INDICE:

INTRODUCCION:......................................................................................................3
En el presente trabajo veremos un memorndum que es enviado como sugerencia
al traslado de tres qumicos, el que nos ayudara a prepararnos como
administradores a poner en prctica lo que muy pronto nos tocara preparar para
una empresa..............................................................................................................3
Tambin veremos cuatro medidas a tomar con una filosofa proactiva, para evitar
choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible para un contrato de
intercambio comercial................................................................................................3
1. Usted trabaja en la sucursal de una compaa de productos qumicos, en
calidad de asesor de transferencia de personal........................................................4
2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio
comercial....................................................................................................................4
Memorndum:............................................................................................................5
CONCLUSION:..........................................................................................................6
RECOMENDACIONES:.............................................................................................6
BIBLIOGRAFIA:.........................................................................................................7

INTRODUCCION:
En el presente trabajo veremos un memorndum que es enviado como
sugerencia al traslado de tres qumicos, el que nos ayudara a
prepararnos como administradores a poner en prctica lo que muy
pronto nos tocara preparar para una empresa.
Tambin veremos cuatro medidas a tomar con una filosofa proactiva,
para evitar choques y las diferencias culturales en la medida de lo
posible para un contrato de intercambio comercial.

1. Usted trabaja en la sucursal de una compaa de productos qumicos, en

calidad de asesor de transferencia de personal. La corporacin planea
trasladar a tres qumicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y
el gerente de su departamento le solicita un memorndum de no ms de
dos pginas de extensin con recomendaciones y sugerencias prcticas
para llevar a cabo la trasferencia.

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de

intercambio comercial con una compaa japonesa que enviara una
delegacin de tres empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su
empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con una filosofa proactiva,
para evitar choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible.
-

Primero: darles charlas a los trabajadores acerca de la cultura que

conocern, costumbres, idioma, etc. Para que esto no tenga un gran
impacto al llegar ya que obviamente no ser de la misma manera en la
que ellos viven en su pas, por eso es bueno comentarles sobre todo de
nuestro pas.
Segundo: analizar el costo de vida de ese pas, para de esa manera
poder remunerar a nuestros trabajadores con dinero que les pueda
alcanzar y no se vean disminuidos en gastos. Recordemos que ellos
siempre vern si esto les traer beneficio mentalmente como
econmicamente, no pueden tomar un trabajo que solo los lleve a ganar
menos.
Tercero: tomar ms en cuenta a las personas que hayan trabajado en
otros pases porque al menos ya tienen la idea de cmo es ir a trabajar
a un pas con costumbres diferentes.
Cuarto: elegir personal que pueda salir del pas y que esto no le afecte
su vida personal ya que cuando estn en el trabajo pueden estar tristes,
depresivos y esto afectara el trabajo.

Guatemala 3 de octubre de 2016

Memorndum:
Para: Gerente del departamento de RRHH
De: Jessica Andrea Ros Asencio
Asunto: sugerencia traslados de personal.

La decisin sobre los traslados de los tres qumicos que actualmente residen en Brasil a
Guatemala, esta es una buena propuesta para fomentar el crecimiento e integracin de la
organizacin, siempre debemos considerar que sera la primera vez que estos qumicos
se trasladaran a otro pas.
Estaran siendo trasladados para nuestro pas para mejorar y enriquecer por medio de sus
conocimientos la elaboracin de nuevos productos para el beneficio de la humanidad.
Debemos tomar en cuenta que como residen en otro pas ellos querrn ver los beneficios
que les daramos al ser trasladados a un pas totalmente diferente, se les informara sobre
todas las costumbres, la comida, cultura, horario de trabajo, costo de oportunidad, salario,
normas del pas, donde les podramos ofrecer vivienda, etc.
Enfrentar tambin los dilemas profesionales, familiares y personales que estas
situaciones entraan, as como otros factores difciles. Pero al mismo tiempo encontrar
un campo de frtiles posibilidades y oportunidades, que puede constituir el punto
culminante de los primeros aos de su carrera profesional. Los desafos del nuevo pas
son muy distintos a los del pas de origen, pero se espera que el empleado transferido
lleve a cabo una labor productiva y de alto nivel.
El proceso de internacionalizacin afecta casi todas las actividades del departamento de
personal. En estos casos, contar con planes de cobertura de puestos es de crucial
importancia, as como las decisiones sobre polticas de la compaa respecto a la
contratacin de personas de diversas nacionalidades.
Es necesario identificar los obstculos que pueden surgir en el proceso de
internacionalizacin y al mismo tiempo identificar las fuentes de talento externo a la
organizacin que pueden resultar de utilidad en el proceso.

Saludos
Atentamente
Jessica Ros.

CONCLUSION:
Es bueno tener el conocimiento de esto porque ahora vemos que las empresas ahora les
gusta trabajar internacionalmente, tomar en cuenta que es importante antes de contratar
una persona ya que ahora un requisito puede ser el tener un pasaporte y visa para poder
estar yendo a diferentes pases. Trabajar con extranjeros tiene sus beneficios y
desventajas y eso lo debemos estudiar antes de traer personal a nuestro pas.

RECOMENDACIONES:
Investigar antes de contratar el personal para que cuando los traigamos a nuestro
pas no ocurra ningn mal entendido, explicarles como se trabaja en el pas, las
costumbres, la cultura, la comida, la lengua, etc.

BIBLIOGRAFIA:
Libro de texto Administracin de los Recursos Humanos