UNIVERSIDAD YACAMB

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO
LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA

UN ACERCAMIENTO AL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES

Autor:
Surez Ahimara

Valencia, Octubre, 2016

El propsito del presente ensayo, es dilucidar el concepto de

organizacin a travs del anlisis de los diversos autores. Desde el punto de
vista de las ciencias gerenciales, el trmino organizacin posee dos
connotaciones: La primera de stas, hace referencia a la organizacin como
un todo conformado por recursos humanos, financieros, equipos, materiales
y objetivos comunes.
Una de las

referencias ms antigua que se tiene de la palabra

organizacin, se remonta a finales del siglo XIX, Taylor present las primeras
ideas que permitiran definir a una organizacin, segn Eyssautier de la
Mora (2002) se constituyeron en los principios rectores de las organizaciones
de ese entonces, enunciados que se mencionan a continuacin:
1) La organizacin debe organizarse de tal manera que pueda
dirigir apropiadamente y llevar a cabo sus funciones; 2) Los
organizadores deben reunir, analizar y codificar toda la
informacin emprica proveniente de la actividad empresarial,
con el fin de desarrollar una ciencia o un conocimiento
cientfico; 3) Lo trabajadores deben ser cuidadosamente
seleccionados y minuciosamente estudiados para que
desarrollen su mxima capacidad individual; 4) El personal
debe ser motivado y adiestrado para utilizar mtodos
cientficos obtenidos mediante el anlisis y la codificacin de
datos empricos . (pag.298)
En este sentido, de acuerdo a lo aportado en Venezuela, por Jimnez
(2004),

la organizacin es el espacio tangible, el cual se convierte en

objeto de estudio al considerar a las instituciones y empresas donde se

llevan a cabo todas las actividades propias de la administracin: Planeacin,
Organizacin, Direccin y Control (pag. 78).
La otra connotacin, se refiere a una de las actividades del proceso
administrativo, denominada organizacin, la cual junto con las otras etapas

del proceso administrativo, forma parte de las funciones que se llevan a cabo
dentro de las organizaciones, la manera de cmo se materializa la
administracin como ciencia social.
Adicionalmente, en Venezuela,

Desiato (2000) considera que la

organizacin, es una red de relaciones sociales desarrolladas en la sociedad

industrial, de donde se desprende la nueva configuracin de la empresa
cuyo

anlisis

especfico

como

una

gran

organizacin

surge

del

reconocimiento de las condiciones sociales descritas por la sociologa

industrial.

El autor conceptualiza a la organizacin como, la coordinacin

de un sistema orientado hacia una meta y la creacin de un marco de trabajo

de relaciones formales entre los recursos humanos, financieros y materiales.
Adicionalmente, vale la pena destacar, que los trminos, empresa y
organizacin, como entes sociales son utilizados, indistintamente, aunque
stos implican apreciaciones diferentes. El concepto de empresa, que al
igual que la organizacin, es un ente social, es un grupo social, es as como,
el trmino Empresa, es un trmino complejo, ya que su concepto tiene
diversos enfoques: econmico, filosfico, jurdico, social, etc. y que en su
ms simple acepcin, se refiere a la accin de emprender una cosa con un
riesgo implcito.
Mrquez (2010) define a la empresa como, un grupo social en el que,
a travs de la administracin del capital y del trabajo, se producen bienes y/o
servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de la comunidad.
Al respecto, Garca y Casanueva (2004), sealan:
La empresa es una entidad que mediante la organizacin de
elementos humanos, materiales, tcnicos y financieros
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le
permite la reposicin de los recursos empleados y la
consecucin de unos objetivos determinados (p. 98)

En este sentido, cabe destacar que, de acuerdo a lo comentado por

Jimnez, (2004), una empresa es una organizacin con fines de lucro, pero
no toda organizacin aunque se maneje como una empresa necesariamente
tiene los mismos fines de lucro ya que su intencin, en principio, pudiera estar
orientada hacia el beneficio social y econmico de la comunidad y sus fines,
aparte del logro de stos, conllevan al enriquecimiento de la colectividad, en
aspectos tales como la mejora en la calidad de vida, en lograr un crecimiento
sostenido de su economa, principios fundamentales en los cuales se basa el
desarrollo sustentable, aspectos que tambin pudieran ser parte de la razn
por las cuales son constituidas algunas empresas.
Por otro lado, considerando tambin, lo aportado por Dessiato (2000),
quien comenta

que el hombre forma y

construye una organizacin en

forma consciente y mantenida como una conviccin que le permite conseguir

sus fines particulares que se han gestado y tienen vigencia bajo sus
proposiciones y valores.
Ello conlleva a considerar, a la

cultura en la organizacin que

sustentada por sus valores, persigue que todos los integrantes desarrollen
una identificacin con los propsitos de la organizacin y desplieguen
conductas direccionadas a ser autocontroladas (Schein, 2005). Es decir,
una cultura es el modo particular de hacer las cosas en un entorno
especfico. En este sentido, los valores inspiran la razn de ser de cada
Institucin, las normas vienen a ser los manuales de instrucciones para el
comportamiento de la empresa y de las personas. (Robbins, 2010.).
El rasgo constitutivo de valor no es slo la creencia o la conviccin,
sino tambin su traduccin en patrones de comportamiento que la
organizacin tiene derecho de exigir a sus miembros. La importancia del

valor radica en que se convierte en un elemento motivador de las acciones y

del comportamiento humano, define el carcter fundamental y definitivo de la
organizacin, crea un sentido de identidad del personal con la organizacin
(Denison, 1991). Por lo tanto, los valores son formulados, enseados y
asumidos dentro de una realidad concreta y no como entes absolutos en un
contexto social, representando una opcin con bases ideolgicas con las
bases sociales y culturales.
En

consecuencia,

los

planteamientos

descritos

anteriormente,

conducen a pensar que los valores estn explcitos en la voluntad de los

fundadores de las empresas, en las actas de constitucin y en la
formalizacin de la misin y visin de las organizaciones.
La organizacin es

una colectividad social, que se produce, se

reproduce y se transforma por medio de las prcticas de comunicacin

habitual, interdependiente y deliberada de sus miembros. Las organizaciones
son en la medida en que sus miembros las crean por medio del discurso,
este es el principal medio por el cual los miembros de una organizacin
crean una realidad social coherente que encuadra la percepcin que tienen
de su propia identidad (Clair, 2000)
Por consiguiente, la organizacin como sistema social, funciona y se
auto regenera a partir de sus interrelaciones culturales, dado que su
dinmica interna responde a las presiones del medio y donde cada persona
participa racional y conscientemente, escogiendo y tomando decisiones
individuales frente a un conjunto de alternativas que forman una unidad
compleja o un todo, compuesto de partes dispuestas en forma ordenada que
responde a un plan determinado por sus miembros, cabe sealar lo que
plantea (Stoner, 1990):

Una organizacin son dos personas o ms que trabajan

juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o
una serie de metas. Destaca que un elemento bsico en
toda organizacin es su meta o propsito, tienen un
programa o mtodo para alcanzar las metas, es decir un
plan, deben adquirir y asignar recursos que necesitan para
asegurar sus metas (pag.25)
Para finalizar, es oportuno comentar que las organizaciones actuales
giran en funcin de la coordinacin de un sistema orientado hacia una meta y
la creacin de un marco de trabajo de relaciones formales entre los recursos
humanos, financieros y materiales, lo que representa un universo
heterogneo, de all se desprende por ejemplo las tipologa comentada por
Chiavenato quien identifica segn sus fines (con fines de lucro o sin fines de
lucro), segn su formalidad (lineal, funcional, lnea staff, informales) y segn
grado de centralizacin (centralizadas o descentralizadas). En fin, podemos
considerar a la organizacin como un sistema social, con normas de
convivencia e intereses en comn, que soporta sus actividades en su cultura
y valores compartidos.

REFERENCIAS
Clair, D. (2000). El discurso en las organizaciones. Espaa: Ediciones Gedisa
Desiato, M. (2000). El hombre en la Teora de la Administracin. Venezuela:
Ediciones UCAB.
Denison, D. (1991). Cultura corporativa y productividad organizacional.
Mxico: Editor Legis Ltda.
Eyssautier de la Mora, M. (2002). Elementos Bsicos de Administracin.
Mxico: Editorial Trillas.

Garca, C. y Casanueva, R. (2004): La Organizacin y Gestin de Empresas.

Espaa Ediciones Pirmide.
Jimnez, B. (2004). Fundamentos tericos crticos para la construccin de un
enfoque gerencial basado en el concepto de responsabilidad social para
organizaciones tursticas venezolanas en el contexto del desarrollo
sustentable del turismo en Venezuela. Tesis Doctoral en Ciencias
Administrativas. Venezuela: Universidad Nacional Experimental Simn
Rodrguez.
Mrquez, J. (2001). La Nueva Gerencia. Espaa: Mc Graw Hill.
Robbins,
S. (2010). Fundamento del Comportamiento organizacional.
Espaa: Ediciones Prentice Hall Latinoamericana.
Schein, E. (2005). La Cultura Empresarial y El Liderazgo: Una Visin
Dinmica. Mxico: Editorial Plaza y Janes.
Stoner, J. (1990). Administracin. Mxico: Editorial Pearson Educacin.