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Los snlonws seran indicios del in tenlo del sislemital por ,;1;ximizaf
n minimiz;1r una cicrla conducta, proceso que aprece entonces como
una UcsYiaci{in ex!rerrn~ de su rango homco.stlico, pero tal desviaciO
~~s snj~1z~ada fi1~al111c111c 1ncdiantc procesos <le orden superior que peden
,
Captulo 3
sc1Ja. u1;1 Sfli_i un punto espcctico dcn1ro de los pal rones recursivos"y'
rcf leJ1tr1 i.l un mtc.nto de su siMcma fom iliar de ajustar.se a nlodi ficnc ineS'
Ue su cslruclura interna, de su desarrollo o a ~xigcncias del enlorno en
el proceso de inleracci()n.
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::- En la primera mitad del siglo veinte se despert especial inters 'por e!
concepto de .ciclo de vida, tanto en la sociologa como en la psicologai
Freud propuso las etapas del desarrollo psicosexual, A. Gesell y H. Wallort
describieron las del desarrollo normal en el nio, J. Piaget plante su
teora sobre los estadios de la inteligencia y Spock se encarg de nter
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Pred(ctab/e Crises ofAdult ~ife,La obra deLevinson The Seaso 11 ofa _:_j_;J_ -_l_}::
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Man s L,fe (1978), reporto los resultados de un estudio longitudinal a . :
Jo largo de diez aos sobre la vi1fa de cuarenta hombres norteamerica- J -
n1s, recogiendo_inluencias de S: Freud, C. J_ung, E. Er_ickson, o. Rank, i
Aj Adler, W. Re,ch y de varios psiclogos sociales. _
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B"'"nice Ne_ u_g__ ten__ <l 976),_ en numerosos estudios sobre los patrones
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Segn ella; tcid sociedad tiene un sistema de expectativas sobre las con~u~.ta_s que.corresponden a_ca_da etapa de la vida, de forma tal que el
rn1 1viduo pa~a desde el nac1m1ento hasta su muerte por un ciclo social1
_n9nte regulatld,'"n una'sUcesin_'de ~tats "soiados a Ja' edad 'y 'a Una
se~,e de derechos, deberes y obhgac,ones especficos. As, el ingreso
fo~mal a-la e~cuela, el matrim_onio, la paternidad, Ja iniciacin laboral;
etc: son.puntuaciones en el ciclo de vida que implican cambios en el
autoconcepto y en el sentido de la identidad, pues sealan la asuncin
de ,nuevos ~o-les soci'ales y emocionales que 'requieren nuevas'adaptaciones.
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Co\isi_dera que ciertos eventos del ciclo vital sern quiz i'raurnticos si
ocun:en_ fuer~ d~J pe~odo esper!do, de la misma n;iariera que lbs princic
palys estr~~ore.s -sen an aquellos eventos que alteran la secen'ciay el
1
ntrno de dicho _c":'lo, como son la prematura muerte de uno' de los pa-dres durante la mfancia de los hijos, la llegada tarda o demasiado tem~
pra~a de /os htJos, la lenta realizacin profesional, etc. Aclara sin em,b_argo que la ~s,~ologa del ciclo de vida n es la psicologa de la crisis'
smo la de Jalsmcrona en el transclirrir del tiempo:
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32
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~os_ m:imeros pasos hacia el estudio del_ ciclo_ de _vida familiar fueron
dado_s en la sociologa por Reuben Hill y Eve]yn Duvall, quienes presenLqron sus,trabajosen mayo Je. 1948 en. el Congreso Nacional_sobre
Yida Familiar
Botados Unidos. A pesar.de que an se conceba la
ffn"\ili.~_con~o una su1na_dc vidas _individuales, estos _autores destacaron
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_;! _ ,-lill reconoci adems que el grado de interdependencia entre los micm'':
bros vara a travs del ciclo vital, al igual que el grado de permeabilidad
de los lmites del sistema familiar hacia el exterior.
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A finales de la dcada del cincuenLa, los pioneros de la terapia familiar
-f'-.1urray Buwen, Nathan Ackerman,,DOI) Jackson,_Yirginia Satir, Car!
Whitaker-, empezaron tambin a considerar a la familia como una unida_~,.en_eyolucin y_debieron inleresarse_por los aspectos normativos
deLs/slo dp,?ic/a, P~rqu~ tenan que empezar, a diferenciar los procesos
qarrbio
en las -familias
disfuncionales de aquellas que no lo eran"
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tiempo forma doblemente parte. de la definicin de la organizacin acti: ) va, puesto que es a la vez tiempo irreversible y tiempo circular(de Rosnay,;
, 1975, pag. 212).
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Erickson, introduciendo adems la idea de que los sntomas individua'. E t,empo ,rre.vers,ble es des,ntegrador, e.n cua'n't"o ,mpl, ,c'a'"ca"mi' b',a.r, yll
1
l~s rcprcscnlan un estancamiento en los puntos de transicin de dicho
c1c!o, En Csc mi~n10 ao M. Solomon escribi su artculo sobr 1a tont J.'- ab.andonar patrones; pero permaneciendo irreve'tsible y desintegrador, 1
ccpcin evolutiva como ,u.''.~,P'c~i~a
Ddesdc enllonccs, 1;1 co ncepto de ciclo vital de la familia y sus etapas h~n
s1 o o 1)Je o (1e mu 1t1p 1es investigaciones y son tino de los 'factores fu'n"i
clamcntalcs para el bordaje'y tompre.nsin de la dinmica de las fami'.
.[iasfuncionalcsydisfuncionalcs;conbaseennxidclosinspiradose\isu
n~ayor parle en nprtes del paradigma sistmicO-cibeh,tico de las cien.:
c1a.\ cuyas premisas con respecto a los procesos evolutivos ele los sistemas complejos se presentan a continuacin.
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positivos con los que cuenta todo sistema: estructura y proceso. Cmo
<l,i,ce Luhmann. (op. cit., p. 113), ambos se superponer,,pues la
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estructuracin es un proceso y los proc~sos tienen estructuras; los dos
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d\0tiri-guen pr'ecisamente por su relacin con el tiempa, aunquesera
,:~'. errneo concebir las estructuras como atemporales y los procesos como:
Principios del desarrollo de los sistem.as complejos
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/;[', \ }f \~ftlpora,les,. u .oponerlos como estticas las unas y dinmicos los otros.:
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E~ 'su rehc'in con el entorno; procesos y estructuras actan 'corno filtrs sele'ctivos pata preservar la identidad del sistema y para regular su
p~opiaautopbiesis/en 'el sentido de que el sisiema tiene una rclativ,1
a~lonoma para utilizar J dimensin temporal como mcLiio Lie adaptacin a las secuencias, Es decir, un sistema ser ms adaptativo si s
c~paz de intrixlucircarnbios en sus patrones de relacin segn las exige!ncias exlernas e internas, como parte de una dinmica producida
endgenamente, que lo obliga a aprender estructuras compatibles con
ella, Porque un sistema estable, consta de elementos inestables, carne
biantes en el tiempo, y porlo tanto debe su estabilidau a shnismo y no .
a sus elementos, en la medida en que es autopoitico, ' '
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Lo"~ sistemas autopoiticos son autnomos, determinan sus propias operaciones, son autorregulados y si fallan en ello se desintegran y mueren.
De esta forma, autonoma, autopoiesis y responsabilidad van juntas.
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de llegar a ser. que debe ser consln1Jo sobre el slatu quo inmeJiutamen1eanterior.
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La esencia de la epi gnesis cs.' t:!ntorn.:cs la rcpctici11 prt.!<lccible, en l..111to qqc la Jel aprendizaje y la evolucin es el cambio como proceso que
se alimenta del azar. E.s decir, Ja epigne.sis no slo no necesiu1 de nueva
infornrnci6n o cambio de plan, sino que en su mayor parte, c..kbe prolegcrse de J.i inclusin de nueva informacin. Evolucin y aprendizaje
son necesariumente divergent_es e irnprcdecihll~S, en tunto que la
cpigne.'iis Ucb~ ser convergen le y pretll'.-cible .
Lo:,; procesos e vol ut ivos contienen en con.secuencia dos Iipo.s de componen les o de renmenos contrastiinks, necesarios para lograr una accin
adaptativa, )Jorque la evolucin debe enfrentar.se a movimientos en dos
direccione.,: hacia el interior, en reiacin con las regularidades evoluti,,.1"
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ciar .los sistemas complejos en cadil una de sus e.Lapas, ellos Jebcj
integrar.se con base en algn prin<;ipio que permita ver su toLali~
dad, en lugar de privilegiar uno slo de tales factores, pues elld
conduce a distorsionar la comprensin de los fenmenos tpicos de
cnda etapa. Es lo que ocurrira por ejemplo; si se pretendiera com:
prencJer a la familia del adolescente nicamente a travs del llama+
do conlliclo generacional.
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c1ac1rn1
1n te !ce! 1rale s.
Recogiendo c.l pensamiento de todo~ cslo.\ autorl's, .'>e <lira que el con-
3)
dad.
Para_dcscribir el crccimicnlo
de
l"C([t.lll'lT:
1)
(~11c la s11ccsi1'111 de conducta~ y procL'.sos :-ca cnnsf;inte, independ1cntcmcn1_e c~c las aceleraciones o de los ret;Irdos que aparecen
crn_n_o dcsv1ac1oncs al promedio, en funcin de la experiencia adqu1nd,_1, el tneUio social y las aplitudes individuales. Esto significa
que la di f'crencia<.:in por e lapas se debe establecer a partir de compcirncioncs cxlcrnas e internas; las primeras, relativa ..., a la contrastacin con otros sistemas de la propia cultura y de otras forneas,
Y las segundas a la comparacin con el mismo si.slcma en el transcurso_ e.le/ 1ic111po.
2)
38
Que cada ,stadio sea definiclo, no por una simple propiedad dominanle, sino por una estructura de conjunto que curac!.erice a todus
l~s condU(.:~as nuevas propias <le ese estadio. Esto implica que si
bien c.1., posible y necc~ario identificar nnltiples fact_ores para abdr-
Para hacer esta transferencia de lo individual a lo familiar, hay que recon.lar el concepto de niveles de organizacii1 de la teora general de
:.;1slcmas, segn el cual la naturaleza puede ser vista como un continuo
jcfi\rc11icamcnlc organizado, donde los sistemas ms complejos subordinan a los 111:s simples. Sin embargo, cada nivel requiere ser considerado como un todo organizado, con propiedades y caractersticas particulares que se alteran en el intercambio con los otros, pero que son
irreductibles a los niveles ms simples. As, los rganos son ms que un
sencillo agregado de clulas, las personas son ms que Ln simple agregado de rganos y la familia. es ms que un simple agregado de personas. En esta jerarqua de organizaciones, cada nivel tiene cualidades
<listlntivas y nicas.
Wynne advierte cie,tas limitaciones para aplicar el qmcepto de epigensis
al ciclo .de vida familiar, porque con_ frecuencia ocurren transiciones
cuando los rniem_bros de la familia no estn preparados para afronlarlas
<l nivel psicolgico ni relacional, de modo que no poc..fra afirmarse siem-
39
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La re.siliencia O persis1encia (metaestabilidad)'es alta en las situaciones de n1xin,o desequilibrio, done.le lrny grandes _flucluacJOr~es
y baja estabilidad; por el COlllnlfiO, la excesiva estabrhd_,'.d _1rnph:~
'.:_ .. :b.lj.l resiliencia, y en coqsccuenc.1a mayorc~ 11csgos paiti l,l super
- vivencia como sis temu <~saludable:
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12) Los procesos evolutivos implican una apertllra hacia la all/Otrasce11de11cia, y por lo lanto imperfeccin, coriljc e incertidumbre, en lugar <le perfeccin determinista. seguridad esttica y certeza racional. Esto signi!ica que la familia, como los dems sistemas humanos, no puede prever su devenir ni planearlo en forma
lgica, pues siempre estar sujeta al in_tcijuego C.nlrc lo palpable,
irreversible e inmediato, y lo inasible, aunque recurrente, del tiempo e i rcu lar.
2)
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Los carnbios en el stalus laboral del jefe de familia: ingreso o cambio de trabajo.jubilacin, rcliro/clc.
4)
Los cambios en el contenido del rol y en las tareas de los miembros como im.lividuos, correbpondic.nlcs al tnnsilo de una estadio
a otro: de nio n aJolescente, de adolcsccnle a adulto, de adulto a-.
ancano.
5)
6)
Como sucede con otras formas de cambio, se dira que tambin hay dos
llpos de desatrollo: el de primer orden, que implica incremento en las
habiliuades y en la adaptacin (una necesidad de hacer algo nuevo),
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L~s di~~~~t;;;;d~ segundo orden m~viliza n transforma;iones peridica:s y sincrn.ica's.e~ la'e~tr_uctura:y en la cosmovisin famiiiar, canform~!1do 1~ ~~li_e.r\'structur~ del cicl? de vida, compuesto entonces por u1ia
sepe de epocas, cada unacte las cuales incluye un perodo derneseta
o ~e relativ1 ~stabiHdad;; y uno de transicin o de impredictibilidad
es\ructural, \p.!ik'
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pero se mantienen la' estructura familiar existente, as cmo el status y'el] :}!'lJz e~ moldeado por las particularid:'.des del desarrollo. de los dems,
autoconcepto de los miembros, aunque se aumnte su autoestima (cuando :,,1),,' :pues el cree imicnto ele uno de los nncmbros es un estnnu lo pn:sente
elinio aprende, a\,estirse solo, por ejemplo). El desarrollo'de segundo
'el de. los dems, rns all de uria mem influencia condudual,. ya
o_rde_n,.implica transformacio,nes en el statusde los miri\bros y n el {~ :que reviste una invitacin a que surjcrn cambios en I_a estru~tura hurnltar.
significado de las interacciones (una necesidad de se raigo nuevo), de ; ,'!!,: .: : J,,os ef~clos _longitudi11alcs implirnn que la h1slor1:1 muH,grncrn: 1onal
modo que se ajustan las lealtades; los afectos, los roles/y por lo fon to la f. . , bst construida por una i1Herminable cudena de 1111lue11c1as, que vmcula
estructura familiar. Un desaITollo de primer orden requiere adiciones O '.f f ')a experiencia evolutiva de cada generacin con la de sus ancestros msustracciones de la estructura, pero se mantiene la realidad consensual ,~ ' mediatos y lejanos.
de, la familia; uno de segundo orden, evoca una revisin de la realidad '~
consensual; co'n las consecuentes reelaboraciones en la estructura. Los
'carler y McGolLlrick ( 1980) y Olson ( 1983) sugieren una serie de procambios de segundo ordej son infrecuentes y generan la sensacin de t'. '.ccsos emocionales y de cambios d~ segi1ndo orden, propios de las gran1des etapas dt.::l ciclo de vida familiar, los cuales se sinlelizan en la ~fabla
im,stabilidad, en tanto que los de primer orden pueden 'ser frecuentes
pero permiten mantener la sensacin de constante flur; as mismo, abren '.:'.
No. l.
el ,camino a los de segundo orden, cuya obstaculizacin puede desenca- <''
denar la aparicin de sntomas.
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C~da poca lleva el nombre del principal cambio de segundo orden que
se ,e,:oc~ en ella, aunque en general se diferencian dos tipos de eventos
qu~ IOIClan .li1:S transform_aciones:; los eventos normativos., que ocurren ~.:. '
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en la gran mayora de las familia~ en relacin directa con las funciones i,
;Podra pensarse que los eventos evo 1ul1vos
e1e una ge11crac1on
de_-cdan'~~-Y prOcreacin; como Son el ~atrimohio, el nacimiento de1 . t}
'.los de la otn:i; es dc:cir, la gcneralividaJ de los adultos causara la gctila-
ci6n de hijo:-; y la .:u.lnlesccncia de los b'jos, la tormenta en la vidu de los
pdnm er h110, la e~trada de este hijo a la escuela, la adolescencia, la edad
a y1ta, e1nacimiento del primer nieto, la jubilacin, la vejez y la muer:padres. No obslank, <l~ntro de una visin ecosistmica y circular, se
te;. j /o~ eventos-no~nonnativo~, qu~ pueden ocurrir con frecuf?ncia, pero f
planlea una relacin de nx::iprocidad y de complemenlarcidad enlre. las
no umversalmente y que modifican el momento normativo de la unidad !,l
'generaciones, done los. ciclos de vid de los individuos so11 los hilos
familiar; estn mediados por conflictos, enfermedad, circunstancias ex- l.t
cpn los que se teje el contexto familiar,_d cual a su vez le du forma a los
trnsecas, o combinaci?n_es de todas ellas, como separacin conyugal, ff
cambios del curso de la vida individual.
,borto, enfermedad cromca, camb10s en el status socioeconmico, ca- I/
tastrofes naturales, etc.,
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1~,~r~ (Conforme van cambiando las necesi_dades individuales, el sislen.rn fa'nlil.iar oscila entre peroJos de gran cercana yde gran distanciamiento,
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Loleventos se asocian con dos tipos de efectos sobre el funcionamiento
movilizados segn Combrinck-Grnham por fucrzs centrfugas y cent
fam.1har:_ unos transversales o efectos de la interaccin evolutiva y otros
-r :trpetas respectivamente. Algunas de estas fuerzas son movilizadas des,'
long1tud1_nales o efectos de la transmisin multigeneracional.Los transe
-fil
icte dentro de la familia, como ,la lealtad, y otras desde el contexto extcver~ales implican que el.desarrollo de cada miembro se moldea y a Ja
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[~im'.con10 1,' posibilidades d~ desarro1oprofesionaL:
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Etapas
Conformacin de la pareja
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dentro dd sisEema
progreso en el desarrollo
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b.
Incremento de la tlexibilidad de i::t familia
para integrar la aurnnoma di:! los hijos
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giran alrededor de.dos co_nceplos centrales: vulncrahilidad a lci cri~is y
poder de recUjJeracin de_las crisis. Eslas tcotlas se han concn:tat.lo en
ivlrl,s mo<l~Jos d~I fttnc.i_()nuinicnlo farryiliar, tale-.s como el !vfodclo
"Resil iencic( tle Estrs, Ajuste y Adaptacin F;1111iliar (T-Doble ABCX)
de Marilyn Hamilton McCubbin, de la Universidad de Wisconsin_Madison; el Modelo de Respuesta de Ajuste y Adaptacin Familiar
(FA.AR) de Joan M.,Putterson y el Modelo Circumplcjo de Sistemas
Maritales y Fwniliares de Dnvid Olson, de la Univc,'sidad Je Minnesota,
los euules han servido como fundaniento para el desarrollo del trabajo
cuyo~ resultados aqu se presentan y _cyyas _premi.sm; se sintetizan en
este captulo.
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Hay dos condiciones principales que se convierten en demandas: la ocurrencia de eventos discretos o estresores y la presencia relativamente
continua de tensiones.
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liples niveles del sistema: los miembros individuales, la familia con sus
.~uhsistcmas (conyugal, parental, ralcrnal, familia extensa) y diversos
actores de la comunidaJ, cada uno cnracterizado por sus propias capacidades y exigencias. A lo largo de su ciclo vil al, la familia intenta mantener o llegar a un nivel' de cquilibri,o, 11.sando las capacidades de un nivel
del sistema, para responder a las necesidades en otro nivel; adems, los
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Acumulacin de demandas
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,.Erevenlb''st!'prescnla C1dCima'ci:mf1iJi, _Los hechOs que rOdeal el evcfllo 5011:
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Parece que las tensiones interactan Con los estresores en una forma
rnucho ms que aditiva; es decir, cuando aparece un nuevo eStresof,' se
exacerban tambin las tensiones existentes, haciendo a la familia ms
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52
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Como las demandas se acumulan e interactan entres(, no se requiere la
aparicin de un evento grave para que la familia supere su umbral de
Recursos personales
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5.
El
Dada esta perspectiva ele las mltiples demandas, es difcil pensar que
todos los cslrcsorcs y lcnsiones puedan resolverse perfectamente. Siempre hc1lm rilgn resi,h10 ele una tensin no resucita que generar cie11a
prcsiin-sohre la amilia, la cual podr hacer uso_ de sus recursos y capacidmles para mantcner"trn cierto grado ele equilibrio. Sin embargo, si
quedan cscasr1s reservas para afrontar demandas adtionales, la famili.a
scr6-ms propensa a lJ crisis o ni agotamiento, porque si no se supera
to!almcntc la situacin generada por un cslresor o una tensin, la famili.:1 ser m;is vu lncrahlc ante nuevo.-; cslre.-;orcs.
Capacidades
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6.
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Los dos ltimos tipos de recursos han sido destacados por muchos
investigadores como factores importantes en el manejo del estrs, porque
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Una capacidad es una potencialidid que la familia tiene disponible para j , .~u presencia es crtica para desplegar estrategias de afrontamiento activas
y efectivas. Adems, ellos son los dos tipos de recursos ms amenazados
afrontar las dcman<las. Habra dos grandes tipos de c:1pacidadcs: recursos
por la acu mu !acin de demandas, en especial por tensiones crnicas que
<> lo que la f,11nilia tiene, y estrategias de afrontamiento o lo que la familia
hace.
implican el fracaso de la competencia para manejarlas.
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Recursos familiares
Si los miembros individuales, la familia como unidad y la comunidad
son fuentes de demandas, son tambin fuentes de recursos. Un recurso
es una caracterstica, rasgo, competencia o valor de alguno de esos , : ,Esta es una de las dimensiones ms estudiadas por los investigadores
sistemas. Los recursos pueden ser tangibles, como el dinero, o intangibles !: del funcioPamiento familiar; se identifican principalmente dos tipos de
como la autoestimc1. Habra una lista infinita de recursos, pero Pattersciri \ recursos: cohesin, entendida corno el vnculo de unin mantenido a
( 1988) sugiere considerar los siguientes:
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' travs de la vida familiar, la confianza, el aprecio, el apoyo, la integracin
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! ' y el respeto a la individualidad; adaptabilidad, concebida como la
capacidad de la familia para afrontar y superar los obstculos qne amenazan su subsistencia.
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L~- ha~ilidgc~ par~ comunicarse e.s otro recurso familiar crflico; aunque
se han descnto. diferentes aspectos de.la comunicacin,.se. destacan la
faci.lidad para expresar en forma clara y directa las ideas y los sent1m1entos, para.comunicarse tanto sobre lo instrumental como sobre lo
a~e~tivo, Y la congruencia entre los mensajes verbales y no-verbales. La
calidad de la comunicacin es de vital importancia en el manejo dd
estrs. familiar, pues permite al grupo coordinar sus esfuerzos para
manepr las demandas y reducir la ambigedad, aspecto que conduce a
qye el cambio sea menos estresante ..
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tens,n o de cstrcsor que est afectando a la familia, siendo que, si bien
e~iste reciprocidad entre ciertos miembros de la red so~ial (entre
parientes, por ejemplo), tambin los componentes formales de la red,
con10 li.l,S instituciones, . pueden proveer _valorncin y cstfmulos pura
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las dcmandtls es otro <le los ;tspcctos crticos de los proceso!-. de ujusle y
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Se asume que los recursos humanos y ffsicos son lirnitaclos; por lo tanto,
para afrontar las diversas fuentes de estrs y de tensin, Ju familia es en
s, misma una red de intercambio de recursos y por lo tanto el
afrontamiento es visto como la accin propia de tal intercambio.
Est,:ategias de afro11tamie11to
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Cuando se experimentan las demandas, ellas son conciente o inconscientemente interpretadas dentro del contexto de la experiencia anterior.
La interpretacin incluye muchos componentes de la demanda, tales
como el valor que el hecho tiene para los afectados, el grado de
controlabilidad de la situacin, la magnituddel cambio que implica, etc.:
En algunos casos la demanda slo existe en virtud de la percepcin,
como ocurr!:'- en el caso de las tensiories del rol, cuando la persona no .
cncuenlrn satisfaccin a sus ~Itas expectativas como cnyuge o como
madre, por ejemplo, o cuando el paciente cree que est seriamente
enfermo y no aparecen evid.encias clnicas que lo confirmen.
Tambin los recursos y las condu.ctas de afrontamiento son evaluados'
segn el sentido que se les atribuya. Cuando se aprecian como
Inadecuados o i11sulicicnles en rclncin con !ns demandas percibidas,
hay un desequilibrio que ocasiona tensin. En otros casos, la falta de
claridad en la definicin, o las definiciones contradictorias del problema
y su afrontamiento pueden crear ambigedad, y si bien todo cambio
implica cierta 'incertidumbre, algunas tensiones su~sisten.precisamente
por la dificul.tad de resolver dicha ambigedad. )
Hay dos tipos de ambigedad que exacerban ias demandas: la
ambigedad social y la ambigedad de lmites. La primera se refiere a
las situaciones estresantes donde no hay claras pautas sociales o de la
comunidad para saber qu hacer, como ocurre ante eventos sobre los
cuales las normas sociales estn cambiando, como el madresolterismo o
las relaciones entre padres e hijos adolescentes.
Boss ( 1988) ha enfatizado la importancia de la ambigedad de los lmites
entre los subsistemas y en relacin con la familia extensa, dadas las
tensiones que surgen al no tener claro quienes son los miembros de la
familia. Esta es una fuente comn de tensin en las familias de padres
separados y en la relacin con la familia poltica, cuando I_a presencia o
ausencia de los miembros no es coherente con las expectativas adscritas
a su rl, principalmente si se trata de uno de los padres.
Si bien los significados atribudos a las demandas y capacidades son
sostenidos por cada individuo, la mayora son compattidos y contrastados
dentro del grupo de convivencia, es decir, la familia u otros grupos
significativos dentro de la comunidad. De hecho, los significados surgen
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diversos significados individuales involucrados en la evaluacin de una H
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'1'or olraj parle, las eslrategi,l,s del'. af.ronl,arniento puedc,n ser,una fuente dde
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alcnhol puede comenzar: siendo una estrategia de afrontamiento y H'.
convertirse luego en una fuente de tcm;i6n. Por lo tanto, es inevitable '"1
que al analizar uno de estos actores haya que evaluarlo en relacin con
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los orros.
El cambio a lral's del tiempo: Fases dr ajuste, crisi.< y adaptacin
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Algunas familias son ms vulnerables a la crisis porque su ajuste general
es pobre, lo cual se aprecia en la presencia de miembros sintomticos y
patrones ele interaccin conflictivos. Por el contrario, las familias donde
la proporcin entre demandas y capacidades se acerca a" l", se clasifican
como balanceadas y "resilientes" y se caracterizan por su gran habilidad
para re-generarse", hacerle frente a las demandas y recuperarse de las
crisis, despus de las cuales logran muchas veces un mejor nivel de
funcion:1mic11lo.
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carta~tenzado por desorganizacin y disrupcin, de modo que los vi~Js~:
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comprender que las crisis son situaciones normativas del proceso de
desarrollo, que indican el momento de hacer cambios en la estructura y
. en las ieglas familiares.
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quilibrio constante en el funcionamiento famiar en Cualquiera de loS
<los niveles mencionados, por el mantenimiento del equilibrio a costa
del deterioro de la salud o del desarrollo de los miembros, o por el deteriorn dc la integridad. la autonoma y la habilidad familiar para cumplir
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Observacin del comporlarniento de familias duranlc la realizadn de tareas simuladas en cmaras de visin unidireccional.
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