ANTECEDENTES

La Mina Marlin fue descubierta en 1998, por dos gelogos guatemaltecos. La empresa
canadiense Glamis Gold adquiri la totalidad de la participacin en la propiedad
mediante la fusin con Francisco Gold en julio de 2002. Durante un estudio de
exploracin, Glamis determin una proyeccin de 1.4 millones de onzas de oro.
El Ministerio de Energa y Minas de Guatemala emiti la licencia de explotacin, para el
desarrollo y operacin del Proyecto Marlin, el 27 de Noviembre de 2003. El Proyecto
entr en la fase de construccin durante el segundo trimestre de 2004 y concluy en el
tercer trimestre de 2005. A partir del cuarto trimestre del mismo ao inicia la produccin
de oro y plata.
Mina Marlin opera por medio de Montana Exploradora de Guatemala, subsidiaria de
Goldcorp, a partir de 2009, empresa de origen canadiense suscrita a los mercados
burstiles ms importantes del mundo como el Stock de Toronto, New York Exchange y
Down Jones, sutainability index.
Para el manejo adecuado del medio ambiente Mina Marlinse apega al Estudio de
Impacto Ambiental, realizado con las exigencias nacionales y estrictos estndares
internacionales, aprobado por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.
Adicionalmente, trabaja con las comunidades para impulsar proyectos de desarrollo
integral, lo cual garantiza un equilibrio entre la produccin y el desarrollo sostenible de
esa regin. Su estrategia empresarial se caracteriza por ser una empresa minera
eficiente, con responsabilidad Social Ambiental.
La mina ofrece las mejores oportunidades en la calidad de vida de sus colaboradores y
vecinos, por medio de programas de salud, educacin, infraestructura, proteccin del
medio ambiente y asistencia tcnica para proyectos productivos en las comunidades
cercanas.

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

La tica y la responsabilidad social son conceptos que la sociedad ha aplicado en su
actuar desde tiempos atrs, y han sido introducidos en las organizaciones desde que
han sido conceptualizadas por sus creadores.
La tica viene desde los tiempos de Homero quien la define como el espacio donde se
concentra la vida y en donde se distingue el proceder del hombre y las bestias, es
decir, es el conjunto de normas morales que rigen la conducta humana.
Desde el punto de vista de las organizaciones, la tica tiene que ver con la axiologa, o
sea con los valores que son reflejados en la cultura empresarial como normas y
principios, y que tienen como fin alcanzar una mayor armona con la sociedad para
permitir una mejor adaptacin a todos los entornos en pro de respetar los derechos de
la sociedad y los valores que sta comparte.

Para profesar la tica dentro de las organizaciones, las empresas crean sus cdigos
de tica con la finalidad de combatir la corrupcin, el engao y el mal comportamiento
de sus integrantes, que no solamente permea al interior sino que trasciende al exterior
de las organizaciones.
Como parte de estos principios ticos surge la responsabilidad social empresarial que
se define como la actitud consciente y responsable de las mismas organizaciones hacia
el bienestar comn. La OIT (Organizacin Internacional del Trabajo) la define como el
conjunto de acciones que toman las empresas para que sus actividades tengan
repercusiones positivas en la sociedad y reafirman los principios y valores por los que
se rigen, tanto en procesos internos como externos.
Por lo tanto, la responsabilidad social es una forma de hacer negocios que toma en
cuenta efectos sociales, ambientales y econmicos de la accin empresarial,
integrando en ella el respeto por los valores ticos que inciden en las personas , las
comunidades y el medio ambiente.
Finalmente ambos conceptos se resumen en el actuar de las personas, pues una
empresa gestiona ticamente cuando los individuos que la crean y que en ella
colaboran, lo hacen dentro de sus propios valores y principios de conducta, los cuales
son el reflejo de lo que se recibe en las familias, las escuelas y que son acordes al
entorno social.
APLICACIN DEL CASO
Minera Marln aplicando tica y responsabilidad social.
OBJETIVO GENERAL

Mejorar permanentemente las vidas de las personas que residen en el lugar de

operacin de la minera implementando la tica y responsabilidad social.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Promover un uso ms eficiente de los recursos adecundolos a la mejora del

medio ambiente.
Fomentar la participacin e integracin de todas las personas para el desarrollo
integral de la comunidad.
Obtener un impacto permanente en las vidas de las personas.

ESTRATEGIAS DEL PLAN EN ACCION

Hacer uso de bombillas LED en toda la mina ya que duran ms que las tradicionales y
fluorescentes.
Son de bajo consumo de energa para dar la misma cantidad de luz, con lo cual se
termina ahorrando dinero y colaborando con el medio ambiente.

Integrar al gobierno y accionistas de la minera para realizar capacitaciones para las

personas que viven en la comunidad para fomentar el uso eficiente de los recursos
naturales.
Crear actividades de reforestacin que involucren a todas las personas del lugar.
Participar en actividades tradicionales de la comunidad tambin como realizar
consultas mdicas para beneficio de los mismos.
Adems de generar un entorno de inversin para nuestros accionistas tambin se
crearan carreras tcnicas para todos los jvenes de la comunidad y apoyar en
actividades de desarrollo comunitario y con esto obtendremos el impacto permanente
en las vidas de las personas.