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AREAS DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

1) Desarrollar sus capacidades generales como individuos y descubrir y explotar sus propios
potenciales internos con fines de desarrollo.
2) Capacitacin. Proceso de preparacin y perfeccionamiento tcnico para mantener o mejorar un
desempeo eficaz y eficiente en el cargo actual.
3) Desarrollo. Proceso para desarrollar habilidades, actitudes, as como el crecimiento profesional de
un trabajador con vista a ocupar nuevos cargos o actividad futura.
4) Aprendizaje. Proceso de integracin de informacin, habilidades, actitudes, valores que tiendan a
modificar el comportamiento de las personas.
5) Destrezas (habilidades). Son el cmo de una funcin. Son las capacidades que una persona le
puede trasmitir a otra. La mejor forma de adquirirla es a travs de la prctica.
6) Conocimiento. Es aquello de lo cual la persona tiene conciencia. Hay dos tipos: objetivo y vivencial.
7) Conocimiento objetivo. Son las cosas que la persona sabe. Este conocimiento se puede y se debe
ensear.
8) Conocimiento vivencial. Nociones de las cuales la persona se ha apropiado a lo largo del camino.
Es menos tangible que el conocimiento objetivo por tanto es mucho ms difcil de ensear. Adquirirlo
es responsabilidad de cada quien.
9) Talento. Es un patrn recurrente de pensamiento, sentimiento o comportamiento que puede
aplicarse de manera productiva. El talento no se ensea. No es cosa exclusiva de alguien, todo el
mundo tiene ciertos patrones recurrentes de comportamiento, aunque no todos iguales.
10) Competencias. Son en parte destreza, en parte conocimiento y en parte talento. Por tanto
determinadas caractersticas, de ellas, se pueden ensear y otras no.
Etapas del proceso de capacitacin y desarrollo.
El proceso de Capacitacin y Desarrollo debe contar con cuatro etapas que son las siguientes:
1. Diagnstico: En el cual se realizar el inventario de las necesidades de C y D.
2. Programacin: En la que se confeccionar el programa (Plan de C y D).
3. Implementacin: En este punto se ejecutar el programa.
4. Evaluacin, control y seguimiento: Mediante el control y un seguimiento sistemtico se evaluarn
los resultados del proceso estableciendo una comparacin entre la situacin actual y la anterior.

ANDY SALAZAR

ADMINISTRACIN DE RRHH

01/03/2016