TD Capm 2016

Curso de Preparacin para la
Certificacin CAPM
Certificaciones en Administraci n de Proyectos
Preparacin para obtener la certificacin CAPM (Certified Associate Project Manager)
que respalda el conocimiento a detalle de los procesos de direccin de proyectos. La
certificacin CAPM es adecuada para aquellos profesionales que desean iniciar una
carrera en direccin de proyectos.
Objetivos de aprendizaje
Conocer los conceptos y definiciones bsicas de la Direccin de proyectos.
Identificar los elementos y tcnicas clave de los procesos de direccin de proyectos

conforme a los requerimientos del examen CAPM.
Conocer los 47 procesos que integran las mejores prcticas de la direccin de proyectos
de acuerdo con el A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK
Guide) 5th Ed.
Identificar los puntos clave de los procesos de direccin de proyectos y su interrelacin en

los grupos de procesos conforme a los requerimientos del examen CAPM.
Identificar los procesos bsicos para la implementacin de una metodologa base para la
gestin de proyectos.
Beneficios
Familiariza al participante con la dinmica del examen de certificacin a travs de la

aplicacin de mltiples simuladores de examen.
Proporciona una visin general de la aplicacin prctica de la direccin de proyectos.
Garanta ALPHA: Si el examen no es aprobado, siempre que haya sido

presentado dentro de los 30 das naturales posteriores a la finalizacin del
curso, y se cuente con una calificacin promedio aprobatoria, podrs tomar
el curso nuevamente SIN COSTO.
Duracin
32 horas. Este programa otorga un diploma de
participacin con reconocimiento PMI y
Professional Development Units conforme al
Tringulo de Talento.
Tcnico
Liderazgo
30 PDU
Campeche 430-101
Col. Hipodromo Condesa
Ciudad de Mxico
CP 06140
Negocios
2 PDU
T. +52 (55) 5286 3777
L (01800) 841 6665
alpha-consultoria.com
info@alpha-consultoria.com
0 PDU
Dirigido a
Profesionales que desean obtener la certificacin CAPM (Certified Associate in Project Manager)
para comprobar que sus conocimientos en el estndar y preparacin profesional en administracin
de proyectos contribuir de manera efectiva al xito del equipo y del proyecto.
Prerrequisitos
Requisitos de elegibilidad
Opcin 1
Ttulo de preparatoria, carrera tcnica o equivalente global o 1 ao de experiencia (1,500 horas

comprobables)
23 horas de capacitacin formal, mismas que otorga este programa.
Proceso de certificacin:
1. Registro de informacin de experiencia y educacin en www.pmi.org
2. Envo de solicitud de aplicacin, respuesta recibida en mximo 24 horas por parte del PMI
3. Pago de membresa y examen
4. Programar fecha de examen en www.prometric.com
Una vez obtenida la carta de elegibilidad el candidato tendr hasta 1 ao para programar el
examen de certificacin y hasta 3 oportunidades para aprobarlo.*
*Consultar bases de garanta.
Incluye
Material didctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso. Un ejemplar fsico del
PMBOK Guide y simulador en lnea del examen.
Temario Detallado
1.
2.
Proceso de certificacin
1.1. Beneficios
1.2. Certificaciones
1.3. Proceso
1.4. Costos
1.5. Requisitos de elegibilidad
1.6. Registro de informacin
1.7. Programacin del examen
1.8. El examen
Principios y conceptos
2.1. Definicin de proyecto
2.2. Origen de los proyectos
2.3. Proyectos y reas operativas
2.4. Proyectos y planeacin estratgica
2.5. Programa y portafolio de proyectos
2.6. Elementos fundamentales
2.7. Ciclo de vida y modelo de avance del proyecto
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3.
4.
2.8. Modelo de relacin

2.9. El DP y la PMO
2.10. Tipos de PMO
2.11. El director de proyecto
2.12. El equipo de proyecto
2.13. Factores Ambientales de la empresa
2.14. Activos de procesos de la organizacin
2.15. Influencias de la organizacin
2.16. Estructura de la organizacin
2.17. Interesados
2.18. Gobernabilidad del proyecto
2.19. Ciclo de vida
2.19.1. Caractersticas del ciclo de vida
2.19.2. Tipos de ciclo de vida
2.19.3. Fases del proyecto
Los procesos de direccin de proyectos
3.1. La direccin de proyecto como disciplina
3.2. Direccin de proyectos, programas y portafolios
3.3. La visin del PMI
3.4. La gua del PMBOK
3.5. Los procesos de direccin de proyectos
3.5.1. Los cinco grupos de procesos
3.5.2. Procesos de inicio
3.5.3. Procesos de planificacin
3.5.4. Procesos de ejecucin
3.5.5. Procesos de monitoreo y control
3.5.6. Procesos de cierre
3.6. Las 10 reas de conocimiento
3.7. Estructura de los procesos
Gestin de la integracin
4.1. Objetivo del rea de conocimiento
4.2. Panorama integral de los procesos que la integran
4.3. Desarrollar el acta de constitucin
4.3.1. Objetivo del proceso
4.3.2. Elementos iniciales (entradas)
4.3.3. Herramientas y tcnicas tiles
4.3.4. Resultados del proceso (salidas)
4.4. Desarrollar el plan para la direccin de proyecto
4.5. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
4.5.1. Objetivos del proceso
4.5.4. Resultados del proceso
4.6. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
4.6.4. Resultados del procesos (salidas)
4.7. Realizar el control integrado de cambios
4.8. Cerrar el proyecto o fase
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5.
6.

4.9. Simulador y resumen de procesos
Gestin del alcance
5.3. Planificar la gestin del alcance
5.4. Recopilar requisitos
5.5. Definir el alcance
5.6. Crear la EDT
5.7. Validar el alcance
5.8. Controlar el alcance
5.8.2. Corrupcin del alcance
La gestin del tiempo
6.3. Planificar la gestin del cronograma
6.3.1. Objetivo del procesos
6.4. Definir actividades
6.5. Secuenciar actividades
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7.
8.
6.6. Estimar los recursos de las actividades

6.7. Estimar la duracin de las actividades
6.8. Desarrollar el cronograma
6.9. Controlar el cronograma
6.9.3.1. Revisin del desempeo
6.9.3.2. Tcnicas de optimizacin de recursos
6.9.3.3. Compresin del cronograma
6.9.3.4. Resultados del proceso (salidas)
Gestin de costos
7.3. Conceptos relacionados
7.4. Planificar la gestin de costos
7.4.3. Resultado de los procesos (salidas)
7.5. Estimar los costos
7.5.3. Resultado de los procesos (salidas)
7.6. Determinar el presupuesto
7.7. Controlar los costos
7.7.1. Objetivo del Proceso
Gestin de la calidad
8.4. Planificar la gestin de calidad
8.5. Realizar el aseguramiento de calidad
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8.6. Controlar la calidad
9. Gestin de recursos humanos
9.4. Planificar la gestin de recursos humanos
9.5. Adquirir el equipo de proyecto
9.6. Desarrollar el equipo de proyecto
9.7. Dirigir al equipo de proyecto
10. Gestin de la comunicacin
10.4. Planificar la gestin de comunicaciones
10.4.4. Resultados de proceso
10.5. Gestionar la comunicaciones
10.6. Controlar las comunicaciones
11. Gestin de los riesgos
11.4. Planificar la gestin de riesgos
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11.5. Identificar los riesgos
11.6. Realizar el anlisis cualitativo de riesgos
11.7. Realizar el anlisis cuantitativo de riesgos
11.8. Planificar la respuesta a los riesgos
11.9. Controlar los riesgos
11.10.
Simulador y resumen de procesos
12. Gestin de las adquisiciones
12.4. Planificar la gestin de adquisiciones
12.5. Efectuar las adquisiciones
12.6. Controlar las adquisiciones
12.7. Cerrar las adquisiciones
13. Gestin de interesados
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13.4. Identificar a los interesados
13.5. Planificar la gestin de interesados
13.6. Gestionar la participacin de interesados
13.7. Controlar la participacin de los interesados
14. Recomendaciones finales
15. Simulador (Examen final)
Ejercicios
A lo largo del curso el participante explorar y analizar a detalle los 47 procesos de administracin
de proyectos contemplados en el PMBOK Guide 5ta Edicin, al trmino de la revisin de cada
rea de conocimiento el participante deber resolver un examen simulador como prctica para el
examen con el objeto de familiarizarse con el formato de preguntas que deber resolver en el
examen.
El participante completar cuadros resumen de las entradas y salidas para facilitar la
memorizacin de las entradas y salidas de los procesos, junto con sus principales herramientas.
Nota: El examen de certificacin cuenta con 150 preguntas de opcin mltiple y tiene una duracin
de 3 horas.
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T. +52 (55) 5286 3777

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Otros cursos que pueden ser de tu inters

Curso
Seminario de
Administracin Efectiva de
Proyectos
Duracin
Descripcin
28 horas
Combina la instruccin terica de los fundamentos de la

direccin de proyectos y de las mejores prcticas propuestas
por el Project Management Institute (PMI) en A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
con la realizacin de ejercicios y casos prcticos desarrollados
en base a proyectos propios de los participantes.
Diplomado en
Administracin Integral de
Proyectos
169 horas
Programa que integra de manera terico prctica,

conocimientos introductorios a la administracin de proyectos,
con cursos de profundizacin en diferentes tcnicas y
herramientas que desarrollan las competencias de desempeo
y personales necesarias para la exitosa gestin de todo
proyecto. Proporciona herramientas aplicables de manera
inmediata al entorno laboral y culmina con un mdulo de
preparacin para la certificacin PMP.
Acerca de nuestros cursos

Nuestra oferta de capacitacin comprende cursos y programas diseados por profesionales
experimentados y certificados en Direccin de Proyectos, diseados acorde a las diferentes
responsabilidades que existen en el proyecto y que pueden ser adecuados a las necesidades de
capacitacin de nuestros clientes.
En cada curso se integra el conocimiento y aplicacin de las buenas prcticas y estndares del
gremio mediante la solucin de ejercicios, casos y simulaciones de proyectos en una aproximacin
100% prctica que permite visualizar la direccin de proyectos como un conjunto de herramientas,
tcnicas, capacidades y habilidades necesarias para la exitosa ejecucin del proyecto.
El proceso de enseanza-aprendizaje involucra la aplicacin de conocimientos, estrategias de
retencin de conceptos y transmisin de experiencia para el desarrollo de aquellas competencias
de desempeo y personales que todo director de proyectos debe tener para ejecutar efectivamente
cualquier proyecto con independencia de su tamao, naturaleza o complejidad.
Fundamentos
Proyectos
Servicios
de TI
Habilidades
Personales
Gestin de
Negocios
Especializacin
Certificacin
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Programas Integrales
Programas Empresariales
Capacitacin a la medida
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Conocer los conceptos y definiciones bsicas de la Direccin de proyectos.

Identificar los elementos y tcnicas clave de los procesos de direccin de proyectos

Identificar los puntos clave de los procesos de direccin de proyectos y su interrelacin en

Familiariza al participante con la dinmica del examen de certificacin a travs de la

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23 horas de capacitacin formal, mismas que otorga este programa.

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2.8. Modelo de relacin

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4.8.1. Objetivo del proceso

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6.6. Estimar los recursos de las actividades

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8.5.3. Herramientas y tcnicas tiles

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11.4.1. Objetivo del proceso

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13.3. Conceptos relacionados

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