Desarrollo cultural local
Celebración de todo tipo de actos culturales (representaciones
teatrales, coloquios, festivales, etc.) y el reforzamiento del arte, la
cultura y la creación artística.
Deporte
Las actividades deportivas tienen, como NYE un gran potencial
justificado por el aumento del tiempo libre y la concienciación
ciudadana hacia los beneficios del deporte en términos de salud.
En este ámbito se inscriben las asociaciones deportivas, las
instalaciones deportivas municipales, la organización de carreras
populares, la organización de competiciones deportivas tanto de
aficionados como de profesionales, etc.
Gestión de residuos
El fuerte aumento de la producción de residuos domésticos unido
al efecto de los residuos industriales y de servicios han provocado
la necesidad de gestionar y controlar estos residuos
Protección de la naturaleza
10
umbrales que no deberían superarse para mantener los niveles
de ozono.
Agricultura Ecológica
11
Nos referimos a actitudes facilitadoras, que sólo nacen cuando
tienes el convencimiento de lo que tú puedes hacer.
• FORMALIDAD.
• AUTOCONTROL.
• SEGURIDAD PERSONAL Y ENFOQUE POSITIVO.
• AUTOESTIMA.
• FACILIDAD DE COMUNICACIÓN.
• CREATIVIDAD E INICIATIVA.
• MOTIVACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL.
• FLEXIBILIDAD.
• RESPONSABILIDAD.
• HABILIDAD Y CAPACIDAD DE SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS.
• AMBICIÓN PROFESIONAL, DESEO DE MEJORAR.
• TOLERANCIA. CAPACIDAD DE TRABAJO EN
EQUIPO.
12
4. QUÉ PUEDO OFRECER A LAS EMPRESAS:
13
CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS
PROFESIONALES PERSONALES
COMPRENSIÓN
VERBAL
FLUIDEZ VERBAL PASIVO
CAPAC. DE EMOTIVO
ATENCIÓN COHERENTE
CAPAC. DE SEGURO
PLANIFICACIÓN TRANQUILO
CAPAC DE CONSTRUCTIVO
SÍNTESIS DECIDIDO
CAPAC DE ABIERTO -
ORGANIZACIÓN SOCIABLE
CAPAC. DE IDEALISTA
ANÁLISIS CONFIADO
LIMPIEZA Y ORDEN AMABLE
CAPAC. DE PRÁGMÁTICO
COORDINACIÓN IMAGINATIVO
RAZONAMIENTO DIALOGANTE
ABSTRACTO AMBICIOSO
APTITUD ESPACIAL EMPRENDEDOR
APTITUD CONSERVADOR
NUMÉRICA INNOVADOR
HABILIDAD DE INDEPENDIENTE
CÁLCULO DEPENDIENTE
CREATIVIDAD ACTIVO
PERCEPCIÓN FLEXIBLE -
MEMORIA ADAPTABLE
INTUICIÓN ORDENADO
CAPAC. SOLUCIÓN DESCUIDADO
DE PROBLEMAS PERSUASIVO
VISIÓN GLOBAL EXAGERADO
PROBLEMAS COLABORADOR
INTELIGENCIA PACIENTE
PRÁCTICA
INTELIGENCIA
GENERAL
CAPAC. DE
CONCENTRACIÓN
CAP. DE
NEGOCIACIÓN
CAP. DE
PERSUASIÓN
CAPAC. DE
COMUNICACIÓN
14
5. ¿Qué valoran las empresas?
16
6. ¿DE QUÉ BUSCO TRABAJO?
En algunos casos este objetivo será más fácil de definir que en otros, depende
de la formación, experiencia, motivación, etc., que poseas. Pero en cualquier
caso tendrás que reflexionar sobre las distintas posibilidades que ofrezcas.
"Lo primero que me salga", " lo que sea", no son buenos objetivos, ya que los
esfuerzos se dispersan tanto que no logras profundizar lo suficiente para
obtener el éxito final.
Hay una serie de criterios que puedes tener en cuenta para delimitar cuáles
son los trabajos que más se ajustan a tu perfil. Te ayudará a establecer un
listado de posibles empleos a contemplar en tu búsqueda:
• Funciones a realizar
• Sector de actividad y sus características
• Seguridad/estabilidad
• Retribución
• Plazo para encontrar empleo
• Entorno de trabajo
• Nuestra disponibilidad horaria y de desplazamiento
Si tienes dudas, reflexiona sobre tus intereses personales, lo que te gusta y
motiva, e intenta trasladar esta información al ámbito laboral. De todos modos,
te advertimos que es frecuente no encontrar el empleo que encaje
perfectamente con los gustos e intereses de la persona.
17
Buscar sin rumbo es actuar así :
Llevar la Agenda
18
Buscar empleo lleva tiempo. Puede que lo tengas o puede que
no. En todo caso, tendrás que sacarle todo el partido para no
quemarte.
19
- En las relaciones personales, entre tus parientes, conocidos y amigos.
Nuestro entorno, nuestros contactos, nuestra red de conocidos. Son el primer
referente en nuestra búsqueda.
- En las Mancomunidades y Ayuntamientos.
- En las Universidades: Los Centros de Orientación e información de empleo
(COIE)
- Centros Especializados: Servicio Municipal de Promoción de Empleo de
Jerez.
- Ofertas de empleo en las Administraciones Públicas.
- Bolsas de trabajo públicas.
- Asociaciones empresariales, Cámaras de comercio, Federaciones,
Cooperativas.
- Bolsas de empresas, Sindicatos, colegios profesionales, Universidad.
- Prensa: la nacional, la autonómica, la prensa local (Diario de Jerez, Jerez
Información, sobre todo los Domingos) y la prensa especializada (Laboris, la
sección de Cambalache y los suplementos sobre empleo que traen
prácticamente todos los periódicos los domingos).
- En el Inem y en las Agencias de Colocación
- Empresas de Selección de personal.
- Empresas de trabajo temporal. En la dirección http://www.agett.com
explican la normativa, salarios, ventajas y prevención de riesgos en las ETT.
- Demandas espontáneas y el auto-anuncio.
- En Internet.
Quizá tengan razón aquellos que piensen que ahora no hay que hacer ningún
esfuerzo por buscar empleo gracias al buen momento laboral por el que pasan
muchas de las profesiones. Sin embargo, si de verdad queremos acceder a un
puesto atractivo no nos va a quedar más remedio que trabajar duro para ello.
Por supuesto, la búsqueda de empleo no es una ciencia exacta. Pese a ello, sí
debe definirse una estrategia en la que se establezca un orden lógico de acción
y que esté basada en el buen conocimiento del mercado y de las empresas, es,
en definitiva, conocer con anticipación.
20
1. Mentalización 5. Currículum
6. La entrevista de
2. Planificación
trabajo
3. Recabar
7. Psicotécnicos
información
4. Carta de
8. La llamada telefónica
presentación
1.- Mentalización
Cuando nos decidimos a buscar empleo, no valen medias tintas: hay que poner
toda la carne en el asador. No podemos quedarnos a medio camino y perder
un montón de ofertas de empleo que se ajustan a nuestras aspiraciones
profesionales, sólo por no haber planeado bien la estrategia a seguir.
Para empezar hay que tener claro que la búsqueda de empleo puede llegar a
ser difícil, ingrata y dura. Teniendo esto claro, podemos evitarnos alguna que
otra decepción. No importa, uno no debe desanimarse, eso podría crearnos
inseguridad hasta llegar a perder los papeles. No conviene ponerse fechas
límite para encontrar empleo pues con paciencia y sangre fría todo llega.
2.- Planificación
En esta etapa debe quedarnos bien clara una idea: somos un producto más en
el mercado (el laboral) que compite con muchos otros candidatos en nuestra
misma situación. Además de ser mejores que el resto, debemos saber
transmitirlo. Es importante saber vendernos como lo mejor y hacer publicidad
de nosotros mismos. Si existen puntos débiles, conozcámoslos y procuremos
minimizarlos y resaltar nuestros puntos fuertes. Que estos hagan sombra a
nuestros defectos y carencias. En esta etapa conviene conocerse con detalle;
uno no puede venderse si no se conoce. Haga examen de conciencia e intente
corregir sus defectos (falta de orden, individualismo, arrogancia, pasividad,
etc.).
4. La carta de presentación:
5.- Currículum
Algunas ideas:
-Claridad y Limpieza
-Lenguaje concreto
-Despertar el interés del lector (ponerse en su piel)
-Ceñirse a los datos que interesan para el puesto
-No exponer datos que luego no se puedan defender en una entrevista
-No llenar el CV de paja, ceñirse a lo que puede interesar al seleccionador
-No dejar de lado cierta picardía
-Destacar las cualidades que exige el puesto por el que se opta
-Pensar en el lector, guiar su atención a lo que nos conviene.
Para preparar una entrevista, nuestra mejor arma es la información. Ella nos
dará propiedad al expresarnos y nos permitirá seguir mejor lo que nos plantea
el entrevistador. Todo lo que descubramos sobre la empresa, sus directivos,
sus objetivos fundamentales, sobre el entrevistador, etcétera, nos será de
suma ayuda. La puntualidad es fundamental en una entrevista de trabajo, si
llegamos un poco antes de la hora, podremos aprovechar la espera para captar
toda la información que tenemos a nuestro alrededor (ambiente, folletos,
carteles, decoración , ...).
22
7.- Psicotécnicos
23
- El perfil profesional es el perfil del trabajador que se quiere, las
características de la persona idónea para cubrir el puesto.
- Se trata de características tanto internas: Motivación y personalidad en
relación al trabajo, como externas: referentes a su formación y
experiencia laboral.
-Es importante reflexionar, si queremos tener opción ante una oferta de
trabajo, sobre cuál es el perfil que probablemente buscan. Es decir,
podemos predecir que tipo de persona/profesional quieren.
Perfil genérico
24
• Tener buena formación de base y además una
buena formación específica, adaptada a los cambios
• Ser polivalente y flexible, por lo que conviene
dominar diferentes técnicas, aunque sea a nivel básico.
• Tener conocimientos útiles para cualquier trabajo:
idiomas, informática, técnicas básicas de gestión, ...
• Disponer de una serie de cualidades personales,
como son:
Confianza y seguridad en sí mismo, para
asumir responsabilidades
Capacidad de decisión,. para participar en la
toma de decisiones
Flexibilidad mental, para asumir cambios y
potenciar el reciclaje.
Capacidad de comunicación, para las
relaciones sociales y trabajo en equipo.
25
• Sensibilidad interpersonal: Capacidad para entender
las relaciones de poder en la organización y prever el
efecto de nuevas situaciones.
• Autodominio: Flexibilidad, autocontrol, tenacidad y
capacidad de adaptación al entorno.
• Decisión de contratar
Resto:
26
12. Cómo interpretar una oferta de trabajo.
Indican seriedad:
27
Cómo analizar el anuncio de una oferta de empleo:
Los anuncios suelen constar de varias partes que debes saber analizar e
interpretar adecuadamente.
En la última parte se indica a dónde se deben enviar los datos y cómo hacerlo.
No se debe olvidar indicar en el sobre la referencia que se menciona en el
anuncio, de lo contrario puede ocurrir que la candidatura no llegue al destino
adecuado.
ANALISTA-PROGRAMADOR INTERNET-INTRANET
Consejos prácticos
También puede darse el caso contrario, es decir, que sea el/la mismo/a
demandante de empleo quien se anuncie. Normalmente estos anuncios son
más frecuentes en revistas específicas de empleo o en aquellas en las que se
insertan anuncios para vender y comprar. Otra alternativa es colocar carteles
en asociaciones, tiendas, etc.
29
13. La Carta de Presentación
Estilo Básico
Formato de la Carta
Partes de la Carta
Contenido y Estructura
Lenguaje
32
o Iniciativa propia:
Consideraciones:
Objetivo:
Despedida:
Atentamente,..
Quedo a su disposición..
33
o Iniciativa propia:
Talleres El Rápido
C/ Ferrocarril
11401
En espera de su respuesta.
Atentamente
34
José Bocanegra Clemente
Talleres El Rápido
C/ Ferrocarril
11401
Estimado Señor:
Atentamente le saluda
35
Ejemplo de carta contestando a una oferta (II):
Estimado Sr.Ticó:
La forma más fácil de contactar conmigo es por teléfono móvil (601 234
567). Podrá localizarme en mi número particular (93 231 48 47) a partir de
las 20:00h. Confío poder recibir más información sobre el puesto de trabajo
con una entrevista personal.
36
Esperando recibir una pronta respuesta, le saluda cordialmente.
Me pongo en contacto con usted para hacerle llegar mi currículum con mis
datos personales, experiencia profesional y otros datos útiles, por si necesita
cubrir, ahora o en el futuro, un puesto en el equipo de redacción de su revista.
37
partir de las 20:00h. Confío poder recibir más información sobre su empresa y
las posibilidades de trabajar en ella, a través de una entrevista personal.
La carta de agradecimiento:
Estimado Sr.:
Atentamente
38
La carta de presentación manuscrita
Reglas generales
39
Qué elementos estudia
Algunas competencias
40
Pero, ¿cómo se vinculan los elementos grafológicos con nuestras
competencias? Os mostramos un breve listado a modo de
ejemplo:
41
14. Ofrecerse por teléfono:
El teléfono es una herramienta importante porque puede abrir puertas para una
entrevista "cara a cara". No sólo nos puede servir para concertar entrevistas, también
sirve para obtener información de la empresa, para realizar un seguimiento posterior a la
autocandidatura o currículum o para estar en contacto permanente con informaciones
sobre ofertas de empleo.
Recuerda...
De los puntos fuertes de tu biografía, tu Curriculum Vitae debe resaltar los que están en
perfecta adecuación con la función que debes desempeñar en la empresa, pero sin
mentir. Esto significa que a lo mejor debes modificar tu Curriculum dependiendo del
puesto de trabajo al que te presentes.
43
TIPOS DE TESTS
Test de personalidad
[ Qué miden ]
45
[ Así funcionan ]
[ Cómo afrontarlos ]
46
Lo mejor, en definitiva, es contestar con la mayor sinceridad
posible. Sobre todo, porque es muy difícil saber qué se valora
más para cada puesto (no todo es tan sencillo como comercial=
extravertido; contable= reservado). Y porque todos los expertos
en selección -todos- tienen muy claro que el test de personalidad
es sólo un complemento a la prueba realmente fundamental: la
entrevista en profundidad.
¿De que tipo de empresa se trata? ¿Cuáles son sus líneas de negocio? ¿A
quien pertenece? ¿Cuánta gente emplea? ¿Qué estructura tiene? ¿Tiene
proyectos de expansión? ¿Cuál es su política de personal? ¿Y su cultura (que
valores tratan de trasmitir y fomentar entre sus empleados)?. Cuantas más
preguntas de estas seamos capaces de responder mejor preparados iremos a
la entrevista y más probabilidades tendremos de ajustar nuestras respuestas
(verbales y no verbales) a lo que el entrevistador quiere oír.
En cuanto a las fuentes para contestar, hoy día disponemos de una gran
ayuda: internet. Rara es la empresa, por pequeña que sea, que no dispone de
su propia página web. Pero tampoco deberíamos menospreciar las fuentes
"clásicas", que resultan de gran utilidad: conocidos que hayan pasado por la
empresa o trabajen aún, posibles referencias en prensa, el registro mercantil,
etc.
47
Información sobre el puesto:
Todas estas son preguntas que nos ayudarán (como las anteriores, pero en
esta ocasión más focalizadas en el puesto para el que nos candidatamos) a
adecuar nuestras respuestas a las que el entrevistador quiere oír. No
olvidemos que el seleccionador no tiene "poder", se trata de alguien que está
en medio de una demanda concreta y de muchas ofertas que tratan de cubrirla,
y su obligación es encontrar al candidato (oferta) que mejor cubra el puesto de
trabajo que se trata de cubrir (demanda). Las responsabilidades sobre una
mala elección recaerán sobre él, por lo que si se le presenta alguien que se
ajusta al "perfil ideal del candidato al puesto" que previamente se había
establecido, será bastante vulnerable a nuestro "poder seductor".
Claro está que casi nunca podremos disponer de este "perfil ideal del candidato
al puesto", por lo que será tarea nuestra deducirlo. Para ello contamos
fundamentalmente con la información que hayamos conseguido recabar en
relación a la empresa, y con el anuncio por el que tuvimos acceso a la oferta de
empleo. Resulta de gran importancia leer detenidamente este anuncio e
intentar imaginar en quien estaban pensado cuando lo redactaron.
48
En este sentido hay cientos de publicaciones y páginas webs donde se pueden
encontrar guías exhaustivas sobre lenguaje no verbal. El efecto que provoca su
aprendizaje a pie de letra es casi siempre contraproducente. No hay nada más
evidente que un candidato que se conoce al dedillo estas reglas, y el efecto en
el entrevistador no suele ser el esperado. El lenguaje no verbal a de partir de
una postura relajada que transmita seguridad en nosotros mismos y en
nuestras posibilidades, a de ser acorde a la situación (no debemos olvidar que
estamos en un proceso selectivo, no charlando con un amigo o en un juicio en
el que se nos inculpa) y al lenguaje verbal.
Tipos de entrevistas:
49
2. Por el modo de llevarlas a cabo:
1. Directas:
5. De seguimiento:
Es una forma de volver de nuevo sobre cuestiones ya tratadas buscando una
mayor matización. "¿podría usted desarrollar más lo que me dijo antes
sobre...?". No hay que asustarse y desdecirse. Lo más probable no sea que
50
hayamos metido la pata, sino que hayamos apuntado una información que
resultó interesante y ahora el entrevistador quiere ampliarla.
Temas:
• Primeros estudios
• Estudios más recientes
• Formación especializada (cursillos, seminarios)
• Materias que más/menos te gustan
• Calificaciones, rendimiento
• Preocupación hacia la formación
• Causas de nuestras elecciones
• Concordancia entre vocación y el puesto que se solicita
Ejemplos:
• ¿Cuáles han sido las asignaturas en las que has obtenido mejores
resultados? ¿Las que más te gustaron?
• ¿Cuál ha sido tu reacción ante los profesores?
• ¿Cuál ha sido tu nivel de cualificación?
• ¿A que atribuyes estos resultados?
• ¿Estas satisfecho de los resultados obtenidos?
• ¿Por qué elegiste ese centro de estudios?
• ¿Qué te motivó a elegir esos estudios?
• ¿Cuáles han sido los principales logros y dificultades de tu formación?
• ¿Cómo te costeaste los estudios?
• ¿Piensas seguir estudiando? ¿En que áreas
Temas:
• Primeros trabajos
• Trabajos fijos
• Fluctuaciones laborales
• Capacidad y competencia
• Cuándo y cómo entró
• Motivo del cambio
• Relaciones con los compañeros
• En que medida la experiencia es adecuada para el puesto
51
• Nivel de aspiraciones
• Objetivo profesional
• Grado de autonomía, responsabilidad, decisión...
Ejemplos:
3. Sobre motivación:
Ejemplos
Temas
Ejemplos
52
5. Sobre tu personalidad:
Temas
• Capacidades y destrezas
• Conocimientos
• Experiencia específica y tranferible
• Carácter
• Personalidad
• Cualidades personales
Ejemplos
Cómo afrontar los tipos de entrevista que más utilizan los expertos en
selección
[Entrevistas de preselección]
53
[ Entrevistas en profundidad tradicionales ]
55
22. ¿Qué le puedes preguntar a un entrevistador?
[ ¿Qué preguntar? ]
La cultura de empresa
Planes de expansión
Posibilidades de promoción
56
Política de formación de la empresa
Hay una cuestión que suele ser tabú en una entrevista de trabajo,
sobre todo si el proceso de selección se está iniciando: el sueldo.
Únicamente si el entrevistador menciona el tema de la retribución
puedes entrar en este espinoso tema. Pero para no forzar la
máquina, espérate a que te hagan una propuesta en firme en una
próxima entrevista antes de negociar el salario. En ningún caso lo
preguntes a bote pronto.
57
23. Como hacer frente a las preguntas más difíciles de la entrevista
Prepárate las respuestas. Contesta con sinceridad pero diciendo las cosas en
positivo. Y, sobretodo muestrate natural, cordial y seguro/a.
¿Qué te gusta hacer en tu Mostrar que eres una persona activa. Sí:
58
deportes de resistencia, actividades de ayuda a
los demás, actividades creativas,.... No: algunas
tiempo libre?
actividades "sedentarias", por ejemplo mirar la
televisión.
Dar una respuesta general que se relacione con
¿Cuál es el tu punto más algún aspecto positivo o que sea fácilmente
débil? superable en relación al trabajo, como por
ejemplo ser perfeccionista.
Seguridad y confianza en uno mismo, capacidad
¿Cuál es tu punto más de adaptación y para tratar con temas o
fuerte? personas difíciles, facilidad para aprender y
adaptarse a las nuevas responsabilidades
Otras preguntas para las que debes tener una respuesta preparada
59
¿Qué esperas de este trabajo? ¿Cómo entraste a trabajar
en las diferentes empresas en las que has estado? ¿Qué
objetivos laborales tenías/tienes que cubrir en tu puesto de
Experiencia
trabajo? ¿Cómo ves tu futuro profesional? ¿Por qué
Profesional
tenemos que contratarte? ¿Cómo te gustaría que fuera tu
jefe: paternalista, autoritario/a, demócrata, que te dejará
hacer?
60
24. Empleo público
TIPOS DE OPOSICIÓN
Existen tres maneras básicas para acceder a la administración pública.
Oposición
Concurso
61
Concurso-Oposición
TRÁMITES A SEGUIR
Qué son
Cómo funcionan las ETT: desde cuánto pagan hasta qué contratos hacen
63
El sueldo incluye de forma prorrateada las pagas y las
vacaciones. Esto quiere decir que a final de mes un trabajador
cedido por una ETT puede estar cobrando más que uno de
plantilla con la misma categoría profesional y que realice
funciones similares.
64
¿Ofrecen las ETT’s formación?
Las empresas de trabajo temporal están obligadas a destinar un
mínimo del 1,25% de su masa salarial a la formación de los
trabajadores que ponen a disposición de las empresas.
Esto quiere decir, por ejemplo, que si una ETT paga al año
300.000 euros entre nóminas y complementos salariales, deberá
desembolsar de sus arcas 3.750 euros (el 1,25%) para dedicarlos
a formación.
66
Con los recién titulados el margen de los seis meses se puede
alargar un poco, pero no mucho: las empresas necesitan que sus
profesionales rindan al máximo y cuanto antes mejor. ¿Sabes
cómo actuar para aprovechar ese crédito de tiempo?
Parece obvio, pero hay quien piensa que lo han fichado porque es
un crack. Ninguna empresa espera que un recién titulado sea una
67
estrella, le contrata por su potencial, es decir, por lo que podrá
llegar a hacer en el futuro. Al principio sólo va a observar qué
juego da.
[ Hacer balance ]
Seis meses son suficientes para tener claro si has acertado con tu
puesto de trabajo y saber lo que puedes esperar en el futuro:
cuánto te queda por aprender, si hay posibilidades de hacer
carrera y de mejorar las condiciones laborales, etc.
68
GUÍA DE BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN..................................................................2
ACTITUD EN LA BÚSQUEDA.................................................12
OFERTA DE TRABAJO...........................................................27
69
20. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN.....................................66
PUEDEN HACER........................................................................67
A UN ENTREVISTADOR............................................................75
24.EMPLEO PÚBLICO................................................................80
EN LA EMPRESA........................................................................84
ÍNDICE.........................................................................................88
70