PER
ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA
ADMINISTRACIN
PROYECTO DE TESIS
PRESENTADO POR:
Bach. WALTER DIX TORRES PIZARRO
HUANCAYO PER
2016
NDICE
CAPITULO I ....................................................................................................... 6
PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO .................................................................... 6
1.1
4.2.6
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1
que
generan
exceso
de
mortalidad
femenina.
Despus de
quince
aos de iniciativas,
propuestas y
en
nuestra
condicin
de pas no
desarrollado.
a efectuar la presente
presupuestal
de muerte materna en la
referidos al
qu
medida
los
indicadores
de
evaluacin
10
11
indicadores
compartidos
transversales
de
procedimientos
que
conducen
el
proceso
en
sus
fases
de
programacin,
formulacin,
en
estratgico,
funcin
de
prospectiva
objetivos,
nacional
con
y
planeamiento
procedimientos
a fin de
el porcentaje alto la
disminuir
la
mortalidad
materna
neonatal
nutricional,
13
en
la reduccin disminucin
14
P
R
E
S
U
P
U
E
S
T
O
PROGRAMACIN
nacionales
PRESUPUESTO
EJERCICIO Y
CONTROL
SEGUIMIENTO
Informes de resultados
Monitores de indicadores
EVALUACIN
REDICION DE
CUENTAS
R
E
S
U
L
T
A
D
O
S
PARA
MAYOR EFICIENCIA DEL GASTO PBLICO
MS BENEFICIOS PARA LA CIUDADANIA
15
de
los
sistemas
coordinadoras asistenciales
administrativos
la
de
las
funciones
primordiales
como
16
presente
investigacin
se
autofinanciado
por
el
investigador.
1.6.1.3. Limitacin de Informacin
En la actualidad se cuenta con limitada informacin relevante
con respecto a los resultados de su ejecucin presupuestal
con referencia a su eficiencia del gasto que se haya impactos
sociales en madres gestantes y nios menores de 5 aos.
18
CAPITULO II
MARCO TERICO CONCEPTUAL
2.1. Antecedentes del Estudio
Este trabajo de investigacin denominado "LA GESTIN DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y EL CUMPLIMIENTO DE
LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
DE SERVICIOS DE SALUD , DE LA REGIN JUNN., presentado
por
Bach.
Walter
dix
TORRES
PIZARRO;
est
referido
necesario
reconocer
que
el
objetivo
fundamental
de
la
En la
21
conclusiones
recomendaciones,
estn
referidas
la
de
la
administracin
pblica
de
nuevos
diseos
22
orientar la gestin
Uno
de
estos
mecanismos
es
la
evaluacin
de
programas
23
24
metodologa
utilizada
tiene
como
base
los
25
tradicional
del
enfoque
sectorial
Institucional,
27
caracterizado
por
intervenciones
que
generan
duplicidad,
28
de
la
programacin
presupuestaria
Atencin
infraestructura
escolar
en
condiciones de Riesgo.
k. Abastecimiento de agua segura, vigilancia y control
de la calidad del agua para consumo.
2.2.4 Gasto Pblico
Ortega (2000:50) nos dice que el gasto pblico es la inversin
de los ingresos de las entidades pblicas en la satisfaccin de
las Necesidades colectivas, resumiendo que el gasto debe ser
bien utilizado en las necesidades de la poblacin, por otro lado
Ortega finaliza que no basta que el congreso decrete un gasto
para que pueda hacerse, es preciso adems que haya
apropiacin suficiente en el presupuesto. Slo cuando este
ltimo requisito se cumple, puede el gobierno tomar las medidas
administrativas necesarias para hacer nacer la obligacin.
(Ortega , 2004)
calidad
del
gasto
pblico
centrar el
proceso
proyecto
presupuestal
debe
estar
efectivamente
equilibrado.
No pueden cubrirse con emprstitos los gastos de carcter
permanente.
No puede aprobarse el presupuesto sin partida destinada al
servicio de la deuda pblica.
En su artculo 80:
El MEF sustenta ante el Pleno del Congreso, los ingresos.
Cada Ministro sustenta los egresos de su Sector. El
Presidente de la Corte Suprema, el Fiscal de la Nacin y el
Presidente del Jurado Nacional de Elecciones, sustentan los
pliegos correspondientes a cada Institucin.
33
sus respectivas
entidades descentralizadas.
34
funciones
reguladoras,
supervisoras
las
presupuestaria,
mantiene
relaciones
tcnico
interactan
los
rganos
rectores
de
la
operaciones realizadas.
Informa sobre el avance y/o cumplimiento de metas.
Recibe
ejecuta
desembolsos
de
operaciones
de
endeudamiento.
Se encarga de emitir y/o colocar obligaciones de deuda.
35
36
a). Acciones
Son el conjunto de tareas necesarias para generar productos,
constituyen las intervenciones.
b). Calidad del Gasto Pblico
Erogaciones de recursos financieros que realizan los gobiernos
locales con la finalidad de mejorar los niveles de vida de la
poblacin, sujetos a control.
del
Municipalidades,
en
Presupuesto
el
Per
del
tenemos
que
se
cinco
valen
las
fuentes
de
financiamiento
f). Indicador de desempeo
Son instrumentos de medicin de las principales variables
asociadas al cumplimiento de los objetivos, que a su vez constituyen
una expresin cuantitativa y cualitativa concreta de lo que se
pretende alcanzar.
g). Insumos
Son los recursos materiales y humanos que propician el desarrollo
de las intervenciones.
37
38
CAPITULO III
HIPOTESIS, VARIABLES Y DEFINICIONES OPERACIONALES
39
VARIABLE
SUB VARIABLE
INDICADORES
Nivel de eficiencia.
evaluacin presupuestal.
Nivel de Eficacia.
X1:
Indicadores
de
financieros
pblico.
Eficiencia
del Gasto
Recaudacin
de
Ingresos
Propios.
40
de impacto social.
Cumplimiento de objetivos
ejecucin presupuestal.
estratgicos.
materna
Reduccin
de
muerte
materna.
Consultas especializadas de
Objetivos
estratgicos
concepcin
en el
vientre
hasta el parto.
Accesibilidad de atencin de
partos de alta complejidad
Y2:
Disminucin
Desnutricin
de
crnica
la
de
Disminucin
de
la
desnutricin
crnica
en
integrales
del
nios.
Nios
Atenciones
nio.
Hbitos
de
alimentacin
adecuada.
Madres
gestantes
con
vida.
41
CAPTULO IV
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN.
4.1. Sistema de Mtodo de Investigacion
4.1.1. Mtodo Universal.
Que, sirve para referirnos al conjunto de procedimientos que
valindose de las tcnicas e instrumentos necesarios afronta y
soluciona un problema o conjunto de problemas, podemos decir
que el mtodo cientfico se convierte en una estrategia consiente
encaminada y enmarcada a solucionar los problemas planteados
por el investigador teniendo un fin determinado.
El Mtodo Cientfico consiste en formular cuestiones o
problemas sobre la realidad y los hombres, con base en la
observacin de la realidad y la teora ya existentes, en anticipar
soluciones a estos problemas y en contrastarlas o verificar con la
misma realidad estas soluciones a los problemas, mediante la
observacin de los hechos que ofrezca, la clasificacin de ellos y
su anlisis.
4.1.2. Mtodos Generales.
Descriptivo, Analtico, Sinttico, Inductivo y Deductivo.
Segn Snchez Carlessi y otro (1998, p.37). De acuerdo a
este criterio las investigaciones pueden ser: (Hugo Sanchez
Carlessi, 1998)
a) Descriptivo
Son aquellas que tienen por objeto central la medicin
precisa de una o ms variables dependientes, en una
42
b) Analtico
La palabra anlisis viene del griego analysis que significa
descomposicin,
separacin, divisin. Entonces se puede decir que el
anlisis es la descomposicin de un todo en sus elementos
heterogneos y simples con relacin al todo.
Al respecto Zelayaran Durand (2002, p.90), sostiene que: El
mtodo
anlisis
se
define,
generalmente,
como
el
respecto Zelayaran
Durand (2002:89), seala que el mtodo deductivo se
distingue por ser el procedimiento, en el cual, la actividad del
pensamiento va del conocimiento de las propiedades ms
generales, inherentes a numerosas cosas y fenmenos, al
conocimiento de las propiedades de objetos y fenmenos
singulares del mismo gnero o especie.
4.1.3. Mtodo Especfico.
Medicin.
r
OY
transaccional
explicativo
causales:
Son
tcnicas,
especficas;
Estatutos,
Reglamentos
la programacin,
ejecucin
control
de
pero
con
calificaciones
interpretaciones
predecir,
el
valor
aproximado
que
tendr
el
cuantitativa:
Es
el
que
centra
de
manera
Lo cuantitativo se identifica con el nmero lo positivo, lo hipotticodeductivo, lo particular, lo objetivo, la bsqueda de resultados
generalizables, lo confiable y lo vlido.
4.3. Poblacin y Muestra
4.3.1. Poblacin
Para la realizacin del presente trabajo de investigacin, se ha
considerado como poblacin al total de los profesionales y
tcnicos del Hospital El Carmen Huancayo que son 45
trabajadores, de los cuales 29 son profesionales y 16 son
tcnicos.
4.3.2. Muestra
La muestra es por conveniencia, de acuerdo al criterio de
dominio e incidencia directa en el manejo presupuestal y en el
cumplimiento de objetivos estratgicos.
las
normas, libros,
tesis,
manuales,
reglamentos,
47
4.4.2. Instrumentos
En el proceso de recoleccin de datos
utilizaremos los
siguientes instrumentos:
de
investigacin
libros,
revistas,
peridicos,
e Internet relacionados
con
el
trabajos
de
trabajo
de
investigacin.
trabajadores
asistenciales
49
CAPTULO V
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
5.1. Cronograma de actividades.
DURACION (MESES) - FECHA DE INICIO:
N
ACTIVIDADES
SET
Elaboracin del
Proyecto
OCT
DIC
ENE
FEB
MARZ
ABR
MAY
JUN
JUL0
AGOST
SET
Establecer contacto
2
con la poblacin
objeto de estudio
Elaborar o ajustar
instrumentos para
la recoleccin de
informacin
4
Elaborar marco
terico
Aplicar el
instrumento y
recoger
informacin
6
7
X
X
Revisin del
10 informe final por
Entregar el informe
final
12 Sustentacin
50
5.2.
5.2.1 Materiales:
tiles de Escritorio
Impresiones
5.2.2 Equipos:
Laptop
Impresora
Escner
Personal
Apoyo Tcnico
Apoyo Administrativo
S/.
30.00
0.00
30.00
Bienes
Material de Escritorio
180.00
Material de Impresin
250.00
Material de Procesamiento
100.00
530.00
Servicios
Movilidad Local
395.00
Servicios de Impresin
485.00
Servicios de Procesamiento
100.00
980.00
TOTAL
S/. 1,540.00
51
5.3.2 Financiamiento
La investigacin ser financiada con recursos propios del investigador.
52
BIBLIOGRAFA
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53