Anda di halaman 1dari 9

FORMULIR INFORMASI

JABATAN
1.

Nama Jabatan : Penata Laboratorium Kesehatan

2.

Kode Jabatan : -

3.

Unit Organisasi : RSU Kepulauan Seribu

4.

Eselon I

Eselon II

Eselon III

: Direkur RSU Kepulauan Seribu

Eselon I V

Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :


Kepala Dinas Kesehatan

Direktir RSU Kep. Seribu

Seksi Pelayanan

Jabatan Fungsional
Tertentu

Kabasubag
TU

Seksi
Keperawatan

Pranata
Lab

(Tulis jabatan yang di Analisa dengan diberi warna berbeda dan dilengkapi
dengan 2(dua) jabatan diatasnya dan 2 (dua) jabatan dibawahnya (jika ada)
serta jabatan-jabatan yang setara.

5.

Ikhtisar Jabatan

Menyusun dan mempersiapkan rencana dengan megumpulkan, memgolah,


menganalisa dan mengevaluasi data untuk terlaksananya pemeriksaan
laboratorium kesehatan guna menunjang penegakan diagnosa.

6.

Uraian Tugas: sesuai SOTK


a. penyusunan rencana strategis dan rencana kerja dan anggaran, Bidang
Pembinaan dan Sumber Daya Manusia

Tahapan :
1) Evaluasi kegiatan tahun sebelumnya
2) Memimpin rapat internal bidang
3) Melakukan koordinasi dengan para Subbidang
4) Membagi tugas kepada para subbidang
5) Memeriksa usulan renstra dan RKA dari para subbidang
6) Mengikuti rapat koordinasi penyusunan renstra dan RKA pada Badan
7) Melaporkan usulan renstra dan RKA kepada pimpinan
8)
b. Melaksanakan rencana strategis dan dokumen pelaksanaan anggaran Bidang
Pembinaan dan Sumber Daya Manusia

Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)
c. Menyusun strategi serta kebijakan pembinaan sumber daya manusia di bidang
pengadaan barang/jasa;

Tahapan :
1)
2)
3)
d. Memfasilitasi penyiapan rumusan kebijakan, pedoman dan kompetensi profesi
pengelola pengadaan barang/jasa serta pengembangan kelembagaan profesi;

Tahapan :
1)
2)
3)
e. pelaksanaan pengembangan dan pembinaan SDM BPPBJ;
Tahapan :

Tahapan :
1)

2)
3)
c.
Tahapan :
1)
2)
d.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
e.
Tahapan :
1)
2)
3)
f.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)
g.
Tahapan :
1)
2)
3)
h.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)
5)
i.
Tahapan :
1)
2)
3)
4)

5)
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain
Tahapan :
1)
2)
3)
7.

Bahan Kerja :
No
1.

2.

Bahan Kerja

Renja tahun sebelumnya

penyusunan rencana strategis dan


rencana kerja dan anggaran, Bidang
Pembinaan dan Sumber Daya
Manusia

RKA tahun berjalan

Pelaksanaan rencana strategis dan


dokumen pelaksanaan anggaran
Bidang Pembinaan dan Sumber
Daya Manusia

3.

8.

Penggunaan Dalam Tugas

Perangkat/ Alat Kerja:


No

Perangkat Kerja

Digunakan Untuk Tugas


Menyusun rencana strategis dan
rencana kerja dan anggaran, Bidang
Pembinaan dan Sumber Daya Manusia

1.

2.

3.

4.

5.

9.

Hasil Kerja:
No

Hasil Kerja 1)

Satuan Hasil 2)

1.

RKA dan DPA

Dokumen

2.

Laporan kegiatan

Dokumen

3.
4.
5.
dst
1)Hasil Kerja : Tulis Hasil Kerja sesuai dengan jumlah uraian tugas
2)Tulis Satuan Hasil kerja seperti: dokumen, kegiatan,dll.
Jumlah bahan kerja, alat kerja, dan hasil kerja harus sama dengan jumlah uraian tugas. Dalam arti,,
setiap uraian tugas, harus dijelaskan bahan kerjanya apa, alat kerja yang digunakan, dan hasil kerjanya
apa.Contoh: Jumlah uraian tugas 8, maka bahan kerja juga harus 8, alat kerja, 8 dan hasil kerja 8

10. Tanggung Jawab:


a. Ketepatan waktu pelaksanaan tugas
b. Terwujudnya SDM BPPBJ yang profesional
c.
d. Kebenaran laporan
11.

Wewenang:
a.
b.
c.
d.

12.

Korelasi Jabatan:
No

Jabatan

Unit Kerja/ Instansi

Dalam Hal

1.

Kepala BPPBJ

BPPBJ

Arahan, Petunjuk

2.

Sekretaris BPPBJ

BPPBJ

Koordinasi

3.

BPPBJ

Koordinasi

4.

Kepala Bidang
pada BPPBJ
Kasubbid pada
Bidang
Pembinaan

BPPBJ

Perintah

5.

BKD

BKD

Koordinasi
dst

13. Kondisi Lingkungan Kerja:


No

Aspek

Faktor

1.

Tempat kerja

Dalam ruangan

2.

Suhu

sedang

3.

Udara

sejuk

4.

Keadaan Ruangan

rapi

5.

Letak

datar

6.

Penerangan

cukup

7.

Suara

tidak bising

8.

Keadaan tempat kerja

nyaman

9.

Getaran

tidak ada

14.

Resiko Bahaya:
No
1.

Fisik / Mental

Penyebab

2.

15.

Syarat Jabatan:
a. Pangkat/Gol. Ruang : Penata tingkat I /III.d
b. Pendidikan
: S.1 Humaniora
c. Kursus/Diklat
1) Penjenjangan
: Diklat Kepemimpinan Tk. III
2) Teknis

: Diklat Administrasi Kepegawaian


Diklat Administrasi Perkantoran
Diklat .......... dst

d. Pengalaman kerja

: Pernah menduduki jabatan Eselon IV bidang


kepegawaian
: peraturan kepegawaian
:-

e. Pengetahuan kerja
f. Keterampilan kerja
g. Bakat Kerja
:
1) G : Intelegensi
2) V : Bakat Verbal
3) Q : Bakat Ketelitian
4) K : Koordinasi Motorik

h. Temperamen Kerja :
1) D (DCP) : Directing-Control-Planning : Kemampuan menyesuaikan diri
menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan
atau merencanakan.
2)
3)
4)

i.

Minat Kerja
1)
2)
3)

Pilihan Minat Kerja diisi salah satu dari jenis minat kerja, dapat juga ditambahkan
alternatif yang lain dalam satu kelompok jenis minat kerja:
Jenis Minat Kerja :

Realistik (R),alternatif tambahan Investigatif (I) atau Konvensional (K)


Konvensional (K), alternatif tambahan Realistik (R) atau Kewirausahaan (Ke)
Kewirausahaan (Ke), alternatif tambahan Konvensional (K) atau Sosial (S)
Sosial (S), alternatif tambahan Kewirausahaan (Ke) atau Artistik (A)
Artistik (A), alternatif tambahan Sosial (S) atau Investigatif (I)
Investigatif (I), alternatif tambahan Artistik (A) atau Realistik (R)

Contoh :
1) Realistik (R)
alternatif pilihan yang dapat ditambahkan
2) Investigatif (I)
3) Konvensional (K)

j.

Upaya Fisik
1) Berbicara
2) Membaca
3) Melihat
4) Mendengar
5) Duduk
6) dst
7)

k. Kondisi Fisik
:
1) Jenis Kelamin
: L/P
2) Umur
: diatas 25 tahun
3) Tinggi badan
: ideal
4) Berat badan: ideal
5) Postur badan
: ideal
6) Penampilan : rapi dan sopan
l. Fungsi Pekerjaan
:
1) D 1 : Mengkoordinasikan
2) D2 : Menganalisa
3) O3 : Menyelia
4) O0 : Menasihati

16.

Prestasi Kerja yang diharapkan


Satuan Hasil1

No
1.

Dokumen

2.

Dokumen

Jumlah Hasil
(Dalam 1 Tahun)

Waktu
Penyelesaian 2)

1) Satuan Hasil lihat nomor 9 kolom 2


2) Tulis waktu penyelesaian untuk setiap hasil kerja dalam satuan waktu

menit

17. Butir Informasi Lain :


..............................................................................................................................
..............................................................................................................................

....................., ....................201..

Mengetahui Atasan Langsung

Yang membuat

(...............................................)

(...................................)

NIP.

NIP.

Anda mungkin juga menyukai