RAPPORT DE

STAGE
*******Fiche Personnelle*******

Nom et Prnom:

Cycle :

Nejjari Abdelilah
Licence professionnelle
1

Filire :

Gestion de Production Textile

Stage :

Deuxime anne

Lentreprise :

Priode :

I.TEX
16 Mai-11Juin 2011 (1 mois)

****************************

***SOMMAIRE***

Prsentation de la filire :

Gestion de production textile :

Le programme Gestion de production Textile vise

former des personnes aptes grer et assurer des
fonctions de Responsabilit dans le domaine de la
production dune entreprise de filature, tissage,
tricotage ou de finissage.
2

Les buts de la deuxime anne LP GPT :

La deuxime de Gestion de Production Textile

consiste claircir le travail dun gestionnaire et a
donne les comptences qui permettront une
gestion efficace des biens et du personnels et
comprendre les relations entre diffrentes
dpartements.

LES MODULES A ETUDIER :

Module 12 : Etude des Mthodes de Travail.

Comptence acquise : Effectuer des tudes
de mthode de travail.

Ltude des mthodes de travail consistent

appliquer les observations instantanes et les

connaissances thoriques acquises pour une

meilleure production et gagner le temps prcieux.

Les taches accomplir :

Description spatiale.

Inventorier les ressources disponibles.

Raliser la gamme de fabrication complte du

produit.

En fonction des objectifs de production de

lentreprise dterminer les ressources ncessaires.

Relever limplantation existante en entreprise.

Mettre en vidence le flux matire.

Faire une analyse critique de limplantation actuelle.

Faire des relevs de production.

Remerciements :

Je tiens remercier mes encadrent au

sien de LESITH, mes enseignants pour leurs
contribution a lamlioration et a llaboration ce
travail.
Je tiens exprimer ma profonde gratitude aux
personnels de la socit ITEX pour leurs conseils et
pour tous les encadrements ncessaires qui ont
effectu pour que je puisse passer ce stage dans des
bonnes conditions.

Introduction :
Lindustrie du textile est lune des socits les
plus russites conomiquement parlent a lchelle
marocaines, elle reprsente 14,7% des importations
et 37% des exportations des produits manufacturs
au sien pays.
Le secteur du textile national est lun des
maillons fort du cot conomique au Maroc, et il est
le premier pourvoyeur, mais durant ces dernires
annes, se dernier a connu plusieurs obstacles d
a la crise de 2005, ce qui a condamn quelques
entreprises diminuer leurs productions, et cest
le cas de ITEX o javais la chance de passer mon
stage. Dans le cadre de mon stage de deuxime
anne, jai eu lopportunit de le passer au sein des
ateliers dITEX.
Pendant cette priode jai eu loccasion en
premier lieu de connatre latmosphre qui rgne au
6

sein de lentreprise, grce a mon encadrant jai pu

facilement madapter, car jai eu laide de tous les
services et les personnels pour effectuer les tudes
demandes pendant ce stage.

Lentreprise ITEX

Itex est une socit intgre, fonde par les

Frres Jama en 1966 et restructure en 1974
sous la raison sociale ou le nom dITEX,
ouverte sur le march Europen et avec un
petit pourcentage du march local.
La France prsente le march n 1 pour Itex
et surtout le Client ETAM .
Pays

Clients

France

ETAM
7

AUCHAN

LECLERC
Espagne

ELCORTE
INGLES
CODIGO

Italie

KAPPA

FINLANDE

KESKO

Fiche signaltique de lentreprise

Raison Sociale

ITEX

Forme juridique

Socit anonyme

Date de cration

1966

Adresse de l'unit

Zi lissasfa Casablanca

Secteur dactivit

Textile- Habillement
8

Branche dactivit

Filature - Tissage
Tricotage Ennoblissement confection

Tlphone

022 91 48 90 022 91 48 91

Fax

022 91 47 56

Adresse lectronique

Itex1@ menara.ma

Ville

Casablanca

Effectif

1000 (CFA Intgre)

Marchs de la socit France Espagne Italie Finlande

Prsentation ITEX
Fonde en 1966 sous lappellation de
JAMAI frres, la socit a t restructure en 1974
et pris comme raison sociale ITEX, la superficie
9

totale de ses usines est de 80.000m2 avec une

production de 45.000 pices par jour.
Son organisation administrative et commerciale est
concentr Casablanca et dispose de points de
ventes ltranger .ITEX emploie environ 2200
personnes dont 60 pour le personnel administratif
et 30 techniciens spcialiss.
ITEX est une socit intgre accomplissant ellemme toutes les oprations : de filature, de tissage,
de tricotage, de teinture, dimpression, de
confection, et de distribution ; et agit donc sur la
qualit et le choix de ces produits chaque stade
de fabrication afin de rpondre au maximum aux
exigences de ces clients locaux mais aussi
internationaux, et de crer
des produits qui
rpondent aux normes de qualit internationale
pour
une
meilleure
satisfaction
des
consommateurs.

10

donnes principales :

Raison Sociale :

Capital :

30 000 000 DH

Chiffre Daffaires :

122 Milliards

March de la socit :

Union europen

ITEX

Maroc

Forme Juridique :
anonyme)

SA (socit

11

Capacit de production :

14 000 pices/jour

Localisation :
20230 Casablanca,
route,
El Jadida r.p. 8km9, Z.I. Lissasfa

Objectif de lentreprise :

Lorganigramme de lentreprise

12

CRITIQUES
La
rpartition
des
taches
selon
lorganigramme de lentreprise cest fait
rectifier durant certaine cris qua connu cette
dernire a fin dassurer la bon fonctionnalit
des diffrents dpartements tout en respectent
les limite des taches de chaque atelier ou
chaque cellule.

Le taux des formations-continues au sien

de ITEX est lev malgr les diffrents niveaux
intellectuelles du personnels.

Le respect des postes est un ordre

primordial a respect dans lentreprise ainsi
que le respect du facteur temps par les
ouvriers quelque soit les fonctions.

13

Les activits de lentreprise

ITEX est une socit qui englobe tout les
tapes de fabrication du tissu. Ce dernier
passe par diffrents dpartements spcialiss
qui assurent la qualit demander, est qui se
rsument :
Aprs avoir reu la matire premire CotonPolyptre :

14

Etude des
Mthodes de
Travail

Encadr par : Mr taguenit

Emplacement gographique

15

Nord

16

17

18

Plan de latelier tudier

19

20

Lgende
E.P.C
Extincteur ;
Poste dincendie
Machine cordon
Coffret lectrique
Porte bobine
Mtier rectiligne
Chariot a palettes

21

Balance
Mtiers
circulaires
Palettes standard
Rouleau tissu
Chaise
Les intervalles
respecter

Critique sur limplantation de latelier

22

Lateli

er de tricotage a besoin de quelques

Petites retouches cot Murs et fentres.

Lateli
er besoin dune boite de premier soin vu la
distance entre linfirmerie et latelier.

Les
palettes de transport et les chariots de transport
sont mal placer au sien de latelier.

Manq

ue dissus de secoures une seul issu pas

conforme au rglement .

23

Lentr

er de latelier est mal grer.

Le

stocke des bobines bloque les passages.

Le flux de matire

24

25

26

La planification de latelier
tricotage

27

28

29

Les ressources disponibles

Les

ressources humaines :

30

31

32

Pour
les quipes il existe 3 quipes rparties sur
trois priodes :

Equip

e 1 : de 8 h

2 h 30 min.
Equip

e 2 : de 2 h 30 min

10 h.
Equip

e3 : de 10 h

7 h.
Les

biens matriels :
Le

parc-machines de latelier tricotage est

diversifi selon les types de tissu voulu.
le type de
machine

Nombre de
machines
33

Mayer & Cie

Orinzio

31

Kemyong

19

Terrot

BeckGmbh

Pruna

PAIlung

25

Total

82

34

Les ressources ncessaires

Les
moyens les plus utilis dans latelier de
tricotage :

Les moyens
utiliss
Les chariots
main

dfauts

Les moyens

positivit

proposs
risques
pour
manipulate
ur

1.

2.

Perte de
temps
35

Elvateurs
mcanique
s ou
lectrique

1.

Moins
de force
2.

Gagner
le

facteur
temps

Manque de
machines a
chaussettes

__________

Machine
type : XH

Manque de
machines a
manchettes

__________

Machine
type :
Hocom

Systme de
nettoyage
pour
machine
circulaire

Systme de
nettoyage Systme de
nettoyage de
ancien
type : VENTI
CLEANERBOTTOM

36

Les observations instantanes

Ltu
de comporte 14 postes mtier circulaire .

La

dure entre de analyse est de 10min.

Calcu

le importent :

Y=5%

P=70%

n=4(1-0.7)/((0.05)*0.7)=1.2 /0.00175=686

A laide de labaque il faut prendre 700

O .I

Donc dans une rpartition sur 14

machines /postes il faut effectuer :
37

700/14=50

10 observations*5jours=50
CEST A DIRE 10 OI DANS CHAQUE
JOUR
LA DUREE 5 JOURS

Les machines tudie au dpartement

tricotage

La gamme de machines existantes dans

latelier de tricotage est de type ORINZIO,
Mayer and Cie, de moyenne qualit
selon lun des ouvrier

38

Ce type de machine a pour but transform

les fils en une nappe ferme appel tissu
tubulaire
Pour cette marque en trouve mme des minijacquards (6 machines dans latelier).
La machine a Cordons pour la fabrication
des cordons pour survtements et lacs
pour chaussures.
Des machines rectilignes on semi
automatique (3 machines) pour la fabrication
du bord cote.
Un mini-bobinoir pour le paraffinage ou
rembobinage sur place.
2 mtiers transformation direct du ruban
en tissu (retordage inclus).

39

Les parcours pris pendant les

observations

40

41

Les pats sont faits alatoirement entre les deux

symboles

Les symboles des actions

M

Marche :
Arrt :

Panne :

Operateur :

Dlai :

La signification du symbole
est que la
machine est en tat de marche sans aucun
recours des interventions.
A

signifie que la machine est en tat

darrt temporaire besoin dune
intervention.
42

La signification de
est que la machine
est en tat darrt du a une panne.
O

Pour le symbole
il indique que la
machine est sous contrle de loperateur.
D

mentre que la production a tait

forcer darrt d a un changement de
bobines du contre ou a lextraction du
rouleau.

TABLEAU DES OBSERVATIONS

INSTANTANEES

43

La panne pour le poste 1 qui est un mtier

circulaire pour transformation du ruban
directement en tissu est en continuit durant
les cinq jours.
44

Les caractristiques de chaque jour

dobservation.

JOURS

Taux de travail

Taux d'irrgularits

71,14%

28 ,57%

72 ,85%

27,14%

69 ,28%

30,71%

70%

30%

75%

25 %

Le taux de travail le plus lev est celui du

cinquime jour.
Le taux dirrgularits le plus lev est celui
du troisime jour.
Les calcule des pourcentages pour chaque
jour :

Les
jours

Arrt
Totalit marche
des
OI
OI % OI %
45

Operate
panne dlai
ur
O
OI % I % OI %

1er jour
2eme
jour
3eme
jour
4eme
jour
5eme
jour
Cinq
Jours

140

74

140

69

140

75

140

75

140

80
37
3

700

52,8
5
49,2
8
53,5
7
53,5
7
57,1
4
53,2
8

23
22
27
26
19
11
7

16,4
2
15,7
1
19,2
8
18,5
7
13,7
5
16,7
1

9
9
8
9
10
45

6,4
2
6,4
2
5,7
1
6,4
2
7,1
4
6,4
2

4,2
6 8 28
7

5 33
5,7
8 1 22
7

5 23
4,2
6 8 25
3 4,8 13
4 5
1

Les donns sous forme graphique :

Lgende :
M

20
23,
57
15,
71
16,
42
17,
85
18,
71

Taux de marche.

Taux de panne.

Taux darrt.

Taux de dlais.

46

Taux doprations effectu.

Donc le taux de la continuit des activits

Marche+Operateur=72%.

Le taux des irrgularits :

Pannes+Dlais+Arrts=28%.

Les amliorations proposes

Rduire le taux dabsence des ouvriers on

imposant des consignes a respect.
Il faut implanter une nouvelle zone pour le
stocke des bobines et llasthanne.
Beaucoup de mtiers circulaires restent en
attente.
47

Le manque douvriers pour les postes.

Le service dhygine et scurit doit tre pris

en conte.
Beaucoup de places inexploitables dans
latelier.

Etude de poste

48

49

Le type de machine : VIS001 (visiteuse 001)

nomm par entreprise .
La marque de la machine : CALATOR.

La machine tudier :

Les caractristiques de la machines :

Le boitier de commande :

50

Le bouton Marche /Arrt.

Le premier bouton permet dallumer
ou dteindre la lumire, le deuxime bouton
permet de rgulariser lefficacit de
lclairage.
Une lampe signaltique pour arrt.

Rgulateur de vitesse pour le rouleau

dappel et le drouleur.

51

Fiche regroupe tout les

machines avec leurs rendements par jour.

Les consignes suivre pour le poste de

visiteuse :

52

La lgende :
1.
2.

3.

Le rouleau de tissu tubulaire.

Les angles des deux miroirs sont
variables selon la disposition de
loperateur.
Rouleau dappel.
53

4.

Lampe UV(Ultraviolet).

5.

Les miroirs.

Le travail fourni par une

visiteuse

Le travail fourni par le poste de visiteuse

un rle primordial dans le processus de
la dtection des dfauts aprs lopration
de tricotage est qui se prsente comme
sensible face aux agressions
mcaniques comme les aiguilles les
guides fils .
Aprs la cration de la nappe rouleau
final=tissu tubulaire cette dernire
passe par la visiteuse qui a le rle de
54

dtecter les traces dhuile, de produit

chimique, des dchirures sur nappe, des
dformations du tissu

La manire dutilis la visiteuse est

simple :

Loperateur doit avoir une bonne vue.

La position de loperateur doit tre
juste au milieu des deux miroirs
pour une bonne dtection des
dfauts .

Graphique Simultan Des

Deux Mains
: Tenir

: Transport

: opration

55

: Attente